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開(kai)門(men)做(zuo)生(sheng)意會面臨如何有效引流的(de)問題，同樣的(de)活動別(bie)人(ren)做(zuo)能生(sheng)意爆火(huo)，自己做(zuo)卻(que)效果不(bu)佳(jia)。引流就(jiu)是吸引流量或人(ren)流，一個完整的(de)引流活動由四個要素構成。 一、目標人(ren)群(qun)是誰。他們在哪里(li)，是在周(zhou)邊小區、工廠(chang)、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧(gu)客的(de)朋友圈或抖音上
林總在(zai) 2020 年(nian)疫情(qing)最嚴重(zhong)時，用體驗(yan)式私域流(liu)量的打法(fa)。一(yi)年(nian)時間(jian)銷量提升(sheng)十(shi)倍，做到(dao)五千(qian)萬業績。他做了十(shi)一(yi)年(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在(zai)寫字樓開小(xiao)店，以男裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主(zhu)，以前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百多萬，生(sheng)意(yi)依賴(lai)人脈圈且需量體，做大難，后選擇私域流(liu)量打法(fa)。選擇該打法(fa)后改造
蛋糕(gao)店加(jia)一(yi)(yi)元(yuan)(yuan)裂變(bian)的模式可使流(liu)量從每天 20 人(ren)暴增到(dao) 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋糕(gao)店每天只有 20 人(ren)進店，他們(men)設計了一(yi)(yi)個裂變(bian)流(liu)程，先從這 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店消費滿 50 元(yuan)(yuan)的客(ke)戶，只要(yao)再加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲(huo)得一(yi)(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢(qian)的蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)
你(ni)(ni)的(de)(de)(de)生意都是從別(bie)(bie)人(ren)(ren)碗里搶來的(de)(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可(ke)以回避競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶別(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)(de)蛋糕被別(bie)(bie)人(ren)(ren)搶。聰明的(de)(de)(de)商家(jia)(jia)都在偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻不(bu)敢公開說的(de)(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給你(ni)(ni)，只需要(yao)三句(ju)話就能把別(bie)(bie)人(ren)(ren)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)客(ke)戶通通變成(cheng)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)客(ke)戶。尤其是第三句(ju)話，如(ru)果你(ni)(ni)不(bu)知道的(de)(de)(de)話，被人(ren)(ren)家(jia)(jia)
一種共享股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，既能幫(bang)助商(shang)家快(kuai)速裂變客戶，又(you)能快(kuai)速收錢回本，適(shi)合很(hen)多行業，以休(xiu)閑會所(suo)為例。現在開店(dian)做(zuo)生意等(deng)客上門(men)等(deng)于等(deng)死(si)，傳統營銷(xiao)方(fang)式(shi)如(ru)發(fa)傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么(me)做(zuo)。共享股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)是(shi)一種分紅(hong)股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，不(bu)存在股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所(suo)老板的方(fang)案是(shi)，
在日(ri)本有(you)一(yi)家(jia)被譽為全世界服務最好的搬(ban)(ban)家(jia)公(gong)司，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)一(yi)年，去年收入高達(da)一(yi)千(qian)一(yi)百八十(shi)五(wu)億日(ri)元（折合人民(min)幣七十(shi)九億元）。其(qi)服務將搬(ban)(ban)家(jia)做(zuo)到(dao)極致，遠(yuan)超海底撈(lao)，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信息，
KTV 消費(fei)(fei)(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)(fei)(fei)反而賺更多，90 后美女老(lao)板的營銷方(fang)案(an)(an)。 一(yi)、普(pu)通顧客方(fang)案(an)(an)。結賬時告知顧客按消費(fei)(fei)(fei)(fei)金額三倍充值會員卡，當(dang)天消費(fei)(fei)(fei)(fei)全免(mian)。還送(song) 500 元(yuan)現金卡，每次消費(fei)(fei)(fei)(fei)可抵(di)扣(kou) 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似(si)虧本，實際(ji)相當(dang)于(yu)打七五折，且更吸(xi)
隨著消(xiao)費市場(chang)壓力(li)(li)增加(jia)，電(dian)商(shang)失去吸引力(li)(li)，商(shang)家需(xu)尋找新營(ying)銷模式，幸(xing)(xing)運拼(pin)(pin)團模式以獨特魅力(li)(li)和實用價(jia)值成首選。幸(xing)(xing)運拼(pin)(pin)團是(shi)一種新拼(pin)(pin)團模式，通過互(hu)動和分享實現(xian)銷售和用戶(hu)增長，能夠吸引潛在客戶(hu)和提升用戶(hu)活躍度。幸(xing)(xing)運拼(pin)(pin)團運作(zuo)原理簡單，商(shang)家設定商(shang)品價(jia)格和參與(yu)人
有個(ge)來自廣西的(de)美女老(lao)板(ban)(ban)開了一家醫療美容連(lian)鎖，她用新零售的(de)思路玩了一套新模式。不(bu)但(dan)自己輕(qing)松(song)賺到錢，每一個(ge)跟她合作(zuo)的(de)美容院都感謝她。她先去對接一家美容院。告訴(su)老(lao)板(ban)(ban)有一個(ge)價值(zhi) 498 元(yuan)的(de)優惠體驗項目免費送(song)給客戶，為其生成并打印專屬(shu)大(da)海報放在店門
工信(xin)部下令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖(dou)音(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這帶來(lai)了新機(ji)會。抖(dou)音(yin)短短五年開辟(pi)出新天地，現在(zai)流量(liang)互(hu)通(tong)將(jiang)使互(hu)聯(lian)網巨(ju)變，阿里和(he)騰訊(xun)的商業(ye)格局(ju)會改變，這對普通(tong)人、創業(ye)者等都是(shi)機(ji)會。之前各(ge)大平臺構(gou)建閉環生(sheng)態(tai)，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
九零后小姑(gu)娘從(cong)一(yi)家(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)百(bai)零九家(jia)店(dian)，她(ta)在開第(di)一(yi)家(jia)店(dian)時最初只有(you)三(san)個(ge)客戶(hu)，是(shi)朋(peng)友(you)帶(dai)來的(de)。從(cong)三(san)個(ge)客戶(hu)裂(lie)變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠實客戶(hu)用到(dao)了很多(duo)方法，分享(xiang)三(san)招，尤其是(shi)第(di)三(san)招非(fei)常關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多(duo)的(de)地方擺桌子、展(zhan)架，帶(dai)拓客卡，準備多(duo)肉和盆栽，
老王的美甲(jia)店用營(ying)銷方法年賺(zhuan) 800 萬。一般(ban)實體(ti)店鋪鎖定客戶(hu)方式是不求盈利，讓員工(gong)拉人體(ti)驗后(hou)推銷年卡，但效果不佳(jia)，原(yuan)因是人群不精(jing)準、產品價(jia)值未體(ti)現(xian)，老王做法。 一、不在大街拉人。把 50 元美甲(jia)服(fu)務當禮品讓飯(fan)店送給客戶(hu)，持卡可免費享受
設計(ji)具有(you)強勁驅動力的引(yin)爆客(ke)(ke)流誘餌的秘訣，包括三(san)個重點。 一、相關性互補(bu)性。要明(ming)白客(ke)(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的需求(qiu)，不同(tong)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)不同(tong)的利益需求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)最直接(jie)的利益點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)靠(kao)精神層(ceng)次的利益因素，高層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)追求(qiu)價(jia)值(zhi)感。弄明(ming)白客(ke)(ke)戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的真實需求(qiu)并對癥
現在的員工其實是有營(ying)銷(xiao)意識的，如果要(yao)做(zuo)全員營(ying)銷(xiao)，需要(yao)做(zuo)一些(xie)基礎建設。比如給員工提供(gong)物(wu)料和話術，且要(yao)傻(sha)瓜(gua)化。以藥(yao)店會員日活動為例，可把宣發素(su)材(cai)制作好放(fang)在公眾號或小(xiao)程序里讓員工轉發。做(zuo)全員銷(xiao)售(shou)首先(xian)要(yao)梳(shu)理清楚(chu)自己能做(zuo)的服(fu)務。包括如何表達服(fu)務、客(ke)戶
推(tui)薦一個百試(shi)百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成交。只需要(yao)三句話就可(ke)以完成，學會后別(bie)干壞事。 一、舉例買衣服(fu)時小姐姐說的話：“這(zhe)個衣服(fu)你現在(zai)買不(bu)買都(dou)沒有關(guan)系，你可(ke)以去對比(bi)一下(xia)，就算你去看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你
做大(da)生(sheng)意的人(ren)懂得用系統操盤操控他(ta)人(ren)，這是(shi)(shi)立足社會應學會的技(ji)能(neng)。什么是(shi)(shi)系統操盤，以拆遷(qian)(qian)案例說明，老王是(shi)(shi)拆遷(qian)(qian)委員會老大(da)，要完成 1000 戶年底拆遷(qian)(qian)任務且(qie)不延(yan)期、不超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿強(qiang)烈，400 戶觀(guan)望，100 戶
一家蛋(dan)糕(gao)店與幾(ji)(ji)十家超市合(he)作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)的(de)裂變方(fang)法(fa)，以(yi)及這種借網(wang)捕(bu)魚方(fang)式的(de)原理和應(ying)用。蛋(dan)糕(gao)店在半個(ge)月內(nei)與幾(ji)(ji)十家社(she)區超市合(he)作，讓超市幫(bang)忙賣(mai)蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是(shi)周(zhou)邊居民買 50 元(yuan)(yuan)蛋(dan)糕(gao)卡(ka)可得到(dao) 40 元(yuan)(yuan)社(she)區超市購物卡(ka)，每個(ge)客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可能促進
采用(yong)社區(qu) + 電商(shang)(shang) + 實體店(dian)的(de)模(mo)式，怒(nu)砸(za) 20 個億做投(tou)資，從一個地(di)方小品牌估(gu)值百億，他的(de)玩法適合其他很多行業。他靠的(de)是(shi)線(xian)上，從用(yong)戶角度來(lai)說，電商(shang)(shang)是(shi)主流購物(wu)方式，而實體門店(dian)也不可(ke)或缺。于是(shi)他率先搭建(jian)了社區(qu) + 電商(shang)(shang)，社區(qu)通過社群打造了完美
認為單(dan)純依賴某團(tuan)等平臺的(de)流(liu)量不(bu)(bu)算真正(zheng)的(de)流(liu)量，流(liu)量被平臺反(fan)復(fu)出租，商(shang)(shang)家(jia)賺錢要(yao)交租，還得看平臺臉(lian)色。以啤酒代(dai)理商(shang)(shang)老王(wang)為例，他做了(le)商(shang)(shang)家(jia)抱團(tuan)的(de)商(shang)(shang)業模式(shi)，把幾個(ge)(ge)餐(can)飲(yin)商(shang)(shang)戶(hu)找到一起，給(gei)每個(ge)(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建立抖(dou)音企業號，拉到同一個(ge)(ge)群里，以前留不(bu)(bu)住(zhu)流(liu)量顧客，現在留住(zhu)了(le)
七月二十五日(ri)晚董(dong)宇輝(hui)和東(dong)方甄(zhen)選官宣分手，宇輝(hui)同行正(zheng)式從東(dong)方甄(zhen)選獨立。新東(dong)方當年轉型期拉出一(yi)支團隊做電商，其實大家都(dou)不知道能不能做成，公司也沒有(you)刻意去(qu)培養宇輝(hui)，但是宇輝(hui)出圈(quan)了。這就出現問題，他一(yi)個人創(chuang)造的價值超(chao)過(guo)了整個團隊，原(yuan)有(you)的薪酬分配(pei)激勵
2022年10月中(zhong)旬山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)訓學校(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)始(shi)人李美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)(xiao)長（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)辦于2007年，是教(jiao)育局、民政局審批的正(zheng)規藝(yi)術(shu)類培(pei)訓學校(xiao)(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)(xiao)培(pei)訓項目有(you)聲樂(le)培(pei)訓，器樂(le)培(pei)訓、樂(le)理培(pei)訓、視唱培(pei)訓、練耳培(pei)訓、形體培(pei)訓、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺
成功從(cong)來(lai)不是(shi)偶然的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用了(le) 7 年做(zuo)到市值過(guo)百億(yi)，騰(teng)訊用了(le) 8 年做(zuo)到市值過(guo)百億(yi)，拼多多只用了(le) 18 個(ge)月就做(zuo)到了(le)市值 1800 億(yi)。它(ta)和(he) T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)搜索式購買，拼多多剛開(kai)始崛起時連個(ge)小程序都沒有，就一個(ge) H5 開(kai)始進
四川的周總用 8 個(ge)月時間創造 5 億市(shi)值賣茶(cha)葉(xie)的模式。周總是原(yuan)百事可樂中國區市(shi)場總監，曾創造過 80.9% 的市(shi)場占有率。2014 年因身體原(yuan)因，他想找(zhao)(zhao)尋(xun)更好的茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝(mu)茶(cha)園，經過反(fan)復篩選，最終找(zhao)(zhao)到 3 萬(wan)畝(mu)最好的原(yuan)生(sheng)
2023年(nian)12月29日(ri)由英盛網、汕(shan)(shan)頭(tou)馬匯(hui)主辦，廣東省企業(ye)家聯(lian)(lian)合(he)會、廣東省企業(ye)家協(xie)會、廣東省企業(ye)管理咨詢協(xie)會、汕(shan)(shan)頭(tou)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)(shi)工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東企業(ye)發展高(gao)峰論(lun)壇(tan)暨(ji)企業(ye)學習節在汕(shan)(shan)頭(tou)馬匯(hui)召開。 史杰松
在這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代，不(bu)是(shi)找客(ke)戶(hu)(hu)越來越難，不(bu)是(shi)拓展流(liu)量越來越難，而是(shi)不(bu)懂(dong)這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的(de)流(liu)量打法(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)(shi)代的(de)流(liu)量被(bei)(bei)分(fen)散，用戶(hu)(hu)的(de)注意力(li)也被(bei)(bei)分(fen)散。所(suo)以未(wei)來的(de)打法(fa)一(yi)定是(shi)全(quan)渠道打法(fa)、全(quan)流(liu)量系統打法(fa)，叫做(zuo)天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模式(shi)。這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)套全(quan)渠道增長(chang)路徑(jing)的(de)設計，是(shi)線上加
客(ke)戶自裂(lie)變的玩法(fa)，客(ke)戶是可以(yi)自己(ji)裂(lie)變的。中醫(yi)養生朋友就運用了這套玩法(fa)，現在顧客(ke)每(mei)天(tian)預約(yue)且要(yao)排隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣告買流量，卻(que)有很(hen)多人幫他(ta)拉流量且不用發工資。客(ke)戶自裂(lie)變需要(yao)一個分享的理由(you)，要(yao)符合利(li)(li)己(ji)和利(li)(li)他(ta)兩個條(tiao)件，利(li)(li)己(ji)是只要(yao)分享就可以(yi)省錢
宜家(jia)的(de)冰激(ji)凌只(zhi)賣(mai)(mai)一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個，雖然虧損，但這(zhe)是(shi)(shi)宜家(jia)最(zui)套路的(de)一(yi)(yi)點(dian)。宜家(jia)內部設計即使只(zhi)買一(yi)(yi)件(jian)家(jia)具(ju)，也需要(yao)走(zou)完(wan)整個家(jia)具(ju)賣(mai)(mai)場。店員(yuan)少(shao)、排隊長，但在出口處(chu)花(hua)一(yi)(yi)塊錢買個冰激(ji)凌，就(jiu)會讓(rang)人覺得撿了個大便宜。無論購物(wu)體驗多(duo)么糟糕(gao)，最(zui)后記得的(de)情緒(xu)只(zhi)有愉悅，這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)
關于商品標價(jia)(jia)，在中國某(mou)些市(shi)場上，標價(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)起點一般是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可能(neng)比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某(mou)些市(shi)場存(cun)在討價(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)的(de)
今年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了，一句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些人賺幾百上(shang)千萬甚至(zhi)過億。這(zhe)歸(gui)功于富人們的(de)營(ying)銷游戲，用蟹券(quan)拿(na)捏中(zhong)國(guo)的(de)人情往來。中(zhong)秋(qiu)送(song)禮主要(yao)是月餅和(he)大閘蟹，但有兩個(ge)問(wen)題。一是中(zhong)秋(qiu)只有一天，大閘蟹不好(hao)保(bao)存，全部在一天發貨有物流問(wen)題。二是禮品單一，很多人收到
靠著一首洗腦(nao)神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一個的(de)冰淇淋、8 塊(kuai)一杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪冰城卻做(zuo)到了 1.2 萬家門(men)店、65 億營收。蜜(mi)雪冰城產品價格便宜(yi)還(huan)能賺錢的(de)做(zuo)法。 一、打造引流爆(bao)品。同樣一個冰淇淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰城只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多年