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在(zai)社會(hui)上(shang)，優(you)秀被(bei)排擠(ji)有(you)時難以避免(mian)，拒絕(jue)斗爭并不能(neng)讓敵人(ren)放(fang)過你，反而可能(neng)變本加(jia)厲。若(ruo)遭遇同事(shi)集體排擠(ji)，先判(pan)斷(duan)是否存(cun)在(zai)誤(wu)會(hui)，若(ruo)有(you)誤(wu)會(hui)就積極改正；若(ruo)沒錯而被(bei)故(gu)意針對(dui)，做法如(ru)下。 一、每個小團體中(zhong)都有(you)意志不堅定(ding)的 “墻頭草&rdq
因拒絕加班與領導發生爭執，領導辱罵(ma)，在被領導故意針(zhen)對時(shi)，可(ke)(ke)參考以下(xia)幾點應對。 一(yi)、若需要(yao)這份工作，要(yao)學會隱忍并偽(wei)裝態度和想法，表面(mian)不(bu)與領導對抗，讓(rang)領導認為下(xia)屬已服從(cong)，才可(ke)(ke)能改變態度，否則(ze)領導可(ke)(ke)能一(yi)直(zhi)針(zhen)對直(zhi)至下(xia)屬離(li)開。 二、用實(shi)力
職場(chang)上真正厲(li)害(hai)的女(nv)人(ren)具(ju)備(bei)以下四點。 一、愛讀(du)書，能獨立思考。她(ta)們非常獨立，錢(qian)、人(ren)脈、資源可能被搶(qiang)走，但心中(zhong)夢想、讀(du)進(jin)大腦的書和融入(ru)身體(ti)的能力別人(ren)搶(qiang)不走，讀(du)書能助(zhu)其成長，給予(yu)底(di)氣和安全感(gan)。 二、對自(zi)己(ji)狠，延(yan)遲滿(man)足(zu)感(gan)。即便外(wai)貌(mao)普通(tong)，
領(ling)導收拾人、給人穿小(xiao)鞋常用以下(xia) 4 種手段，需早了解早防范。 一(yi)、挑(tiao)撥離間。將下(xia)屬想法(fa)建議等故意(yi)告知他人，把機(ji)會(hui)給別人，讓下(xia)屬難受，以達到告誡、敲打目的。 二、挖坑陷(xian)害(hai)。針對(dui)不順眼的下(xia)屬（如眼高于頂(ding)、功高蓋主的），故意(yi)交代不可能
分享職場(chang)感悟時會遇到杠精，職場(chang)杠精遵循(xun) “萬能(neng)杠律” 即(ji)只要想杠就有角度。在職場(chang)中應對喜歡抬杠的人方(fang)法如下(xia)。 一(yi)、義氣(qi)之(zhi)爭(zheng)。建議一(yi)笑(xiao)了之(zhi)，把勝利讓給對方(fang)，淡淡的笑(xiao)容是最強武器，能(neng)給對方(fang)無限蔑視之(zhi)感。
職場中的(de)(de)六大名詞解釋(shi)，具體內容如下(xia)： 一、情緒(xu)控制：情緒(xu)控制并非不發(fa)脾氣(qi)，偶爾發(fa)脾氣(qi)不一定是壞事，因為有些(xie)人(ren)(ren)總(zong)喜歡(huan)欺負(fu)軟弱的(de)(de)人(ren)(ren)。 二、被勸離職：要(yao)遠離總(zong)是勸你離職的(de)(de)人(ren)(ren)，他們(men)自己卻待得很好。 三、成(cheng)功：多數人(ren)(ren)的(de)(de)成(cheng)功靠運氣(qi)，很
職場(chang)高手需懂一(yi)些道(dao)理，比學習知識更重(zhong)要的是(shi)練就(jiu)直擊本(ben)質(zhi)的思考力。以下是(shi)六(liu)句話： 一(yi)、男人雖喜(xi)歡年輕漂亮女子，但(dan)尊重(zhong)的是(shi)刻苦(ku)勤奮女性，慕(mu)強是(shi)人的本(ben)性。 二(er)、不要和別(bie)人交心吐(tu)露(lu)太多，關系(xi)變淡時，交心內容可能成(cheng)談資，翻臉(lian)后成(cheng)攻擊黑材料
職場 PUA 是上級利用(yong)語言、權利等對下屬進行打擊、否定、心(xin)理暗示和(he)控制的行為，常(chang)見三種套路及應對方(fang)法如下。 一、謾罵式(shi) PUA。領導常(chang)說 “你很差”，會摧毀員工心(xin)理狀態和(he)自信(xin)。應對方(fang)法是對自己實力(li)保持自信(xin)，肯
到(dao) 2025 年，以(yi)下這五(wu)件當前職場(chang)人難以(yi)接(jie)受之事(shi)將成為常態： 一(yi)、同(tong)事(shi)關系方面：同(tong)事(shi)間勾心斗(dou)角會愈發赤(chi)裸裸，人們在以(yi)防范小人的方式相(xiang)處(chu)時，可(ke)能不小心自己也(ye)變成了小人，從被動防御演變成冷攻擊。 二、工作量與(yu)報酬(chou)方面：一(yi)個人要(yao)承擔
城府(fu)(fu)深的(de)(de)人一般有以下八個特征，但能讓人看出有城府(fu)(fu)的(de)(de)通常不深。 一、大智若愚(yu)，喜(xi)歡扮豬吃老虎，可參考《人民的(de)(de)名義》中沙瑞金、達康書記(ji)、高育良、祁(qi)同偉等人的(de)(de)表現(xian)來分(fen)析。 二、能屈能伸，懂得示弱。 三、肩上能扛得住事(shi)。 四
職場存在六(liu)大陰招(zhao)狠招(zhao)，每個都(dou)需牢記(ji)以防被坑。 一、布置超多任(ren)務。美其(qi)名(ming)曰鍛煉，實則要(yao)么為省錢(qian)讓(rang)一人干兩人活，領一份工資。要(yao)么故意整人，使(shi)其(qi)焦頭爛額。 二、拿你(ni)當槍使(shi)。領導(dao)因某些人不能得(de)罪，借助他(ta)人（如你(ni)）之手(shou)進(jin)行敲打，而你(ni)就成了
若三十歲左右能明(ming)白以下道理，職(zhi)(zhi)場(chang)成長(chang)會更穩健(jian)： 一、做事與(yu)資源儲(chu)備。心中要有事，埋頭做事雖是前提，但(dan)抬頭看路更為關鍵，這里的(de)路不僅包括方(fang)向，還需有持續的(de)資源儲(chu)備，涵蓋信息、資金(jin)、人脈(mo)等。要大膽與(yu)比自(zi)己更優秀的(de)人交往(wang)，他們的(de)職(zhi)(zhi)場(chang)認知、知
在(zai)機(ji)關(guan)工(gong)作中(zhong)，存在(zai)這(zhe)樣一種現象(xiang)：越有主人(ren)翁(weng)心(xin)態、越認(ren)真負責(ze)、越著急上火，就(jiu)越容易得罪(zui)人(ren)。許(xu)多人(ren)受父輩(bei)教育影(ying)響，秉持認(ren)真做事、踏(ta)實做人(ren)的(de)理念(nian)，但工(gong)作后因責(ze)任心(xin)和原(yuan)則(ze)性過強而得罪(zui)不少人(ren)。例如有緊急工(gong)作需當天完成，若瘋狂讓同(tong)事加班，同(tong)事會把賬算(suan)在(zai)
上班后會明白以下這些職(zhi)場(chang)暗(an)道理： 一、公(gong)司秘(mi)(mi)密不可(ke)隨意(yi)言說(shuo)。公(gong)司里的秘(mi)(mi)密如同女人(ren)的年(nian)紀，即便知曉也(ye)不能輕易(yi)談論(lun)，要(yao)守口如瓶。 二、同事(shi)巴(ba)(ba)結領導現象(xiang)(xiang)常見。在職(zhi)場(chang)中，很多同事(shi)都(dou)有悄悄巴(ba)(ba)結領導的行為，這似乎成為一種(zhong)常見現象(xiang)(xiang)。 三(san)
想在職(zhi)場站穩腳(jiao)跟，需懂以下 5 條厚黑學道理用(yong)于(yu)防身。 一、嘴甜的人(ren)(ren)往往心(xin)狠，表(biao)面熱情(qing)的人(ren)(ren)內心(xin)多(duo)虛偽。 二(er)、職(zhi)場人(ren)(ren)性復(fu)雜(za)自私(si)，社(she)交精(jing)髓是利(li)用(yong)人(ren)(ren)性，人(ren)(ren)們相互爭奪利(li)益(yi)，感情(qing)用(yong)事或過于(yu)善良易(yi)被利(li)用(yong)。 三、人(ren)(ren)際交往中所謂(wei)高情(qing)商(shang)即懂
當(dang)(dang)在公司(si)待了(le)較長時間，發現自(zi)己(ji)(ji)成為可(ke)(ke)有可(ke)(ke)無(wu)(wu)的透明人，無(wu)(wu)人提攜時，可(ke)(ke)按以下(xia)方式處理(li)。用 “公司(si)若無(wu)(wu)人提攜，就不(bu)要把這份工作當(dang)(dang)成事來(lai)干，不(bu)出錯、不(bu)高調(diao)、不(bu)暗斗，暗暗把自(zi)己(ji)(ji)身體搞(gao)好” 這句話來(lai)應對(dui)，具體含義(yi)如(ru)下(xia)： 一
人在職場(chang)易犯幼稚(zhi)行為(wei)，需遠離(li)以(yi)下五(wu)種職場(chang)幼稚(zhi)病。 一(yi)、做不(bu)(bu)(bu)(bu)到的事(shi)就否認，放不(bu)(bu)(bu)(bu)下優越感，不(bu)(bu)(bu)(bu)把領導當助力。還眼紅拍(pai)馬屁者，不(bu)(bu)(bu)(bu)敢接(jie)受真(zhen)相難成事(shi)。 二、特別(bie)擅長(chang)合理化自己言行，不(bu)(bu)(bu)(bu)敢爭取就說不(bu)(bu)(bu)(bu)在乎。得(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)到就說不(bu)(bu)(bu)(bu)想要，沒能耐(nai)就思想偏激，做不(bu)(bu)(bu)(bu)
高(gao)薪資的人通常具(ju)備以下三個特征： 一(yi)、眼(yan)光獨到。 1、對行(xing)(xing)業(ye)的未來發展趨(qu)勢有敏銳的洞察力，能準確把握行(xing)(xing)業(ye)動態(tai)，這(zhe)使得(de)他們在職業(ye)選擇和工作決策上更具(ju)前瞻性。 2、不滿足于完成當下任務，而是積極尋求更好(hao)的解決辦(ban)法，致力于提升工
以(yi)下(xia)四(si)句話雖不(bu)(bu)太中聽，但能(neng)讓人(ren)(ren)瞬間成長。 一(yi)、別以(yi)為加了牛(niu)人(ren)(ren)的微(wei)信(xin)就擁有(you)(you)人(ren)(ren)脈，若自(zi)身(shen)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)優秀，人(ren)(ren)脈毫無用處，只有(you)(you)自(zi)己足夠(gou)(gou)出色，人(ren)(ren)脈才是錦(jin)上添(tian)花。 二、若自(zi)身(shen)沒有(you)(you)利(li)用價值，別人(ren)(ren)不(bu)(bu)會搭理你(ni)，人(ren)(ren)生是相互利(li)用，聰明人(ren)(ren)懂得利(li)用他人(ren)(ren)與被利(li)用
職場上太單純(chun)易被欺負，以下是一(yi)些人(ren)情世故小妙招： 一(yi)、加班(ban)時(shi)，問一(yi)句 “還有(you)人(ren)嗎？要不要關燈鎖門”，讓領導看到你(ni)在加班(ban)，工作(zuo)要留痕，避(bi)免白付出。 二、完成工作(zuo)時(shi)，不要立即上交(jiao)匯報(bao)，把控好(hao)時(shi)間，在截止時(shi)間前
勤勤懇懇上班卻看不到升職機會，有些人就會選擇擺爛(lan)，看似報(bao)復(fu)老板，實(shi)則是(shi)在報(bao)復(fu)自(zi)己(ji)，這是(shi)非常愚蠢的做(zuo)法(fa)。首先要(yao)思考為什么得(de)不到升職，可能是(shi)自(zi)身能力不夠，如(ru)果部門同事成績(ji)和業績(ji)都比自(zi)己(ji)好，那(nei)就要(yao)努力讓自(zi)己(ji)達到甚至超越他(ta)們，優(you)秀的人會思考如(ru)何去做(zuo)
領(ling)導(dao)故意(yi)整(zheng)人時，其內心(xin)可(ke)能比被(bei)整(zheng)者更焦慮(lv)，因(yin)為他要(yao)費勁心(xin)思把人搞走，此(ci)時被(bei)整(zheng)者應放平心(xin)態(tai)，不(bu)(bu)妥協也不(bu)(bu)主動離職(zhi)，讓領(ling)導(dao)感受到壓力，具體有(you)以下幾招： 第一(yi)招 “假(jia)癡不(bu)(bu)癲”，得知領(ling)導(dao)故意(yi)整(zheng)自己后，不(bu)(bu)要(yao)和領(ling)導(dao)發生正面沖
職(zhi)場中(zhong)有五條紅線千萬不(bu)能(neng)碰，否(fou)則會帶來嚴重(zhong)后果，需警惕是否(fou)中(zhong)招： 一(yi)、真話(hua)不(bu)要(yao)全說，假話(hua)要(yao)斟酌著說，避免全盤托出惹麻煩。 二、在老板面前(qian)不(bu)要(yao)講同(tong)事隱私，尊重(zhong)同(tong)事私生活，莫當顯眼(yan)包，防(fang)止被人背后議論。 三、提了離職(zhi)卻不(bu)走是忌
主(zhu)要內容(rong)，引出話題，與老總交流(liu)時被問到大學專業非管(guan)理(li)卻在經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)上經(jing)(jing)驗豐富且細節(jie)把控(kong)好的原因(yin)。自身經(jing)(jing)驗分享。 一、目標明確。無論(lun)是(shi)作為員工還是(shi)管(guan)理(li)干部，個人發展目標都有清晰路徑(jing)。 二、善于學習(xi)。從標桿、同(tong)行及各(ge)個渠道學習(xi)，非常(chang)愛
聰(cong)明的職場人(ren)懂得向(xiang)上(shang)管(guan)理，即積(ji)極主(zhu)動(dong)與領導(dao)溝通(tong)，在工作中同頻共振(zhen)，發揮各(ge)自(zi)優勢實現共贏，有(you)效進行向(xiang)上(shang)管(guan)理關(guan)鍵(jian)有(you)兩點： 一、獲得領導(dao)信任(ren)。建(jian)立信任(ren)的關(guan)鍵(jian)在于(yu)主(zhu)動(dong)坦(tan)誠(cheng)溝通(tong)，工作中實事求是(shi)、勇于(yu)擔當(dang)，遇到(dao)問題或犯錯時敢(gan)于(yu)承認不足，而非遮遮掩
在職場(chang)中(zhong)存在一些容易踩的坑及正確做(zuo)(zuo)法(fa)。 職場(chang)第(di)一坑。領導安(an)排不合理任務 踩坑做(zuo)(zuo)法(fa)：剛布(bu)置(zhi)完(wan)任務就問問題。 正確做(zuo)(zuo)法(fa)：最好先執行。 職場(chang)第(di)二坑。剛入職被安(an)排超額工作 踩坑做(zuo)(zuo)法(fa)：盡量把每件事(shi)都做(zuo)(zuo)好。 正確做(zuo)(zuo)法(fa)
告訴你(ni)(ni)一(yi)個(ge)殘酷的事實，越是對你(ni)(ni)了解的人(ren)，往(wang)往(wang)對你(ni)(ni)下手越狠(hen)。同(tong)事或領(ling)導總是刁難(nan)、欺負你(ni)(ni)的本(ben)質原(yuan)因無(wu)非三個(ge)。 一(yi)、你(ni)(ni)的底牌被(bei)人(ren)摸清了。剛認識(shi)時大家客客氣氣，不了解你(ni)(ni)時不會輕(qing)易出手，而在(zai)交往(wang)中你(ni)(ni)不斷讓(rang)步妥(tuo)協，讓(rang)對方看(kan)到了你(ni)(ni)的軟弱，便開始變(bian)本(ben)
掌(zhang)握以下三招能(neng)讓(rang)你成為職場狠人(ren)(ren)，不被人(ren)(ren)欺負。 一(yi)、別讓(rang)人(ren)(ren)看(kan)出情(qing)緒。不輕易相信剛(gang)認識的人(ren)(ren)，不對誰(shui)都期待，不被背(bei)后議論和糟(zao)心事(shi)影(ying)響(xiang)，也不輕易給人(ren)(ren)提意見，因(yin)為每個人(ren)(ren)是環境產物，道不同不相為謀。 二、不要隨(sui)便(bian)發脾(pi)氣(qi)。發脾(pi)氣(qi)不僅解決不了問
職(zhi)場(chang)(chang)斗(dou)爭(zheng)殘酷，存在諸(zhu)多令人(ren)不解現(xian)象，如能(neng)(neng)力平(ping)平(ping)、人(ren)品欠佳者能(neng)(neng)居高位，德才(cai)兼備者卻被淘汰等。以下(xia)是(shi)(shi)企業(ye)的(de) 6 條冷酷現(xian)實。 一、企業(ye)本質是(shi)(shi)盈利(li)機(ji)構，利(li)益至上，想在企業(ye)獲取安全感的(de)想法幼稚，企業(ye)中無人(ren)能(neng)(neng)獨(du)善其身。 二(er)、職(zhi)場(chang)(chang)斗(dou)爭(zheng)是(shi)(shi)維護
上班存在的(de)八(ba)個壞習(xi)慣： 1、工(gong)(gong)作(zuo)信息秒回：總是秒回工(gong)(gong)作(zuo)信息，模(mo)糊了工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)生活的(de)界限，原因是怕冷場以及(ji)擔心(xin)留下不(bu)好印象(xiang)。 2、責(ze)任(ren)感過(guo)強：不(bu)放心(xin)將(jiang)事(shi)情交給同事(shi)，把(ba)公司當(dang)成(cheng)家，把(ba)上級當(dang)成(cheng)媽。 3、完(wan)美主義傾向：做事(shi)追(zhui)求極致，即