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做大生(sheng)意的(de)人懂得用系統(tong)操(cao)盤操(cao)控他人，這是立足社會(hui)應學會(hui)的(de)技(ji)能(neng)。什(shen)么是系統(tong)操(cao)盤，以拆遷案(an)例說明，老王是拆遷委員會(hui)老大，要(yao)完成(cheng) 1000 戶年底拆遷任(ren)務且不延期、不超額。現(xian)狀是 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望(wang)，100 戶
認(ren)為單純依賴某團等(deng)平臺(tai)的流(liu)(liu)(liu)(liu)量不(bu)算真正的流(liu)(liu)(liu)(liu)量，流(liu)(liu)(liu)(liu)量被平臺(tai)反復出(chu)租(zu)，商家賺(zhuan)錢要(yao)交(jiao)租(zu)，還得看平臺(tai)臉(lian)色(se)。以啤酒代(dai)理商老王為例，他做(zuo)了(le)商家抱團的商業(ye)模式，把(ba)幾(ji)個(ge)餐飲(yin)商戶找到一起，給每個(ge)商戶建立抖音企(qi)業(ye)號，拉(la)到同一個(ge)群里，以前留不(bu)住流(liu)(liu)(liu)(liu)量顧客，現在留住了(le)
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生(sheng)意都(dou)是從別人碗里搶來的(de)(de)(de)，沒有人可以回避(bi)競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶別人的(de)(de)(de)蛋糕(gao)，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋糕(gao)被別人搶。聰明(ming)的(de)(de)(de)商家都(dou)在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻(que)不敢公開說的(de)(de)(de)引流秘訣(jue)，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)(ni)，只需(xu)要(yao)三句(ju)話(hua)(hua)就(jiu)能把(ba)別人家的(de)(de)(de)客戶通通變成(cheng)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客戶。尤(you)其是第三句(ju)話(hua)(hua)，如(ru)果(guo)你(ni)(ni)不知道的(de)(de)(de)話(hua)(hua)，被人家
“秋(qiu)(qiu)碩(shuo)品(pin)字(zi)(zi)型，賺(zhuan)錢肯定行！”是秋(qiu)(qiu)碩(shuo)農業的(de)廣告語，也是核(he)心發展目(mu)標，該企業是我2023年(nian)8月深度服務的(de)一家技(ji)術創新農業企業，企業的(de)明星產品(pin)是《品(pin)字(zi)(zi)型種(zhong)(zhong)植(zhi)技(ji)術》即(ji)“玉米(mi)超高產種(zhong)(zhong)植(zhi)模式”。早(zao)在(zai)201
隨著消費(fei)市(shi)場(chang)壓力增加，電商(shang)失去吸(xi)引(yin)力，商(shang)家(jia)需(xu)尋(xun)找(zhao)新營銷模(mo)(mo)式(shi)，幸運(yun)拼團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)以(yi)獨(du)特(te)魅(mei)力和(he)實(shi)用(yong)價值(zhi)成首選(xuan)。幸運(yun)拼團(tuan)是一(yi)種新拼團(tuan)模(mo)(mo)式(shi)，通過互動(dong)和(he)分享實(shi)現銷售和(he)用(yong)戶增長，能夠吸(xi)引(yin)潛在客戶和(he)提升用(yong)戶活躍(yue)度。幸運(yun)拼團(tuan)運(yun)作(zuo)原理簡單(dan)，商(shang)家(jia)設定商(shang)品價格(ge)和(he)參與人
一(yi)家健身(shen)(shen)(shen)(shen)房的(de)營(ying)銷(xiao)玩法，一(yi)家受疫(yi)情(qing)影響生意(yi)不(bu)好的(de)健身(shen)(shen)(shen)(shen)房打出廣告，每(mei)天堅持(chi)健身(shen)(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規(gui)則(ze)是辦理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)的(de)健身(shen)(shen)(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健身(shen)(shen)(shen)(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健身(shen)(shen)(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情(qing)況(kuang)
七月二十(shi)五(wu)日晚董宇輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣分手，宇輝(hui)同行正式從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當(dang)年轉(zhuan)型期拉出(chu)一支團隊(dui)做(zuo)電(dian)商，其實大家都不知(zhi)道能不能做(zuo)成，公司也(ye)沒(mei)有刻(ke)意(yi)去培養宇輝(hui)，但(dan)是宇輝(hui)出(chu)圈了。這(zhe)就出(chu)現問題，他一個人創造的價值超(chao)過了整個團隊(dui)，原有的薪酬分配激勵
固體(ti)飲料老板的(de)引(yin)流神操作包括。 一、設置(zhi)體(ti)驗款商品(pin)免費送，支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本店會員，可享受多種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元運費可獲得價值 69 元的(de)一盒益生菌(jun)凍干粉(fen)，還能生成(cheng)全年別人掃(sao)碼就與自己(ji)綁定推(tui)薦關系(xi)的(de)二維碼。粉(fen)絲支(zhi)付(fu) 9 塊(kuai)
又發(fa)(fa)現一(yi)個可以悶聲(sheng)發(fa)(fa)財的(de)(de)(de)好(hao)地方，它把亞(ya)馬(ma)遜(xun)都嚇出了一(yi)身(shen)冷汗(han)，一(yi)年營收超 17 億(yi)美元(yuan)，凡是有手的(de)(de)(de)人都能在上面發(fa)(fa)財。首先，只(zhi)(zhi)要賣的(de)(de)(de)商品夠(gou)奇葩，在中國(guo)幾(ji)塊(kuai)錢的(de)(de)(de)編制手繩能賣到(dao)兩百(bai)(bai)元(yuan)，前提是只(zhi)(zhi)賣原創(chuang)的(de)(de)(de)手工藝品。還有六百(bai)(bai)七十萬種在亞(ya)馬(ma)遜(xun)買不到(dao)的(de)(de)(de)稀有商
設計具(ju)有強勁(jing)驅(qu)動力的(de)引爆(bao)客流誘餌的(de)秘訣，包括(kuo)三個(ge)重點(dian)。 一、相關性互(hu)補(bu)性。要明(ming)白(bai)客戶(hu)(hu)群(qun)體(ti)的(de)需求(qiu)，不同群(qun)體(ti)有不同的(de)利(li)益(yi)需求(qiu)。如底層群(qun)體(ti)最直(zhi)接的(de)利(li)益(yi)點(dian)是金錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)靠精神(shen)層次的(de)利(li)益(yi)因素，高層群(qun)體(ti)追(zhui)求(qiu)價(jia)值感。弄明(ming)白(bai)客戶(hu)(hu)群(qun)體(ti)的(de)真實需求(qiu)并(bing)對癥
紐西之謎年銷二(er)十億，其(qi)模式(shi)與(yu)完美(mei)日(ri)記(ji)不同，具體如(ru)下。 一、大招是把線下八千家(jia)化(hua)妝品店直(zhi)(zhi)接(jie)開通八千個(ge)社(she)群(qun)，同時配(pei)上五萬(wan)人的微(wei)商團隊(dui)。為(wei)每個(ge)微(wei)商經銷商配(pei)專屬二(er)維碼，官(guan)方直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)時用戶(hu)掃碼進入(ru)直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)間，系統可識(shi)別流量(liang)來源。用戶(hu)購買后微(wei)商能獲得分(fen)成
蛋(dan)糕店加(jia)(jia)一元(yuan)裂(lie)變(bian)的模式(shi)可(ke)(ke)使流(liu)量(liang)從(cong)(cong)每天(tian) 20 人暴增到 100 人。一家蛋(dan)糕店每天(tian)只有 20 人進店，他們設計了一個裂(lie)變(bian)流(liu)程，先從(cong)(cong)這 20 人開始(shi)裂(lie)變(bian)。在本店消費(fei)滿(man) 50 元(yuan)的客(ke)戶，只要再加(jia)(jia)一塊(kuai)(kuai)錢(qian)就可(ke)(ke)以獲得(de)一份價值 15 塊(kuai)(kuai)錢(qian)的蛋(dan)撻。加(jia)(jia)一塊(kuai)(kuai)錢(qian)
2023年12月29日由英盛(sheng)網(wang)、汕(shan)頭(tou)馬匯主(zhu)辦，廣東省(sheng)企(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)合(he)會、廣東省(sheng)企(qi)業(ye)家(jia)協會、廣東省(sheng)企(qi)業(ye)管理咨詢協會、汕(shan)頭(tou)市工(gong)商(shang)聯(lian)、揭陽市工(gong)商(shang)聯(lian)、潮州市工(gong)商(shang)聯(lian)、梅州市工(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)業(ye)發展高(gao)峰論壇暨企(qi)業(ye)學習節在汕(shan)頭(tou)馬匯召開。 史杰松
四川(chuan)的(de)(de)周(zhou)總用 8 個月時間(jian)創(chuang)造(zao) 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)(de)模式。周(zhou)總是(shi)原(yuan)百事可(ke)樂(le)中國區(qu)市場(chang)(chang)總監，曾創(chuang)造(zao)過(guo)(guo) 80.9% 的(de)(de)市場(chang)(chang)占有(you)率。2014 年因(yin)身體(ti)原(yuan)因(yin)，他(ta)想找尋更好(hao)的(de)(de)茶(cha)園(yuan)，恰逢(feng)峨眉山有(you) 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經過(guo)(guo)反復(fu)篩選，最終(zhong)找到 3 萬畝最好(hao)的(de)(de)原(yuan)生(sheng)
潮汕馬總(zong)知識付費(fei)項目的營銷推廣活(huo)動(dong)及其玩(wan)法。馬總(zong)推出的社群課程營銷推廣活(huo)動(dong)成交火爆，其玩(wan)法可供賣(mai)產品或招代(dai)理(li)的人套用(yong)(yong)。商家做優惠活(huo)動(dong)時，客(ke)戶往往因認為是(shi)常用(yong)(yong)促銷手段(duan)而(er)不(bu)心動(dong)、不(bu)立(li)刻行(xing)動(dong)。所以活(huo)動(dong)要限時限量，讓客(ke)戶有緊迫感并立(li)刻決定。很(hen)多準客(ke)
一(yi)家蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與(yu)幾十(shi)家超(chao)(chao)(chao)市(shi)合作(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)(gao)的裂變(bian)方(fang)法(fa)，以及這種(zhong)借網捕魚方(fang)式的原(yuan)理和應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在(zai)半個(ge)月內與(yu)幾十(shi)家社區超(chao)(chao)(chao)市(shi)合作(zuo)，讓超(chao)(chao)(chao)市(shi)幫忙(mang)賣蛋(dan)糕(gao)(gao)，其營銷(xiao)活動(dong)是周邊居民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)(gao)卡(ka)可得到 40 元(yuan)社區超(chao)(chao)(chao)市(shi)購(gou)物卡(ka)，每個(ge)客戶限購(gou)一(yi)張。這樣(yang)的宣傳可能促進
在(zai)河南新(xin)鄉(xiang)有(you)一(yi)(yi)個(ge)非(fei)常(chang)牛逼的商超胖(pang)東來，被(bei)(bei)譽為(wei)中(zhong)國最好的店。開業不到一(yi)(yi)小時因超負荷運轉老(lao)板(ban)親自(zi)關門送客(ke)，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被(bei)(bei)收入美國哈佛商學院案例庫，馬云稱(cheng)其為(wei)中(zhong)國企業的一(yi)(yi)面旗幟。有(you)胖(pang)東來的城(cheng)市(shi)，其方圓一(yi)(yi)公里是其他(ta)零售商超的墳場。
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂(lie)變(bian)營銷(xiao)術(shu)以引(yin)爆(bao)生意，提成越高(gao)銷(xiao)售人員動力越大。若(ruo)將百(bai)分百(bai)提成的(de)銷(xiao)售激(ji)勵方法(fa)用于(yu)客戶，如客戶買(mai)產(chan)品后，告知其推薦三個(ge)朋友買(mai)可全額返(fan)現(xian)（推薦第一個(ge)朋友買(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)返(fan) 50%），好(hao)處(chu)有。 留住(zhu)老客戶
客(ke)戶自裂(lie)變的(de)玩法，客(ke)戶是可(ke)以自己(ji)裂(lie)變的(de)。中醫養(yang)生朋(peng)友(you)就運用(yong)了這套玩法，現在顧客(ke)每天預約且(qie)要(yao)(yao)(yao)(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣告買流量，卻有(you)很(hen)多人幫他拉流量且(qie)不用(yong)發工資。客(ke)戶自裂(lie)變需要(yao)(yao)(yao)(yao)一個分(fen)享的(de)理由(you)，要(yao)(yao)(yao)(yao)符(fu)合利己(ji)和利他兩(liang)個條件(jian)，利己(ji)是只要(yao)(yao)(yao)(yao)分(fen)享就可(ke)以省錢
市場(chang)營銷的相關(guan)內(nei)容，通過(guo)一只羊的例子進行說(shuo)明。市場(chang)營銷的本(ben)質不是(shi)讓(rang)(rang)(rang)客戶占到便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)(rang)(rang)客戶覺得(de)自己占到便(bian)宜(yi)，讓(rang)(rang)(rang)客戶占到便(bian)宜(yi)叫價格戰，讓(rang)(rang)(rang)客戶覺得(de)占到便(bian)宜(yi)叫品(pin)牌。例如 “養羊大(da)師” 是(shi)品(pin)牌名，“世代
門店如何做(zuo)直播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有(you)(you)(you)溫(wen)度(du)、有(you)(you)(you)體驗、有(you)(you)(you)互(hu)動(dong)的(de)(de)銷(xiao)售與(yu)服務活動(dong)，屬于慢熱、決(jue)定時間(jian)長、貨(huo)比三家(jia)的(de)(de)消費心理。直播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)售模式(shi)，靠搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手慢無的(de)(de)沖動(dong)消費。二者(zhe)差異巨大，照搬現(xian)有(you)(you)(you)直播(bo)模式(shi)
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿(a)里騰訊(xun)抖音(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這帶(dai)來了(le)新(xin)機會(hui)。抖音(yin)短短五年開辟出新(xin)天(tian)地，現在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)網(wang)巨變，阿(a)里和騰訊(xun)的商(shang)業格局(ju)會(hui)改變，這對普通(tong)人、創業者等都是機會(hui)。之(zhi)前各大平臺構(gou)建(jian)閉環生(sheng)態，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢(qian)路，
近(jin)年來，喜茶(cha)憑(ping)借獨(du)特口味和高品質服務成為國內茶(cha)飲市場領軍者(zhe)之一，每天可(ke)售出超(chao)過五(wu)千杯飲料(liao)，顧客需(xu)等待(dai)長達七(qi)小時。喜茶(cha)的(de)成功源(yuan)于精心(xin)策劃的(de)運營(ying)策略(lve)，善于利用線下流(liu)量循環(huan)，門店前總是(shi)人頭攢動。通過吸引消費者(zhe)目光、引發好(hao)奇心(xin)促(cu)使他們排隊，同時利用
年賺(zhuan)(zhuan)百億的營銷思(si)維涉及復(fu)利(li)思(si)維與單利(li)思(si)維的區別。先舉例(li)一張紙反(fan)復(fu)對(dui)折 64 次厚度達(da) 16.6 億公(gong)里，以(yi)及荷花(hua)池塘每(mei)天增長(chang)一倍。第(di)九天開(kai)半個池塘多久(jiu)長(chang)滿的問題，說明復(fu)利(li)思(si)維的威(wei)力。同樣打工(gong)，有人(ren)月賺(zhuan)(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan)(zhuan) 1073 萬，如去
2022年(nian)10月(yue)中(zhong)旬山東(dong)YY藝術培訓(xun)(xun)學校(xiao)創始人李(li)美美校(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該(gai)校(xiao)創辦于2007年(nian)，是教育局、民政(zheng)局審批(pi)的正規(gui)藝術類(lei)培訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培訓(xun)(xun)項(xiang)目(mu)有聲樂培訓(xun)(xun)，器樂培訓(xun)(xun)、樂理培訓(xun)(xun)、視唱(chang)培訓(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺
一、定價學(xue)問。賣衣服標(biao)價 57 或 59，大部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊，認(ren)為顧(gu)客(ke)對 50 多塊差(cha)價不敏感，但北京大學(xue)劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實驗中，標(biao)價 59 塊顧(gu)客(ke)還價從 30 開始，成(cheng)交價 35 - 40 塊。
現在(zai)的(de)員工其實是有營(ying)銷意識的(de)，如(ru)果要(yao)(yao)做(zuo)全員營(ying)銷，需要(yao)(yao)做(zuo)一些基(ji)礎建設。比如(ru)給員工提供物料和話術，且要(yao)(yao)傻瓜化。以藥店會(hui)員日活(huo)動為例，可把(ba)宣(xuan)發(fa)素材(cai)制(zhi)作好(hao)放在(zai)公(gong)眾號或小程序里讓(rang)員工轉發(fa)。做(zuo)全員銷售首先要(yao)(yao)梳理清(qing)楚自己(ji)能做(zuo)的(de)服務(wu)。包括如(ru)何表達服務(wu)、客戶
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最(zui)嚴重時(shi)，用體驗式(shi)私域流(liu)量(liang)(liang)的打法。一年(nian)(nian)時(shi)間銷量(liang)(liang)提升十(shi)倍，做到(dao)五千萬業績(ji)。他做了十(shi)一年(nian)(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在寫字(zi)樓開小店，以男裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主，以前一年(nian)(nian)流(liu)水(shui)兩百(bai)多萬，生意(yi)依(yi)賴人脈圈且需量(liang)(liang)體，做大(da)難，后選(xuan)擇私域流(liu)量(liang)(liang)打法。選(xuan)擇該(gai)打法后改造(zao)
開門(men)做生意會面臨如何有效(xiao)引(yin)流的(de)問題，同樣的(de)活(huo)動別人做能生意爆(bao)火，自己做卻效(xiao)果不佳。引(yin)流就是(shi)(shi)吸引(yin)流量或人流，一(yi)個(ge)完整(zheng)的(de)引(yin)流活(huo)動由四個(ge)要素構成。 一(yi)、目標人群是(shi)(shi)誰。他們在(zai)(zai)哪里，是(shi)(shi)在(zai)(zai)周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的(de)朋友(you)圈或抖音上(shang)
九零(ling)后小(xiao)姑娘從一(yi)家店做到(dao)一(yi)百(bai)零(ling)九家店，她在(zai)開第一(yi)家店時最初(chu)只(zhi)有三(san)(san)個客(ke)戶(hu)，是朋友帶來的。從三(san)(san)個客(ke)戶(hu)裂變(bian)到(dao)一(yi)百(bai)個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很(hen)多方法，分享(xiang)三(san)(san)招(zhao)(zhao)，尤其是第三(san)(san)招(zhao)(zhao)非常(chang)關(guan)鍵。 一(yi)、引流。去附(fu)近人(ren)流多的地(di)方擺桌(zhuo)子、展架，帶拓客(ke)卡(ka)，準備(bei)多肉和盆栽，