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又發現一個(ge)可(ke)以悶聲發財(cai)的(de)(de)好地方，它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收超(chao) 17 億美元，凡是有(you)手(shou)的(de)(de)人(ren)都能在(zai)上(shang)面發財(cai)。首先，只要賣的(de)(de)商品(pin)夠(gou)奇葩，在(zai)中(zhong)國幾塊錢的(de)(de)編制(zhi)手(shou)繩能賣到兩百元，前提是只賣原創的(de)(de)手(shou)工藝品(pin)。還有(you)六百七十萬種在(zai)亞馬遜買不到的(de)(de)稀有(you)商
想要賺大錢就要懂營銷，昨天一(yi)(yi)(yi)個(ge)做了十幾(ji)年(nian)培訓的(de)朋(peng)友把(ba)我(wo)劈頭(tou)蓋臉地(di)劈了一(yi)(yi)(yi)頓，說我(wo)空有(you)一(yi)(yi)(yi)身打造產品(pin)的(de)好本事，不(bu)(bu)會賣，如果換(huan)他來賣的(de)話一(yi)(yi)(yi)年(nian)至少五個(ge)億。我(wo)聽(ting)了心里很不(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)過他說的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)核心點確實觸動(dong)到了我(wo)。他問我(wo)用戶(hu)是不(bu)(bu)是必須(xu)要買你(ni)的(de)產品(pin)，我(wo)說
在河南新鄉有一(yi)(yi)(yi)個非常牛逼的商超胖(pang)東來，被譽(yu)為中(zhong)國(guo)(guo)最(zui)好的店。開(kai)業不(bu)到一(yi)(yi)(yi)小(xiao)時(shi)因超負(fu)荷運轉(zhuan)老板(ban)親自關門送客(ke)，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被收入(ru)美國(guo)(guo)哈佛(fo)商學院案例(li)庫，馬云稱其(qi)為中(zhong)國(guo)(guo)企業的一(yi)(yi)(yi)面(mian)旗(qi)幟(zhi)。有胖(pang)東來的城市，其(qi)方圓(yuan)一(yi)(yi)(yi)公(gong)里(li)是其(qi)他零(ling)售商超的墳場(chang)。
一、定價學問。賣衣(yi)服標價 57 或 59，大(da)部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧(gu)客對 50 多塊(kuai)(kuai)差價不敏感(gan)，但北京大(da)學劉德寰教授稱(cheng)在中(zhong)國某些討價還價市場不一定管用(yong)。實驗中(zhong)，標價 59 塊(kuai)(kuai)顧(gu)客還價從 30 開始，成(cheng)交(jiao)價 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
推薦一(yi)個(ge)(ge)百(bai)試百(bai)靈的潛意識營(ying)銷方(fang)法(fa)，促使顧客回頭并成(cheng)交(jiao)。只需要三句話就可以完成(cheng)，學會(hui)后別干(gan)壞(huai)事(shi)。 一(yi)、舉例買(mai)衣服時小姐(jie)姐(jie)說的話：“這個(ge)(ge)衣服你(ni)現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你(ni)可以去(qu)對比一(yi)下，就算你(ni)去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
蛋糕(gao)店(dian)(dian)(dian)加一(yi)(yi)元裂變的模式可使流量(liang)從(cong)每天 20 人(ren)(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)(ren)。一(yi)(yi)家(jia)蛋糕(gao)店(dian)(dian)(dian)每天只有(you) 20 人(ren)(ren)進店(dian)(dian)(dian)，他們(men)設計了一(yi)(yi)個裂變流程，先(xian)從(cong)這 20 人(ren)(ren)開始裂變。在本店(dian)(dian)(dian)消費滿 50 元的客戶，只要再加一(yi)(yi)塊(kuai)錢就可以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的蛋撻(ta)。加一(yi)(yi)塊(kuai)錢
采用(yong)社(she)區(qu) + 電(dian)(dian)商 + 實(shi)體店的模(mo)式(shi)，怒砸 20 個億(yi)做投(tou)資，從(cong)一個地方(fang)小品牌估值百億(yi)，他(ta)的玩法適合(he)其他(ta)很多(duo)行業(ye)。他(ta)靠的是(shi)線上，從(cong)用(yong)戶角度來說，電(dian)(dian)商是(shi)主流購物方(fang)式(shi)，而(er)實(shi)體門店也不可或缺。于是(shi)他(ta)率先搭建了社(she)區(qu) + 電(dian)(dian)商，社(she)區(qu)通過(guo)社(she)群打造了完(wan)美
在日(ri)本有一(yi)家被譽為全世界服務最好的(de)搬家公(gong)司，聚(ju)焦搬家領域五(wu)十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八十五(wu)億日(ri)元（折合人(ren)民幣七(qi)十九億元）。其(qi)服務將搬家做(zuo)到(dao)極致，遠超(chao)海底撈(lao)，用(yong)(yong)過的(de)用(yong)(yong)戶(hu)交口稱贊。搬家流程如(ru)下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫(xie)基礎信(xin)息，
年賺百(bai)億(yi)的(de)(de)(de)營(ying)銷思(si)維(wei)涉及復利思(si)維(wei)與單(dan)利思(si)維(wei)的(de)(de)(de)區別。先舉例一張(zhang)紙反(fan)復對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公里，以及荷花(hua)池塘每天(tian)增長一倍。第九天(tian)開半(ban)個(ge)池塘多久長滿的(de)(de)(de)問題，說明復利思(si)維(wei)的(de)(de)(de)威力。同樣(yang)打工(gong)，有(you)人(ren)月賺 30 萬，有(you)人(ren)能賺 1073 萬，如去
2022年(nian)10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到我，該校(xiao)創辦于(yu)2007年(nian)，是(shi)教育(yu)局(ju)、民政局(ju)審批的正規藝術(shu)類(lei)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)(xue)校(xiao)。學(xue)(xue)校(xiao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有(you)聲樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺(tai)
隨著(zhu)消費市(shi)場壓力增(zeng)加(jia)，電商(shang)(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)(shang)家需(xu)尋(xun)找新營(ying)銷(xiao)模(mo)(mo)(mo)式，幸運拼(pin)團模(mo)(mo)(mo)式以(yi)獨特魅力和(he)(he)實用(yong)價(jia)(jia)值成首選。幸運拼(pin)團是一種新拼(pin)團模(mo)(mo)(mo)式，通過互動(dong)和(he)(he)分享(xiang)實現銷(xiao)售和(he)(he)用(yong)戶增(zeng)長，能夠吸(xi)引潛在客戶和(he)(he)提升(sheng)用(yong)戶活躍度。幸運拼(pin)團運作原理簡(jian)單，商(shang)(shang)家設定(ding)商(shang)(shang)品價(jia)(jia)格和(he)(he)參與人
紐西之謎(mi)年銷二十(shi)億(yi)，其模式與完美日(ri)記不同(tong)，具體如下(xia)。 一、大招是(shi)把線下(xia)八(ba)(ba)千(qian)(qian)家化妝(zhuang)品店(dian)直(zhi)接開通八(ba)(ba)千(qian)(qian)個社群，同(tong)時配上五萬人(ren)的微(wei)商(shang)團隊(dui)。為每個微(wei)商(shang)經銷商(shang)配專屬二維(wei)碼，官方直(zhi)播時用戶掃碼進(jin)入直(zhi)播間，系統可識別流量(liang)來源。用戶購買后微(wei)商(shang)能獲得分成(cheng)
近年來，喜茶憑借獨特口味(wei)和高(gao)品(pin)質服務成為國內茶飲市場(chang)領軍(jun)者之一(yi)，每(mei)天可售出(chu)超過(guo)五(wu)千杯飲料，顧客(ke)需等待長達(da)七小時。喜茶的成功(gong)源于精(jing)心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利用線下(xia)流(liu)量循環，門(men)店前總(zong)是人頭(tou)攢動(dong)。通過(guo)吸引消費者目光、引發(fa)好奇心促使他們(men)排隊，同時利用
2023年11月史杰松代表啟迪之星(xing)“星(xing)導師”持續為山(shan)東(dong)臨沂及江(jiang)蘇徐州創業者服務(wu)。 一、山(shan)東(dong)臨沂之行 2023年11月17日由中(zhong)(zhong)共臨沂市(shi)委(wei)人才(cai)發展服務(wu)中(zhong)(zhong)心共青(qing)團臨沂市(shi)委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人才(cai)工作領(ling)導小組(zu)辦公室及
2023年12月29日由英(ying)盛(sheng)網、汕頭(tou)馬匯主(zhu)辦，廣東(dong)省(sheng)企業家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企業家協(xie)會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企業管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭(tou)市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)、潮州市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)、梅州市(shi)工(gong)(gong)商聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆(jie)大粵東(dong)企業發展高(gao)峰論壇暨企業學(xue)習(xi)節在汕頭(tou)馬匯召開。 史杰松
宜(yi)(yi)家的(de)冰激(ji)(ji)凌只(zhi)賣一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)，雖然虧損，但這(zhe)(zhe)是宜(yi)(yi)家最套路的(de)一(yi)(yi)點。宜(yi)(yi)家內部設計即使(shi)只(zhi)買(mai)一(yi)(yi)件家具，也需要走完整個(ge)家具賣場。店員少、排(pai)隊長，但在出口處花(hua)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)買(mai)個(ge)冰激(ji)(ji)凌，就會讓人覺得(de)撿(jian)了個(ge)大便宜(yi)(yi)。無論(lun)購物體(ti)驗多么糟糕，最后(hou)記得(de)的(de)情緒(xu)只(zhi)有愉悅(yue)，這(zhe)(zhe)就是
有個來自廣西的(de)(de)美(mei)女(nv)老板開了(le)一(yi)家醫療美(mei)容(rong)連(lian)鎖，她(ta)用新(xin)零售的(de)(de)思(si)路玩了(le)一(yi)套新(xin)模式。不但(dan)自己(ji)輕松賺到錢(qian)，每一(yi)個跟(gen)她(ta)合作的(de)(de)美(mei)容(rong)院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)家美(mei)容(rong)院。告訴老板有一(yi)個價(jia)值 498 元的(de)(de)優(you)惠體驗項(xiang)目免費送給客戶，為其生成并(bing)打印(yin)專屬大海報(bao)放在店門
林總在(zai) 2020 年疫(yi)情最(zui)嚴重時，用體(ti)驗式私域流(liu)量(liang)(liang)的打法(fa)。一年時間銷(xiao)量(liang)(liang)提升十(shi)倍，做到(dao)五千萬(wan)業績。他做了十(shi)一年服裝，在(zai)寫(xie)字樓開小(xiao)店，以男(nan)裝定制(zhi)西裝為主，以前一年流(liu)水兩百多(duo)萬(wan)，生(sheng)意依(yi)賴(lai)人(ren)脈(mo)圈且需量(liang)(liang)體(ti)，做大難，后選擇私域流(liu)量(liang)(liang)打法(fa)。選擇該(gai)打法(fa)后改造
設計具有強勁驅動力的(de)(de)引爆(bao)客(ke)(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣(jue)，包括三個重點。 一、相關(guan)性互(hu)補性。要(yao)明(ming)(ming)白(bai)客(ke)(ke)戶群體(ti)(ti)的(de)(de)需求，不(bu)同群體(ti)(ti)有不(bu)同的(de)(de)利益(yi)需求。如底層群體(ti)(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)點是金錢，忠誠群體(ti)(ti)靠精神層次(ci)的(de)(de)利益(yi)因素(su)，高層群體(ti)(ti)追(zhui)求價值(zhi)感(gan)。弄明(ming)(ming)白(bai)客(ke)(ke)戶群體(ti)(ti)的(de)(de)真實(shi)需求并對癥
關于商品標價(jia)(jia)(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國某(mou)些市場上，標價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)(qi)點(dian)一般是(shi) 30，成交在(zai)(zai) 35 到 40 之間。標價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)(qi)點(dian)變成 50，成交在(zai)(zai) 50 到 55 之間，標價(jia)(jia)(jia) 57 可(ke)能比標價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某(mou)些市場存在(zai)(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的(de)
一、服務(wu)北方最(zui)(zui)大(da)(da)家居集散(san)地(di)(di) 香(xiang)河(he)(he)是東北亞(ya)地(di)(di)區最(zui)(zui)具(ju)(ju)影(ying)響(xiang)力的家居產(chan)品集散(san)地(di)(di)、中(zhong)國北方最(zui)(zui)大(da)(da)的鈑金制品和印刷(shua)包(bao)裝生(sheng)產(chan)基地(di)(di)。香(xiang)河(he)(he)家具(ju)(ju)城(cheng)展廳面(mian)積220萬(wan)平方米，規模位居北方最(zui)(zui)大(da)(da)、全國第二，為香(xiang)河(he)(he)贏得“中(zhong)國北方家具(ju)(ju)之都”的魅(mei)
中(zhong)小(xiao)企(qi)業如何擁有新媒(mei)體營(ying)銷(xiao)能(neng)力(li)(li)。 一、新媒(mei)體營(ying)銷(xiao)的重(zhong)要(yao)性。 1. 網絡電商誕(dan)生(sheng)后(hou)，新媒(mei)體營(ying)銷(xiao)成為企(qi)業營(ying)銷(xiao)新陣地，中(zhong)小(xiao)企(qi)業迫切需要(yao)這種能(neng)力(li)(li)。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很多老板(ban)認(ren)為做(zuo)自(zi)媒(mei)體
一種共(gong)享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)(shi)，既能幫助商家快(kuai)速裂(lie)變客(ke)戶(hu)，又(you)能快(kuai)速收錢回本，適合很多(duo)行業，以休閑會所為例。現在(zai)開店做生(sheng)意等(deng)客(ke)上門(men)等(deng)于等(deng)死(si)，傳(chuan)統營銷方(fang)式(shi)(shi)如發傳(chuan)單費力(li)不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這么做。共(gong)享(xiang)股(gu)東模(mo)式(shi)(shi)是(shi)(shi)一種分紅股(gu)東模(mo)式(shi)(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)權糾紛。休閑會所老板(ban)的方(fang)案(an)是(shi)(shi)，
介紹(shao)百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂變營銷(xiao)術以引爆生(sheng)意，提(ti)成越高(gao)銷(xiao)售人(ren)員動力越大。若將百(bai)分(fen)百(bai)提(ti)成的(de)銷(xiao)售激勵方法用于客戶，如客戶買(mai)(mai)產品后，告知其推(tui)薦(jian)三個(ge)朋友買(mai)(mai)可全額返現（推(tui)薦(jian)第(di)一個(ge)朋友買(mai)(mai)返 20%，第(di)二個(ge)返 30%，第(di)三個(ge)返 50%），好處有。 留(liu)住老客戶
一家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店與(yu)幾十家(jia)超(chao)市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂變方法，以及這種(zhong)借網捕(bu)魚方式的(de)原理和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店在半個月內與(yu)幾十家(jia)社區(qu)超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活動是周邊居民(min)買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡(ka)可得到 40 元社區(qu)超(chao)市(shi)購(gou)物卡(ka)，每個客戶限購(gou)一張。這樣的(de)宣傳可能促進
四川的周(zhou)總(zong)(zong)用 8 個月時(shi)間創造 5 億市(shi)值賣茶葉的模(mo)式。周(zhou)總(zong)(zong)是(shi)原(yuan)百事可(ke)樂中國(guo)區(qu)市(shi)場(chang)總(zong)(zong)監，曾(ceng)創造過(guo) 80.9% 的市(shi)場(chang)占有率。2014 年因(yin)(yin)身體原(yuan)因(yin)(yin)，他想找尋更好的茶園(yuan)，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園(yuan)，經過(guo)反復(fu)篩選，最終(zhong)找到 3 萬畝最好的原(yuan)生
這可(ke)能(neng)是見(jian)過最(zui)簡單的營銷方(fang)式，卻能(neng)讓產品(pin)迅速打開市場(chang)。比如(ru)飯店里(li)的可(ke)樂(le)(le)(le)永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡半(ban)年 800 塊，年卡只比半(ban)年卡貴 300，會讓人覺得(de)買年卡更劃算(suan)。可(ke)樂(le)(le)(le)也是同樣(yang)道(dao)理，超市有 3 種可(ke)樂(le)(le)(le)，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai) 6
七(qi)月二十五日晚董宇(yu)輝(hui)(hui)和(he)東(dong)方甄選官宣分手(shou)，宇(yu)輝(hui)(hui)同行(xing)正式從東(dong)方甄選獨立。新東(dong)方當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團隊(dui)做電商(shang)，其(qi)實大家都不(bu)知道(dao)能不(bu)能做成，公(gong)司也沒(mei)有刻意去(qu)培(pei)養宇(yu)輝(hui)(hui)，但(dan)是宇(yu)輝(hui)(hui)出(chu)圈(quan)了。這就出(chu)現問題，他一(yi)個人創造的(de)價值超過了整個團隊(dui)，原(yuan)有的(de)薪酬分配(pei)激勵
九零后(hou)小(xiao)姑(gu)娘從一家(jia)店做到一百零九家(jia)店，她在(zai)開第一家(jia)店時(shi)最初只有三個(ge)(ge)客戶，是朋友帶(dai)來的。從三個(ge)(ge)客戶裂(lie)變到一百個(ge)(ge)忠實(shi)客戶用到了很多(duo)方(fang)法(fa)，分享(xiang)三招，尤其(qi)是第三招非常關鍵。 一、引流(liu)(liu)。去(qu)附近人流(liu)(liu)多(duo)的地方(fang)擺桌(zhuo)子、展架，帶(dai)拓客卡，準備(bei)多(duo)肉和盆栽，
今年中(zhong)(zhong)秋節快到了(le)，一(yi)句(ju)中(zhong)(zhong)秋快樂能(neng)讓(rang)某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的(de)(de)營銷(xiao)游戲，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)(zhong)國的(de)(de)人情往來。中(zhong)(zhong)秋送(song)禮主要是月餅(bing)和大閘(zha)蟹(xie)，但有兩個問題。一(yi)是中(zhong)(zhong)秋只(zhi)有一(yi)天，大閘(zha)蟹(xie)不好保存，全(quan)部在一(yi)天發貨有物流(liu)問題。二是禮品單一(yi)，很(hen)多人收到