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一種共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)，既(ji)能(neng)幫助(zhu)商(shang)家(jia)快(kuai)速裂變客(ke)戶(hu)，又能(neng)快(kuai)速收(shou)錢回本，適合很多行業，以休閑會所為例。現(xian)在(zai)開店做生意等(deng)客(ke)上門等(deng)于(yu)等(deng)死，傳(chuan)統營銷方式(shi)如發(fa)傳(chuan)單費(fei)力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)是一種分紅(hong)股(gu)東模(mo)式(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休閑會所老(lao)板的方案是，
采用(yong)社區(qu) + 電商(shang)(shang) + 實(shi)體(ti)店的(de)模式，怒砸(za) 20 個億(yi)做投資(zi)，從一個地(di)方小(xiao)品牌估值(zhi)百億(yi)，他的(de)玩法適合其他很多行(xing)業。他靠的(de)是(shi)(shi)線上，從用(yong)戶角度來說，電商(shang)(shang)是(shi)(shi)主流購(gou)物方式，而實(shi)體(ti)門(men)店也(ye)不可或缺。于是(shi)(shi)他率(lv)先搭建了社區(qu) + 電商(shang)(shang)，社區(qu)通(tong)過社群打(da)造(zao)了完美
“秋碩品字型(xing)，賺(zhuan)錢肯定(ding)行！”是秋碩農(nong)業(ye)(ye)的(de)廣告語，也(ye)是核心發展(zhan)目(mu)標(biao)，該企(qi)業(ye)(ye)是我2023年8月深度服務的(de)一家技術創新農(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)明星產品是《品字型(xing)種植(zhi)技術》即“玉米超(chao)高產種植(zhi)模(mo)式”。早(zao)在201
在河南新(xin)鄉有(you)一(yi)個非常(chang)牛(niu)逼的(de)商超(chao)(chao)(chao)胖東(dong)來(lai)，被譽為中國(guo)最好的(de)店。開業不到一(yi)小時因超(chao)(chao)(chao)負荷運轉(zhuan)老(lao)板親自(zi)關門送客，還吸引了(le)雷布斯(si)朝圣(sheng)學習。也(ye)被收入美(mei)國(guo)哈佛(fo)商學院案(an)例庫(ku)，馬云稱其為中國(guo)企業的(de)一(yi)面旗幟。有(you)胖東(dong)來(lai)的(de)城市，其方圓一(yi)公里是其他(ta)零售商超(chao)(chao)(chao)的(de)墳場。
七月二十(shi)五(wu)日晚董宇輝(hui)和東方甄選(xuan)官宣(xuan)分手，宇輝(hui)同行正式(shi)從東方甄選(xuan)獨立。新東方當年(nian)轉型期拉(la)出一支團隊做電商，其實大家(jia)都不(bu)知道能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)做成，公司(si)也沒有刻(ke)意去培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈了。這就(jiu)出現問題，他一個(ge)人(ren)創造的(de)價值超過(guo)了整(zheng)個(ge)團隊，原有的(de)薪酬分配激(ji)勵
林總(zong)在(zai) 2020 年(nian)(nian)疫(yi)情最嚴重時，用體(ti)驗式私域(yu)流量(liang)的打(da)法(fa)。一(yi)年(nian)(nian)時間銷量(liang)提升(sheng)十倍，做到五千(qian)萬業績。他(ta)做了十一(yi)年(nian)(nian)服裝，在(zai)寫字樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為主(zhu)，以(yi)前一(yi)年(nian)(nian)流水兩百多萬，生(sheng)意(yi)依賴人脈圈且需(xu)量(liang)體(ti)，做大難(nan)，后(hou)(hou)選擇私域(yu)流量(liang)打(da)法(fa)。選擇該打(da)法(fa)后(hou)(hou)改(gai)造
成功從來不是(shi)偶(ou)然的，阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)用(yong)了(le)(le) 7 年(nian)做到市值(zhi)過百億(yi)，騰訊(xun)用(yong)了(le)(le) 8 年(nian)做到市值(zhi)過百億(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只用(yong)了(le)(le) 18 個月(yue)就做到了(le)(le)市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別(bie)在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個小程序(xu)都沒有，就一個 H5 開始進
關(guan)于商(shang)品標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在中(zhong)國某(mou)些(xie)市場上(shang)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成交(jiao)在 35 到(dao) 40 之(zhi)(zhi)間。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)(jia)起點(dian)變成 50，成交(jiao)在 50 到(dao) 55 之(zhi)(zhi)間，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某(mou)些(xie)市場存(cun)在討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)的(de)
門店如何(he)做直(zhi)播才能受益。 一、認(ren)知。傳統實體(ti)是(shi)面(mian)對面(mian)、有溫度(du)、有體(ti)驗、有互動(dong)(dong)的(de)銷(xiao)(xiao)售與(yu)服務活動(dong)(dong)，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費心理(li)。直(zhi)播是(shi)視覺、聽(ting)覺遠程(cheng)的(de)銷(xiao)(xiao)售模(mo)式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)(xiao)、手慢無的(de)沖動(dong)(dong)消(xiao)費。二者差異巨(ju)大，照搬現有直(zhi)播模(mo)式
做大(da)生意(yi)的人懂得用系統(tong)操盤(pan)操控他人，這(zhe)是(shi)(shi)立足社會應(ying)學會的技能。什么(me)是(shi)(shi)系統(tong)操盤(pan)，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老(lao)王(wang)是(shi)(shi)拆(chai)遷(qian)委員會老(lao)大(da)，要(yao)完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年底拆(chai)遷(qian)任(ren)務(wu)且不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)(hu)已(yi)簽協(xie)議，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿(yuan)強(qiang)烈(lie)，400 戶(hu)(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)(hu)
市場營(ying)銷的相關(guan)內容，通過一只羊的例子進行說明。市場營(ying)銷的本質不是(shi)(shi)讓客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜，而(er)是(shi)(shi)讓客戶(hu)覺得自己占(zhan)到便(bian)宜，讓客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜叫(jiao)價格(ge)戰(zhan)，讓客戶(hu)覺得占(zhan)到便(bian)宜叫(jiao)品(pin)牌(pai)(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)(pai)名，“世代
老王的美甲(jia)店用營銷方法(fa)年賺 800 萬(wan)。一般實體(ti)店鋪鎖定客戶方式是不求(qiu)盈(ying)利(li)，讓員工拉人體(ti)驗后推銷年卡，但效果不佳，原(yuan)因是人群(qun)不精(jing)準、產品價值未體(ti)現(xian)，老王做法(fa)。 一、不在(zai)大(da)街拉人。把 50 元(yuan)美甲(jia)服務當禮品讓飯店送(song)給客戶，持卡可(ke)免費享受
工信部下令 9 月 17 日阿里(li)騰(teng)訊抖(dou)音(yin)要互通(tong)互聯(lian)，這(zhe)帶(dai)來了新機會。抖(dou)音(yin)短(duan)短(duan)五年(nian)開辟出新天地，現在流量互通(tong)將使(shi)互聯(lian)網巨變，阿里(li)和騰(teng)訊的商業(ye)格局會改(gai)變，這(zhe)對普(pu)通(tong)人、創業(ye)者等都是機會。之前各大平臺構(gou)建閉環生(sheng)態，抖(dou)音(yin)處(chu)于蓄(xu)勢期，不(bu)愿走資本砸錢路，
一(yi)、定價(jia)(jia)學問。賣衣(yi)服標價(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部(bu)分人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)(jia)不敏感，但北京大(da)學劉德寰(huan)教授稱(cheng)在(zai)中國某(mou)些(xie)討價(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)市場(chang)不一(yi)定管用。實驗(yan)中，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
推薦(jian)一個百試百靈的潛意(yi)識(shi)營銷方(fang)法，促使顧(gu)客(ke)回頭并成(cheng)交。只需要(yao)三句話就(jiu)可以(yi)完(wan)成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例買衣(yi)服時小姐姐說的話：“這(zhe)個衣(yi)服你現在買不買都沒有關系，你可以(yi)去對(dui)比一下，就(jiu)算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
四(si)川的(de)(de)周總用 8 個(ge)月時間創(chuang)(chuang)造 5 億市(shi)值賣(mai)茶葉的(de)(de)模式(shi)。周總是原(yuan)百事可樂中國區市(shi)場總監，曾創(chuang)(chuang)造過 80.9% 的(de)(de)市(shi)場占(zhan)有率。2014 年因(yin)身體(ti)原(yuan)因(yin)，他想找尋更好(hao)的(de)(de)茶園(yuan)(yuan)，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬(wan)畝(mu)茶園(yuan)(yuan)，經過反(fan)復篩選，最終找到(dao) 3 萬(wan)畝(mu)最好(hao)的(de)(de)原(yuan)生
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)多，90 后美女老板(ban)的營銷方案。 一(yi)、普通顧(gu)客方案。結賬(zhang)時(shi)告知顧(gu)客按消(xiao)費(fei)金額三倍(bei)充值會(hui)員卡(ka)，當(dang)天消(xiao)費(fei)全免。還送 500 元現金卡(ka)，每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際(ji)相當(dang)于打七(qi)五折，且更(geng)吸
在(zai)日本有(you)一家(jia)被譽(yu)為全世界服務最好的搬(ban)家(jia)公司，聚焦(jiao)搬(ban)家(jia)領域五(wu)十一年(nian)，去年(nian)收(shou)入(ru)高(gao)達一千一百(bai)八(ba)十五(wu)億日元（折合人民幣七十九(jiu)億元）。其服務將搬(ban)家(jia)做到極(ji)致，遠超(chao)海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)流程如下。 一、先在(zai) App 上(shang)下單，填寫基礎信(xin)息，
一家蛋(dan)糕(gao)店(dian)與幾(ji)十家超市(shi)合作(zuo)賣(mai)蛋(dan)糕(gao)的(de)(de)裂變方法，以及這種借網(wang)捕魚方式的(de)(de)原理和應用。蛋(dan)糕(gao)店(dian)在(zai)半個月(yue)內與幾(ji)十家社(she)區超市(shi)合作(zuo)，讓超市(shi)幫(bang)忙賣(mai)蛋(dan)糕(gao)，其(qi)營銷活動是周邊居(ju)民買(mai) 50 元(yuan)(yuan)蛋(dan)糕(gao)卡可(ke)得到 40 元(yuan)(yuan)社(she)區超市(shi)購物卡，每個客戶限購一張。這樣的(de)(de)宣(xuan)傳(chuan)可(ke)能促進
這可能是見過最簡單的(de)營銷方式，卻(que)能讓產品迅速打開市(shi)場。比如飯店(dian)里的(de)可樂永遠只(zhi)有(you) 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)只(zhi)比半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會(hui)讓人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)更(geng)劃算。可樂也是同樣道理，超市(shi)有(you) 3 種(zhong)可樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩升賣 6
有(you)個(ge)來自廣西的美(mei)女(nv)老(lao)板(ban)開了一(yi)家醫療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)用新零售(shou)的思路玩(wan)了一(yi)套新模式。不但自己輕松(song)賺到錢，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合作(zuo)的美(mei)容(rong)院都(dou)感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家美(mei)容(rong)院。告訴老(lao)板(ban)有(you)一(yi)個(ge)價(jia)值 498 元的優(you)惠體驗項目免費送給客戶，為(wei)其(qi)生(sheng)成(cheng)并打印(yin)專(zhuan)屬大(da)海報放在(zai)店門
2023年12月29日由英盛網(wang)、汕(shan)(shan)(shan)頭(tou)馬匯主辦(ban)，廣東省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)合(he)會(hui)、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)(ye)家(jia)協會(hui)、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協會(hui)、汕(shan)(shan)(shan)頭(tou)市工(gong)商聯(lian)、揭陽市工(gong)商聯(lian)、潮州市工(gong)商聯(lian)、梅州市工(gong)商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆大粵(yue)東企(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇(tan)暨企(qi)業(ye)(ye)學習(xi)節在汕(shan)(shan)(shan)頭(tou)馬匯召(zhao)開。 史(shi)杰松
年賺百億的(de)營銷思(si)維涉及復(fu)利(li)思(si)維與單利(li)思(si)維的(de)區別。先舉例(li)一(yi)張紙反復(fu)對(dui)折 64 次厚(hou)度達(da) 16.6 億公里(li)，以及荷花池塘(tang)每天(tian)增長一(yi)倍。第九天(tian)開半(ban)個(ge)池塘(tang)多久長滿的(de)問題(ti)，說(shuo)明復(fu)利(li)思(si)維的(de)威力。同樣打工，有(you)(you)人(ren)月賺 30 萬(wan)，有(you)(you)人(ren)能賺 1073 萬(wan)，如去
近年來，喜茶(cha)憑借獨特(te)口(kou)味和高品質服務成為(wei)國內茶(cha)飲(yin)市(shi)場領軍(jun)者之一，每天可售出(chu)超過(guo)五(wu)千杯飲(yin)料，顧客需(xu)等待(dai)長(chang)達七小時(shi)(shi)。喜茶(cha)的成功(gong)源(yuan)于(yu)精心策劃的運營策略，善于(yu)利用線下(xia)流(liu)量循環，門店(dian)前總是人頭攢動。通過(guo)吸引消(xiao)費者目光(guang)、引發好奇心促(cu)使他們排(pai)隊，同時(shi)(shi)利用
隨著(zhu)消費(fei)市場壓(ya)力(li)增(zeng)加，電商失去吸(xi)引力(li)，商家需尋找新營銷模(mo)式，幸(xing)運(yun)拼團模(mo)式以獨特魅力(li)和實用(yong)(yong)價值成首選(xuan)。幸(xing)運(yun)拼團是一種新拼團模(mo)式，通過互動和分享實現(xian)銷售和用(yong)(yong)戶增(zeng)長(chang)，能夠吸(xi)引潛在客(ke)戶和提(ti)升用(yong)(yong)戶活躍度。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作原理簡單，商家設定商品價格(ge)和參與人(ren)
一、服務北(bei)方最大家居(ju)集散地(di) 香(xiang)河是東北(bei)亞(ya)地(di)區最具影響(xiang)力(li)的(de)家居(ju)產(chan)品集散地(di)、中國(guo)北(bei)方最大的(de)鈑(ban)金制品和印刷包裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)河家具城展廳(ting)面積220萬平方米(mi)，規模位居(ju)北(bei)方最大、全國(guo)第二，為香(xiang)河贏得“中國(guo)北(bei)方家具之都”的(de)魅
介紹了一種(zhong)現在超(chao)級火爆的(de)模(mo)式玩法，裂變速(su)度極快。有十幾(ji)(ji)款產品(pin)在平臺上，經過(guo)幾(ji)(ji)個月(yue)的(de)努力(li)，每(mei)月(yue)流轉(zhuan)已高(gao)達兩(liang)三個億，會員(yuan)已超(chao)萬人(ren)。成(cheng)為代理只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和推廣權限，成(cheng)功推薦(jian)兩(liang)人(ren)消費 499 元就能(neng)升級為老板，直接推薦(jian)的(de)
你(ni)(ni)的生意都是從別人(ren)(ren)碗(wan)里搶來(lai)的，沒有人(ren)(ren)可以回避競爭。要么你(ni)(ni)去(qu)搶別人(ren)(ren)的蛋糕(gao)，要么你(ni)(ni)的蛋糕(gao)被(bei)(bei)別人(ren)(ren)搶。聰明的商家都在偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻不敢公開說的引流(liu)秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)，只需要三句(ju)(ju)話就能把別人(ren)(ren)家的客(ke)(ke)戶通通變成你(ni)(ni)的客(ke)(ke)戶。尤其是第三句(ju)(ju)話，如果(guo)你(ni)(ni)不知道的話，被(bei)(bei)人(ren)(ren)家
今年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂(le)能讓某些人(ren)(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至(zhi)過億(yi)。這歸功于富人(ren)(ren)們的(de)營(ying)銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國(guo)的(de)人(ren)(ren)情(qing)往來。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅和大(da)閘(zha)(zha)蟹，但有(you)兩(liang)個問題(ti)。一(yi)(yi)(yi)是(shi)中(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)(yi)(yi)天，大(da)閘(zha)(zha)蟹不好保存(cun)，全部在一(yi)(yi)(yi)天發貨有(you)物(wu)流問題(ti)。二(er)是(shi)禮品單一(yi)(yi)(yi)，很(hen)多(duo)人(ren)(ren)收(shou)到
中(zhong)小企業如(ru)何(he)擁有新媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)力。 一、新媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的重(zhong)要性。 1. 網絡電(dian)商誕生后，新媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)成為(wei)企業營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)新陣地，中(zhong)小企業迫切(qie)需要這種(zhong)能(neng)力。 二、認知誤(wu)區(qu)(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)(qu)。很多老板(ban)認為(wei)做自媒(mei)體