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宜(yi)(yi)家(jia)的(de)冰激凌只賣一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個(ge)，雖然虧損，但這是宜(yi)(yi)家(jia)最(zui)(zui)套路的(de)一(yi)點。宜(yi)(yi)家(jia)內部設計(ji)即(ji)使只買一(yi)件家(jia)具，也需要走(zou)完(wan)整(zheng)個(ge)家(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長，但在出口處花一(yi)塊(kuai)錢買個(ge)冰激凌，就會讓人覺得(de)撿了個(ge)大(da)便宜(yi)(yi)。無論購物體驗多么糟(zao)糕，最(zui)(zui)后記得(de)的(de)情緒只有愉悅(yue)，這就是
做大生(sheng)意的(de)人(ren)懂得(de)用系統(tong)操(cao)(cao)盤(pan)操(cao)(cao)控他人(ren)，這是(shi)立足社會應學會的(de)技能(neng)。什(shen)么(me)是(shi)系統(tong)操(cao)(cao)盤(pan)，以拆遷案例說(shuo)明，老(lao)王是(shi)拆遷委員會老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷任(ren)務且(qie)不延期(qi)、不超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿強(qiang)烈(lie)，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
一家蛋糕(gao)(gao)店(dian)與(yu)幾十(shi)(shi)家超(chao)市(shi)合(he)作賣蛋糕(gao)(gao)的(de)裂(lie)變方法，以(yi)及這種(zhong)借網捕魚方式(shi)的(de)原理和(he)應用(yong)。蛋糕(gao)(gao)店(dian)在(zai)半個月內(nei)與(yu)幾十(shi)(shi)家社區超(chao)市(shi)合(he)作，讓超(chao)市(shi)幫忙(mang)賣蛋糕(gao)(gao)，其營銷活動是周邊居民買 50 元蛋糕(gao)(gao)卡可得到 40 元社區超(chao)市(shi)購物卡，每個客戶限購一張。這樣(yang)的(de)宣傳可能促(cu)進
市場(chang)營銷的相關內容，通過(guo)一只羊的例子進(jin)行說明。市場(chang)營銷的本(ben)質不是讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)，而是讓客戶覺得自己占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)，讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)叫價格戰，讓客戶覺得占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)叫品牌。例如 “養羊大師” 是品牌名(ming)，“世代(dai)
如果(guo)您(nin)有一個實體店，希望通(tong)過直播(bo)推廣(guang)和(he)銷售(shou)產(chan)品，可以按(an)照(zhao)以下步驟進行。 一、確定直播(bo)內(nei)容和(he)形式。考慮你的實體店最擅長和(he)最具(ju)賣點的商品種類(lei)，并借助(zhu)一些趣味(wei)性和(he)教(jiao)育性的內(nei)容切入。如 “產(chan)品使用(yong)的小技巧”&ldquo
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業(ye)(ye)(ye)的(de)廣告語(yu)，也是(shi)核心發展目標，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)我2023年8月(yue)深度服務的(de)一家技術(shu)創新農業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)明星產品(pin)是(shi)《品(pin)字型(xing)種植技術(shu)》即“玉米超高產種植模(mo)式”。早在201
這可能是(shi)見(jian)過最簡單的(de)營銷方式，卻能讓產(chan)品迅速打(da)開市(shi)場。比如飯(fan)店里的(de)可樂(le)永遠只(zhi)(zhi)有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只(zhi)(zhi)比半(ban)年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓人(ren)覺得買(mai)年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可樂(le)也是(shi)同樣(yang)道理(li)，超市(shi)有(you) 3 種可樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩(liang)升(sheng)賣 6
關(guan)于商(shang)品(pin)標(biao)價，在中國(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)上(shang)，標(biao)價 59 時顧(gu)客(ke)還價起點(dian)一般是 30，成(cheng)(cheng)交(jiao)在 35 到(dao) 40 之(zhi)間。標(biao)價 57 時顧(gu)客(ke)還價起點(dian)變成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交(jiao)在 50 到(dao) 55 之(zhi)間，標(biao)價 57 可能比(bi)標(biao)價 59 賺得(de)更多，因為(wei)中國(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)存在討(tao)價還價的
介紹了一(yi)種(zhong)現在(zai)超級(ji)(ji)火爆的(de)模式玩法，裂變速度極快。有十幾(ji)款產(chan)品在(zai)平臺(tai)上(shang)，經(jing)過幾(ji)個月的(de)努力，每月流轉(zhuan)已高達兩三個億(yi)，會員已超萬人(ren)。成為(wei)代(dai)理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產(chan)品和(he)推(tui)廣(guang)權限，成功(gong)推(tui)薦兩人(ren)消費 499 元(yuan)就能升級(ji)(ji)為(wei)老(lao)板(ban)，直(zhi)接推(tui)薦的(de)
采用社(she)區(qu)(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體店(dian)的(de)模式(shi)，怒砸 20 個億做(zuo)投(tou)資，從一個地方(fang)小品(pin)牌估值百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業(ye)。他(ta)靠的(de)是(shi)線上，從用戶角度來說，電(dian)商(shang)是(shi)主流(liu)購物方(fang)式(shi)，而(er)實體門店(dian)也不可或(huo)缺。于是(shi)他(ta)率先(xian)搭建(jian)了社(she)區(qu)(qu) + 電(dian)商(shang)，社(she)區(qu)(qu)通過社(she)群打(da)造了完美
又發現(xian)一個可以悶聲發財(cai)的(de)(de)好地方，它把(ba)亞馬(ma)遜(xun)都嚇(xia)出了一身冷汗，一年營收(shou)超 17 億美元，凡(fan)是(shi)(shi)有(you)手的(de)(de)人都能(neng)在上面(mian)發財(cai)。首先，只(zhi)要賣的(de)(de)商品夠奇(qi)葩，在中國幾(ji)塊(kuai)錢的(de)(de)編制手繩能(neng)賣到兩百元，前提是(shi)(shi)只(zhi)賣原創的(de)(de)手工藝品。還有(you)六百七十萬種在亞馬(ma)遜(xun)買(mai)不到的(de)(de)稀有(you)商
想要賺(zhuan)大錢就要懂營銷，昨(zuo)天一(yi)個做(zuo)了(le)(le)十幾年(nian)培訓的(de)朋友把我(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了(le)(le)一(yi)頓，說(shuo)我(wo)空(kong)有一(yi)身打造產品(pin)的(de)好(hao)本事，不(bu)會賣，如(ru)果換他(ta)(ta)來賣的(de)話(hua)一(yi)年(nian)至少五個億。我(wo)聽了(le)(le)心里很不(bu)是滋味，不(bu)過(guo)他(ta)(ta)說(shuo)的(de)一(yi)個核心點確實(shi)觸動到(dao)了(le)(le)我(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)用戶是不(bu)是必(bi)須要買你(ni)的(de)產品(pin)，我(wo)說(shuo)
九零后小姑娘從(cong)(cong)一家(jia)店(dian)做到一百零九家(jia)店(dian)，她在開第一家(jia)店(dian)時最(zui)初(chu)只有三個客戶(hu)，是(shi)朋友帶來的。從(cong)(cong)三個客戶(hu)裂變(bian)到一百個忠實客戶(hu)用(yong)到了很(hen)多方法，分享(xiang)三招(zhao)，尤(you)其(qi)是(shi)第三招(zhao)非常關鍵。 一、引流。去附近(jin)人流多的地方擺桌子(zi)、展架，帶拓客卡(ka)，準備多肉和盆栽，
蛋糕店加(jia)一元裂變(bian)的模(mo)式可使流(liu)量從每(mei)(mei)天 20 人(ren)暴增(zeng)到 100 人(ren)。一家(jia)蛋糕店每(mei)(mei)天只有 20 人(ren)進店，他(ta)們設計了(le)一個(ge)裂變(bian)流(liu)程，先(xian)從這 20 人(ren)開(kai)始裂變(bian)。在本店消費滿 50 元的客(ke)戶，只要再加(jia)一塊錢(qian)就可以獲(huo)得一份價值(zhi) 15 塊錢(qian)的蛋撻(ta)。加(jia)一塊錢(qian)
在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)時代，不是(shi)找客戶(hu)越來(lai)越難(nan)，不是(shi)拓展流量(liang)越來(lai)越難(nan)，而是(shi)不懂這(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)流量(liang)打(da)(da)法。這(zhe)(zhe)個(ge)時代的(de)流量(liang)被(bei)分散，用戶(hu)的(de)注意力也被(bei)分散。所以(yi)未來(lai)的(de)打(da)(da)法一定(ding)是(shi)全(quan)渠道打(da)(da)法、全(quan)流量(liang)系統打(da)(da)法，叫做天(tian)網加(jia)地網加(jia)人網的(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)一套全(quan)渠道增長路徑(jing)的(de)設計，是(shi)線(xian)上加(jia)
一(yi)家健(jian)身房的(de)營(ying)銷玩法，一(yi)家受疫情影響生(sheng)意不好的(de)健(jian)身房打(da)出廣(guang)告，每天堅持(chi)健(jian)身 45 分鐘就給開工資。具體規則是辦理一(yi)張 1880 元的(de)健(jian)身會(hui)員卡，每去健(jian)身一(yi)次(ci)返(fan) 6 元，一(yi)年(nian)可返(fan) 2190 元，不僅免費(fei)健(jian)身還能賺 310 元。 實際情況(kuang)
你(ni)的(de)(de)生意都是(shi)從別人(ren)碗里(li)搶來的(de)(de)，沒有人(ren)可(ke)以回避競爭。要(yao)么你(ni)去搶別人(ren)的(de)(de)蛋(dan)(dan)糕，要(yao)么你(ni)的(de)(de)蛋(dan)(dan)糕被別人(ren)搶。聰明的(de)(de)商(shang)家(jia)都在偷偷做(zuo)卻不敢公開說的(de)(de)引(yin)流秘訣，偷偷透露給你(ni)，只需要(yao)三(san)句(ju)話(hua)就能把別人(ren)家(jia)的(de)(de)客(ke)戶(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)的(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其是(shi)第三(san)句(ju)話(hua)，如果你(ni)不知(zhi)道的(de)(de)話(hua)，被人(ren)家(jia)
一(yi)、服(fu)務北方(fang)(fang)(fang)最大家(jia)(jia)居(ju)集散地(di)(di) 香河是東北亞地(di)(di)區最具影響(xiang)力的家(jia)(jia)居(ju)產品集散地(di)(di)、中國北方(fang)(fang)(fang)最大的鈑金制(zhi)品和印刷包裝生產基地(di)(di)。香河家(jia)(jia)具城展廳面(mian)積220萬(wan)平方(fang)(fang)(fang)米(mi)，規模位居(ju)北方(fang)(fang)(fang)最大、全國第二，為香河贏得“中國北方(fang)(fang)(fang)家(jia)(jia)具之都(dou)”的魅
2023年12月(yue)29日(ri)由英盛網、汕(shan)(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯主辦，廣東省(sheng)(sheng)企(qi)業家聯合會(hui)、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)業家協會(hui)、廣東省(sheng)(sheng)企(qi)業管理咨詢(xun)協會(hui)、汕(shan)(shan)頭(tou)(tou)市工(gong)商(shang)聯、揭陽市工(gong)商(shang)聯、潮州市工(gong)商(shang)聯、梅州市工(gong)商(shang)聯聯辦的第(di)18屆大(da)粵東企(qi)業發展高峰論壇暨企(qi)業學習節(jie)在(zai)汕(shan)(shan)頭(tou)(tou)馬(ma)匯召開。 史杰松(song)
介(jie)紹百(bai)(bai)分百(bai)(bai)病毒(du)裂變(bian)營銷術以引爆生意，提(ti)成(cheng)越(yue)高(gao)銷售(shou)人員動力越(yue)大(da)。若將百(bai)(bai)分百(bai)(bai)提(ti)成(cheng)的銷售(shou)激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買(mai)產品后，告知其推(tui)薦(jian)三個朋友買(mai)可全額返(fan)現（推(tui)薦(jian)第一個朋友買(mai)返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老(lao)客(ke)戶
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿里騰訊抖音要(yao)互通互聯(lian)，這(zhe)(zhe)帶來(lai)了新機會。抖音短短五年(nian)開辟出新天地，現(xian)在流量(liang)互通將使互聯(lian)網巨變，阿里和騰訊的商業格局會改(gai)變，這(zhe)(zhe)對普通人、創業者等(deng)都是機會。之前各大平臺構(gou)建閉(bi)環生(sheng)態，抖音處于蓄勢期，不愿走(zou)資本砸(za)錢路，
四川(chuan)的(de)(de)(de)周(zhou)總用 8 個月時(shi)間(jian)創(chuang)造(zao) 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)(de)(de)模式。周(zhou)總是原百(bai)事可樂(le)中國區(qu)市(shi)場(chang)總監，曾創(chuang)造(zao)過(guo) 80.9% 的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)占有率。2014 年因(yin)(yin)身體原因(yin)(yin)，他想(xiang)找(zhao)尋更(geng)好的(de)(de)(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶園，經過(guo)反復篩選，最(zui)終找(zhao)到 3 萬畝最(zui)好的(de)(de)(de)原生
潮汕馬總知識(shi)付費項(xiang)目的營銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)(dong)及其玩(wan)法(fa)。馬總推(tui)出(chu)的社(she)群課程營銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)(dong)成交火爆，其玩(wan)法(fa)可供賣產品或招代(dai)理的人套用(yong)(yong)。商家做優(you)惠活動(dong)(dong)時，客戶(hu)往往因(yin)認為是(shi)常用(yong)(yong)促(cu)銷(xiao)手段而不心(xin)動(dong)(dong)、不立刻(ke)行動(dong)(dong)。所以活動(dong)(dong)要限(xian)時限(xian)量，讓客戶(hu)有緊(jin)迫感并立刻(ke)決定。很多準客
設計具有強勁驅動力的(de)引爆(bao)客流誘餌的(de)秘訣，包括三(san)個重點。 一、相關性互(hu)補(bu)性。要明(ming)白客戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)需求(qiu)(qiu)，不同群(qun)體(ti)(ti)(ti)有不同的(de)利(li)益需求(qiu)(qiu)。如底層群(qun)體(ti)(ti)(ti)最直接的(de)利(li)益點是金錢(qian)，忠誠群(qun)體(ti)(ti)(ti)靠精神層次的(de)利(li)益因(yin)素(su)，高層群(qun)體(ti)(ti)(ti)追求(qiu)(qiu)價值感。弄明(ming)白客戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)(ti)的(de)真(zhen)實需求(qiu)(qiu)并對癥(zheng)
在(zai)河南(nan)新鄉(xiang)有(you)(you)一(yi)(yi)個非常牛逼的(de)(de)商(shang)超(chao)胖東來，被(bei)譽為中國最好的(de)(de)店。開業不到一(yi)(yi)小時(shi)因超(chao)負荷運轉老(lao)板親自關門送客，還吸引了雷布斯朝(chao)圣學(xue)習。也被(bei)收(shou)入美國哈佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬云(yun)稱其為中國企業的(de)(de)一(yi)(yi)面旗(qi)幟。有(you)(you)胖東來的(de)(de)城(cheng)市(shi)，其方圓(yuan)一(yi)(yi)公里是其他(ta)零售商(shang)超(chao)的(de)(de)墳場。
門店如何做直播(bo)才(cai)能受益。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有溫度、有體驗、有互動(dong)的(de)(de)銷(xiao)售(shou)與服務活動(dong)，屬于慢熱、決定時間(jian)長、貨比(bi)三家(jia)的(de)(de)消費(fei)(fei)心理。直播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)(de)銷(xiao)售(shou)模(mo)式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢無的(de)(de)沖(chong)動(dong)消費(fei)(fei)。二者(zhe)差異巨大，照搬現有直播(bo)模(mo)式
認為(wei)單純(chun)依賴某團等平(ping)臺的流(liu)(liu)量(liang)不算真正的流(liu)(liu)量(liang)，流(liu)(liu)量(liang)被(bei)平(ping)臺反復出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得(de)看平(ping)臺臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)老王為(wei)例，他做了商(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶找到一起，給每(mei)個商(shang)(shang)戶建(jian)立抖音企業號，拉到同(tong)一個群(qun)里，以前留不住流(liu)(liu)量(liang)顧客，現在(zai)留住了
固體(ti)飲料(liao)老板的(de)引流神(shen)操作包括。 一、設置體(ti)驗款商品免費(fei)送，支付 9 塊 9 成為本店(dian)會員，可享受多(duo)種福(fu)利。如支付 15 元運費(fei)可獲得(de)價(jia)值 69 元的(de)一盒益生菌凍干粉(fen)(fen)，還能(neng)生成全(quan)年別人掃碼就與自己綁定推薦(jian)關系的(de)二(er)維碼。粉(fen)(fen)絲(si)支付 9 塊
風靡全國的(de)(de) “淄博燒烤(kao)”，讓實體商業(ye)模(mo)式創新點亮了零售人(ren)的(de)(de)雙(shuang)眼。對門(men)店來(lai)說，有(you)(you)客(ke)戶、有(you)(you)資源(yuan)、有(you)(you)品牌才能讓實體活的(de)(de)有(you)(you)滋有(you)(you)味。看著網上的(de)(de)各種視頻(pin)，而(er)且(qie)是(shi)五(wu)一之前的(de)(de)營銷，讓淄博這個三(san)線城市(shi)在五(wu)一節期間吸引更多的(de)(de)人(ren)去吃燒烤(kao)。
成(cheng)功從來不(bu)是偶然的，阿里巴巴用(yong)了 7 年做到市值(zhi)過(guo)(guo)百億，騰訊用(yong)了 8 年做到市值(zhi)過(guo)(guo)百億，拼多(duo)多(duo)只(zhi)用(yong)了 18 個月就(jiu)做到了市值(zhi) 1800 億。它和 T 寶的區別(bie)在于 T 寶是搜(sou)索式購(gou)買，拼多(duo)多(duo)剛開始(shi)崛(jue)起時連個小程序都沒有(you)，就(jiu)一(yi)個 H5 開始(shi)進(jin)