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一(yi)種共享股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，既能幫助商家快(kuai)速裂變(bian)客(ke)戶(hu)，又能快(kuai)速收錢回本(ben)，適合很多行(xing)業，以休(xiu)閑會所為例。現在開(kai)店做生意等(deng)(deng)客(ke)上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳(chuan)統營銷方(fang)式(shi)如發傳(chuan)單費(fei)力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這么(me)做。共享股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)是一(yi)種分紅股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，不(bu)存在股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所老板的方(fang)案是，
認為單純依賴某團等平(ping)臺的(de)流(liu)量不(bu)算(suan)真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被(bei)平(ping)臺反復出(chu)租，商(shang)(shang)家賺(zhuan)錢要交(jiao)租，還得(de)看平(ping)臺臉色。以(yi)啤酒代理(li)商(shang)(shang)老王為例，他做了商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業(ye)模(mo)式(shi)，把幾個餐飲(yin)商(shang)(shang)戶(hu)找到一起，給每(mei)個商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音(yin)企業(ye)號，拉(la)到同(tong)一個群里，以(yi)前留不(bu)住流(liu)量顧客，現(xian)在留住了
工信部下令(ling) 9 月(yue) 17 日阿里騰訊(xun)抖音要互通互聯，這(zhe)帶來了新(xin)機(ji)會(hui)(hui)。抖音短短五年開辟(pi)出新(xin)天地，現在流量(liang)互通將使互聯網巨變，阿里和騰訊(xun)的商業格局會(hui)(hui)改(gai)變，這(zhe)對(dui)普通人、創業者等都(dou)是機(ji)會(hui)(hui)。之前各大平臺構建(jian)閉環生態(tai)，抖音處于蓄勢期，不愿(yuan)走資本砸錢路(lu)，
成功從(cong)來(lai)不是(shi)偶然的，阿里巴巴用(yong)(yong)了(le) 7 年(nian)做(zuo)到市值過(guo)百(bai)億(yi)，騰訊(xun)用(yong)(yong)了(le) 8 年(nian)做(zuo)到市值過(guo)百(bai)億(yi)，拼多(duo)多(duo)只用(yong)(yong)了(le) 18 個月就做(zuo)到了(le)市值 1800 億(yi)。它和 T 寶的區別(bie)在于(yu) T 寶是(shi)搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始崛起時連(lian)個小程序都沒(mei)有，就一個 H5 開始進(jin)
做(zuo)大(da)生意的人(ren)懂得(de)用(yong)系統操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他人(ren)，這是(shi)(shi)立(li)足社會應學(xue)會的技能。什么(me)是(shi)(shi)系統操(cao)(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)(qian)案例(li)說明，老(lao)王是(shi)(shi)拆(chai)遷(qian)(qian)委員會老(lao)大(da)，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆(chai)遷(qian)(qian)任務且不延期、不超額。現狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)已(yi)簽協議(yi)，300 戶(hu)意愿強烈，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)
在這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)代，不是找(zhao)客戶(hu)越(yue)來越(yue)難，不是拓展(zhan)流(liu)量越(yue)來越(yue)難，而是不懂這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)代的流(liu)量打(da)法(fa)(fa)。這(zhe)(zhe)個(ge)時(shi)代的流(liu)量被(bei)分散(san)，用(yong)戶(hu)的注意力也(ye)被(bei)分散(san)。所(suo)以(yi)未來的打(da)法(fa)(fa)一(yi)定是全(quan)渠道(dao)打(da)法(fa)(fa)、全(quan)流(liu)量系統打(da)法(fa)(fa)，叫做天網加(jia)(jia)(jia)地網加(jia)(jia)(jia)人(ren)網的模式。這(zhe)(zhe)是一(yi)套全(quan)渠道(dao)增(zeng)長路徑的設計，是線(xian)上加(jia)(jia)(jia)
一家健身(shen)(shen)房的營銷玩(wan)法(fa)，一家受疫情影響生意不好的健身(shen)(shen)房打(da)出廣告，每(mei)天堅持(chi)健身(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資(zi)。具體規則是辦(ban)理一張 1880 元(yuan)的健身(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健身(shen)(shen)一次返 6 元(yuan)，一年可返 2190 元(yuan)，不僅免費健身(shen)(shen)還(huan)能賺 310 元(yuan)。 實際(ji)情況
今年(nian)中秋節快(kuai)到(dao)了，一(yi)句中秋快(kuai)樂(le)能讓(rang)某些人(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至過(guo)億。這歸功于(yu)富人(ren)們(men)的(de)營銷游戲，用(yong)蟹(xie)券拿(na)捏(nie)中國(guo)的(de)人(ren)情往來。中秋送(song)禮主要是月餅(bing)和大(da)閘蟹(xie)，但有兩個問題。一(yi)是中秋只有一(yi)天，大(da)閘蟹(xie)不好(hao)保存，全(quan)部在一(yi)天發(fa)貨有物流問題。二是禮品單一(yi)，很多(duo)人(ren)收到(dao)
近年來(lai)，喜茶(cha)(cha)憑借獨特口(kou)味和高(gao)品質服務成(cheng)為國內茶(cha)(cha)飲市場領軍者之(zhi)一，每天可(ke)售出(chu)超(chao)過五千杯(bei)飲料，顧客需等(deng)待長達七小(xiao)時。喜茶(cha)(cha)的成(cheng)功源于精心策(ce)(ce)劃的運營策(ce)(ce)略(lve)，善于利用線下流量(liang)循環，門店前總是人(ren)頭攢動(dong)。通過吸引消費(fei)者目光(guang)、引發好奇心促使他們排隊(dui)，同時利用
推(tui)薦一(yi)(yi)個百(bai)試百(bai)靈的潛意識營(ying)銷方法(fa)，促使(shi)顧客回頭并(bing)成交。只需要三(san)句話就(jiu)可(ke)以完成，學會(hui)后(hou)別(bie)干(gan)壞事(shi)。 一(yi)(yi)、舉例買衣(yi)服時(shi)小姐姐說的話：“這個衣(yi)服你現(xian)在買不買都(dou)沒有關系(xi)，你可(ke)以去對(dui)比一(yi)(yi)下，就(jiu)算你去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
設計具(ju)有強勁驅動力的(de)(de)引爆(bao)客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包(bao)括三(san)個(ge)重(zhong)點。 一、相關性(xing)互補(bu)性(xing)。要明白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)，不(bu)同群(qun)體(ti)(ti)有不(bu)同的(de)(de)利益需(xu)求(qiu)(qiu)。如底(di)層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最(zui)直(zhi)接的(de)(de)利益點是金(jin)錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)(ti)靠精(jing)神層(ceng)次的(de)(de)利益因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追(zhui)求(qiu)(qiu)價值感(gan)。弄明白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)真實(shi)需(xu)求(qiu)(qiu)并(bing)對癥
中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)如何擁有新媒體營(ying)銷能力。 一、新媒體營(ying)銷的(de)重要性。 1. 網絡(luo)電商誕生后(hou)，新媒體營(ying)銷成(cheng)為企業(ye)(ye)(ye)營(ying)銷新陣地(di)，中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)(ye)迫(po)切(qie)需要這種能力。 二、認(ren)知誤區(qu)。 1. 一夜爆(bao)火誤區(qu)。很(hen)多老(lao)板認(ren)為做自媒體
KTV 消(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反而賺更多，90 后美女(nv)老板的營銷(xiao)方案。 一(yi)、普通(tong)顧(gu)(gu)客方案。結(jie)賬時告知(zhi)顧(gu)(gu)客按(an)消(xiao)費(fei)金額(e)三倍充值會(hui)員卡(ka)，當天(tian)消(xiao)費(fei)全免(mian)。還送(song) 500 元現金卡(ka)，每(mei)次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似(si)虧本，實際相(xiang)當于(yu)打七五折，且(qie)更吸
想要(yao)賺大錢(qian)就要(yao)懂(dong)營銷，昨(zuo)天一(yi)個做了(le)十(shi)幾年培訓的朋友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打(da)造產品的好本事(shi)，不(bu)會賣，如果換他來賣的話一(yi)年至(zhi)少五(wu)個億。我(wo)聽了(le)心里(li)很(hen)不(bu)是滋味(wei)，不(bu)過他說的一(yi)個核心點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)。他問我(wo)用戶是不(bu)是必須(xu)要(yao)買你的產品，我(wo)說
七月二十五日晚董宇(yu)輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣(xuan)分(fen)手(shou)，宇(yu)輝(hui)同行正式從(cong)東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨(du)立。新東(dong)方(fang)當年(nian)轉型期拉出一(yi)支團隊(dui)做電商，其實大(da)家都不知道(dao)能(neng)(neng)不能(neng)(neng)做成，公司也沒有刻意去培養(yang)宇(yu)輝(hui)，但是(shi)宇(yu)輝(hui)出圈了(le)。這就出現問題，他(ta)一(yi)個人(ren)創造的價(jia)值超(chao)過了(le)整個團隊(dui)，原有的薪酬分(fen)配(pei)激(ji)勵
你的生意都(dou)是(shi)(shi)從別(bie)人碗里搶(qiang)來(lai)的，沒有人可(ke)以回避競爭。要(yao)么你去(qu)搶(qiang)別(bie)人的蛋糕(gao)，要(yao)么你的蛋糕(gao)被別(bie)人搶(qiang)。聰(cong)明的商家(jia)(jia)都(dou)在偷偷做卻不敢公開說的引(yin)流(liu)秘(mi)訣(jue)，偷偷透露給你，只需要(yao)三句話就能把別(bie)人家(jia)(jia)的客(ke)戶(hu)通(tong)通(tong)變成你的客(ke)戶(hu)。尤(you)其是(shi)(shi)第(di)三句話，如果你不知道的話，被人家(jia)(jia)
介(jie)紹了一種現在(zai)超(chao)(chao)級(ji)火爆的模式玩法，裂變速度(du)極快。有十幾款產(chan)(chan)品在(zai)平臺上，經過幾個月的努力，每月流(liu)轉已高達兩三個億，會員(yuan)已超(chao)(chao)萬人。成(cheng)(cheng)為代理只需(xu) 499 元，可獲得 499 元產(chan)(chan)品和推廣權限，成(cheng)(cheng)功推薦兩人消費 499 元就(jiu)能升(sheng)級(ji)為老板，直接推薦的
客(ke)(ke)戶(hu)(hu)自裂變的玩法，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)是可以(yi)自己裂變的。中醫養生朋友(you)就(jiu)運用(yong)了(le)這套玩法，現在(zai)顧客(ke)(ke)每天預約且要排隊，生意很好。沒花錢(qian)做廣(guang)告(gao)買流量(liang)，卻(que)有很多人幫他拉流量(liang)且不用(yong)發工資。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)自裂變需要一個(ge)分享的理由，要符合利己和利他兩個(ge)條件，利己是只(zhi)要分享就(jiu)可以(yi)省錢(qian)
2023年12月(yue)29日由英盛網、汕頭(tou)馬匯主辦，廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)家聯合會、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)家協會、廣(guang)東(dong)省企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理咨詢協會、汕頭(tou)市工(gong)(gong)商聯、揭陽市工(gong)(gong)商聯、潮州市工(gong)(gong)商聯、梅州市工(gong)(gong)商聯聯辦的第(di)18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企(qi)業(ye)(ye)學習(xi)節(jie)在(zai)汕頭(tou)馬匯召開。 史(shi)杰松
年賺(zhuan)百億的(de)營銷思維涉(she)及復利思維與(yu)單利思維的(de)區別。先舉例一張紙反復對(dui)折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里(li)，以及荷花(hua)池塘每(mei)天增(zeng)長一倍。第九天開半個池塘多(duo)久長滿的(de)問題，說(shuo)明復利思維的(de)威(wei)力。同樣打工，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
在國外有一家(jia)超級火爆的健身(shen)房(fang)，只專(zhuan)注于動感單車項目，在美國、加拿大、英國等地開(kai)設了數百家(jia)工作室，擁(yong)有三十多萬(wan)會(hui)員，其經(jing)營理念源自夜(ye)場。幾乎所有去(qu)那里健身(shen)的人都被努(nu)力和(he)激情(qing)所感動，在教(jiao)練和(he) DJ 的引導下，人們拼命突破自己的極(ji)限，釋放情(qing)緒。
老王的美甲店用營(ying)銷方(fang)法年(nian)賺 800 萬。一(yi)般實(shi)體店鋪鎖定客戶方(fang)式(shi)是不求盈利，讓員(yuan)工拉人體驗后推(tui)銷年(nian)卡(ka)，但效果不佳，原(yuan)因是人群不精準、產品價(jia)值未體現，老王做法。 一(yi)、不在大街(jie)拉人。把 50 元美甲服務當(dang)禮品讓飯店送給(gei)客戶，持卡(ka)可免費享受
紐西之謎年銷二十億，其模式(shi)與(yu)完美日(ri)記不同，具體如下(xia)(xia)。 一、大招是把線下(xia)(xia)八千家化妝品店直(zhi)接開通八千個社群，同時配上五(wu)萬(wan)人的微商團隊。為每個微商經銷商配專屬二維(wei)碼，官方直(zhi)播時用戶掃碼進入直(zhi)播間，系(xi)統可(ke)識別(bie)流量來源。用戶購買后微商能獲得分(fen)成(cheng)
一(yi)、定價(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣衣(yi)服標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部分人會選(xuan) 59 多(duo)賺 2 塊，認(ren)為顧客對(dui) 50 多(duo)塊差價(jia)(jia)(jia)不敏感(gan)，但北(bei)京大學(xue)劉德寰教(jiao)授稱在中國(guo)某些討價(jia)(jia)(jia)還(huan)價(jia)(jia)(jia)市場不一(yi)定管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧客還(huan)價(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
一(yi)家蛋(dan)糕(gao)(gao)店與幾(ji)十家超市(shi)合作賣蛋(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂(lie)變(bian)方法，以及(ji)這種借網捕魚方式的(de)原理和應用(yong)。蛋(dan)糕(gao)(gao)店在半個月內(nei)與幾(ji)十家社區超市(shi)合作，讓超市(shi)幫忙賣蛋(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活動是周邊(bian)居(ju)民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)(gao)卡(ka)可(ke)得到(dao) 40 元(yuan)社區超市(shi)購物卡(ka)，每個客戶限購一(yi)張。這樣的(de)宣(xuan)傳可(ke)能(neng)促進
有(you)個(ge)來自(zi)廣西(xi)的(de)美女老板開(kai)了(le)一家(jia)(jia)醫療美容連鎖，她(ta)用新零售的(de)思路玩了(le)一套新模(mo)式。不(bu)但自(zi)己輕(qing)松賺到錢，每一個(ge)跟她(ta)合作的(de)美容院都感謝她(ta)。她(ta)先去對(dui)接一家(jia)(jia)美容院。告(gao)訴(su)老板有(you)一個(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給(gei)客戶，為其生成并(bing)打印(yin)專屬大海報放(fang)在店門(men)
關于(yu)商品標價(jia)，在(zai)(zai)中國(guo)某(mou)些(xie)市場上，標價(jia) 59 時顧客還(huan)(huan)價(jia)起點(dian)(dian)一(yi)般是 30，成(cheng)交在(zai)(zai) 35 到 40 之間(jian)。標價(jia) 57 時顧客還(huan)(huan)價(jia)起點(dian)(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai)(zai) 50 到 55 之間(jian)，標價(jia) 57 可能比(bi)標價(jia) 59 賺得(de)更多，因為中國(guo)某(mou)些(xie)市場存在(zai)(zai)討價(jia)還(huan)(huan)價(jia)的
四川的(de)周總(zong)用(yong) 8 個月時(shi)間創(chuang)造(zao) 5 億(yi)市(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總(zong)是原(yuan)百事(shi)可樂中國區市(shi)場(chang)總(zong)監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市(shi)場(chang)占有(you)率。2014 年(nian)因(yin)身(shen)體原(yuan)因(yin)，他想找尋更好的(de)茶園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)(mu)茶園，經過反復篩選，最終找到 3 萬畝(mu)(mu)最好的(de)原(yuan)生
開門做(zuo)生意會(hui)面臨(lin)如何有效(xiao)引流(liu)的(de)問題(ti)，同樣的(de)活動別(bie)人做(zuo)能生意爆火(huo)，自(zi)己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引流(liu)就是(shi)吸引流(liu)量或人流(liu)，一個(ge)完整的(de)引流(liu)活動由四個(ge)要素構成(cheng)。 一、目(mu)標人群(qun)是(shi)誰。他們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周邊小(xiao)區、工廠(chang)、寫字樓、商會(hui)、社(she)群(qun)、老顧客的(de)朋友圈或抖音上
“秋(qiu)碩(shuo)品字型，賺(zhuan)錢肯定(ding)行！”是(shi)秋(qiu)碩(shuo)農業(ye)的廣告語，也是(shi)核心發展(zhan)目標，該企業(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深度服務的一家技(ji)術創(chuang)新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明(ming)星產(chan)品是(shi)《品字型種植(zhi)(zhi)技(ji)術》即“玉米超(chao)高(gao)產(chan)種植(zhi)(zhi)模式(shi)”。早在(zai)201