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“銷售(shou)”中你看不見的(de)地方 點擊此處查看全部新(xin)聞圖片 銷售(shou)的(de)成功與失(shi)敗，古往今來都是事關企...
門店如何(he)做(zuo)直播才能受(shou)益。 一、認(ren)知(zhi)。傳統實體是(shi)面對面、有溫度、有體驗、有互動(dong)的(de)銷售與服務(wu)活動(dong)，屬于慢熱、決定時間長(chang)、貨比三(san)家的(de)消(xiao)費心理。直播是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷售模(mo)式，靠(kao)搶購、饑餓營銷、手(shou)慢無的(de)沖動(dong)消(xiao)費。二者(zhe)差異巨大，照搬現有直播模(mo)式
隨著(zhu)消費(fei)市場壓力增加(jia)，電(dian)商(shang)(shang)失去吸引力，商(shang)(shang)家需尋找新(xin)(xin)營銷模(mo)式，幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式以(yi)獨特魅力和實(shi)用(yong)價值成(cheng)首(shou)選。幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)是一(yi)種新(xin)(xin)拼(pin)團(tuan)(tuan)模(mo)式，通過互動和分享實(shi)現(xian)銷售(shou)和用(yong)戶(hu)增長，能(neng)夠吸引潛在(zai)客戶(hu)和提升用(yong)戶(hu)活(huo)躍度(du)。幸運拼(pin)團(tuan)(tuan)運作原理(li)簡單，商(shang)(shang)家設定(ding)商(shang)(shang)品價格和參與人
客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)的(de)(de)玩(wan)法，客(ke)(ke)戶(hu)是(shi)可以(yi)自(zi)己裂(lie)變(bian)的(de)(de)。中(zhong)醫養(yang)生(sheng)朋(peng)友就運用了這套玩(wan)法，現在(zai)顧客(ke)(ke)每天預約且要(yao)(yao)排隊，生(sheng)意很(hen)好。沒花錢做廣告買流(liu)量(liang)，卻(que)有很(hen)多人幫他拉流(liu)量(liang)且不用發(fa)工資。客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變(bian)需要(yao)(yao)一個分享(xiang)的(de)(de)理由，要(yao)(yao)符合利己和利他兩個條件，利己是(shi)只(zhi)要(yao)(yao)分享(xiang)就可以(yi)省(sheng)錢
近(jin)年(nian)來，喜茶(cha)(cha)憑借(jie)獨特口味(wei)和高品質服務成為國(guo)內(nei)茶(cha)(cha)飲市場領軍者(zhe)之一，每天可售出超過(guo)五千杯飲料，顧客需等待長(chang)達七小(xiao)時。喜茶(cha)(cha)的成功(gong)源于(yu)(yu)精心策劃的運營策略，善于(yu)(yu)利(li)用線下流量循環，門店前總是人頭攢動。通過(guo)吸引消費(fei)者(zhe)目光(guang)、引發好奇心促(cu)使他(ta)們排(pai)隊，同(tong)時利(li)用
今年(nian)中秋(qiu)節快(kuai)到(dao)了，一(yi)句(ju)中秋(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人們的營銷游(you)戲，用蟹(xie)券拿捏(nie)中國的人情往來。中秋(qiu)送禮主(zhu)要是月(yue)餅(bing)和(he)大(da)閘(zha)蟹(xie)，但(dan)有兩個問題(ti)(ti)。一(yi)是中秋(qiu)只有一(yi)天(tian)，大(da)閘(zha)蟹(xie)不(bu)好保存，全部在一(yi)天(tian)發貨有物流(liu)問題(ti)(ti)。二是禮品單一(yi)，很多人收到(dao)
林(lin)總在 2020 年疫情最嚴(yan)重時(shi)(shi)，用體驗式私域(yu)流量的打(da)法。一(yi)年時(shi)(shi)間銷量提(ti)升(sheng)十倍，做到五(wu)千萬業(ye)績(ji)。他(ta)做了(le)十一(yi)年服裝，在寫字樓開小店，以男裝定制西裝為主(zhu)，以前一(yi)年流水兩(liang)百多(duo)萬，生(sheng)意依賴人脈圈且需量體，做大(da)難，后選擇私域(yu)流量打(da)法。選擇該打(da)法后改造(zao)
年賺(zhuan)百億(yi)的營銷(xiao)思維涉及(ji)復(fu)利思維與單(dan)利思維的區別。先舉例一張紙反復(fu)對折 64 次厚度(du)達 16.6 億(yi)公里(li)，以及(ji)荷(he)花池塘每天增長一倍。第(di)九天開(kai)半個池塘多久長滿的問題，說(shuo)明(ming)復(fu)利思維的威(wei)力(li)。同樣打工，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬，如去
2023年11月史(shi)杰松代(dai)表啟迪(di)之星“星導師”持續(xu)為(wei)山(shan)(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)及江(jiang)蘇徐(xu)州創業者服(fu)務(wu)(wu)。 一、山(shan)(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)之行 2023年11月17日由中共臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)人才發(fa)展服(fu)務(wu)(wu)中心(xin)共青團臨(lin)(lin)沂(yi)市委(wei)主(zhu)辦，羅莊區委(wei)人才工作領(ling)導小組辦公室(shi)及
固體(ti)飲(yin)料老板的引流(liu)神(shen)操作包括。 一、設置體(ti)驗(yan)款商品免(mian)費(fei)送，支付 9 塊 9 成為本店(dian)會員，可享受多(duo)種福(fu)利。如支付 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的一盒益生(sheng)菌(jun)凍(dong)干粉，還能生(sheng)成全年(nian)別人掃碼就與自(zi)己綁定推(tui)薦關(guan)系的二維碼。粉絲支付 9 塊
“秋碩品字型，賺錢肯(ken)定(ding)行(xing)！”是(shi)秋碩農業的(de)廣告語，也是(shi)核心發(fa)展目標，該(gai)企(qi)業是(shi)我2023年8月深度服務的(de)一(yi)家(jia)技(ji)術(shu)創(chuang)新農業企(qi)業，企(qi)業的(de)明(ming)星產品是(shi)《品字型種(zhong)植技(ji)術(shu)》即“玉米超高產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
九(jiu)(jiu)零后小(xiao)姑娘從(cong)一(yi)家(jia)店(dian)(dian)(dian)做(zuo)到一(yi)百(bai)零九(jiu)(jiu)家(jia)店(dian)(dian)(dian)，她(ta)在開第一(yi)家(jia)店(dian)(dian)(dian)時最初只有三個客戶，是朋友帶來(lai)的。從(cong)三個客戶裂變到一(yi)百(bai)個忠實客戶用到了很多方法，分(fen)享(xiang)三招(zhao)，尤(you)其(qi)是第三招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去附(fu)近人流多的地(di)方擺桌(zhuo)子、展架(jia)，帶拓(tuo)客卡(ka)，準備(bei)多肉和(he)盆栽，
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)店與幾十(shi)家超(chao)市合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的裂變(bian)方法(fa)，以(yi)及這種借網捕魚(yu)方式的原理和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店在半個月內(nei)與幾十(shi)家社區超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)卡(ka)可(ke)得(de)到 40 元社區超(chao)市購物卡(ka)，每個客戶限購一(yi)張。這樣(yang)的宣傳可(ke)能促(cu)進
KTV 消(xiao)(xiao)費免(mian)費反而賺更多，90 后美女老(lao)板(ban)的營銷方案。 一、普通顧客(ke)方案。結賬時告(gao)知(zhi)顧客(ke)按消(xiao)(xiao)費金(jin)額三倍充(chong)值會員卡，當天消(xiao)(xiao)費全免(mian)。還送 500 元現金(jin)卡，每次消(xiao)(xiao)費可抵扣(kou) 10%，花完(wan)返 500 元。看似虧本，實際(ji)相當于打七(qi)五折，且更吸
靠著一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)(yi)個的(de)冰(bing)(bing)淇(qi)淋、8 塊一(yi)(yi)杯的(de)奶(nai)茶。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻(que)做到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億(yi)營收。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)、打造引(yin)流爆品。同樣一(yi)(yi)個冰(bing)(bing)淇(qi)淋別人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣(mai)了二(er)十多年(nian)
這可能是見過最簡單的營(ying)銷方(fang)式，卻能讓(rang)產品迅速(su)打開(kai)市(shi)場。比如飯(fan)店里的可樂永遠只有(you)(you) 1.25 升(sheng)(sheng)，健身卡半年 800 塊，年卡只比半年卡貴 300，會(hui)讓(rang)人覺得買年卡更(geng)劃(hua)算。可樂也是同(tong)樣道理，超市(shi)有(you)(you) 3 種可樂，1.25 升(sheng)(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)(sheng)賣(mai) 6
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天一個(ge)做了(le)(le)(le)十幾年(nian)培訓的朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)(le)(le)一頓，說我(wo)空(kong)有一身打(da)造產(chan)品的好本事，不(bu)會賣，如果(guo)換他(ta)來(lai)賣的話一年(nian)至少五個(ge)億。我(wo)聽了(le)(le)(le)心(xin)里很不(bu)是(shi)滋(zi)味(wei)，不(bu)過他(ta)說的一個(ge)核(he)心(xin)點確實觸動(dong)到(dao)了(le)(le)(le)我(wo)。他(ta)問(wen)我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要(yao)買你(ni)的產(chan)品，我(wo)說
你(ni)的生意(yi)都(dou)是從(cong)別(bie)人(ren)碗里搶來(lai)的，沒有(you)人(ren)可(ke)以回(hui)避競爭(zheng)。要(yao)么你(ni)去搶別(bie)人(ren)的蛋糕(gao)，要(yao)么你(ni)的蛋糕(gao)被(bei)別(bie)人(ren)搶。聰明的商家都(dou)在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不(bu)敢公開說的引流秘(mi)訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)，只需(xu)要(yao)三句話就能(neng)把別(bie)人(ren)家的客(ke)戶通通變成你(ni)的客(ke)戶。尤其是第三句話，如果你(ni)不(bu)知道的話，被(bei)人(ren)家
在日本(ben)有一(yi)(yi)家被譽為全(quan)世(shi)界服(fu)(fu)務(wu)最好的(de)搬(ban)(ban)家公司，聚焦搬(ban)(ban)家領(ling)域五(wu)十一(yi)(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達(da)一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五(wu)億(yi)日元(yuan)（折(zhe)合人民幣(bi)七(qi)十九億(yi)元(yuan)）。其服(fu)(fu)務(wu)將搬(ban)(ban)家做(zuo)到極致，遠超海底撈，用過的(de)用戶交口稱(cheng)贊。搬(ban)(ban)家流程如下(xia)。 一(yi)(yi)、先在 App 上下(xia)單(dan)，填寫基(ji)礎(chu)信息，
介紹百(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)病毒裂(lie)變營銷術(shu)以引爆(bao)生意，提成越(yue)高銷售人(ren)員動力越(yue)大(da)。若將百(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)提成的銷售激(ji)勵(li)方(fang)法用于客戶，如客戶買(mai)產品后，告知(zhi)其推(tui)薦三個(ge)朋友買(mai)可(ke)全額返(fan)現（推(tui)薦第(di)(di)一個(ge)朋友買(mai)返(fan) 20%，第(di)(di)二(er)個(ge)返(fan) 30%，第(di)(di)三個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有。 留住(zhu)老(lao)客戶
紐西之謎(mi)年銷二十億，其模式與完美日記不同(tong)，具體如下。 一(yi)、大招是把線下八(ba)千家化妝品店直(zhi)接開通八(ba)千個(ge)社群(qun)，同(tong)時配(pei)上五萬(wan)人的微商團(tuan)隊。為每個(ge)微商經銷商配(pei)專(zhuan)屬(shu)二維碼，官(guan)方直(zhi)播時用(yong)(yong)戶掃碼進入(ru)直(zhi)播間，系(xi)統可識別流量來源(yuan)。用(yong)(yong)戶購買(mai)后(hou)微商能(neng)獲得分成
介(jie)紹了(le)一種(zhong)現在超級(ji)火(huo)爆(bao)的(de)模式玩(wan)法，裂變速(su)度(du)極快。有十幾(ji)款產(chan)品(pin)在平臺上，經過(guo)幾(ji)個月的(de)努力，每月流轉已高達兩三個億，會員已超萬人。成為代理(li)只需(xu) 499 元(yuan)(yuan)，可獲(huo)得 499 元(yuan)(yuan)產(chan)品(pin)和推廣權限，成功(gong)推薦兩人消(xiao)費(fei) 499 元(yuan)(yuan)就(jiu)能升級(ji)為老(lao)板，直接推薦的(de)
在國(guo)外有一家超(chao)級(ji)火爆(bao)的(de)健身房，只專注于動感單(dan)車項目(mu)，在美國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地開設了數百家工作室(shi)，擁有三十多萬會(hui)員，其經(jing)營理念(nian)源自(zi)夜場。幾乎所(suo)有去那(nei)里健身的(de)人都被努力和激情所(suo)感動，在教練(lian)和 DJ 的(de)引(yin)導下，人們拼命突(tu)破自(zi)己(ji)的(de)極限，釋放情緒。
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)要(yao)互通互聯，這帶來了(le)新(xin)機會(hui)。抖(dou)音(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在流(liu)量互通將使互聯網巨變(bian)，阿里和騰訊(xun)的商(shang)業(ye)格(ge)局會(hui)改變(bian)，這對普(pu)通人、創(chuang)業(ye)者等都(dou)是機會(hui)。之前各(ge)大平(ping)臺構建閉環(huan)生態，抖(dou)音(yin)處于蓄(xu)勢(shi)期，不愿(yuan)走資本砸錢路，
推薦一個(ge)百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成交。只需(xu)要三句話就可以完(wan)成，學會后別干壞事(shi)。 一、舉例買(mai)衣(yi)服(fu)(fu)時小(xiao)姐(jie)姐(jie)說的話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)(fu)你現在(zai)買(mai)不(bu)買(mai)都沒有關系，你可以去對比一下，就算你去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
關于商品標價(jia)，在(zai)(zai)中(zhong)國某(mou)些市場上，標價(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)起點一般是 30，成交(jiao)在(zai)(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標價(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)起點變成 50，成交(jiao)在(zai)(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標價(jia) 57 可能比標價(jia) 59 賺得(de)更(geng)多(duo)，因為中(zhong)國某(mou)些市場存(cun)在(zai)(zai)討(tao)價(jia)還價(jia)的
2022年10月中旬山東YY藝術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)創(chuang)始人(ren)李美美校(xiao)(xiao)長（已脫(tuo)敏）來(lai)蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)創(chuang)辦于2007年，是(shi)教育局、民政局審批(pi)的正(zheng)規(gui)藝術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目(mu)有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)、視(shi)唱(chang)培(pei)(pei)訓(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)表(biao)演、音樂(le)(le)欣賞、臺
一種(zhong)共(gong)(gong)享(xiang)(xiang)股東(dong)模(mo)式(shi)，既(ji)能(neng)(neng)幫助商(shang)家快(kuai)速(su)裂(lie)變客戶，又能(neng)(neng)快(kuai)速(su)收錢回本，適合(he)很多行(xing)業，以休(xiu)閑會所為(wei)例。現在開店做(zuo)生意等(deng)(deng)客上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳統營銷方式(shi)如發傳單費(fei)力不(bu)討(tao)好，不(bu)建議這么做(zuo)。共(gong)(gong)享(xiang)(xiang)股東(dong)模(mo)式(shi)是(shi)一種(zhong)分紅(hong)股東(dong)模(mo)式(shi)，不(bu)存在股權糾(jiu)紛。休(xiu)閑會所老板的(de)方案是(shi)，
成(cheng)功從來不是(shi)偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年(nian)(nian)做到市值過(guo)百億(yi)，騰訊用了 8 年(nian)(nian)做到市值過(guo)百億(yi)，拼多多只用了 18 個月(yue)就做到了市值 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的(de)區別(bie)在于(yu) T 寶(bao)是(shi)搜(sou)索式購買，拼多多剛開始(shi)(shi)崛起(qi)時連個小(xiao)程序都(dou)沒有，就一個 H5 開始(shi)(shi)進(jin)
一、服務北方(fang)最大家(jia)居集散(san)地 香(xiang)河是東(dong)北亞地區(qu)最具(ju)影響力的家(jia)居產品(pin)集散(san)地、中國北方(fang)最大的鈑金制品(pin)和印(yin)刷(shua)包裝(zhuang)生產基地。香(xiang)河家(jia)具(ju)城展廳面積220萬平方(fang)米，規模位居北方(fang)最大、全國第(di)二，為(wei)香(xiang)河贏得“中國北方(fang)家(jia)具(ju)之(zhi)都”的魅
設計具有強勁驅動力的(de)(de)引(yin)爆客(ke)(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣(jue)，包括(kuo)三(san)個重點(dian)。 一、相(xiang)關性互補性。要明(ming)白(bai)客(ke)(ke)戶群體(ti)(ti)的(de)(de)需求(qiu)，不同群體(ti)(ti)有不同的(de)(de)利(li)益(yi)需求(qiu)。如底層群體(ti)(ti)最(zui)直接的(de)(de)利(li)益(yi)點(dian)是金錢(qian)，忠誠群體(ti)(ti)靠(kao)精神層次的(de)(de)利(li)益(yi)因素，高層群體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明(ming)白(bai)客(ke)(ke)戶群體(ti)(ti)的(de)(de)真實需求(qiu)并對癥