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什么是(shi)(shi)職業健康安全管理體系(xi)的(de)范(fan)圍？職業健康安全管理體系(xi)范(fan)圍指(zhi)的(de)是(shi)(shi)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)管理范(fan)圍，組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)能夠施加影響的(de)工作場所以及工作場所上(shang)所涉及的(de)活動。然(ran)后(hou)這(zhe)個范(fan)圍一(yi)般包括地理位置、工作場所、活動過(guo)程、生產(chan)以及服務(wu)過(guo)程，還可能包括外包的(de)過(guo)程和其他組(zu)(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)關系(xi)責任...
如何做到建筑(zhu)施(shi)(shi)工(gong)安(an)(an)全管理(li)的(de)重點(dian)(dian)(dian)(dian)治(zhi)理(li)？抓(zhua)(zhua)建筑(zhu)施(shi)(shi)工(gong)安(an)(an)全生產，應抓(zhua)(zhua)重點(dian)(dian)(dian)(dian)、抓(zhua)(zhua)高危險部(bu)位、抓(zhua)(zhua)事故(gu)多發點(dian)(dian)(dian)(dian)，做到標本根治(zhi)，故(gu)應從以下各部(bu)進行重點(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)治(zhi)理(li)、監管和(he)專注(zhu)。 1、規范立桿基礎的(de)設置，禁止違規劣(lie)質管材(cai)和(he)劣(lie)質腳手架的(de)使用，糾正架體與建筑(zhu)結(jie)構固(gu)定
在給企(qi)業做安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)和咨詢的(de)(de)(de)過程中(zhong)，發現很多企(qi)業里的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理者問到(dao)相同的(de)(de)(de)一個問題，“經常要給員(yuan)(yuan)工(gong)進行安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun),怎樣迅速地成長為一名安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)師，讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)愿意聽安(an)(an)(an)全(quan)課,并有(you)收獲(huo)呢？”有(you)時候(hou)碰到(dao)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)機構的(de)(de)(de)老師一起交流安(an)(an)(an)全(quan)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)心
偶然的一天看(kan)電視時(shi)看(kan)到一個經濟學(xue)家(jia)談(tan)國家(jia)的調控時(shi)說像(xiang)“消防隊員救火災，火災發(fa)生就出警、滅(mie)火，不知道火災發(fa)生的原因及(ji)根源(yuan)。”讓我想到2013年安全月里有一個報道，“某(mou)地區安監(jian)領導組織企業負責人進行培訓，接(jie)受
說(shuo)起隱患排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)工(gong)作(zuo)，大家都知道，法規的(de)要(yao)求(qiu)明確，從主要(yao)負責人(ren)到每一(yi)個從業人(ren)員，都應該要(yao)參與到隱患排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)工(gong)作(zuo)中(zhong)來(lai)。但是(shi)(shi)我(wo)們企業的(de)管(guan)理者和員工(gong)去開展隱患排(pai)(pai)查(cha)(cha)(cha)(cha)工(gong)作(zuo)，他們檢查(cha)(cha)(cha)(cha)的(de)重點(dian)一(yi)樣嗎？肯定(ding)是(shi)(shi)不(bu)一(yi)樣的(de)。那員工(gong)應該查(cha)(cha)(cha)(cha)什么？我(wo)經常說(shuo)員工(gong)要(yao)查(cha)(cha)(cha)(cha)的(de)是(shi)(shi)點(dian)。就是(shi)(shi)某(mou)
企(qi)業管理層(ceng)主(zhu)要(yao)是(shi)指企(qi)業中(zhong)的(de)(de)中(zhong)層(ceng)和基層(ceng)管理部(bu)(bu)門的(de)(de)領導及其干部(bu)(bu)。他們既(ji)要(yao)服(fu)從企(qi)業決策(ce)層(ceng)的(de)(de)管理，又要(yao)管理基層(ceng)的(de)(de)生產(chan)和經營人員，起到承上啟(qi)下的(de)(de)作(zuo)用，是(shi)企(qi)業生產(chan)經營決策(ce)的(de)(de)忠實(shi)貫徹者和執行者。他們的(de)(de)安全意識和安
應(ying)急(ji)計劃的(de)制定依(yi)據主要就是指危險評估(gu)(gu)對(dui)于(yu)現(xian)場和場外的(de)應(ying)急(ji)計劃，第一步來說，系統的(de)確(que)定和評估(gu)(gu)它的(de)設(she)備上(shang)能(neng)產(chan)生怎樣(yang)的(de)事(shi)故(gu)，并可能(neng)導致(zhi)怎樣(yang)的(de)緊急(ji)事(shi)件。現(xian)場和場外的(de)應(ying)急(ji)計劃。這種(zhong)分析是基于(yu)那些容易產(chan)生的(de)事(shi)故(gu)，但(dan)其他雖不易產(chan)生，卻會造成嚴重(zhong)后(hou)果的(de)事(shi)故(gu)
人類學(xue)家統計(ji)，二戰結束后(hou)的(de)60年來，地(di)球上(shang)沒有(you)(you)戰爭(zheng)的(de)日子只(zhi)有(you)(you)26天(tian)。然而，半個世紀以來沒有(you)(you)事故的(de)日子能(neng)有(you)(you)多少天(tian)?國際勞工組織(zhi)最新報告顯(xian)示，事故的(de)發生一天(tian)也(ye)沒有(you)(you)停止過。全世界每(mei)年因工死亡人數達到200多萬人，是每(mei)年全球戰爭(zheng)死亡人數的(de)3倍(bei)。平均
今(jin)天連續接到兩(liang)個客戶(hu)關于工廠安全(quan)管理方面的咨(zi)詢(xun)，接下來請(qing)允許我淺(qian)述一下自己(ji)對(dui)安全(quan)管理的看法吧。 今(jin)年三月份，蘇州工業園區的某(mou)特殊材(cai)料公司倉庫因(yin)電焊(han)作業而突發大火(huo)。據了解，火(huo)災(zai)過火(huo)
安全(quan)與環(huan)境在工(gong)廠管理中的(de)地位是相當重要(yao)的(de)，安全(quan)的(de)、良好的(de)環(huan)境能夠讓人身心愉快(kuai)，提高工(gong)作(zuo)效率(lv)，降(jiang)低(di)設備(bei)故障率(lv)以及降(jiang)低(di)材料的(de)損(sun)耗，它是保障生產活動正常進行、企業(ye)長久(jiu)發展的(de)基(ji)礎。墨菲定律，凡事只要(yao)有(you)可能出錯，那(nei)就一定會出錯，海(hai)恩法(fa)則，每(mei)一起嚴重事
這(zhe)次(ci)會(hui)議(yi)是(shi)繼5月臨沂(yi)會(hui)后，今年召開的(de)第二(er)次(ci)有各(ge)市、縣安(an)監局(ju)主(zhu)要(yao)(yao)負責同志參加的(de)全省(sheng)風(feng)險隱患雙重預(yu)防體(ti)系(xi)建設培訓觀摩班(ban)，同時，也是(shi)2018年半年全省(sheng)安(an)監局(ju)長座談(tan)會(hui)。這(zhe)次(ci)會(hui)議(yi)，我們(men)還(huan)邀(yao)請了省(sheng)有關部門(men)的(de)同志列(lie)席。會(hui)議(yi)的(de)主(zhu)要(yao)(yao)目的(de)是(shi)貫徹落實7月27日全
班組(zu)作為(wei)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)第一線的(de)(de)基層組(zu)織，是控制(zhi)各類事(shi)(shi)故的(de)(de)前(qian)沿陣地，是企(qi)業(ye)能否實現(xian)安(an)全生(sheng)產(chan)的(de)(de)基礎，從(cong)以往(wang)生(sheng)產(chan)中諸(zhu)多發生(sheng)的(de)(de)事(shi)(shi)故原因分析(xi)來看，多是由于(yu)班組(zu)安(an)全意識(shi)淡薄、安(an)全管(guan)理(li)不到位、安(an)全責(ze)任落實不到位、執(zhi)行規(gui)程措施打折扣造成的(de)(de)。“沒(mei)有規(gui)矩(ju)
做好(hao)生產安全控制，就需(xu)要做好(hao)工作(zuo)環(huan)境(jing)(jing)管理(li)，必須在(zai)掌握不(bu)同的(de)(de)工作(zuo)及工作(zuo)環(huan)境(jing)(jing)中使用的(de)(de)物質，機器(qi)可能(neng)給人(ren)體健康帶來的(de)(de)危害的(de)(de)知識的(de)(de)基礎上(shang)，充分考慮有效的(de)(de)工作(zuo)環(huan)境(jing)(jing)對(dui)策(ce)，主要的(de)(de)工作(zuo)環(huan)境(jing)(jing)對(dui)策(ce)有。 1、換氣設備。設置換氣排(pai)氣設備，并經常進行保養、檢查
生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)控(kong)制中的(de)(de)現場(chang)安(an)全(quan)標志，安(an)全(quan)標志的(de)(de)作用是(shi)警示作業人員必須(xu)按照規定的(de)(de)要求操(cao)作，否則可(ke)能導致安(an)全(quan)隱患。生(sheng)產(chan)現場(chang)常見的(de)(de)安(an)全(quan)標識有像(xiang)高(gao)壓危(wei)險、嚴禁煙火、有毒氣體、有腐蝕(shi)、戴安(an)全(quan)帽等等。生(sheng)產(chan)現場(chang)需要保持必要的(de)(de)防護狀態(tai)，防護狀態(tai)是(shi)對存在的(de)(de)危(wei)險的(de)(de)現
什(shen)么是(shi)(shi)ISO45001職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健康安(an)(an)全管(guan)理體系認證(zheng)，且獲得(de)ISO45001認證(zheng)的作用是(shi)(shi)什(shen)么？首(shou)先介紹一下什(shen)么是(shi)(shi)ISO45001標(biao)準。ISO45001標(biao)準，中文(wen)名稱(cheng)是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)健康安(an)(an)全管(guan)理體系要求(qiu)及使用指南。該標(biao)準是(shi)(shi)由國際(ji)標(biao)準化組織(zhi)ISO2018年(nian)3月(yue)
成炳國：安全生產如何做到盡職照單免責 基層(ceng)安監干部(bu)在(zai)我國的公務員(yuan)中是(shi)一個非常悲催的群體，悲催在(zai)哪兒呢(ni)？其他(ta)部(bu)門公務員(yuan)只(zhi)要不貪污不受賄，基本不太可(ke)能被判(pan)刑(xing)；而基層(ceng)安監干部(bu)即便不貪污不受賄，一旦轄(xia)區(qu)內企業(ye)發生重特大事故，他(ta)們也可(ke)能被判(pan)刑(xing)。
安全(quan)管理(li)問題(ti)是企業老總最(zui)擔心的問題(ti)，最(zui)關注的問題(ti)，你(ni)看很多(duo)企業都(dou)做了一些安全(quan)警(jing)示牌，還有安排的各(ge)種(zhong)的安全(quan)培訓。可是老板也(ye)不能夠時時刻刻盯(ding)著你(ni)，怎(zen)么樣能夠更好的解決這(zhe)一問題(ti)呢(ni)？ 讓大家時刻注意安全(quan)，積(ji)(ji)分(fen)量化管理(li)，用積(ji)(ji)分(fen)讓員工之間的互相監
班(ban)組是(shi)生產管(guan)理最基本、最基層的(de)組織單元(yuan)，一(yi)個企業生產經營(ying)等各種目標都要通過班(ban)組的(de)施(shi)工(gong)作業來實現，所(suo)以班(ban)組是(shi)施(shi)工(gong)單位的(de)前沿陣地。據統計，90%以上(shang)的(de)事(shi)故(gu)發生在班(ban)組，80%以上(shang)的(de)事(shi)故(gu)直接原因都是(shi)班(ban)組施(shi)工(gong)違(wei)章(zhang)指揮、違(wei)章(zhang)作業、隱患(huan)未及(ji)時發現和消除所(suo)
; 從上世(shi)紀 80 年代乃至本世(shi)紀初，隨著(zhu)我國改革開放的(de)實施、生產力的(de)高速發(fa)展，我國的(de)現(xian)代化(hua)建設(she)取得豐碩(shuo)成果，與此同時，在(zai)一(yi)些生產領域生產安全事(shi)故的(de)頻(pin)發(fa)，也給社(she)會、企業和傷亡人員家屬造成了(le)巨
安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理的(de)(de)對象是(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)隱(yin)患，不是(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)。你的(de)(de)工廠是(shi)如(ru)何(he)開展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)的(de)(de)？ 1、按照我們的(de)(de)做法，可以分為(wei)四級(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、工廠級(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、部門(men)級(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、車間級(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)、班(ban)組(zu)級(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)。每一層(ceng)級(ji)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)就(jiu)有這個層(ceng)級(ji)的(de)(de)最高負責(ze)人作為(wei)
分享(xiang)的(de)提綱，就(jiu)這里所(suo)列出來的(de)4部分： a) 流(liu)程規劃(hua)基本內涵 b) 流(liu)程規劃(hua)核心要點(dian) c) 流(liu)程規劃(hua)成果應用(yong) d) 流(liu)程規劃(hua)常見(jian)問題 今天晚上的(de)分享(xiang)，重點(dian)會在第一
什么是職業健康安(an)全管理(li)體(ti)系(xi)(xi)的(de)范(fan)圍(wei)？職業健康安(an)全管理(li)體(ti)系(xi)(xi)范(fan)圍(wei)指的(de)是組織管理(li)范(fan)圍(wei)，組織能(neng)夠施加影響(xiang)的(de)工作場(chang)所(suo)以及工作場(chang)所(suo)上所(suo)涉及的(de)活動。然后這個范(fan)圍(wei)一般包括地理(li)位置、工作場(chang)所(suo)、活動過(guo)程、生產以及服務過(guo)程，還(huan)可(ke)能(neng)包括外包的(de)過(guo)程和其他組織的(de)關系(xi)(xi)責任
第(di)一屆全(quan)(quan)國安全(quan)(quan)培訓教(jiao)師講課比賽(sai)一等(deng)獎。 大學教(jiao)師出身(shen)的(de)劉發東特別喜愛(ai)安全(quan)(quan)培訓，把安全(quan)(quan)培訓當成(cheng)了自己畢(bi)生為之奮斗的(de)事業，并由喜愛(ai)變成(cheng)了一種摯(zhi)愛(ai)和(he)癡迷。他說：一上講臺(tai)，與(yu)學員在一起就興奮！ 現(xian)在每年(nian)平均有(you)近(jin)150場次的(de)安全(quan)(quan)培訓課
從上世(shi)紀 80 年代乃至本世(shi)紀初，隨(sui)著我國改革開(kai)放的(de)實(shi)施、生(sheng)產力的(de)高速(su)發展，我國的(de)現代化建設取得(de)豐碩成(cheng)果，與(yu)此同時，在一(yi)些生(sheng)產領域生(sheng)產安(an)全事故的(de)頻發，也給(gei)社(she)會、企(qi)業和傷亡人員家屬造成(cheng)了巨
成炳國：敢問(wen)安全(quan)生(sheng)產監管體系路在何方？ 2016年3月(yue)7日 2014年12月(yue)1日新(xin)《安全(quan)生(sheng)產法》正式(shi)實施，2015年我國的安全(quan)生(sheng)產竟然出現了“千瘡百(bai)孔(kong)、滿(man)目瘡痍(yi)”，5.
一、 流(liu)程業(ye)務(wu)中的(de)知識(shi)管(guan)理思維(wei) 1）流(liu)程源(yuan)于被驗證的(de)知識(shi)和實(shi)踐(jian) 流(liu)程中的(de)業(ye)務(wu)活動(dong)，以達成績效為目標(biao)，自覺不自覺地應用知識(shi)。流(liu)程應用到不同(tong)產品、不同(tong)項目時，使用的(de)
任何事(shi)(shi)物都具有內在的規(gui)律(lv),一個(ge)事(shi)(shi)物的發生或變化總有一個(ge)從量變到質變的過(guo)程(cheng)。按(an)科學(xue)規(gui)律(lv)辦事(shi)(shi)，這(zhe)無庸置疑，但(dan)是大多數人往(wang)往(wang)忽視了(le)這(zhe)個(ge)客觀(guan)規(gui)律(lv)，不能從現象延(yan)伸到本(ben)質來看問題(ti)或處理問題(ti)，甚至于在安全上(shang)出現小(xiao)問
安(an)(an)全(quan)(quan)生產 在電力企業各級(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)管理職責、制度(du)健全(quan)(quan)的現(xian)狀下(xia)，安(an)(an)全(quan)(quan)生產“反違章(zhang)”工作(zuo)雖(sui)然全(quan)(quan)面開展(zhan)，但(dan)由于環境條件、人員素(su)質、管理水平各有差異，開展(zhan)的深(shen)度(du)和廣度(du)各有差異；標準(zhun)化作(zuo)業在提高(gao)工作(zuo)質量(liang)和安(an)(an)全(quan)(quan)預(yu)控方面起到了好(hao)的效果
要想(xiang)(xiang)把我(wo)(wo)們(men)企業的(de)安(an)全(quan)(quan)管理(li)工作真正的(de)做(zuo)好，在這里我(wo)(wo)想(xiang)(xiang)送我(wo)(wo)們(men)安(an)全(quan)(quan)管理(li)人(ren)(ren)五句話(hua)。 1、我(wo)(wo)們(men)首當(dang)其(qi)沖的(de)要協助(zhu)我(wo)(wo)們(men)的(de)企業主要負責(ze)(ze)人(ren)(ren)，我(wo)(wo)們(men)的(de)總(zong)經理(li)等(deng)等(deng)，去把公(gong)司的(de)安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)(ze)任制要理(li)清楚(chu)。雖然(ran)說安(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)(ze)任制是我(wo)(wo)們(men)主要負責(ze)(ze)的(de)事情，但(dan)是有多少企業的(de)主
生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)全控制中(zhong)職(zhi)業病(bing)預防中(zhong)的(de)職(zhi)業有(you)(you)害因(yin)(yin)素(su)，是(shi)(shi)指對勞(lao)動(dong)者(zhe)的(de)健康和勞(lao)動(dong)力可能產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)有(you)(you)害的(de)職(zhi)業性因(yin)(yin)素(su)，是(shi)(shi)比較容易造(zao)成職(zhi)業病(bing)的(de)因(yin)(yin)素(su)。要想做好員工(gong)的(de)職(zhi)業病(bing)管理(li)工(gong)作，首先(xian)要了解導致職(zhi)業病(bing)的(de)各種(zhong)有(you)(you)害因(yin)(yin)素(su)，主要有(you)(you)三個類別，分(fen)別是(shi)(shi)與生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)有(you)(you)關的(de)和與勞(lao)動(dong)過(guo)程(cheng)有(you)(you)
隨(sui)著人力成本的越來越高企，國內許多(duo)(duo)有(you)實力的企業正在尋求用機器替代人工的嘗試(shi)，即(ji)所謂的“自動化”改(gai)造(zao)，為了迎合這種需求，許多(duo)(duo)自動化設備公司也應運而生(sheng)，市場(chang)似乎紅紅火(huo)火(huo)，好像(xiang)大家(jia)都是(shi)贏家(jia)。可是(shi)