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有個(ge)來自(zi)廣西(xi)的(de)美女老(lao)板開了(le)一(yi)(yi)家醫療美容(rong)連鎖(suo)，她用新(xin)(xin)零售的(de)思路玩了(le)一(yi)(yi)套新(xin)(xin)模(mo)式。不但(dan)自(zi)己輕松(song)賺到(dao)錢，每一(yi)(yi)個(ge)跟她合作(zuo)的(de)美容(rong)院(yuan)都感謝她。她先去對接一(yi)(yi)家美容(rong)院(yuan)。告訴老(lao)板有一(yi)(yi)個(ge)價值 498 元(yuan)的(de)優惠體驗項目免費(fei)送給客戶(hu)，為其生成(cheng)并打印專屬大海報放在店門(men)
客戶(hu)自裂變(bian)的玩(wan)法(fa)，客戶(hu)是可以(yi)自己(ji)裂變(bian)的。中醫養生(sheng)朋友(you)就(jiu)運用了這(zhe)套(tao)玩(wan)法(fa)，現在(zai)顧客每天預約且(qie)要排隊(dui)，生(sheng)意很(hen)(hen)好。沒花錢(qian)做廣告買流量，卻(que)有(you)很(hen)(hen)多人幫(bang)他拉流量且(qie)不用發工(gong)資(zi)。客戶(hu)自裂變(bian)需要一個分享的理由，要符合利(li)己(ji)和利(li)他兩個條件，利(li)己(ji)是只要分享就(jiu)可以(yi)省錢(qian)
開門做(zuo)生意(yi)會(hui)面(mian)臨如何有效引流(liu)(liu)的(de)問題，同樣的(de)活動(dong)別人(ren)(ren)做(zuo)能生意(yi)爆(bao)火，自己做(zuo)卻效果(guo)不佳。引流(liu)(liu)就是吸引流(liu)(liu)量(liang)或人(ren)(ren)流(liu)(liu)，一(yi)個完(wan)整的(de)引流(liu)(liu)活動(dong)由(you)四個要(yao)素(su)構(gou)成(cheng)。 一(yi)、目(mu)標(biao)人(ren)(ren)群是誰。他們在哪(na)里，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧客的(de)朋(peng)友圈或抖音上(shang)
紐西之謎(mi)年銷二十(shi)億，其模式與完美日記不同，具體如下。 一(yi)、大招是把線下八千(qian)家化妝品店直(zhi)接開(kai)通八千(qian)個社群，同時配上(shang)五萬人的微商(shang)團(tuan)隊(dui)。為每(mei)個微商(shang)經銷商(shang)配專(zhuan)屬二維(wei)碼，官(guan)方直(zhi)播時用戶掃碼進入直(zhi)播間，系(xi)統可識別流(liu)量來(lai)源。用戶購(gou)買后微商(shang)能獲得分(fen)成
一家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店與幾十家(jia)超市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的裂變方(fang)法，以(yi)及這種借(jie)網(wang)捕魚方(fang)式(shi)的原(yuan)理(li)和(he)應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店在半個月內(nei)與幾十家(jia)社區(qu)超市(shi)合作，讓超市(shi)幫(bang)忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活動(dong)是(shi)周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡可(ke)(ke)得到 40 元社區(qu)超市(shi)購(gou)物(wu)卡，每個客戶限(xian)購(gou)一張(zhang)。這樣的宣傳可(ke)(ke)能促進
隨著(zhu)消費(fei)市場壓力增(zeng)加(jia)，電商(shang)(shang)失去吸(xi)引力，商(shang)(shang)家需尋找新營(ying)銷模(mo)式，幸(xing)運(yun)拼(pin)團模(mo)式以獨特魅力和實(shi)用價值成首選。幸(xing)運(yun)拼(pin)團是(shi)一(yi)種新拼(pin)團模(mo)式，通過互動和分享實(shi)現銷售和用戶(hu)(hu)增(zeng)長，能夠吸(xi)引潛在客(ke)戶(hu)(hu)和提升用戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)運(yun)拼(pin)團運(yun)作原理簡單(dan)，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品價格(ge)和參與(yu)人
近年(nian)來，喜茶憑(ping)借(jie)獨特口味(wei)和高品質服務成(cheng)為(wei)國內茶飲市場領(ling)軍者(zhe)(zhe)之一，每天(tian)可售出超過五(wu)千杯飲料，顧(gu)客(ke)需等待(dai)長達七小時。喜茶的成(cheng)功(gong)源(yuan)于(yu)(yu)精心(xin)(xin)策(ce)(ce)劃的運營策(ce)(ce)略，善于(yu)(yu)利(li)(li)用(yong)線下(xia)流量循環，門店前總是人(ren)頭攢動。通過吸引消費者(zhe)(zhe)目光、引發好奇心(xin)(xin)促使他們(men)排隊，同(tong)時利(li)(li)用(yong)
蛋(dan)(dan)糕店(dian)加(jia)(jia)(jia)一(yi)(yi)(yi)元(yuan)裂(lie)(lie)變的模(mo)式可使(shi)流量從每天 20 人(ren)(ren)暴(bao)增(zeng)到 100 人(ren)(ren)。一(yi)(yi)(yi)家蛋(dan)(dan)糕店(dian)每天只有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他(ta)們設計了一(yi)(yi)(yi)個(ge)裂(lie)(lie)變流程(cheng)，先(xian)從這(zhe) 20 人(ren)(ren)開始裂(lie)(lie)變。在本店(dian)消費滿 50 元(yuan)的客戶，只要(yao)再加(jia)(jia)(jia)一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)就可以(yi)獲得(de)一(yi)(yi)(yi)份(fen)價(jia)值 15 塊錢(qian)的蛋(dan)(dan)撻。加(jia)(jia)(jia)一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)
固體(ti)飲料老板(ban)的(de)(de)引流神操(cao)作包括。 一(yi)(yi)、設置體(ti)驗款(kuan)商品免(mian)費(fei)送，支(zhi)(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成為(wei)本店會(hui)員，可享受多(duo)種福利。如支(zhi)(zhi)付 15 元運費(fei)可獲(huo)得價(jia)值(zhi) 69 元的(de)(de)一(yi)(yi)盒益(yi)生(sheng)菌凍干(gan)粉，還能生(sheng)成全年別人(ren)掃(sao)碼就與自(zi)己(ji)綁定推薦關系的(de)(de)二維碼。粉絲支(zhi)(zhi)付 9 塊(kuai)
林總(zong)在 2020 年疫情最(zui)嚴(yan)重時，用體驗式私(si)域(yu)(yu)流量的(de)打法。一年時間銷(xiao)量提升(sheng)十倍，做(zuo)(zuo)到五千(qian)萬業績。他(ta)做(zuo)(zuo)了十一年服裝，在寫字樓(lou)開小店，以男裝定制西裝為主，以前一年流水兩百多萬，生(sheng)意依(yi)賴人脈圈且(qie)需量體，做(zuo)(zuo)大難，后(hou)選(xuan)擇私(si)域(yu)(yu)流量打法。選(xuan)擇該打法后(hou)改造
介紹了(le)一種現在超級(ji)火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款產品(pin)在平臺上，經過幾個月(yue)的努力，每月(yue)流轉已高達兩三個億，會員已超萬(wan)人。成(cheng)為代理只(zhi)需 499 元，可獲得 499 元產品(pin)和(he)推廣(guang)權限，成(cheng)功推薦兩人消費 499 元就(jiu)能升級(ji)為老(lao)板，直接推薦的
七月二(er)十五日晚董宇(yu)輝(hui)和東方甄選官宣分手，宇(yu)輝(hui)同(tong)行正(zheng)式(shi)從東方甄選獨立。新東方當年轉型(xing)期拉出一支(zhi)團隊(dui)做(zuo)電商(shang)，其(qi)實(shi)大家都(dou)不(bu)知道能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)做(zuo)成，公司也沒有(you)(you)刻意去培(pei)養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出圈了(le)。這就出現問題，他一個人(ren)創造(zao)的(de)價值超過了(le)整個團隊(dui)，原(yuan)有(you)(you)的(de)薪酬分配(pei)激勵(li)
推薦一個百試百靈的潛意識營銷方法，促使(shi)顧客回(hui)頭并成(cheng)交。只需要三句話就(jiu)可以完(wan)成(cheng)，學會(hui)后別(bie)干(gan)壞事。 一、舉(ju)例(li)買(mai)衣(yi)服(fu)(fu)時小姐(jie)姐(jie)說的話：“這個衣(yi)服(fu)(fu)你現在買(mai)不買(mai)都沒有關系，你可以去(qu)對(dui)比一下(xia)，就(jiu)算你去(qu)看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你
潮汕馬總知識付(fu)費項目的營銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)及其玩(wan)法。馬總推(tui)出的社群(qun)課程(cheng)營銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)成交火(huo)爆(bao)，其玩(wan)法可(ke)供(gong)賣產品或招代理的人套用。商家做優惠(hui)活動(dong)時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認(ren)為(wei)是常用促銷(xiao)手段(duan)而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活動(dong)要限(xian)時限(xian)量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫感并立刻決定。很多準客(ke)
做大生意(yi)的(de)人(ren)懂得(de)用系(xi)統(tong)操盤操控他人(ren)，這是(shi)立足社會應學會的(de)技能。什么是(shi)系(xi)統(tong)操盤，以(yi)拆(chai)遷案例說明，老(lao)(lao)王是(shi)拆(chai)遷委(wei)員(yuan)會老(lao)(lao)大，要完成 1000 戶年底(di)拆(chai)遷任務且不延(yan)期、不超額(e)。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶已簽協(xie)議，300 戶意(yi)愿強烈(lie)，400 戶觀望，100 戶
在河南新鄉有(you)一(yi)個非(fei)常(chang)牛逼(bi)的(de)商超胖東來(lai)，被譽為中(zhong)(zhong)國最好的(de)店。開(kai)業不(bu)到一(yi)小時因超負(fu)荷運轉老板親自關門送(song)客，還吸引了雷布斯朝圣學習。也被收(shou)入美國哈佛商學院案(an)例庫，馬(ma)云(yun)稱(cheng)其為中(zhong)(zhong)國企業的(de)一(yi)面旗(qi)幟。有(you)胖東來(lai)的(de)城市，其方圓一(yi)公里是其他零售(shou)商超的(de)墳場。
靠(kao)著一首洗腦神曲，賣著 3 元一個的冰(bing)(bing)淇(qi)淋、8 塊一杯的奶(nai)茶。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)卻做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)產(chan)品價格便宜還能賺錢(qian)的做法。 一、打造引(yin)流爆品。同(tong)樣(yang)一個冰(bing)(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元，蜜雪冰(bing)(bing)城(cheng)只要 2 元。賣了二十多年
一(yi)(yi)(yi)家(jia)健身(shen)(shen)房的營銷玩法，一(yi)(yi)(yi)家(jia)受疫(yi)情影響生意(yi)不好的健身(shen)(shen)房打出廣告，每(mei)天堅持健身(shen)(shen) 45 分鐘就給(gei)開工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)(yi)(yi)張 1880 元的健身(shen)(shen)會(hui)員卡，每(mei)去健身(shen)(shen)一(yi)(yi)(yi)次返(fan) 6 元，一(yi)(yi)(yi)年可(ke)返(fan) 2190 元，不僅免費(fei)健身(shen)(shen)還能賺 310 元。 實際情況(kuang)
“秋碩品(pin)字(zi)型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nong)業(ye)(ye)的(de)廣告語，也是核心(xin)發展(zhan)目標，該(gai)企(qi)業(ye)(ye)是我2023年8月深度服務(wu)的(de)一家技術創新農(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)明(ming)星產(chan)品(pin)是《品(pin)字(zi)型種(zhong)植技術》即“玉米(mi)超高產(chan)種(zhong)植模式”。早在201
在(zai)(zai)國外有一家超級火(huo)爆的(de)健身房，只專注(zhu)于動(dong)感(gan)單車項(xiang)目，在(zai)(zai)美國、加拿大、英(ying)國等地開(kai)設(she)了數(shu)百家工作室，擁有三十多萬會員，其經(jing)營理(li)念(nian)源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有去那里健身的(de)人都(dou)被努力和激(ji)情(qing)所(suo)感(gan)動(dong)，在(zai)(zai)教練和 DJ 的(de)引(yin)導下(xia)，人們(men)拼命突破(po)自己的(de)極限(xian)，釋(shi)放(fang)情(qing)緒。
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)里騰訊抖(dou)(dou)音(yin)(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯(lian)，這帶來了新(xin)機(ji)(ji)會。抖(dou)(dou)音(yin)(yin)短短五年開辟出(chu)新(xin)天(tian)地，現在(zai)流(liu)量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯(lian)網巨變，阿(a)里和騰訊的(de)商業格(ge)局會改變，這對普通(tong)人、創業者等(deng)都是機(ji)(ji)會。之前各大平臺構建(jian)閉環生態，抖(dou)(dou)音(yin)(yin)處于(yu)蓄勢期，不愿走資(zi)本(ben)砸錢路，
今年中(zhong)秋節快到了，一句中(zhong)秋快樂能讓某(mou)些人賺(zhuan)幾(ji)百上千萬甚(shen)至(zhi)過億。這歸功于富人們(men)的營銷游戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的人情往來。中(zhong)秋送禮主要(yao)是(shi)月(yue)餅和(he)大閘蟹，但有(you)(you)(you)兩個問題(ti)。一是(shi)中(zhong)秋只(zhi)有(you)(you)(you)一天，大閘蟹不好保存，全部在一天發貨有(you)(you)(you)物流(liu)問題(ti)。二(er)是(shi)禮品(pin)單一，很多人收(shou)到
在日(ri)本(ben)有(you)一(yi)家被譽(yu)為(wei)全世界服(fu)務(wu)最好的(de)搬(ban)家公司，聚焦搬(ban)家領域(yu)五十一(yi)年，去年收入高(gao)達一(yi)千一(yi)百八十五億日(ri)元（折合人民(min)幣七十九億元）。其(qi)服(fu)務(wu)將(jiang)搬(ban)家做(zuo)到極致，遠超(chao)海底撈(lao)，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)家流(liu)程如下(xia)。 一(yi)、先在 App 上下(xia)單(dan)，填寫基礎信息，
這可能(neng)是見過(guo)最簡(jian)單的營銷方式，卻能(neng)讓產品迅(xun)速打開市場。比(bi)如飯店里(li)的可樂永(yong)遠只有 1.25 升，健(jian)身(shen)卡半(ban)年 800 塊，年卡只比(bi)半(ban)年卡貴 300，會(hui)讓人(ren)覺得買年卡更劃算。可樂也是同(tong)樣道理，超市有 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩(liang)升賣 6
中小企(qi)業(ye)如何擁有新媒(mei)(mei)體營(ying)(ying)銷能(neng)力(li)。 一(yi)、新媒(mei)(mei)體營(ying)(ying)銷的重要(yao)性。 1. 網絡(luo)電商誕生后，新媒(mei)(mei)體營(ying)(ying)銷成為企(qi)業(ye)營(ying)(ying)銷新陣地，中小企(qi)業(ye)迫(po)切需要(yao)這(zhe)種能(neng)力(li)。 二(er)、認知誤區(qu)。 1. 一(yi)夜爆火(huo)誤區(qu)。很多老板認為做自(zi)媒(mei)(mei)體
市場營(ying)銷(xiao)的相關內容，通過(guo)一(yi)只(zhi)羊(yang)的例子(zi)進行說明(ming)。市場營(ying)銷(xiao)的本(ben)質不(bu)是讓客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，而是讓客戶(hu)覺(jue)得自(zi)己(ji)占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，讓客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)價格(ge)戰，讓客戶(hu)覺(jue)得占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)品牌。例如 “養(yang)羊(yang)大師” 是品牌名，“世(shi)代
成功從來(lai)不是偶(ou)然的(de)，阿里巴巴用了(le) 7 年做到市值(zhi)過(guo)百億，騰訊用了(le) 8 年做到市值(zhi)過(guo)百億，拼多(duo)多(duo)只用了(le) 18 個(ge)月就做到了(le)市值(zhi) 1800 億。它(ta)和 T 寶(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)是搜索式購買，拼多(duo)多(duo)剛開(kai)始崛起時連個(ge)小程序都沒有(you)，就一個(ge) H5 開(kai)始進(jin)
門店如何做直(zhi)播才能(neng)受益。 一、認知(zhi)。傳統(tong)實體(ti)是(shi)面對面、有溫度(du)、有體(ti)驗、有互(hu)動(dong)的銷售(shou)與(yu)服務活動(dong)，屬于慢(man)(man)熱、決定時(shi)間長、貨比三家的消費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠(yuan)程的銷售(shou)模式，靠搶購(gou)、饑餓營銷、手(shou)慢(man)(man)無(wu)的沖動(dong)消費。二者差(cha)異巨大，照搬現有直(zhi)播模式
宜(yi)(yi)家(jia)的(de)冰(bing)激凌只賣一塊(kuai)錢一個，雖然虧損，但這(zhe)是宜(yi)(yi)家(jia)最(zui)套(tao)路的(de)一點。宜(yi)(yi)家(jia)內部(bu)設計即(ji)使只買一件家(jia)具(ju)，也(ye)需要走完整個家(jia)具(ju)賣場。店員少、排(pai)隊長，但在出(chu)口處花一塊(kuai)錢買個冰(bing)激凌，就會讓人覺得(de)(de)撿了個大便(bian)宜(yi)(yi)。無論購(gou)物體驗多么糟糕，最(zui)后記得(de)(de)的(de)情緒只有愉悅，這(zhe)就是
KTV 消費(fei)(fei)(fei)免(mian)費(fei)(fei)(fei)反而(er)賺(zhuan)更多(duo)，90 后美女老板的營(ying)銷方案(an)。 一、普通顧客(ke)方案(an)。結(jie)賬(zhang)時告知顧客(ke)按消費(fei)(fei)(fei)金額三倍充值(zhi)會員卡，當(dang)天消費(fei)(fei)(fei)全(quan)免(mian)。還送(song) 500 元(yuan)現金卡，每次消費(fei)(fei)(fei)可抵扣(kou) 10%，花完返 500 元(yuan)。看似虧本，實(shi)際(ji)相當(dang)于打七五折，且更吸