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作(zuo)為HR有一種工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)，必須要懂，那就是(shi)關(guan)(guan)鍵事(shi)件(jian)(jian)記錄，什(shen)么是(shi)關(guan)(guan)鍵事(shi)件(jian)(jian)？通俗點就是(shi)員工(gong)在工(gong)作(zuo)過程當中，所出現(xian)的(de)(de)(de)正面(mian)的(de)(de)(de)積極的(de)(de)(de)事(shi)件(jian)(jian)，或者(zhe)負面(mian)的(de)(de)(de)失敗的(de)(de)(de)事(shi)件(jian)(jian)，關(guan)(guan)鍵事(shi)件(jian)(jian)記錄顧名(ming)思義(yi)，就是(shi)把員工(gong)這些(xie)做(zuo)的(de)(de)(de)好(hao)的(de)(de)(de)和做(zuo)的(de)(de)(de)不(bu)好(hao)的(de)(de)(de)事(shi)兒，全部都記錄下來。比如(ru)老(lao)劉作(zuo)為一...
溝(gou)通(tong)能力為何重要？ 美國公(gong)司(si)Gartner研究發現：70%的(de)(de)商業(ye)錯誤是由于(yu)溝(gou)通(tong)不暢造成的(de)(de)。人和人感(gan)情(qing)(qing)的(de)(de)建(jian)立是溝(gou)通(tong)帶來的(de)(de)；人和人感(gan)情(qing)(qing)的(de)(de)破壞也是溝(gou)通(tong)帶來的(de)(de)。另一項調查顯(xian)示(shi)，超過(guo)70%的(de)(de)員工認為“溝(gou)通(tong)”是他們(men)...
最近想“職業轉(zhuan)型”的(de)朋(peng)友很多，借(jie)助“職場故事(shi)”，和(he)大(da)家(jia)聊(liao)一聊(liao)：“職業生涯轉(zhuan)型”這件事(shi)。埃(ai)米尼亞?伊瓦拉在《轉(zhuan)行(xing)：發(fa)現一個(ge)未知(zhi)的(de)自己(ji)》這本(ben)書中寫道(dao)：“新(xin)人脈的(de)...
OKR四(si)大利器(qi)之“責(ze)任(ren)追蹤” “周例(li)會”復盤(pan)技巧(qiao) OKR全稱Objectives and Key Results，中文(wen)意(yi)思是“目標與(yu)關(guan)鍵結果管理法&rdqu...
1、工(gong)作枯(ku)燥乏味是不(bu)想(xiang)上(shang)班的原因之一 小(xiao)迪是總經理秘(mi)書，進新公司快六個月了，做的很(hen)不(bu)開心。因為秘(mi)書的大(da)部分工(gong)作都(dou)是行政類的雜(za)活。她有的時候一天支持(chi)同事復印(yin)就花費2個多小(xiao)時。她學習(xi)能力(li)很(hen)強，非常想(xiang)換個崗(gang)位，又苦于短(duan)期內沒有機會(hui)。...
哈佛大學(xue)備(bei)受歡迎的(de)(de)心理學(xue)教授“泰勒·本·沙哈爾”在《幸(xing)福(fu)的(de)(de)方(fang)法》一(yi)書中問(wen)了幾個很好(hao)的(de)(de)問(wen)題： 你工作快(kuai)樂(le)嗎(ma)？如何才能更(geng)(geng)(geng)快(kuai)樂(le)？你會(hui)為了更(geng)(geng)(geng)快(kuai)樂(le)、更(geng)(geng)(geng)有(you)意義的(de)(de)工作而辭職嗎(ma)？如果你不能離(li)...
清晨醒來，收到朋友的(de)信息：“不(bu)用急著回答我(wo)，我(wo)怕(pa)明天工作忙又忘(wang)記(ji)了，這個是(shi)Q1（第(di)一季(ji)度）的(de)OKR，我(wo)感覺KR 對 O 的(de)支撐不(bu)夠，有空的(de)時候，請(qing)點評一下。” 什(shen)么是(shi)OKR呢？ O 是(shi)英文Ob...
①憑(ping)智慧戰勝對手 在兩天“線上(shang)OKR工作坊(fang)”的(de)培訓中，一位同學提到：“以前(qian)寫OKR糾結，是(shi)怕自己理解有誤，然后把人帶歪(wai)...
外部環(huan)境(jing)“突變(bian)”帶來的(de)(de)壓力 你(ni)的(de)(de)生活中遇(yu)到(dao)過突如其來的(de)(de)變(bian)化嗎？這變(bian)化不(bu)是你(ni)想要的(de)(de)，也不(bu)是你(ni)主(zhu)動發起(qi)的(de)(de)，卻帶來很(hen)多的(de)(de)未知(zhi)和不(bu)安(an)，當我(wo)們“不(bu)知(zhi)道未來”的(de)(de)時候，有情緒是很(hen)正(zheng)常的(de)(de)。 ...
谷歌GRAD改革的背(bei)景是什么？ 前幾天， 朋(peng)友對我說(shuo)“最近(jin)谷歌啟用GRAD，帶(dai)動大家議論紛紛，用OKR的、不(bu)用OKR的公司、HR和實踐敏(min)捷的專業人(ren)士(shi)，都在說(shuo)這(zhe)件(jian)事情(qing)。” OKR全稱Object...
聚焦、團隊協作、創新是OKR的精(jing)髓(sui) 為(wei)什么OKR火了這么多(duo)年(nian)、 2014年(nian)自美國(guo)硅谷(gu)傳入中國(guo)企業實踐， 至今卻熱度不退呢(ni)？在(zai)線上兩天的《OKR精(jing)要(yao)工作...
OKR線上(shang)實戰記 我(wo)發現(xian)自己推(tui)廣后的不再是OKR怎么辦？ “2013年(nian)年(nian)底，OKR - Objective & Key Results（目標和(he)關鍵結果(guo)管理法）...