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會(hui)銷(xiao)模(mo)式(shi)是一種高度依(yi)賴團(tuan)隊平臺的(de)(de)(de)模(mo)式(shi)，借助團(tuan)隊的(de)(de)(de)力量，激發顧(gu)客產(chan)生社(she)會(hui)認(ren)(ren)同的(de)(de)(de)心理原理是會(hui)銷(xiao)模(mo)式(shi)優(you)于(yu)其他模(mo)式(shi)的(de)(de)(de)關鍵(jian)。社(she)會(hui)認(ren)(ren)同原理就是講：當消費者(zhe)進行具有不確定和風險的(de)(de)(de)購買(mai)行為時(shi)，往往是要參考與自(zi)己相似的(de)(de)(de)人是如何(he)做的(de)(de)(de)，以別人的(de)(de)(de)行為來決定自(zi)己采取...
介紹了一種現在超(chao)級火爆的模(mo)式玩(wan)法，裂變(bian)速度極快。有十幾(ji)款產品(pin)在平臺上，經過(guo)幾(ji)個月的努力，每月流(liu)轉已高達兩(liang)三個億(yi)，會員已超(chao)萬(wan)人(ren)。成(cheng)為代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品(pin)和推廣權限，成(cheng)功推薦兩(liang)人(ren)消費 499 元(yuan)就能升級為老板，直接(jie)推薦的
在國外有(you)一家超級火爆的(de)健(jian)身(shen)房，只(zhi)專注于動感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開(kai)設了(le)數百家工作室，擁有(you)三十多萬會員，其經營理念源自夜場。幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)去那里健(jian)身(shen)的(de)人都被努(nu)力(li)和激情所(suo)感動，在教(jiao)練和 DJ 的(de)引(yin)導下(xia)，人們拼命突(tu)破自己(ji)的(de)極限，釋放情緒。
近年來，喜(xi)茶(cha)(cha)憑借獨特口味(wei)和高品質服務成(cheng)為國內茶(cha)(cha)飲市(shi)場領軍者之一，每天可售出超過(guo)五(wu)千杯飲料，顧客需等(deng)待長達七小時。喜(xi)茶(cha)(cha)的成(cheng)功源于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利(li)用線下流(liu)量循環，門店(dian)前總(zong)是人(ren)頭(tou)攢動。通過(guo)吸引(yin)消(xiao)費者目光、引(yin)發好奇心促使他們排隊(dui)，同時利(li)用
一(yi)家(jia)(jia)健身房的營銷(xiao)玩法，一(yi)家(jia)(jia)受疫(yi)情影響生意(yi)不好的健身房打(da)出廣告，每天堅持(chi)健身 45 分鐘就給開工資。具體規則是(shi)辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的健身會(hui)員(yuan)卡，每去健身一(yi)次(ci)返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健身還(huan)能賺 310 元(yuan)。 實際情況
一、定價(jia)學問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為顧(gu)客對 50 多塊差(cha)價(jia)不(bu)敏感，但(dan)北京大學劉德寰(huan)教授(shou)稱(cheng)在中國某(mou)些(xie)討價(jia)還價(jia)市場不(bu)一定管(guan)用(yong)。實驗中，標價(jia) 59 塊顧(gu)客還價(jia)從(cong) 30 開(kai)始，成交價(jia) 35 - 40 塊。
有(you)個來自(zi)廣西的美(mei)女老(lao)板開了(le)一(yi)家(jia)醫療美(mei)容(rong)連鎖，她用新(xin)零(ling)售的思路玩了(le)一(yi)套新(xin)模式。不但(dan)自(zi)己輕松賺(zhuan)到錢，每一(yi)個跟她合作(zuo)的美(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她。她先去對接一(yi)家(jia)美(mei)容(rong)院(yuan)。告訴老(lao)板有(you)一(yi)個價(jia)值 498 元的優惠體驗(yan)項目免費(fei)送(song)給(gei)客戶(hu)，為(wei)其(qi)生成并(bing)打印專屬大海(hai)報放在店門
成功從來不是偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，騰訊(xun)用了 8 年做(zuo)到市(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，拼多(duo)多(duo)只(zhi)用了 18 個月就做(zuo)到了市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的(de)區(qu)別(bie)在于(yu) T 寶(bao)是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開始崛起時連個小程(cheng)序都(dou)沒有，就一個 H5 開始進
固體飲料老板的(de)引流神(shen)操作包括。 一、設置(zhi)體驗款商(shang)品免費(fei)送(song)，支付 9 塊 9 成為(wei)本店會員(yuan)，可享受多(duo)種(zhong)福(fu)利。如支付 15 元(yuan)運(yun)費(fei)可獲得(de)價值 69 元(yuan)的(de)一盒益(yi)生(sheng)菌凍干(gan)粉，還能生(sheng)成全年別人掃碼就與自己(ji)綁定推(tui)薦關系(xi)的(de)二(er)維碼。粉絲支付 9 塊
工信部下(xia)令 9 月 17 日(ri)阿里(li)騰訊抖音要互通互聯，這(zhe)帶來了新(xin)機(ji)會(hui)。抖音短短五年開辟出新(xin)天地，現在流(liu)量互通將使互聯網巨變，阿里(li)和騰訊的(de)商業格局會(hui)改變，這(zhe)對普通人、創業者等都是機(ji)會(hui)。之前各(ge)大平臺(tai)構建閉環(huan)生(sheng)態，抖音處于蓄勢期，不愿走資(zi)本砸錢路，
九零(ling)后小(xiao)姑娘從一(yi)(yi)(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)(yi)百(bai)零(ling)九家店(dian)，她在開第(di)一(yi)(yi)(yi)家店(dian)時(shi)最(zui)初(chu)只有三個客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶來的。從三個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)(yi)(yi)百(bai)個忠實(shi)客(ke)戶(hu)用(yong)到(dao)了很(hen)多方法，分(fen)享(xiang)三招，尤其是(shi)第(di)三招非常關(guan)鍵。 一(yi)(yi)(yi)、引(yin)流(liu)。去附近(jin)人流(liu)多的地方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多肉和盆栽，
一、服務北方最(zui)大家居集散(san)地(di) 香(xiang)河是東北亞地(di)區最(zui)具影響(xiang)力的(de)家居產(chan)品集散(san)地(di)、中國(guo)北方最(zui)大的(de)鈑金(jin)制品和(he)印刷包裝生(sheng)產(chan)基地(di)。香(xiang)河家具城展廳(ting)面(mian)積220萬平(ping)方米(mi)，規模位居北方最(zui)大、全(quan)國(guo)第二(er)，為香(xiang)河贏得“中國(guo)北方家具之都”的(de)魅
七月二十五(wu)日晚(wan)董宇輝(hui)(hui)(hui)和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官(guan)宣(xuan)分手(shou)，宇輝(hui)(hui)(hui)同行正式從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立(li)。新東(dong)方(fang)當年轉(zhuan)型期拉出(chu)一(yi)支團隊(dui)做電商(shang)，其實大家都不(bu)知道能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)做成，公司也沒有刻意去培養宇輝(hui)(hui)(hui)，但是宇輝(hui)(hui)(hui)出(chu)圈了。這(zhe)就出(chu)現問題，他(ta)一(yi)個(ge)(ge)人創造的價值超過了整(zheng)個(ge)(ge)團隊(dui)，原有的薪酬分配激勵
做大(da)生意的人懂得用系統操盤(pan)操控他人，這是立足社會(hui)應學會(hui)的技能(neng)。什么是系統操盤(pan)，以(yi)拆(chai)遷(qian)案例說明，老王是拆(chai)遷(qian)委(wei)員會(hui)老大(da)，要完成(cheng) 1000 戶年底拆(chai)遷(qian)任務且不延期、不超額。現狀是 200 戶已簽(qian)協議(yi)，300 戶意愿強(qiang)烈，400 戶觀望，100 戶
采用社區 + 電(dian)商 + 實體店(dian)的模式，怒砸 20 個億(yi)做(zuo)投資，從(cong)一(yi)個地方小(xiao)品牌估(gu)值百億(yi)，他(ta)的玩法適合其他(ta)很多行(xing)業。他(ta)靠(kao)的是(shi)線(xian)上，從(cong)用戶角度來說(shuo)，電(dian)商是(shi)主流購物方式，而實體門店(dian)也不(bu)可或(huo)缺。于是(shi)他(ta)率先(xian)搭(da)建(jian)了社區 + 電(dian)商，社區通(tong)過社群打造了完美
開門(men)做(zuo)生意會(hui)面臨如(ru)何有效(xiao)引(yin)流的(de)(de)問題，同樣的(de)(de)活動別人做(zuo)能(neng)生意爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引(yin)流就是吸(xi)引(yin)流量或人流，一個(ge)完整(zheng)的(de)(de)引(yin)流活動由四個(ge)要(yao)素構(gou)成。 一、目標(biao)人群(qun)是誰。他們在哪(na)里(li)，是在周(zhou)邊小區、工(gong)廠、寫字(zi)樓、商會(hui)、社(she)群(qun)、老顧客的(de)(de)朋友圈或抖音(yin)上
隨著(zhu)消費市(shi)場壓力(li)增加，電商失(shi)去吸(xi)引力(li)，商家(jia)需尋找新營銷模式，幸運(yun)拼(pin)團(tuan)模式以獨(du)特魅(mei)力(li)和實用(yong)價(jia)值成(cheng)首選(xuan)。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)是一(yi)種新拼(pin)團(tuan)模式，通(tong)過互動和分享(xiang)實現(xian)銷售和用(yong)戶(hu)增長，能夠吸(xi)引潛在客戶(hu)和提(ti)升用(yong)戶(hu)活躍度(du)。幸運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原理簡單，商家(jia)設定商品價(jia)格和參與人
設計具有強勁驅動力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要明白客戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)需求(qiu)，不同(tong)群(qun)(qun)體(ti)有不同(tong)的(de)利益需求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)利益點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次的(de)利益因素，高層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)追求(qiu)價值(zhi)感。弄(nong)明白客戶群(qun)(qun)體(ti)的(de)真實需求(qiu)并(bing)對(dui)癥
紐(niu)西之謎年銷二十(shi)億，其(qi)模式與(yu)完美日記(ji)不同，具體如下。 一(yi)、大(da)招是把線下八(ba)千家化(hua)妝品(pin)店直(zhi)接開通八(ba)千個社群，同時(shi)(shi)配(pei)上五(wu)萬人的微(wei)商(shang)團(tuan)隊。為每個微(wei)商(shang)經銷商(shang)配(pei)專屬二維碼，官方(fang)直(zhi)播(bo)時(shi)(shi)用戶(hu)(hu)掃(sao)碼進入直(zhi)播(bo)間，系(xi)統可識別流量來源(yuan)。用戶(hu)(hu)購(gou)買后微(wei)商(shang)能(neng)獲得分成
在這(zhe)個(ge)時代，不是(shi)找客戶(hu)越來越難(nan)，不是(shi)拓(tuo)展流(liu)量(liang)越來越難(nan)，而是(shi)不懂這(zhe)個(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)打(da)法(fa)(fa)(fa)。這(zhe)個(ge)時代的(de)流(liu)量(liang)被(bei)分散，用戶(hu)的(de)注意(yi)力也被(bei)分散。所以(yi)未來的(de)打(da)法(fa)(fa)(fa)一定是(shi)全(quan)渠(qu)道打(da)法(fa)(fa)(fa)、全(quan)流(liu)量(liang)系統打(da)法(fa)(fa)(fa)，叫做天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)模式。這(zhe)是(shi)一套全(quan)渠(qu)道增長(chang)路徑的(de)設(she)計，是(shi)線上加(jia)
介紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病(bing)毒裂變營銷(xiao)術(shu)以(yi)引(yin)爆(bao)生意，提成(cheng)越高銷(xiao)售人員動力越大。若將百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提成(cheng)的銷(xiao)售激勵方法用于客戶，如客戶買產品后，告知其推(tui)薦三(san)(san)個朋友(you)買可全額(e)返(fan)現（推(tui)薦第一(yi)個朋友(you)買返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三(san)(san)個返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶
又發現一個可以悶聲發財的(de)好地方，它把亞馬(ma)遜(xun)都嚇(xia)出(chu)了一身冷汗(han)，一年營收超 17 億(yi)美(mei)元，凡是有手的(de)人(ren)都能(neng)在上面(mian)發財。首先，只要賣的(de)商品夠奇葩，在中(zhong)國幾塊錢的(de)編制(zhi)手繩能(neng)賣到(dao)兩百元，前(qian)提(ti)是只賣原創(chuang)的(de)手工藝(yi)品。還(huan)有六百七十萬種在亞馬(ma)遜(xun)買不(bu)到(dao)的(de)稀有商
現在的員(yuan)(yuan)工(gong)其實是有營銷(xiao)意識(shi)的，如果要(yao)做全員(yuan)(yuan)營銷(xiao)，需(xu)要(yao)做一(yi)些基礎建設。比如給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物料和話術(shu)，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)日活動為例，可把宣(xuan)發素(su)材制作好放在公眾號或小程序里讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做全員(yuan)(yuan)銷(xiao)售(shou)首先要(yao)梳理(li)清楚自己能(neng)做的服務。包括如何表達(da)服務、客戶
KTV 消(xiao)費免(mian)費反而賺更多，90 后美(mei)女(nv)老板的營(ying)銷方案。 一、普通(tong)顧客方案。結賬時告知顧客按消(xiao)費金額三倍充值會員卡，當天(tian)消(xiao)費全免(mian)。還(huan)送 500 元(yuan)現金卡，每(mei)次(ci)消(xiao)費可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似虧本(ben)，實際相(xiang)當于(yu)打七(qi)五折，且更吸
宜家(jia)(jia)的冰激凌只(zhi)賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge)，雖然虧損，但這是宜家(jia)(jia)最(zui)套路的一(yi)點。宜家(jia)(jia)內(nei)部設計即(ji)使只(zhi)買一(yi)件家(jia)(jia)具(ju)(ju)，也需要走完整個(ge)家(jia)(jia)具(ju)(ju)賣(mai)場。店員少、排隊長，但在出口處花一(yi)塊(kuai)錢(qian)買個(ge)冰激凌，就會讓人覺(jue)得撿了個(ge)大(da)便宜。無論(lun)購物體驗多么糟糕，最(zui)后記得的情緒只(zhi)有(you)愉悅，這就是
認為單純依賴某團等平臺的流量不算真(zhen)正的流量，流量被(bei)平臺反復(fu)出(chu)租(zu)，商家(jia)賺錢要交租(zu)，還(huan)得看平臺臉色。以啤酒(jiu)代理商老王為例，他做了商家(jia)抱團的商業模式，把幾個(ge)餐飲商戶(hu)找到一(yi)起，給(gei)每個(ge)商戶(hu)建(jian)立抖音(yin)企業號(hao)，拉到同一(yi)個(ge)群里，以前留(liu)(liu)不住流量顧客(ke)，現在留(liu)(liu)住了
你(ni)的生意都是從別(bie)人碗(wan)里(li)搶來的，沒有人可以回避(bi)競爭。要么你(ni)去(qu)搶別(bie)人的蛋糕，要么你(ni)的蛋糕被(bei)別(bie)人搶。聰(cong)明的商(shang)家都在偷偷做(zuo)卻(que)不敢公(gong)開說的引流(liu)秘訣，偷偷透露給你(ni)，只需要三(san)句話(hua)就能把別(bie)人家的客戶通通變成(cheng)你(ni)的客戶。尤(you)其(qi)是第三(san)句話(hua)，如果你(ni)不知道(dao)的話(hua)，被(bei)人家
中(zhong)小企業(ye)如何擁有新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)能力。 一(yi)、新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)的(de)重要性(xing)。 1. 網(wang)絡(luo)電商誕生后，新媒(mei)體(ti)(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)成為(wei)企業(ye)營(ying)銷(xiao)新陣地(di)，中(zhong)小企業(ye)迫切需要這種能力。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜爆火誤區。很多(duo)老板認為(wei)做自媒(mei)體(ti)(ti)(ti)
年賺百億的營銷思維涉及復(fu)(fu)利思維與單利思維的區別。先舉例一張紙反(fan)復(fu)(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及荷花池(chi)塘每天(tian)增(zeng)長(chang)(chang)一倍。第九天(tian)開半個池(chi)塘多(duo)久長(chang)(chang)滿的問(wen)題，說明復(fu)(fu)利思維的威力。同(tong)樣打工，有人(ren)月賺 30 萬，有人(ren)能賺 1073 萬，如去
客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變的玩(wan)法，客(ke)戶(hu)是(shi)可(ke)以自(zi)己裂(lie)變的。中醫(yi)養生(sheng)朋(peng)友(you)就(jiu)運用了這(zhe)套玩(wan)法，現在顧客(ke)每天預(yu)約且要(yao)(yao)排隊，生(sheng)意很好。沒花錢做(zuo)廣告(gao)買流(liu)量，卻有(you)很多人(ren)幫他(ta)拉流(liu)量且不(bu)用發工資(zi)。客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變需要(yao)(yao)一個分(fen)享的理由，要(yao)(yao)符合利(li)己和利(li)他(ta)兩個條件，利(li)己是(shi)只要(yao)(yao)分(fen)享就(jiu)可(ke)以省錢
市(shi)場營(ying)銷的相關內容(rong)，通(tong)過一只羊(yang)的例子(zi)進行說明。市(shi)場營(ying)銷的本質不(bu)是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)占到便(bian)宜，而是(shi)讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)自己占到便(bian)宜，讓(rang)客(ke)戶(hu)占到便(bian)宜叫價格戰，讓(rang)客(ke)戶(hu)覺得(de)占到便(bian)宜叫品牌。例如 “養(yang)羊(yang)大師” 是(shi)品牌名，“世代