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紐(niu)西之謎年(nian)銷(xiao)二十億，其模式與(yu)完美日(ri)記不同(tong)，具體如下(xia)。 一、大招是把(ba)線(xian)下(xia)八千(qian)家化妝(zhuang)品(pin)店直(zhi)接開通八千(qian)個(ge)社群，同(tong)時(shi)配上五(wu)萬人的(de)微商團隊。為每個(ge)微商經銷(xiao)商配專屬二維碼，官方(fang)直(zhi)播時(shi)用戶掃碼進入直(zhi)播間，系統(tong)可(ke)識(shi)別流(liu)量(liang)來源。用戶購(gou)買(mai)后微商能獲得分成
在日本有(you)一(yi)家被譽為(wei)全(quan)世界服務最好(hao)的搬(ban)家公(gong)司，聚焦(jiao)搬(ban)家領域五十(shi)一(yi)年(nian)，去年(nian)收入高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)五億(yi)日元（折合人民幣七十(shi)九億(yi)元）。其服務將搬(ban)家做到極致(zhi)，遠超(chao)海底撈，用過的用戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家流程如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎信(xin)息，
中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)如何擁(yong)有新媒(mei)體營銷能力(li)。 一、新媒(mei)體營銷的重要(yao)(yao)性。 1. 網絡電商誕生后，新媒(mei)體營銷成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)營銷新陣地(di)，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)迫切需要(yao)(yao)這種能力(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)。很(hen)多老板認(ren)為(wei)做(zuo)自媒(mei)體
門店如何做直播(bo)才能受(shou)益。 一、認知。傳統實體(ti)是(shi)面對(dui)面、有(you)溫(wen)度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動的銷(xiao)售與服務活動，屬于慢熱、決定(ding)時間長、貨比三家的消費(fei)心理(li)。直播(bo)是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠程(cheng)的銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手(shou)慢無的沖(chong)動消費(fei)。二(er)者差異巨大，照搬現(xian)有(you)直播(bo)模式
九(jiu)(jiu)零后小姑娘(niang)從(cong)一(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)百零九(jiu)(jiu)家店(dian)，她在開第一(yi)家店(dian)時(shi)最(zui)初只有(you)三(san)(san)個(ge)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)，是朋(peng)友帶來(lai)的。從(cong)三(san)(san)個(ge)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百個(ge)忠(zhong)實客(ke)(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了很多(duo)方法(fa)，分享三(san)(san)招(zhao)，尤其是第三(san)(san)招(zhao)非常關(guan)鍵。 一(yi)、引(yin)流。去附近(jin)人流多(duo)的地方擺桌子、展架，帶拓客(ke)(ke)(ke)卡(ka)，準(zhun)備多(duo)肉和盆栽，
介(jie)紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷術以引爆生(sheng)意，提成越(yue)高(gao)銷售人員動(dong)力越(yue)大。若(ruo)將百(bai)分百(bai)提成的銷售激勵(li)方(fang)法用于客(ke)戶(hu)，如客(ke)戶(hu)買(mai)產品后，告知其推薦三個(ge)(ge)朋友(you)買(mai)可全額(e)返(fan)現（推薦第一個(ge)(ge)朋友(you)買(mai)返(fan) 20%，第二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有。 留(liu)住老(lao)客(ke)戶(hu)
年賺百億的(de)(de)營銷(xiao)思(si)維(wei)涉及復(fu)利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)區別。先舉例(li)一(yi)張(zhang)紙(zhi)反復(fu)對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘每天(tian)增長一(yi)倍。第九天(tian)開半個池塘多久長滿的(de)(de)問題，說明復(fu)利(li)思(si)維(wei)的(de)(de)威力(li)。同(tong)樣打工，有(you)人月賺 30 萬(wan)(wan)，有(you)人能賺 1073 萬(wan)(wan)，如去
認(ren)為單純依賴某團等平(ping)臺的(de)流(liu)(liu)量不(bu)算真正的(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被(bei)平(ping)臺反復出(chu)租(zu)，商(shang)家賺錢要交租(zu)，還得看(kan)平(ping)臺臉(lian)色。以啤酒代理(li)商(shang)老王為例，他做了商(shang)家抱團的(de)商(shang)業(ye)(ye)模式，把幾個餐飲商(shang)戶找到(dao)一(yi)起，給每個商(shang)戶建立抖音(yin)企(qi)業(ye)(ye)號，拉到(dao)同一(yi)個群里，以前留不(bu)住流(liu)(liu)量顧客，現在留住了
在國外(wai)有一家超級火爆的(de)健(jian)(jian)身房(fang)，只專注于(yu)動感單車(che)項目，在美國、加拿大、英(ying)國等地開設(she)了(le)數百家工作室，擁有三十多萬(wan)會(hui)員，其經(jing)營理念源自(zi)夜場。幾乎所(suo)(suo)有去那里健(jian)(jian)身的(de)人都被努力和(he)激(ji)情(qing)所(suo)(suo)感動，在教練和(he) DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自(zi)己的(de)極限，釋放情(qing)緒(xu)。
在這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)代(dai)(dai)，不(bu)是(shi)(shi)找(zhao)客戶越來(lai)越難，不(bu)是(shi)(shi)拓展流(liu)量越來(lai)越難，而是(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)代(dai)(dai)的流(liu)量打法(fa)。這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)代(dai)(dai)的流(liu)量被分(fen)散，用戶的注(zhu)意力也被分(fen)散。所以未來(lai)的打法(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道打法(fa)、全(quan)流(liu)量系(xi)統打法(fa)，叫做天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的模式。這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)一套全(quan)渠道增(zeng)長(chang)路徑的設計，是(shi)(shi)線(xian)上加
靠著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元一(yi)個的(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬家(jia)門店、65 億營(ying)收(shou)。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品價格便宜(yi)還能賺錢的(de)做法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋別(bie)人賣(mai) 10 元，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元。賣(mai)了(le)二(er)十多年
近年來，喜茶(cha)憑借獨(du)特口味和高品(pin)質服務成為國內(nei)茶(cha)飲(yin)市(shi)場領軍者之一，每天可(ke)售出超(chao)過五千杯飲(yin)料，顧客需(xu)等待長達七(qi)小(xiao)時。喜茶(cha)的成功(gong)源于(yu)精(jing)心(xin)策劃的運(yun)營策略，善于(yu)利(li)用線下流(liu)量循環，門店前總是人頭攢動(dong)。通過吸(xi)引消費者目光(guang)、引發好奇心(xin)促使他們(men)排(pai)隊，同時利(li)用
2023年12月29日(ri)由英盛網、汕(shan)頭馬匯主辦，廣(guang)東省(sheng)企(qi)業(ye)家聯(lian)(lian)合會、廣(guang)東省(sheng)企(qi)業(ye)家協(xie)(xie)會、廣(guang)東省(sheng)企(qi)業(ye)管理咨詢協(xie)(xie)會、汕(shan)頭市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭(jie)陽市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)(zhou)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)(zhou)市工(gong)商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦的第18屆大粵東企(qi)業(ye)發展高(gao)峰(feng)論壇暨(ji)企(qi)業(ye)學習(xi)節在汕(shan)頭馬匯召(zhao)開。 史(shi)杰(jie)松
老王(wang)(wang)的美(mei)甲(jia)店(dian)用營(ying)銷方(fang)法(fa)年賺(zhuan) 800 萬。一(yi)般實體店(dian)鋪鎖定客戶方(fang)式是不(bu)求盈利，讓(rang)員工(gong)拉人體驗后(hou)推銷年卡，但效果(guo)不(bu)佳(jia)，原因是人群不(bu)精準、產(chan)品價值未體現，老王(wang)(wang)做法(fa)。 一(yi)、不(bu)在大街拉人。把 50 元美(mei)甲(jia)服務當禮(li)品讓(rang)飯店(dian)送給客戶，持卡可免費享受
一(yi)家蛋糕(gao)(gao)(gao)店與(yu)(yu)幾(ji)十家超(chao)市(shi)(shi)合作(zuo)賣蛋糕(gao)(gao)(gao)的裂變方(fang)法，以及這種借網(wang)捕(bu)魚方(fang)式的原理和(he)應用(yong)。蛋糕(gao)(gao)(gao)店在半個月內(nei)與(yu)(yu)幾(ji)十家社區(qu)超(chao)市(shi)(shi)合作(zuo)，讓超(chao)市(shi)(shi)幫忙賣蛋糕(gao)(gao)(gao)，其營銷活動是周邊居民買 50 元(yuan)蛋糕(gao)(gao)(gao)卡(ka)可(ke)(ke)得到 40 元(yuan)社區(qu)超(chao)市(shi)(shi)購(gou)物卡(ka)，每個客(ke)戶限購(gou)一(yi)張。這樣的宣傳可(ke)(ke)能促進
介(jie)紹了一種現在超級(ji)火爆(bao)的(de)模式玩法，裂變速度極(ji)快。有十幾(ji)款產(chan)品(pin)在平臺上，經過(guo)幾(ji)個月的(de)努力，每(mei)月流(liu)轉已(yi)高(gao)達兩(liang)三個億，會員已(yi)超萬人。成為代理只需 499 元(yuan)，可(ke)獲得(de) 499 元(yuan)產(chan)品(pin)和推廣(guang)權(quan)限，成功推薦兩(liang)人消費 499 元(yuan)就(jiu)能升級(ji)為老板(ban)，直接推薦的(de)
四(si)川的(de)周總(zong)用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶(cha)葉的(de)模式。周總(zong)是(shi)原百事(shi)可樂中國(guo)區市場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的(de)市場占有率(lv)。2014 年(nian)因(yin)身體原因(yin)，他想找尋更(geng)好(hao)的(de)茶(cha)園，恰(qia)逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園，經過反復篩選，最(zui)終找到 3 萬(wan)畝最(zui)好(hao)的(de)原生
2022年(nian)10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)訓(xun)學(xue)校創始人李美美校長（已脫敏(min)）來蘇州找(zhao)到(dao)我，該校創辦于2007年(nian)，是(shi)教育局、民(min)政局審批的正規藝(yi)術(shu)類(lei)培(pei)訓(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)(le)(le)培(pei)訓(xun)，器(qi)樂(le)(le)(le)培(pei)訓(xun)、樂(le)(le)(le)理(li)培(pei)訓(xun)、視唱(chang)培(pei)訓(xun)、練耳培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音(yin)樂(le)(le)(le)表演、音(yin)樂(le)(le)(le)欣賞、臺(tai)
宜家(jia)的(de)冰激凌只賣一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢一(yi)(yi)(yi)個(ge)，雖然虧損，但這(zhe)是宜家(jia)最(zui)(zui)套(tao)路的(de)一(yi)(yi)(yi)點。宜家(jia)內部設(she)計即使只買一(yi)(yi)(yi)件家(jia)具，也需(xu)要走(zou)完整(zheng)個(ge)家(jia)具賣場。店員(yuan)少、排(pai)隊長，但在出口處花一(yi)(yi)(yi)塊(kuai)錢買個(ge)冰激凌，就會讓人覺得撿了個(ge)大便宜。無論購物體驗(yan)多(duo)么(me)糟糕，最(zui)(zui)后記得的(de)情(qing)緒(xu)只有愉悅，這(zhe)就是
一、服務北(bei)方最(zui)(zui)大家(jia)居集散地(di) 香河是東北(bei)亞地(di)區最(zui)(zui)具影響力的家(jia)居產品集散地(di)、中(zhong)國(guo)(guo)北(bei)方最(zui)(zui)大的鈑金制(zhi)品和印刷包裝(zhuang)生產基地(di)。香河家(jia)具城展(zhan)廳(ting)面積220萬平(ping)方米，規模位居北(bei)方最(zui)(zui)大、全國(guo)(guo)第二，為香河贏得(de)“中(zhong)國(guo)(guo)北(bei)方家(jia)具之都”的魅
“秋碩品(pin)字(zi)型，賺錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩農業(ye)的(de)(de)廣告語，也是(shi)(shi)核(he)心發展(zhan)目標，該(gai)企業(ye)是(shi)(shi)我2023年8月深度服務(wu)的(de)(de)一家(jia)技術(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)(de)明星(xing)產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字(zi)型種植技術(shu)》即“玉米超(chao)高產種植模式”。早在(zai)201
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿里(li)(li)騰訊(xun)抖音要互通互聯(lian)(lian)，這帶來了新(xin)機(ji)會(hui)。抖音短短五年開辟出新(xin)天地，現(xian)在流量互通將使(shi)互聯(lian)(lian)網巨變，阿里(li)(li)和(he)騰訊(xun)的商業(ye)格(ge)局(ju)會(hui)改變，這對普通人、創(chuang)業(ye)者等都是(shi)機(ji)會(hui)。之前各大平(ping)臺構(gou)建閉環生態，抖音處于(yu)蓄(xu)勢期，不愿走資本砸錢路，
你(ni)的(de)生(sheng)意都是從(cong)別人(ren)(ren)碗里搶(qiang)來(lai)的(de)，沒有人(ren)(ren)可以(yi)回避競爭(zheng)。要(yao)(yao)么你(ni)去搶(qiang)別人(ren)(ren)的(de)蛋(dan)糕，要(yao)(yao)么你(ni)的(de)蛋(dan)糕被別人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻不敢公開說的(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透露給你(ni)，只需要(yao)(yao)三句話(hua)就能(neng)把別人(ren)(ren)家的(de)客戶(hu)通(tong)通(tong)變(bian)成(cheng)你(ni)的(de)客戶(hu)。尤(you)其是第三句話(hua)，如果你(ni)不知道的(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家
一(yi)(yi)(yi)家健(jian)(jian)身房的營(ying)銷(xiao)玩法，一(yi)(yi)(yi)家受疫情影響(xiang)生(sheng)意不好的健(jian)(jian)身房打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就給(gei)開工(gong)資。具體(ti)規則是辦理一(yi)(yi)(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的健(jian)(jian)身會(hui)員(yuan)卡(ka)，每去健(jian)(jian)身一(yi)(yi)(yi)次返(fan) 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)(yi)(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免費健(jian)(jian)身還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際情況
設計具有強勁(jing)驅動(dong)力(li)的(de)引(yin)爆客流(liu)誘(you)餌的(de)秘訣，包括三個(ge)重點。 一、相關性(xing)互補(bu)性(xing)。要明(ming)白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體的(de)需求，不同(tong)群(qun)(qun)體有不同(tong)的(de)利(li)益需求。如底層群(qun)(qun)體最直(zhi)接的(de)利(li)益點是金錢，忠誠群(qun)(qun)體靠精神層次的(de)利(li)益因素，高層群(qun)(qun)體追求價值(zhi)感。弄明(ming)白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體的(de)真實需求并(bing)對(dui)癥(zheng)
KTV 消(xiao)(xiao)費免費反而賺更多，90 后(hou)美女老板的營銷(xiao)方(fang)案(an)。 一、普通顧客(ke)方(fang)案(an)。結(jie)賬時(shi)告知顧客(ke)按消(xiao)(xiao)費金額三倍充(chong)值會員卡(ka)，當天(tian)消(xiao)(xiao)費全免。還(huan)送 500 元現金卡(ka)，每次消(xiao)(xiao)費可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元。看(kan)似虧(kui)本(ben)，實際(ji)相當于(yu)打七五(wu)折(zhe)，且更吸
做(zuo)大生意(yi)的人懂得用系(xi)統操(cao)(cao)盤(pan)操(cao)(cao)控他(ta)人，這是(shi)立足社會應學會的技(ji)能。什么是(shi)系(xi)統操(cao)(cao)盤(pan)，以拆遷(qian)案例(li)說明，老王(wang)是(shi)拆遷(qian)委(wei)員(yuan)會老大，要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷(qian)任務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)(hu)意(yi)愿(yuan)強(qiang)烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
固體飲(yin)料老板的(de)(de)引流神(shen)操(cao)作包括。 一、設置體驗(yan)款商品免費(fei)送，支付(fu) 9 塊 9 成為本店(dian)會(hui)員，可享受多種福(fu)利。如(ru)支付(fu) 15 元運費(fei)可獲得(de)價值 69 元的(de)(de)一盒益生(sheng)菌(jun)凍干粉，還能生(sheng)成全(quan)年別人掃碼(ma)就(jiu)與自己綁定推薦關系的(de)(de)二維碼(ma)。粉絲支付(fu) 9 塊
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴重時，用體驗式(shi)私域(yu)流量(liang)的打法。一(yi)年(nian)(nian)時間銷量(liang)提升十倍，做到五(wu)千萬業績。他(ta)做了十一(yi)年(nian)(nian)服(fu)裝(zhuang)，在寫字樓開小店(dian)，以(yi)男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為主，以(yi)前一(yi)年(nian)(nian)流水兩百多萬，生(sheng)意依(yi)賴人脈(mo)圈且(qie)需量(liang)體，做大難(nan)，后(hou)(hou)選(xuan)(xuan)擇(ze)私域(yu)流量(liang)打法。選(xuan)(xuan)擇(ze)該打法后(hou)(hou)改造
有個來自(zi)廣西的美(mei)(mei)女老板(ban)開了一家醫療美(mei)(mei)容(rong)連(lian)鎖，她用新(xin)零售的思(si)路玩了一套新(xin)模式(shi)。不但(dan)自(zi)己輕松賺到(dao)錢，每一個跟她合作的美(mei)(mei)容(rong)院都感謝她。她先去對接一家美(mei)(mei)容(rong)院。告訴老板(ban)有一個價值 498 元的優惠(hui)體驗項目(mu)免費送給(gei)客戶，為其生成并(bing)打印專屬(shu)大海報(bao)放在店門