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這可(ke)能(neng)是(shi)見過最簡(jian)單的營銷(xiao)方式，卻(que)能(neng)讓產(chan)品迅速(su)打開市(shi)場。比如(ru)飯(fan)店里的可(ke)樂永遠只(zhi)有 1.25 升，健(jian)身卡(ka)(ka)半年 800 塊，年卡(ka)(ka)只(zhi)比半年卡(ka)(ka)貴 300，會(hui)讓人覺得買年卡(ka)(ka)更劃(hua)算。可(ke)樂也(ye)是(shi)同樣道理，超市(shi)有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
市場營銷的(de)相關內容，通過一(yi)只羊(yang)的(de)例子進行說明。市場營銷的(de)本質不是讓(rang)客戶(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜，而是讓(rang)客戶(hu)覺得自己占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜，讓(rang)客戶(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜叫價(jia)格戰，讓(rang)客戶(hu)覺得占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)(bian)宜叫品牌。例如 “養羊(yang)大師” 是品牌名，“世代
在(zai)(zai)國外有(you)一家(jia)超級火(huo)爆的(de)(de)健(jian)身房(fang)，只專(zhuan)注于動感單(dan)車項目，在(zai)(zai)美(mei)國、加拿大(da)、英國等地開設了數百家(jia)工作(zuo)室，擁(yong)有(you)三十多萬會(hui)員，其經營理念源自夜場(chang)。幾乎所有(you)去(qu)那里健(jian)身的(de)(de)人(ren)都被努力和(he)激情所感動，在(zai)(zai)教練(lian)和(he) DJ 的(de)(de)引(yin)導下，人(ren)們拼命突(tu)破自己的(de)(de)極限(xian)，釋放情緒。
認為(wei)單純(chun)依(yi)賴(lai)某團等平臺的(de)流(liu)量(liang)(liang)不(bu)算真正的(de)流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被平臺反復(fu)出租(zu)，商家賺錢要交(jiao)租(zu)，還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為(wei)例(li)，他做了商家抱(bao)團的(de)商業模式，把(ba)幾個(ge)餐飲商戶找(zhao)到一起，給每個(ge)商戶建(jian)立抖音企業號，拉(la)到同一個(ge)群里(li)，以前留(liu)不(bu)住流(liu)量(liang)(liang)顧客，現在留(liu)住了
老王的美(mei)(mei)甲店(dian)用營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬。一(yi)般實體店(dian)鋪鎖定客戶方(fang)式(shi)是不求盈利，讓員工(gong)拉(la)人(ren)體驗后推銷(xiao)年卡，但效果(guo)不佳，原(yuan)因是人(ren)群不精準、產品價值未體現，老王做法。 一(yi)、不在大街拉(la)人(ren)。把(ba) 50 元(yuan)美(mei)(mei)甲服務當禮品讓飯店(dian)送給客戶，持卡可免費(fei)享受
在這個(ge)時代，不是(shi)(shi)找客戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)(shi)拓(tuo)展流量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是(shi)(shi)不懂這個(ge)時代的(de)(de)流量(liang)打(da)法(fa)(fa)。這個(ge)時代的(de)(de)流量(liang)被(bei)(bei)分散，用戶的(de)(de)注意力也被(bei)(bei)分散。所以未來的(de)(de)打(da)法(fa)(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠(qu)道打(da)法(fa)(fa)、全(quan)流量(liang)系統打(da)法(fa)(fa)，叫做(zuo)天網(wang)(wang)加地網(wang)(wang)加人網(wang)(wang)的(de)(de)模式。這是(shi)(shi)一套全(quan)渠(qu)道增長路(lu)徑(jing)的(de)(de)設(she)計，是(shi)(shi)線上加
潮汕馬(ma)總(zong)知(zhi)識付費項(xiang)目(mu)的營(ying)銷推(tui)廣活動及其玩(wan)法(fa)(fa)。馬(ma)總(zong)推(tui)出的社群課(ke)程營(ying)銷推(tui)廣活動成交火爆，其玩(wan)法(fa)(fa)可供(gong)賣(mai)產品或(huo)招(zhao)代理的人套用。商家做優惠活動時，客(ke)戶(hu)往往因認為是常用促(cu)銷手段而不(bu)心動、不(bu)立刻(ke)(ke)行動。所以活動要限(xian)時限(xian)量，讓客(ke)戶(hu)有緊迫感(gan)并立刻(ke)(ke)決(jue)定。很多(duo)準客(ke)
在日(ri)本有(you)一(yi)家被譽為(wei)全世(shi)界服務(wu)最好的搬家公(gong)司(si)，聚焦搬家領域五十(shi)(shi)一(yi)年(nian)，去年(nian)收(shou)入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)(shi)五億(yi)日(ri)元（折合(he)人民幣七(qi)十(shi)(shi)九(jiu)億(yi)元）。其服務(wu)將搬家做到極(ji)致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交(jiao)口(kou)稱贊(zan)。搬家流程如下。 一(yi)、先(xian)在 App 上下單，填寫基礎信息，
九零(ling)(ling)后小姑娘(niang)從一(yi)家(jia)店做到一(yi)百零(ling)(ling)九家(jia)店，她在開第一(yi)家(jia)店時(shi)最初只有(you)三個客戶(hu)(hu)，是朋友帶來的。從三個客戶(hu)(hu)裂變到一(yi)百個忠實客戶(hu)(hu)用到了很多(duo)方法(fa)，分享(xiang)三招(zhao)，尤其(qi)是第三招(zhao)非常關(guan)鍵(jian)。 一(yi)、引(yin)流。去(qu)附近人(ren)流多(duo)的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準備(bei)多(duo)肉(rou)和盆栽，
四(si)川的(de)周總(zong)用 8 個(ge)月時間創造(zao) 5 億市(shi)值賣茶葉(xie)的(de)模式。周總(zong)是原百事(shi)可樂中(zhong)國區市(shi)場(chang)總(zong)監，曾(ceng)創造(zao)過 80.9% 的(de)市(shi)場(chang)占(zhan)有率。2014 年因身體原因，他想找(zhao)尋更好的(de)茶園，恰逢峨眉山(shan)有 30 萬(wan)畝(mu)茶園，經過反復(fu)篩選(xuan)，最終找(zhao)到 3 萬(wan)畝(mu)最好的(de)原生
工信部下(xia)令(ling) 9 月(yue) 17 日阿里騰(teng)訊抖(dou)音(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這(zhe)(zhe)帶來了新機(ji)會。抖(dou)音(yin)短短五年開辟出(chu)新天(tian)地，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨(ju)變，阿里和(he)騰(teng)訊的商業(ye)格局會改(gai)變，這(zhe)(zhe)對普通人(ren)、創(chuang)業(ye)者等都(dou)是機(ji)會。之前各大平臺構(gou)建(jian)閉環(huan)生態(tai)，抖(dou)音(yin)處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路(lu)，
紐(niu)西(xi)之謎年銷二十億，其模(mo)式與完美日記(ji)不同，具體(ti)如下。 一、大招是把線下八(ba)千家化妝品店直接(jie)開通八(ba)千個(ge)社群，同時配上(shang)五萬人(ren)的微商(shang)(shang)團隊。為每個(ge)微商(shang)(shang)經(jing)銷商(shang)(shang)配專(zhuan)屬二維碼，官方直播時用戶掃碼進入直播間，系統可識別流量來源。用戶購買后微商(shang)(shang)能獲得分成
想要(yao)賺大錢(qian)就要(yao)懂營銷(xiao)，昨天一(yi)個做了十幾年(nian)培訓的朋友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)頓，說(shuo)我(wo)空有一(yi)身打(da)造產品的好本(ben)事，不(bu)會賣(mai)，如果換他來賣(mai)的話一(yi)年(nian)至少五(wu)個億。我(wo)聽了心里很不(bu)是滋味，不(bu)過他說(shuo)的一(yi)個核心點確實(shi)觸動到了我(wo)。他問(wen)我(wo)用戶是不(bu)是必須要(yao)買你的產品，我(wo)說(shuo)
在河南新鄉有(you)一個非常牛逼的(de)(de)商超胖東(dong)來(lai)，被(bei)譽為中國最好的(de)(de)店。開業不到一小時因超負荷運轉老板親自關(guan)門送客，還吸引(yin)了雷布斯朝(chao)圣學(xue)習。也被(bei)收入美國哈佛(fo)商學(xue)院案例庫，馬(ma)云稱其為中國企業的(de)(de)一面旗(qi)幟。有(you)胖東(dong)來(lai)的(de)(de)城市，其方(fang)圓一公里是其他零售商超的(de)(de)墳場。
有個(ge)(ge)來(lai)自廣西的美女老板(ban)開了(le)(le)一(yi)家醫療美容(rong)連鎖，她(ta)(ta)用新零售的思路玩了(le)(le)一(yi)套新模式(shi)。不但(dan)自己輕松賺到錢，每一(yi)個(ge)(ge)跟她(ta)(ta)合作的美容(rong)院都感謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先去對接一(yi)家美容(rong)院。告訴老板(ban)有一(yi)個(ge)(ge)價值 498 元的優惠(hui)體驗項目免費送給客(ke)戶，為其生成并打印(yin)專屬大海報放在店門
采(cai)用社(she)區(qu) + 電商(shang) + 實體(ti)(ti)店(dian)的(de)(de)模式，怒砸 20 個億(yi)做投(tou)資(zi)，從一個地方小(xiao)品牌估值(zhi)百(bai)億(yi)，他的(de)(de)玩法適合其他很多(duo)行業。他靠(kao)的(de)(de)是線上，從用戶角度來說(shuo)，電商(shang)是主流購物方式，而實體(ti)(ti)門店(dian)也不可或缺。于是他率先搭建了社(she)區(qu) + 電商(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了完美
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反(fan)而賺更(geng)多(duo)，90 后(hou)美女老(lao)板的營(ying)銷(xiao)方案。 一、普(pu)通顧客方案。結賬時告知顧客按(an)消(xiao)費(fei)金額三倍充值會員卡，當天消(xiao)費(fei)全免。還送(song) 500 元現金卡，每次消(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于(yu)打七五折，且更(geng)吸
一種共享股(gu)東(dong)(dong)模式(shi)(shi)，既能幫助商家快(kuai)(kuai)速裂變客(ke)戶，又能快(kuai)(kuai)速收錢回本，適合(he)很多行(xing)業，以休(xiu)閑會所(suo)為例。現在(zai)開店做生意等(deng)(deng)客(ke)上門等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死，傳統營銷(xiao)方式(shi)(shi)如(ru)發傳單(dan)費力不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享股(gu)東(dong)(dong)模式(shi)(shi)是一種分紅股(gu)東(dong)(dong)模式(shi)(shi)，不(bu)存在(zai)股(gu)權(quan)糾紛。休(xiu)閑會所(suo)老板的方案是，
介紹(shao)百分百病毒裂(lie)變營銷(xiao)術以引爆生意，提(ti)(ti)成(cheng)(cheng)越高銷(xiao)售人員(yuan)動力越大。若將百分百提(ti)(ti)成(cheng)(cheng)的銷(xiao)售激勵方法用于客戶(hu)，如客戶(hu)買產品(pin)后，告(gao)知(zhi)其推(tui)薦三個(ge)朋(peng)(peng)友(you)買可(ke)全額返(fan)現（推(tui)薦第(di)一個(ge)朋(peng)(peng)友(you)買返(fan) 20%，第(di)二個(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)返(fan) 50%），好處有。 留住老客戶(hu)
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用(yong)了(le)(le) 7 年做(zuo)(zuo)到(dao)市(shi)值(zhi)過百億(yi)，騰訊用(yong)了(le)(le) 8 年做(zuo)(zuo)到(dao)市(shi)值(zhi)過百億(yi)，拼(pin)多(duo)多(duo)只(zhi)用(yong)了(le)(le) 18 個(ge)月就做(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)市(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它和(he) T 寶的區別(bie)在于(yu) T 寶是搜索式(shi)購買，拼(pin)多(duo)多(duo)剛(gang)開始崛起時連(lian)個(ge)小程(cheng)序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開始進
今年中秋(qiu)節快到了(le)，一(yi)句中秋(qiu)快樂(le)能讓某些人(ren)賺(zhuan)幾百上千萬甚至過億(yi)。這歸功于(yu)富人(ren)們的營(ying)銷(xiao)游(you)戲，用(yong)蟹券拿捏(nie)中國(guo)的人(ren)情往(wang)來。中秋(qiu)送(song)禮主要是月餅和大(da)閘蟹，但有兩個問(wen)題。一(yi)是中秋(qiu)只有一(yi)天，大(da)閘蟹不好(hao)保(bao)存，全部在(zai)一(yi)天發(fa)貨有物流問(wen)題。二是禮品單一(yi)，很多人(ren)收到
固體(ti)(ti)飲料(liao)老板(ban)的引(yin)流神(shen)操作(zuo)包括。 一、設置體(ti)(ti)驗款商品免費送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為(wei)本店(dian)會員，可享受(shou)多種(zhong)福利。如支(zhi)付(fu) 15 元運費可獲得價值 69 元的一盒(he)益生(sheng)菌凍干粉，還能生(sheng)成全年別人(ren)掃碼就與自(zi)己綁(bang)定推薦關(guan)系的二維碼。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊
隨(sui)著消費(fei)市場壓力增加，電商失(shi)去(qu)吸(xi)引力，商家需(xu)尋找新營(ying)銷模式，幸(xing)(xing)運拼(pin)團模式以獨特魅力和(he)(he)實用價值成首選。幸(xing)(xing)運拼(pin)團是一(yi)種新拼(pin)團模式，通過互動和(he)(he)分(fen)享實現(xian)銷售和(he)(he)用戶(hu)增長，能夠吸(xi)引潛在客戶(hu)和(he)(he)提升用戶(hu)活(huo)躍度。幸(xing)(xing)運拼(pin)團運作原理簡單，商家設定商品價格(ge)和(he)(he)參(can)與(yu)人
一、定價(jia)(jia)學問(wen)。賣(mai)衣服標價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多(duo)賺(zhuan) 2 塊(kuai)(kuai)，認為顧客對(dui) 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差(cha)價(jia)(jia)不敏感，但北京大學劉(liu)德(de)寰(huan)教(jiao)授稱在中(zhong)國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場(chang)不一定管用。實驗中(zhong)，標價(jia)(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還價(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
2022年(nian)(nian)10月中旬山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫敏(min)）來蘇州找到(dao)我(wo)，該(gai)校(xiao)創辦于2007年(nian)(nian)，是教育局(ju)、民(min)政局(ju)審批的正規(gui)藝術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞(shang)、臺
七月二十五日(ri)晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和東方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)官(guan)宣分(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東方(fang)(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新(xin)東方(fang)(fang)當年轉型期拉出(chu)一(yi)支團(tuan)隊做(zuo)電商，其實大家都不(bu)(bu)知道能(neng)不(bu)(bu)能(neng)做(zuo)成(cheng)，公司也沒(mei)有(you)刻意去培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問(wen)題，他(ta)一(yi)個人(ren)創(chuang)造(zao)的價值超(chao)過(guo)了整個團(tuan)隊，原(yuan)有(you)的薪酬分(fen)配激勵
一家健(jian)(jian)(jian)身(shen)房的(de)營(ying)銷玩法(fa)，一家受疫情影(ying)響生意(yi)不好的(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)房打出廣(guang)告，每天堅持健(jian)(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就(jiu)給(gei)開工資。具(ju)體規則(ze)是辦理一張(zhang) 1880 元的(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)(jian)身(shen)一次返 6 元，一年可(ke)返 2190 元，不僅免(mian)費健(jian)(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元。 實際情況(kuang)
“秋碩(shuo)品(pin)(pin)字型(xing)，賺錢肯定行！”是秋碩(shuo)農業的(de)廣告語(yu)，也(ye)是核心發展目標，該(gai)企(qi)業是我2023年8月深度服務的(de)一家(jia)技(ji)術(shu)創新農業企(qi)業，企(qi)業的(de)明星(xing)產品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字型(xing)種(zhong)植技(ji)術(shu)》即“玉(yu)米(mi)超高(gao)產種(zhong)植模式(shi)”。早在201
關于商品(pin)標(biao)(biao)價(jia)，在中國(guo)某些(xie)市場上(shang)，標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧客還(huan)價(jia)起(qi)點一(yi)般(ban)是 30，成(cheng)交(jiao)在 35 到(dao) 40 之間。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧客還(huan)價(jia)起(qi)點變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在 50 到(dao) 55 之間，標(biao)(biao)價(jia) 57 可能比(bi)標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得(de)更多，因為(wei)中國(guo)某些(xie)市場存在討價(jia)還(huan)價(jia)的
蛋(dan)糕店(dian)加(jia)(jia)(jia)一(yi)(yi)元裂變的(de)模式可(ke)(ke)使流(liu)量從每(mei)天 20 人暴增到 100 人。一(yi)(yi)家(jia)蛋(dan)糕店(dian)每(mei)天只(zhi)有 20 人進店(dian)，他們設計了一(yi)(yi)個裂變流(liu)程(cheng)，先從這 20 人開始裂變。在(zai)本店(dian)消費(fei)滿 50 元的(de)客戶(hu)，只(zhi)要再加(jia)(jia)(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)就可(ke)(ke)以獲(huo)得(de)一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)的(de)蛋(dan)撻。加(jia)(jia)(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)