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推薦(jian)一個(ge)百試百靈的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成(cheng)(cheng)交。只(zhi)需(xu)要三(san)句話就(jiu)可以(yi)完成(cheng)(cheng)，學會后別干(gan)壞事(shi)。 一、舉例買(mai)(mai)衣服(fu)時(shi)小(xiao)姐(jie)姐(jie)說(shuo)的話：“這(zhe)個(ge)衣服(fu)你現(xian)在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒(mei)有關系，你可以(yi)去對比一下，就(jiu)算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
門(men)店如(ru)何做直(zhi)播才能受(shou)益。 一(yi)、認知。傳(chuan)統(tong)實(shi)體(ti)是面對(dui)面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體(ti)驗(yan)、有(you)(you)互(hu)動的銷(xiao)(xiao)售與服(fu)務(wu)活動，屬于慢熱、決(jue)定時(shi)間(jian)長、貨比三家的消費心理。直(zhi)播是視(shi)覺(jue)、聽覺(jue)遠程的銷(xiao)(xiao)售模(mo)式，靠搶購、饑餓營銷(xiao)(xiao)、手慢無的沖(chong)動消費。二者差異巨大，照搬現(xian)有(you)(you)直(zhi)播模(mo)式
介紹百分(fen)百病(bing)毒(du)裂變營銷(xiao)術以引(yin)爆生意，提(ti)成越高銷(xiao)售人員動力越大。若將百分(fen)百提(ti)成的銷(xiao)售激勵方法用于客戶，如客戶買(mai)產品(pin)后(hou)，告(gao)知(zhi)其推薦三個(ge)朋友(you)買(mai)可(ke)全額返現(xian)（推薦第(di)一(yi)個(ge)朋友(you)買(mai)返 20%，第(di)二個(ge)返 30%，第(di)三個(ge)返 50%），好處有(you)。 留住老客戶
一家(jia)健(jian)(jian)身房(fang)的(de)營銷玩法(fa)，一家(jia)受(shou)疫(yi)情影(ying)響生意(yi)不好(hao)的(de)健(jian)(jian)身房(fang)打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身 45 分鐘就給開工資。具(ju)體規則是(shi)辦理一張 1880 元的(de)健(jian)(jian)身會(hui)員(yuan)卡，每去健(jian)(jian)身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不僅免費健(jian)(jian)身還能賺 310 元。 實際情況(kuang)
固體飲料老板(ban)的引流神(shen)操(cao)作包括。 一、設置體驗(yan)款(kuan)商品免費(fei)送(song)，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本店會(hui)員，可享(xiang)受(shou)多(duo)種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元運(yun)費(fei)可獲(huo)得(de)價值 69 元的一盒益生菌(jun)凍干(gan)粉(fen)，還(huan)能生成全年別人掃碼(ma)(ma)就與自己綁定(ding)推薦(jian)關系(xi)的二維碼(ma)(ma)。粉(fen)絲支(zhi)付(fu) 9 塊
有個(ge)來自廣西(xi)的(de)(de)美(mei)女老板開了一(yi)家醫(yi)療美(mei)容連鎖，她(ta)用新零(ling)售的(de)(de)思(si)路玩(wan)了一(yi)套新模式(shi)。不但自己輕(qing)松(song)賺到錢，每一(yi)個(ge)跟她(ta)合作的(de)(de)美(mei)容院都感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去(qu)對接一(yi)家美(mei)容院。告訴老板有一(yi)個(ge)價值 498 元的(de)(de)優惠(hui)體驗項目免費送(song)給客戶，為(wei)其生成并(bing)打(da)印專屬大海(hai)報(bao)放在店門
采用社區 + 電(dian)商(shang) + 實體(ti)(ti)店的模式，怒砸 20 個(ge)億(yi)做投(tou)資，從一個(ge)地(di)方小(xiao)品(pin)牌估值百億(yi)，他(ta)的玩法適合其他(ta)很多(duo)行業(ye)。他(ta)靠的是(shi)線上(shang)，從用戶角度(du)來說(shuo)，電(dian)商(shang)是(shi)主流購物(wu)方式，而實體(ti)(ti)門店也不可或缺。于是(shi)他(ta)率先搭建了(le)社區 + 電(dian)商(shang)，社區通過社群打造了(le)完美
林總(zong)在 2020 年(nian)(nian)疫情最嚴(yan)重時，用體驗式(shi)私(si)域流量(liang)的打(da)(da)法(fa)。一(yi)年(nian)(nian)時間銷量(liang)提(ti)升十倍，做(zuo)到(dao)五(wu)千萬(wan)業績。他(ta)做(zuo)了十一(yi)年(nian)(nian)服裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)為主，以前一(yi)年(nian)(nian)流水兩百多萬(wan)，生意依賴人(ren)脈圈且需量(liang)體，做(zuo)大難，后選(xuan)擇私(si)域流量(liang)打(da)(da)法(fa)。選(xuan)擇該打(da)(da)法(fa)后改造
在國(guo)外有一家超級火爆的(de)(de)健身房，只專注于(yu)動感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開(kai)設了數百家工作室，擁有三十(shi)多萬(wan)會員，其經(jing)營理念(nian)源自夜場。幾乎所有去那里健身的(de)(de)人(ren)都被努力和激(ji)情(qing)所感(gan)動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導(dao)下，人(ren)們拼命突破自己的(de)(de)極限，釋放(fang)情(qing)緒。
在這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)找客戶(hu)越來越難(nan)，不(bu)是(shi)(shi)(shi)拓展(zhan)流(liu)量越來越難(nan)，而(er)是(shi)(shi)(shi)不(bu)懂這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)流(liu)量打(da)(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)流(liu)量被分(fen)散，用戶(hu)的(de)注意力也(ye)被分(fen)散。所以未來的(de)打(da)(da)法(fa)一定是(shi)(shi)(shi)全渠(qu)道(dao)打(da)(da)法(fa)、全流(liu)量系統打(da)(da)法(fa)，叫做天網加(jia)地網加(jia)人(ren)網的(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)(shi)一套(tao)全渠(qu)道(dao)增長路徑的(de)設(she)計，是(shi)(shi)(shi)線上加(jia)
2022年10月中旬山(shan)東(dong)YY藝(yi)術(shu)培訓學校創始人(ren)李美(mei)美(mei)校長（已脫敏）來蘇州找到我(wo)，該校創辦(ban)于2007年，是教育局、民政局審批(pi)的正規(gui)藝(yi)術(shu)類培訓學校。學校培訓項(xiang)目有聲樂(le)(le)培訓，器樂(le)(le)培訓、樂(le)(le)理培訓、視唱(chang)培訓、練(lian)耳培訓、形體培訓、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞(shang)、臺
一種(zhong)共享股東模(mo)式，既(ji)能幫(bang)助商家(jia)快速裂變客戶，又(you)能快速收錢回本，適合很(hen)多行業(ye)，以休閑會(hui)所為例(li)。現在開店(dian)做生意(yi)等(deng)客上門等(deng)于等(deng)死，傳統營(ying)銷方式如發(fa)傳單費(fei)力不討好，不建議這么做。共享股東模(mo)式是一種(zhong)分紅股東模(mo)式，不存(cun)在股權糾(jiu)紛。休閑會(hui)所老板(ban)的方案是，
想(xiang)要(yao)賺(zhuan)大錢(qian)就(jiu)要(yao)懂營銷，昨(zuo)天一(yi)個(ge)做了(le)(le)十幾年培(pei)訓(xun)的(de)朋友把我(wo)(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)(le)一(yi)頓(dun)，說(shuo)我(wo)(wo)(wo)空有一(yi)身打造產(chan)品的(de)好本事，不(bu)(bu)(bu)會賣(mai)，如果(guo)換他(ta)來賣(mai)的(de)話一(yi)年至少(shao)五個(ge)億。我(wo)(wo)(wo)聽了(le)(le)心里(li)很不(bu)(bu)(bu)是滋味，不(bu)(bu)(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)一(yi)個(ge)核心點確實(shi)觸動(dong)到了(le)(le)我(wo)(wo)(wo)。他(ta)問(wen)我(wo)(wo)(wo)用(yong)戶是不(bu)(bu)(bu)是必須(xu)要(yao)買你的(de)產(chan)品，我(wo)(wo)(wo)說(shuo)
今年中(zhong)(zhong)秋節快到(dao)了(le)，一(yi)(yi)句中(zhong)(zhong)秋快樂(le)能讓(rang)某(mou)些人(ren)(ren)(ren)賺幾(ji)百上千萬(wan)甚(shen)至(zhi)過億。這歸功于富人(ren)(ren)(ren)們的營銷(xiao)游戲，用蟹券拿捏中(zhong)(zhong)國的人(ren)(ren)(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋送禮主要是月餅和(he)大閘(zha)蟹，但有兩個(ge)問題。一(yi)(yi)是中(zhong)(zhong)秋只有一(yi)(yi)天，大閘(zha)蟹不(bu)好保存(cun)，全部在一(yi)(yi)天發貨有物流問題。二是禮品單一(yi)(yi)，很多人(ren)(ren)(ren)收到(dao)
做大生意(yi)(yi)的(de)人懂(dong)得用系統(tong)(tong)操盤操控他(ta)人，這是(shi)(shi)立足社(she)會應(ying)學會的(de)技能。什么是(shi)(shi)系統(tong)(tong)操盤，以拆遷(qian)案(an)例說明，老王是(shi)(shi)拆遷(qian)委(wei)員會老大，要完(wan)成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任務且不(bu)(bu)延期、不(bu)(bu)超額(e)。現(xian)狀是(shi)(shi) 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意(yi)(yi)愿強烈(lie)，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
客(ke)戶自(zi)裂變的(de)(de)玩法，客(ke)戶是可以自(zi)己裂變的(de)(de)。中醫養生朋友就(jiu)運用了這套(tao)玩法，現在(zai)顧客(ke)每天預(yu)約且(qie)要(yao)(yao)排隊，生意(yi)很好。沒花錢做廣告買(mai)流量，卻有(you)很多人幫(bang)他拉流量且(qie)不(bu)用發(fa)工資。客(ke)戶自(zi)裂變需(xu)要(yao)(yao)一個分享的(de)(de)理由(you)，要(yao)(yao)符(fu)合(he)利(li)己和利(li)他兩個條件，利(li)己是只要(yao)(yao)分享就(jiu)可以省錢
介紹了一種(zhong)現在(zai)超級(ji)火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十(shi)幾款產(chan)品(pin)在(zai)平臺上(shang)，經過幾個月(yue)(yue)的努(nu)力，每月(yue)(yue)流轉已高達兩三個億，會員(yuan)已超萬人。成(cheng)(cheng)為代理(li)只(zhi)需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產(chan)品(pin)和(he)推廣權限(xian)，成(cheng)(cheng)功推薦兩人消費(fei) 499 元(yuan)就能升級(ji)為老板(ban)，直接推薦的
四川的(de)周總用(yong) 8 個月時間(jian)創(chuang)造(zao) 5 億市(shi)值(zhi)賣(mai)茶(cha)(cha)葉的(de)模式。周總是原百事可樂中國區市(shi)場總監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市(shi)場占(zhan)有(you)率。2014 年因身(shen)體(ti)原因，他想找尋更好(hao)(hao)的(de)茶(cha)(cha)園(yuan)，恰逢峨(e)眉山有(you) 30 萬畝茶(cha)(cha)園(yuan)，經過反復篩(shai)選，最終找到 3 萬畝最好(hao)(hao)的(de)原生
一、服務北(bei)方最(zui)大家居集散地(di) 香河是東北(bei)亞(ya)地(di)區(qu)最(zui)具(ju)影響(xiang)力的(de)家居產(chan)(chan)品(pin)集散地(di)、中國北(bei)方最(zui)大的(de)鈑金制品(pin)和印(yin)刷包裝生產(chan)(chan)基地(di)。香河家具(ju)城展(zhan)廳面(mian)積220萬平(ping)方米，規模位居北(bei)方最(zui)大、全國第二，為香河贏得“中國北(bei)方家具(ju)之都”的(de)魅
宜(yi)家(jia)(jia)的冰(bing)激(ji)凌只(zhi)賣一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)，雖(sui)然虧損，但(dan)這(zhe)是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)最套路的一(yi)(yi)點(dian)。宜(yi)家(jia)(jia)內部設計即使只(zhi)買(mai)一(yi)(yi)件家(jia)(jia)具，也需要走完(wan)整個(ge)家(jia)(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長，但(dan)在出口(kou)處花一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)買(mai)個(ge)冰(bing)激(ji)凌，就(jiu)會讓(rang)人覺得(de)撿了(le)個(ge)大便宜(yi)。無論購物體驗(yan)多么糟糕，最后記得(de)的情緒只(zhi)有愉悅，這(zhe)就(jiu)是(shi)
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬匯主辦(ban)，廣東(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)(jia)聯(lian)(lian)合會、廣東(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)(jia)協會、廣東(dong)省企(qi)業(ye)管(guan)理咨詢協會、汕頭市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、潮(chao)州(zhou)市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市工商(shang)(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第(di)18屆大(da)粵東(dong)企(qi)業(ye)發展高峰論壇暨(ji)企(qi)業(ye)學習(xi)節在汕頭馬匯召(zhao)開。 史杰松
老(lao)王的(de)美甲店用營銷方法年賺 800 萬(wan)。一(yi)般(ban)實體店鋪鎖定客(ke)(ke)戶方式(shi)是不(bu)(bu)求盈利，讓(rang)員(yuan)工拉(la)人體驗后推銷年卡，但效果(guo)不(bu)(bu)佳，原因是人群不(bu)(bu)精準、產(chan)品價值未體現，老(lao)王做法。 一(yi)、不(bu)(bu)在(zai)大街拉(la)人。把 50 元美甲服務(wu)當(dang)禮(li)品讓(rang)飯店送給客(ke)(ke)戶，持卡可免費享受(shou)
隨(sui)著消費市場壓力(li)增加，電商(shang)失(shi)去(qu)吸引(yin)力(li)，商(shang)家需尋找新(xin)營銷(xiao)模(mo)式，幸運(yun)拼(pin)(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式以獨特魅力(li)和(he)實用價值成首選。幸運(yun)拼(pin)(pin)(pin)團(tuan)是一(yi)種新(xin)拼(pin)(pin)(pin)團(tuan)模(mo)式，通過(guo)互動(dong)和(he)分享實現銷(xiao)售和(he)用戶(hu)增長(chang)，能夠吸引(yin)潛(qian)在客戶(hu)和(he)提升用戶(hu)活(huo)躍度。幸運(yun)拼(pin)(pin)(pin)團(tuan)運(yun)作(zuo)原理簡單，商(shang)家設定商(shang)品價格(ge)和(he)參與人
關于商(shang)品(pin)標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時(shi)顧客還價(jia)(jia)(jia)起點一般是(shi) 30，成交(jiao)在(zai) 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時(shi)顧客還價(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交(jiao)在(zai) 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國(guo)(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)存在(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的(de)
近年來，喜茶憑(ping)借(jie)獨特口味(wei)和高品質服務成為(wei)國內茶飲市場領(ling)軍(jun)者之一(yi)，每天(tian)可售出(chu)超(chao)過五千杯飲料，顧(gu)客需等待長(chang)達(da)七小(xiao)時。喜茶的(de)成功源于精心策劃的(de)運營策略，善于利用線下(xia)流量循環(huan)，門(men)店前總是人頭攢動。通過吸(xi)引(yin)消費(fei)者目光、引(yin)發好奇心促使他們(men)排隊，同(tong)時利用
認為單純依賴(lai)某團(tuan)等平(ping)臺(tai)的流量(liang)不算真正(zheng)的流量(liang)，流量(liang)被平(ping)臺(tai)反復(fu)出租，商家賺錢要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉色(se)。以(yi)啤(pi)酒代理商老王為例(li)，他(ta)做了商家抱團(tuan)的商業模式，把幾個(ge)餐飲商戶(hu)找(zhao)到(dao)一起，給每個(ge)商戶(hu)建立抖(dou)音企(qi)業號，拉到(dao)同一個(ge)群里(li)，以(yi)前留(liu)不住流量(liang)顧客(ke)，現在留(liu)住了
2023年11月史(shi)杰松代表(biao)啟迪之星(xing)“星(xing)導(dao)師”持續為山東(dong)臨(lin)沂(yi)及江蘇(su)徐(xu)州創業者服務(wu)。 一、山東(dong)臨(lin)沂(yi)之行 2023年11月17日由中共臨(lin)沂(yi)市委(wei)人(ren)才(cai)發展服務(wu)中心共青團臨(lin)沂(yi)市委(wei)主辦，羅莊區(qu)委(wei)人(ren)才(cai)工作領導(dao)小組辦公室及
“秋碩品字(zi)型(xing)，賺錢(qian)肯(ken)定行！”是(shi)秋碩農(nong)業(ye)(ye)的廣告語，也是(shi)核心發展目標，該企業(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度(du)服務的一家技術創新農(nong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)，企業(ye)(ye)的明(ming)星產品是(shi)《品字(zi)型(xing)種植技術》即“玉米(mi)超高(gao)產種植模(mo)式”。早在201
KTV 消(xiao)費(fei)免(mian)費(fei)反(fan)而賺更(geng)多，90 后美(mei)女老板(ban)的營銷方案(an)。 一、普通顧(gu)客方案(an)。結賬時告知(zhi)顧(gu)客按消(xiao)費(fei)金額三倍充值會員卡(ka)，當(dang)天消(xiao)費(fei)全免(mian)。還送 500 元(yuan)現(xian)金卡(ka)，每次消(xiao)費(fei)可(ke)抵扣 10%，花完返 500 元(yuan)。看(kan)似虧本，實(shi)際相當(dang)于打七(qi)五(wu)折，且更(geng)吸
九零后小姑娘從一家(jia)(jia)(jia)店(dian)(dian)做到一百零九家(jia)(jia)(jia)店(dian)(dian)，她(ta)在開第一家(jia)(jia)(jia)店(dian)(dian)時最初只有三個(ge)客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶來的。從三個(ge)客(ke)戶(hu)裂變到一百個(ge)忠實客(ke)戶(hu)用到了很多(duo)(duo)(duo)方(fang)法，分享(xiang)三招(zhao)，尤其是(shi)第三招(zhao)非常(chang)關(guan)鍵。 一、引流。去附近(jin)人流多(duo)(duo)(duo)的地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客(ke)卡，準備多(duo)(duo)(duo)肉(rou)和盆栽，