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2023年12月29日由英盛網、汕頭馬匯主辦，廣東(dong)省(sheng)企業家(jia)聯合會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企業家(jia)協(xie)會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企業管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭市(shi)工商(shang)聯、揭陽市(shi)工商(shang)聯、潮州(zhou)市(shi)工商(shang)聯、梅州(zhou)市(shi)工商(shang)聯聯辦的第18屆大(da)粵(yue)東(dong)企業發展高峰論壇(tan)暨企業學習節(jie)在汕頭馬匯召(zhao)開(kai)。 史杰(jie)松
KTV 消(xiao)費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺更多，90 后(hou)美女(nv)老板的營銷(xiao)方案。 一(yi)、普通顧(gu)客方案。結賬時(shi)告知顧(gu)客按消(xiao)費(fei)(fei)金額三倍充值會員卡，當天(tian)消(xiao)費(fei)(fei)全免。還送 500 元(yuan)(yuan)現金卡，每次消(xiao)費(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元(yuan)(yuan)。看似(si)虧本，實際相當于打七(qi)五折，且(qie)更吸
又(you)發(fa)現一個(ge)可以悶(men)聲發(fa)財的(de)(de)好地方，它(ta)把(ba)亞馬(ma)遜(xun)都(dou)嚇出了一身(shen)冷汗，一年營收超 17 億(yi)美元，凡是(shi)有(you)手(shou)的(de)(de)人(ren)都(dou)能在上面(mian)發(fa)財。首先，只(zhi)要(yao)賣(mai)的(de)(de)商品夠奇(qi)葩，在中國(guo)幾(ji)塊錢的(de)(de)編制手(shou)繩能賣(mai)到兩百元，前提是(shi)只(zhi)賣(mai)原創的(de)(de)手(shou)工藝品。還有(you)六百七十萬種在亞馬(ma)遜(xun)買不到的(de)(de)稀(xi)有(you)商
現在(zai)的員(yuan)(yuan)工其實是有營銷意(yi)識的，如果要(yao)做(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)營銷，需(xu)要(yao)做(zuo)一些基礎建設。比如給員(yuan)(yuan)工提供物料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)(yuan)日活(huo)動為例，可(ke)把宣(xuan)發素材制作好放在(zai)公眾號或小程序里(li)讓員(yuan)(yuan)工轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)(yuan)銷售(shou)首先(xian)要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)的服務。包括如何(he)表達服務、客戶
2022年(nian)10月中旬山東(dong)YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校創始人李美(mei)(mei)美(mei)(mei)校長（已(yi)脫(tuo)敏）來蘇州找到(dao)我，該校創辦于2007年(nian)，是教育(yu)局、民(min)政局審批的正(zheng)規(gui)藝(yi)術類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目(mu)有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器(qi)樂培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音樂表(biao)演(yan)、音樂欣賞、臺
紐西之謎(mi)年銷(xiao)(xiao)二十億，其模式(shi)與完(wan)美日記不(bu)同，具體如下(xia)。 一、大招(zhao)是(shi)把(ba)線下(xia)八千家化妝品店(dian)直(zhi)接開通(tong)八千個社群，同時配上五萬人的(de)微(wei)商團隊。為(wei)每個微(wei)商經銷(xiao)(xiao)商配專屬二維碼，官方直(zhi)播(bo)時用戶掃碼進入(ru)直(zhi)播(bo)間，系(xi)統(tong)可識別(bie)流量來(lai)源。用戶購買后微(wei)商能(neng)獲得分成(cheng)
門店如何做直(zhi)播(bo)才能受益。 一、認(ren)知(zhi)。傳統實(shi)體是(shi)面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動(dong)的銷(xiao)售與服務(wu)活動(dong)，屬于慢熱、決(jue)定時(shi)間長、貨(huo)比三家(jia)的消費(fei)心理(li)。直(zhi)播(bo)是(shi)視覺、聽覺遠程的銷(xiao)售模(mo)式(shi)，靠搶購、饑餓(e)營銷(xiao)、手慢無的沖動(dong)消費(fei)。二(er)者差(cha)異(yi)巨大，照搬現有(you)(you)直(zhi)播(bo)模(mo)式(shi)
七月二十五日晚董(dong)宇輝和東(dong)方(fang)甄選官宣(xuan)分手，宇輝同(tong)行正式從東(dong)方(fang)甄選獨立(li)。新東(dong)方(fang)當年轉(zhuan)型期(qi)拉出一(yi)支團(tuan)隊做(zuo)電商，其實大(da)家都(dou)不(bu)知道(dao)能不(bu)能做(zuo)成，公司也沒有(you)(you)刻意去培養宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現問(wen)題，他一(yi)個人創造的價值超過了整個團(tuan)隊，原有(you)(you)的薪酬(chou)分配激勵
一(yi)家(jia)健身(shen)房(fang)的(de)(de)營銷玩(wan)法，一(yi)家(jia)受疫情影響生意(yi)不好的(de)(de)健身(shen)房(fang)打出(chu)廣(guang)告，每(mei)天堅持健身(shen) 45 分(fen)鐘就給開工資。具體規(gui)則是辦理一(yi)張(zhang) 1880 元(yuan)的(de)(de)健身(shen)會員卡(ka)，每(mei)去健身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實(shi)際(ji)情況
林(lin)總在 2020 年疫情最(zui)嚴重時(shi)，用體驗式(shi)私(si)域(yu)流量(liang)的打(da)(da)法。一(yi)年時(shi)間銷量(liang)提升十倍(bei)，做(zuo)到(dao)五千萬(wan)業(ye)績。他做(zuo)了十一(yi)年服裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開小店，以(yi)(yi)男裝(zhuang)(zhuang)定制(zhi)西(xi)裝(zhuang)(zhuang)為(wei)主(zhu)，以(yi)(yi)前一(yi)年流水兩(liang)百多萬(wan)，生(sheng)意依賴人脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大難(nan)，后選擇(ze)私(si)域(yu)流量(liang)打(da)(da)法。選擇(ze)該打(da)(da)法后改(gai)造
認為單(dan)純依賴(lai)某團等平臺的(de)流(liu)量不算真正的(de)流(liu)量，流(liu)量被平臺反復出租，商家(jia)賺錢(qian)要交租，還得(de)看平臺臉色。以啤(pi)酒代理(li)商老王為例，他做了(le)商家(jia)抱團的(de)商業模式(shi)，把(ba)幾(ji)個餐飲商戶找到一起，給每(mei)個商戶建(jian)立(li)抖音企業號，拉到同一個群里，以前(qian)留不住流(liu)量顧客，現在留住了(le)
年賺百億(yi)的營銷思維(wei)涉及(ji)復利(li)思維(wei)與單(dan)利(li)思維(wei)的區別(bie)。先舉例一張紙反復對折 64 次厚度(du)達 16.6 億(yi)公里(li)，以及(ji)荷花(hua)池(chi)塘(tang)每(mei)天(tian)增(zeng)長一倍。第九天(tian)開半(ban)個池(chi)塘(tang)多久長滿(man)的問題，說明(ming)復利(li)思維(wei)的威力。同樣打工，有人(ren)月賺 30 萬(wan)，有人(ren)能賺 1073 萬(wan)，如(ru)去
做大(da)生意的人(ren)(ren)懂(dong)得用(yong)系(xi)統操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他(ta)人(ren)(ren)，這是(shi)立足社會(hui)(hui)應學會(hui)(hui)的技(ji)能。什么是(shi)系(xi)統操(cao)(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)(qian)案例說明，老(lao)王是(shi)拆(chai)遷(qian)(qian)委員會(hui)(hui)老(lao)大(da)，要(yao)完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年底(di)拆(chai)遷(qian)(qian)任務(wu)且(qie)不延(yan)期、不超(chao)額。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽(qian)協議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
四川的(de)(de)(de)周總(zong)用 8 個(ge)月時(shi)間創(chuang)造 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)(de)(de)模(mo)式。周總(zong)是原百事可樂中國區市(shi)場總(zong)監，曾創(chuang)造過 80.9% 的(de)(de)(de)市(shi)場占有率。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想找尋更(geng)好的(de)(de)(de)茶園(yuan)，恰逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶園(yuan)，經過反復篩選，最(zui)終(zhong)找到 3 萬畝(mu)最(zui)好的(de)(de)(de)原生
有(you)個來自廣西的美(mei)女老板開了(le)一家醫療(liao)美(mei)容(rong)連鎖，她用(yong)新零售(shou)的思路(lu)玩(wan)了(le)一套新模(mo)式。不但(dan)自己輕松賺到錢，每一個跟她合(he)作的美(mei)容(rong)院都感謝她。她先(xian)去(qu)對接(jie)一家美(mei)容(rong)院。告訴老板有(you)一個價(jia)值 498 元的優(you)惠體驗(yan)項目免費送給客(ke)戶，為其生(sheng)成并打印(yin)專屬大(da)海報放在店門
介(jie)紹百分(fen)百病毒裂變營銷術以引爆生(sheng)意，提成越高銷售人員動力越大。若(ruo)將百分(fen)百提成的銷售激勵方法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品后(hou)，告知其(qi)推薦(jian)三個(ge)(ge)朋友買可(ke)全額返(fan)現(xian)（推薦(jian)第一個(ge)(ge)朋友買返(fan) 20%，第二個(ge)(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)(ge)返(fan) 50%），好(hao)處有。 留住老客(ke)戶
介紹了一(yi)種現在超級火(huo)爆的(de)模式玩法，裂變(bian)速度極快。有十幾(ji)款(kuan)產品(pin)(pin)在平臺上，經(jing)過幾(ji)個(ge)月的(de)努力(li)，每月流轉已高達兩(liang)(liang)三個(ge)億，會員已超萬(wan)人。成為代理只需(xu) 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品(pin)(pin)和推廣權限，成功(gong)推薦(jian)兩(liang)(liang)人消費 499 元(yuan)就能升級為老板(ban)，直接推薦(jian)的(de)
“秋碩品(pin)字型(xing)，賺錢(qian)肯定行！”是秋碩農業(ye)的廣告語，也是核心(xin)發展目標，該企業(ye)是我2023年(nian)8月深度服(fu)務的一(yi)家技術(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的明星(xing)產(chan)品(pin)是《品(pin)字型(xing)種(zhong)植技術(shu)》即“玉米超(chao)高(gao)產(chan)種(zhong)植模式”。早在201
今年中秋節快(kuai)到了，一句中秋快(kuai)樂(le)能讓某些人(ren)賺幾(ji)百(bai)上千萬甚至過億。這歸功于(yu)富人(ren)們(men)的營銷游戲，用蟹券拿捏中國的人(ren)情往(wang)來。中秋送禮主要(yao)是月(yue)餅和大閘蟹，但有(you)(you)兩個(ge)問題。一是中秋只有(you)(you)一天，大閘蟹不好保(bao)存，全部在一天發貨(huo)有(you)(you)物流問題。二(er)是禮品單一，很多人(ren)收(shou)到
關于商(shang)品(pin)標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia)，在中國某些市場(chang)上(shang)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點一般(ban)是(shi) 30，成交在 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交在 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為(wei)中國某些市場(chang)存在討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
一家蛋糕(gao)店(dian)與幾十家超(chao)市(shi)(shi)合作賣蛋糕(gao)的裂(lie)變(bian)方(fang)法，以(yi)及這(zhe)種借網捕魚方(fang)式的原理和應用。蛋糕(gao)店(dian)在(zai)半個(ge)月(yue)內與幾十家社(she)區超(chao)市(shi)(shi)合作，讓超(chao)市(shi)(shi)幫忙賣蛋糕(gao)，其營銷活動是周邊居(ju)民買 50 元蛋糕(gao)卡可(ke)得到 40 元社(she)區超(chao)市(shi)(shi)購物卡，每個(ge)客戶限(xian)購一張(zhang)。這(zhe)樣的宣傳可(ke)能促進
宜(yi)(yi)家的(de)(de)冰激(ji)凌只(zhi)賣(mai)一塊(kuai)錢一個(ge)，雖然虧損(sun)，但這是(shi)(shi)宜(yi)(yi)家最套路的(de)(de)一點。宜(yi)(yi)家內部設(she)計即使(shi)只(zhi)買一件家具，也需要走完整個(ge)家具賣(mai)場(chang)。店員少、排隊長，但在出口處花一塊(kuai)錢買個(ge)冰激(ji)凌，就會讓人覺得撿了個(ge)大便宜(yi)(yi)。無(wu)論購物體驗多(duo)么糟糕，最后記(ji)得的(de)(de)情緒只(zhi)有愉悅(yue)，這就是(shi)(shi)
在日本有(you)一家(jia)被譽為全世界(jie)服(fu)務(wu)最好的搬(ban)(ban)(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)(ban)(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)(shi)(shi)一年(nian)，去年(nian)收(shou)入高達一千一百八十(shi)(shi)(shi)五(wu)億日元（折合人民幣七十(shi)(shi)(shi)九億元）。其服(fu)務(wu)將搬(ban)(ban)(ban)家(jia)做到極致，遠超(chao)海底撈，用過的用戶交口稱贊。搬(ban)(ban)(ban)家(jia)流程(cheng)如下。 一、先在 App 上下單，填寫(xie)基礎信息，
在這(zhe)個時代，不(bu)是(shi)(shi)找客戶(hu)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)，不(bu)是(shi)(shi)拓展(zhan)流(liu)量(liang)(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難(nan)，而(er)是(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)個時代的流(liu)量(liang)(liang)打(da)法(fa)。這(zhe)個時代的流(liu)量(liang)(liang)被(bei)分(fen)散，用(yong)戶(hu)的注(zhu)意力也被(bei)分(fen)散。所以未來(lai)的打(da)法(fa)一定是(shi)(shi)全渠(qu)(qu)道(dao)打(da)法(fa)、全流(liu)量(liang)(liang)系統(tong)打(da)法(fa)，叫做天(tian)網(wang)(wang)加(jia)(jia)地網(wang)(wang)加(jia)(jia)人網(wang)(wang)的模式。這(zhe)是(shi)(shi)一套全渠(qu)(qu)道(dao)增長路徑的設計，是(shi)(shi)線上加(jia)(jia)
設計具(ju)有強勁驅動力的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘訣，包括(kuo)三個(ge)重點(dian)。 一(yi)、相關(guan)性互補性。要(yao)明白(bai)客(ke)戶群體(ti)(ti)的(de)(de)需求(qiu)，不同(tong)(tong)群體(ti)(ti)有不同(tong)(tong)的(de)(de)利益需求(qiu)。如底層群體(ti)(ti)最直接(jie)的(de)(de)利益點(dian)是(shi)金錢，忠誠(cheng)群體(ti)(ti)靠精神層次(ci)的(de)(de)利益因素，高層群體(ti)(ti)追求(qiu)價值(zhi)感(gan)。弄明白(bai)客(ke)戶群體(ti)(ti)的(de)(de)真實需求(qiu)并對癥
推薦一個(ge)(ge)百試百靈的潛意識(shi)營銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)交。只需要三句話就可以完(wan)成(cheng)，學會后別干壞事(shi)。 一、舉例(li)買(mai)衣服時小姐姐說的話：“這個(ge)(ge)衣服你(ni)現(xian)在買(mai)不買(mai)都(dou)沒有(you)關系，你(ni)可以去對(dui)比一下，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
近(jin)年來，喜茶(cha)憑借獨特口味和(he)高品質服務成為國內茶(cha)飲市場領軍者之一(yi)，每天可售出超過(guo)五千(qian)杯飲料，顧客(ke)需(xu)等待長達七小時。喜茶(cha)的(de)成功源于精心(xin)策劃的(de)運營(ying)策略，善于利用(yong)線(xian)下流(liu)量循環，門店前總是人頭攢動(dong)。通(tong)過(guo)吸引消費(fei)者目光、引發好奇心(xin)促使他們排(pai)隊，同時利用(yong)
一、服(fu)務北(bei)(bei)方(fang)最(zui)(zui)大(da)家居集散地(di) 香(xiang)(xiang)河是東(dong)北(bei)(bei)亞地(di)區最(zui)(zui)具(ju)影(ying)響力的家居產(chan)品(pin)集散地(di)、中國(guo)(guo)北(bei)(bei)方(fang)最(zui)(zui)大(da)的鈑(ban)金制品(pin)和印刷包(bao)裝(zhuang)生產(chan)基地(di)。香(xiang)(xiang)河家具(ju)城展廳面(mian)積(ji)220萬平方(fang)米，規模位居北(bei)(bei)方(fang)最(zui)(zui)大(da)、全國(guo)(guo)第二，為香(xiang)(xiang)河贏(ying)得“中國(guo)(guo)北(bei)(bei)方(fang)家具(ju)之都”的魅(mei)
開門做(zuo)生意會面臨(lin)如何有效(xiao)引(yin)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)問(wen)題，同樣的(de)(de)(de)活動別人做(zuo)能生意爆火(huo)，自己做(zuo)卻效(xiao)果不佳。引(yin)流(liu)(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)(liu)量或(huo)人流(liu)(liu)(liu)，一個(ge)完整的(de)(de)(de)引(yin)流(liu)(liu)(liu)活動由四個(ge)要素(su)構成(cheng)。 一、目(mu)標人群是(shi)誰(shui)。他們在哪里，是(shi)在周(zhou)邊小(xiao)區、工廠、寫(xie)字樓(lou)、商會、社群、老顧客的(de)(de)(de)朋友圈或(huo)抖(dou)音(yin)上
九零后小姑娘從一(yi)家(jia)(jia)店(dian)做到(dao)一(yi)百零九家(jia)(jia)店(dian)，她在開第(di)一(yi)家(jia)(jia)店(dian)時最初只有三個客(ke)(ke)戶(hu)，是(shi)朋(peng)友帶來(lai)的(de)。從三個客(ke)(ke)戶(hu)裂變到(dao)一(yi)百個忠實客(ke)(ke)戶(hu)用到(dao)了(le)很多(duo)(duo)方(fang)法(fa)，分(fen)享三招，尤其是(shi)第(di)三招非常關鍵。 一(yi)、引(yin)流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)(duo)的(de)地方(fang)擺桌子、展架，帶拓(tuo)客(ke)(ke)卡，準備(bei)多(duo)(duo)肉和盆栽，