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在(zai)國外(wai)有(you)一家(jia)超(chao)級火爆的健身房，只專注于(yu)動感單車(che)項目，在(zai)美國、加拿大、英國等地開設(she)了數(shu)百家(jia)工作室，擁(yong)有(you)三十多萬會(hui)員，其經營理念(nian)源自(zi)夜場。幾乎(hu)所(suo)有(you)去(qu)那里健身的人都(dou)被努(nu)力(li)和(he)激情(qing)所(suo)感動，在(zai)教練和(he) DJ 的引導下，人們拼命突破自(zi)己的極限，釋放情(qing)緒。
你(ni)的(de)(de)(de)生意都是從別人(ren)(ren)碗里(li)搶(qiang)來的(de)(de)(de)，沒有(you)人(ren)(ren)可(ke)以回避競爭(zheng)。要么你(ni)去搶(qiang)別人(ren)(ren)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕，要么你(ni)的(de)(de)(de)蛋(dan)糕被別人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)(de)(de)商家都在偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)做卻(que)不敢公開說的(de)(de)(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)(tou)偷(tou)(tou)透(tou)露給你(ni)，只(zhi)需要三句話(hua)就能把(ba)別人(ren)(ren)家的(de)(de)(de)客(ke)戶通通變(bian)成(cheng)你(ni)的(de)(de)(de)客(ke)戶。尤其是第(di)三句話(hua)，如果你(ni)不知(zhi)道(dao)的(de)(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家
設計具有強勁驅動力的(de)(de)引爆客流誘餌的(de)(de)秘訣，包括(kuo)三個重點。 一、相關性互(hu)補性。要明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)需求(qiu)，不同群(qun)體(ti)(ti)有不同的(de)(de)利(li)益需求(qiu)。如底(di)層群(qun)體(ti)(ti)最直接的(de)(de)利(li)益點是金錢(qian)，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)(ti)靠精神層次(ci)的(de)(de)利(li)益因素，高層群(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價(jia)值(zhi)感(gan)。弄明白客戶群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)真實(shi)需求(qiu)并對癥
蛋(dan)糕店(dian)加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)變的(de)模(mo)式可(ke)(ke)使流量(liang)從(cong)每天(tian) 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家(jia)蛋(dan)糕店(dian)每天(tian)只有 20 人(ren)進(jin)店(dian)，他(ta)們設(she)計了一(yi)(yi)個(ge)裂(lie)變流程，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂(lie)變。在本(ben)店(dian)消費(fei)滿 50 元的(de)客戶(hu)，只要(yao)再加(jia)一(yi)(yi)塊錢就可(ke)(ke)以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢的(de)蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢
九(jiu)零后小姑娘(niang)從(cong)一(yi)(yi)(yi)家店(dian)做到一(yi)(yi)(yi)百零九(jiu)家店(dian)，她在開第一(yi)(yi)(yi)家店(dian)時(shi)最初只(zhi)有三個(ge)客(ke)戶，是朋友(you)帶(dai)來的。從(cong)三個(ge)客(ke)戶裂變到一(yi)(yi)(yi)百個(ge)忠實客(ke)戶用到了很多方法，分享(xiang)三招，尤其是第三招非常關鍵。 一(yi)(yi)(yi)、引流。去(qu)附近人流多的地方擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多肉和盆栽(zai)，
紐西之謎年銷二(er)十億(yi)，其模式(shi)與完(wan)美日記(ji)不同(tong)(tong)，具體如(ru)下(xia)。 一、大招是把(ba)線(xian)下(xia)八(ba)千家化妝品(pin)店直接開通八(ba)千個社(she)群，同(tong)(tong)時(shi)配(pei)(pei)上五萬(wan)人的微商團隊(dui)。為每個微商經銷商配(pei)(pei)專(zhuan)屬二(er)維碼，官方直播時(shi)用(yong)戶掃碼進入直播間，系統可(ke)識別流量來源。用(yong)戶購買后(hou)微商能(neng)獲得(de)分成
工(gong)信部下(xia)令 9 月 17 日阿里騰訊抖(dou)音(yin)(yin)要互通互聯(lian)，這(zhe)帶來(lai)了新(xin)機會。抖(dou)音(yin)(yin)短短五年開辟出新(xin)天地，現在流量互通將使互聯(lian)網巨變，阿里和騰訊的商業(ye)格局會改變，這(zhe)對普通人(ren)、創業(ye)者(zhe)等都是(shi)機會。之前各大平臺構建閉(bi)環生(sheng)態，抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢期，不愿走資本(ben)砸錢路(lu)，
固體飲(yin)料老(lao)板的引流(liu)神操作包括。 一、設置(zhi)體驗款商品免費送(song)，支(zhi)付(fu)(fu) 9 塊(kuai) 9 成為本店會員，可(ke)享受多種福(fu)利。如支(zhi)付(fu)(fu) 15 元運費可(ke)獲(huo)得價值 69 元的一盒(he)益生菌凍(dong)干(gan)粉，還能生成全年(nian)別人掃(sao)碼(ma)就(jiu)與自己綁定推(tui)薦關系的二維碼(ma)。粉絲支(zhi)付(fu)(fu) 9 塊(kuai)
年賺百(bai)億的(de)營銷(xiao)思(si)維(wei)涉及復利(li)思(si)維(wei)與單利(li)思(si)維(wei)的(de)區別。先舉例一張紙反復對(dui)折 64 次厚度(du)達 16.6 億公里，以及荷花(hua)池塘每天(tian)增(zeng)長一倍。第九(jiu)天(tian)開半個(ge)池塘多久長滿的(de)問題，說明復利(li)思(si)維(wei)的(de)威力(li)。同樣打工，有人月(yue)賺 30 萬(wan)，有人能賺 1073 萬(wan)，如去
一(yi)家健身(shen)房(fang)的(de)營銷玩(wan)法，一(yi)家受疫(yi)情(qing)影響(xiang)生(sheng)意不(bu)好的(de)健身(shen)房(fang)打出廣(guang)告，每天堅持健身(shen) 45 分鐘就給開工資。具(ju)體規則是辦理(li)一(yi)張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健身(shen)會員卡(ka)，每去健身(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)(yuan)，不(bu)僅免費健身(shen)還(huan)能賺(zhuan) 310 元(yuan)(yuan)。 實際情(qing)況
中小企(qi)業如(ru)何擁(yong)有(you)新媒體營銷(xiao)能(neng)力。 一(yi)、新媒體營銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電商誕生后，新媒體營銷(xiao)成為(wei)企(qi)業營銷(xiao)新陣地，中小企(qi)業迫切需要這種能(neng)力。 二、認知誤(wu)區。 1. 一(yi)夜爆火誤(wu)區。很多老板(ban)認為(wei)做自媒體
在這(zhe)個時代(dai)，不是(shi)(shi)找客戶越(yue)來(lai)越(yue)難，不是(shi)(shi)拓(tuo)展(zhan)流(liu)量(liang)越(yue)來(lai)越(yue)難，而是(shi)(shi)不懂這(zhe)個時代(dai)的(de)流(liu)量(liang)打法(fa)。這(zhe)個時代(dai)的(de)流(liu)量(liang)被(bei)分散(san)，用戶的(de)注意力也被(bei)分散(san)。所以未來(lai)的(de)打法(fa)一(yi)定是(shi)(shi)全(quan)(quan)渠道(dao)打法(fa)、全(quan)(quan)流(liu)量(liang)系統打法(fa)，叫做天網加地網加人(ren)網的(de)模式(shi)。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)套全(quan)(quan)渠道(dao)增長(chang)路徑的(de)設(she)計，是(shi)(shi)線上(shang)加
“秋碩品(pin)(pin)字型，賺(zhuan)錢肯定行！”是(shi)(shi)秋碩農(nong)業的廣告語(yu)，也是(shi)(shi)核心發展目標，該企(qi)業是(shi)(shi)我2023年8月(yue)深度(du)服務的一(yi)家技(ji)術創新農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的明星(xing)產(chan)(chan)品(pin)(pin)是(shi)(shi)《品(pin)(pin)字型種植技(ji)術》即“玉米超高(gao)產(chan)(chan)種植模式”。早在201
想要賺(zhuan)大錢就要懂(dong)營銷，昨天一個(ge)做(zuo)了(le)十幾年培訓的(de)朋友把我劈頭蓋臉地劈了(le)一頓，說我空有(you)一身打造產品(pin)的(de)好本事，不(bu)(bu)會賣，如果(guo)換他(ta)來賣的(de)話一年至少五個(ge)億。我聽了(le)心里(li)很不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過他(ta)說的(de)一個(ge)核心點確實(shi)觸動到了(le)我。他(ta)問我用戶(hu)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要買(mai)你的(de)產品(pin)，我說
開門做生(sheng)(sheng)意會面臨如何有(you)效引(yin)(yin)流(liu)(liu)的(de)問題，同(tong)樣的(de)活(huo)動別人做能生(sheng)(sheng)意爆火，自(zi)己(ji)做卻效果不佳。引(yin)(yin)流(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)(yin)流(liu)(liu)量或人流(liu)(liu)，一(yi)個完整的(de)引(yin)(yin)流(liu)(liu)活(huo)動由四個要素構成。 一(yi)、目標人群是(shi)誰。他(ta)們在(zai)哪里，是(shi)在(zai)周邊(bian)小區、工廠、寫字(zi)樓(lou)、商會、社群、老顧客(ke)的(de)朋友(you)圈或抖音上
一、定價(jia)(jia)學(xue)問(wen)。賣衣服標(biao)價(jia)(jia) 57 或 59，大部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊(kuai)，認為(wei)顧客(ke)對 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)(jia)不(bu)(bu)敏感，但北(bei)京大學(xue)劉德寰(huan)教授稱在中國某些討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)市場不(bu)(bu)一定管用。實驗中，標(biao)價(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客(ke)還價(jia)(jia)從 30 開(kai)始，成交價(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
現在的員(yuan)工其實是有(you)營(ying)銷(xiao)(xiao)意識的，如果要(yao)做(zuo)(zuo)全員(yuan)營(ying)銷(xiao)(xiao)，需要(yao)做(zuo)(zuo)一些基礎建設。比如給員(yuan)工提供物料和話術(shu)，且要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員(yuan)日(ri)活動為例(li)，可把宣發素材制(zhi)作好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)全員(yuan)銷(xiao)(xiao)售(shou)首先要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)(zuo)的服務。包括如何表達服務、客戶(hu)
四川(chuan)的周總用 8 個月時間創(chuang)造 5 億市(shi)值賣(mai)茶(cha)葉的模式。周總是原(yuan)百事可樂中國區市(shi)場(chang)總監，曾(ceng)創(chuang)造過 80.9% 的市(shi)場(chang)占有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因，他(ta)想找(zhao)尋更好的茶(cha)園(yuan)，恰逢(feng)峨眉山有(you) 30 萬(wan)畝茶(cha)園(yuan)，經過反復篩選，最終找(zhao)到 3 萬(wan)畝最好的原(yuan)生
推薦一個(ge)百(bai)試(shi)百(bai)靈的(de)潛(qian)意識(shi)營(ying)銷方法，促使(shi)顧(gu)客回(hui)頭(tou)并成(cheng)交。只需(xu)要(yao)三句話就可以完成(cheng)，學會(hui)后別干壞事。 一、舉例買(mai)衣(yi)服(fu)時小姐(jie)姐(jie)說的(de)話：“這個(ge)衣(yi)服(fu)你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可以去對比一下，就算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
采用社(she)區 + 電商(shang) + 實體店的模式，怒砸 20 個億做投資，從(cong)一(yi)個地方(fang)小品牌估(gu)值百(bai)億，他的玩(wan)法適合(he)其他很(hen)多行業(ye)。他靠的是(shi)線(xian)上(shang)，從(cong)用戶角度來說，電商(shang)是(shi)主(zhu)流購物方(fang)式，而(er)實體門店也不可或缺。于(yu)是(shi)他率(lv)先搭建了社(she)區 + 電商(shang)，社(she)區通(tong)過社(she)群(qun)打造了完美(mei)
一、服(fu)務(wu)北(bei)方最大(da)家居集散(san)地(di) 香河是(shi)東(dong)北(bei)亞地(di)區最具影響力(li)的(de)(de)家居產品集散(san)地(di)、中國(guo)北(bei)方最大(da)的(de)(de)鈑金制品和印刷包裝生(sheng)產基地(di)。香河家具城展廳面(mian)積(ji)220萬平方米，規模位居北(bei)方最大(da)、全國(guo)第二(er)，為香河贏得“中國(guo)北(bei)方家具之都”的(de)(de)魅
2023年12月29日由英盛網、汕頭(tou)(tou)馬匯主辦(ban)，廣(guang)東(dong)省企(qi)業家聯(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業家協會(hui)、廣(guang)東(dong)省企(qi)業管理咨詢協會(hui)、汕頭(tou)(tou)市(shi)工商聯(lian)、揭陽市(shi)工商聯(lian)、潮州市(shi)工商聯(lian)、梅州市(shi)工商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的(de)第(di)18屆大粵東(dong)企(qi)業發展(zhan)高峰論壇暨企(qi)業學(xue)習節(jie)在(zai)汕頭(tou)(tou)馬匯召(zhao)開。 史杰松
林總(zong)在 2020 年(nian)疫情(qing)最(zui)嚴(yan)重時，用體驗式私(si)域流(liu)量的打(da)(da)法。一年(nian)時間銷量提(ti)升十倍，做到五(wu)千萬業績。他做了十一年(nian)服裝，在寫字樓開(kai)小店，以男裝定(ding)制西裝為主，以前一年(nian)流(liu)水兩(liang)百多萬，生意依賴(lai)人脈圈(quan)且(qie)需量體，做大難，后選(xuan)擇私(si)域流(liu)量打(da)(da)法。選(xuan)擇該打(da)(da)法后改造
關于(yu)商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)，在中國某(mou)(mou)些市場上，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)(jia)起點一般是 30，成交在 35 到 40 之間(jian)。標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)(jia)起點變(bian)成 50，成交在 50 到 55 之間(jian)，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因(yin)為中國某(mou)(mou)些市場存在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)
近年(nian)來，喜茶(cha)憑借(jie)獨特(te)口味(wei)和(he)高品(pin)質(zhi)服(fu)務(wu)成為國內(nei)茶(cha)飲市場領軍者之(zhi)一，每天可售(shou)出超過五(wu)千杯(bei)飲料(liao)，顧客需(xu)等待長達(da)七小時。喜茶(cha)的(de)(de)成功源(yuan)于精心策劃的(de)(de)運營策略，善于利(li)用線下(xia)流(liu)量循環(huan)，門店前(qian)總是人頭(tou)攢動。通(tong)過吸(xi)引(yin)(yin)消(xiao)費(fei)者目光、引(yin)(yin)發好(hao)奇心促使他們排隊，同時利(li)用
2023年(nian)11月史杰松代(dai)表(biao)啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導(dao)師”持(chi)續為山東(dong)臨(lin)沂(yi)(yi)及江蘇徐(xu)州創(chuang)業者(zhe)服務(wu)。 一、山東(dong)臨(lin)沂(yi)(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由(you)中共(gong)臨(lin)沂(yi)(yi)市(shi)委人才(cai)發(fa)展服務(wu)中心(xin)共(gong)青團臨(lin)沂(yi)(yi)市(shi)委主辦，羅莊區(qu)委人才(cai)工作領導(dao)小組辦公室及
一(yi)家(jia)(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)與(yu)幾十家(jia)(jia)超(chao)市合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)的裂變方(fang)法，以及這種借網(wang)捕魚方(fang)式的原理和應(ying)用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)在半個(ge)月內與(yu)幾十家(jia)(jia)社(she)(she)區超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)，其營(ying)銷活動是周(zhou)邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)卡(ka)可得到(dao) 40 元社(she)(she)區超(chao)市購物卡(ka)，每個(ge)客戶限購一(yi)張。這樣的宣傳(chuan)可能促進(jin)
認為(wei)(wei)單純(chun)依賴某團等平(ping)臺的流(liu)量不算真正的流(liu)量，流(liu)量被平(ping)臺反復(fu)出租，商(shang)家賺錢要交租，還得看平(ping)臺臉(lian)色。以啤(pi)酒(jiu)代理商(shang)老王為(wei)(wei)例，他做了商(shang)家抱團的商(shang)業(ye)模(mo)式，把幾(ji)個餐飲商(shang)戶找到一起，給每(mei)個商(shang)戶建(jian)立抖音企業(ye)號(hao)，拉(la)到同(tong)一個群里，以前留不住流(liu)量顧(gu)客，現在留住了
在日本有一家被譽為全世界(jie)服(fu)務(wu)最好的搬(ban)家公(gong)司，聚焦搬(ban)家領(ling)域五(wu)十一年(nian)(nian)，去年(nian)(nian)收入(ru)高達一千一百八十五(wu)億日元(yuan)（折合(he)人民(min)幣七十九億元(yuan)）。其(qi)服(fu)務(wu)將搬(ban)家做到極(ji)致，遠(yuan)超海(hai)底撈，用過的用戶交口稱贊(zan)。搬(ban)家流程如下。 一、先在 App 上下單，填寫基(ji)礎信息，
老王的(de)美(mei)甲店用(yong)營銷方法年賺 800 萬。一(yi)般實體店鋪(pu)鎖定客戶方式是不(bu)求盈利，讓員工拉(la)人(ren)體驗(yan)后推銷年卡，但效果不(bu)佳(jia)，原因(yin)是人(ren)群(qun)不(bu)精準(zhun)、產(chan)品價(jia)值未體現，老王做法。 一(yi)、不(bu)在大街拉(la)人(ren)。把 50 元美(mei)甲服(fu)務當禮(li)品讓飯店送給客戶，持卡可(ke)免費享受