人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類(lei)(lei)學家(jia)統計(ji)，二戰(zhan)結束后的(de)(de)(de)(de)(de)60年(nian)來，地球(qiu)上沒有(you)戰(zhan)爭的(de)(de)(de)(de)(de)日子只有(you)26天。然(ran)而(er)，半個(ge)世紀以(yi)來沒有(you)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)日子能有(you)多(duo)(duo)少天?國際勞工(gong)(gong)組織(zhi)*報告顯示，事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)發生(sheng)(sheng)一(yi)(yi)天也(ye)沒有(you)停(ting)止過。全(quan)世界(jie)每年(nian)因工(gong)(gong)死(si)亡(wang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)達到(dao)200多(duo)(duo)萬人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，是(shi)每年(nian)全(quan)球(qiu)戰(zhan)爭死(si)亡(wang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)3倍。平均每7秒鐘死(si)亡(wang)1人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，每1分鐘死(si)亡(wang)8人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，每1小時(shi)死(si)亡(wang)500多(duo)(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，每1天死(si)亡(wang)6000多(duo)(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，相(xiang)當于(yu)每天發生(sheng)(sheng)一(yi)(yi)次像*“9.11”恐(kong)怖事(shi)件那樣的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)災難。這(zhe)些都還不包括工(gong)(gong)傷以(yi)外的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)類(lei)(lei)事(shi)故人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)數(shu)(shu)。從這(zhe)些數(shu)(shu)字顯示可以(yi)看出：事(shi)故是(shi)除戰(zhan)爭、瘟疫之外的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)類(lei)(lei)大(da)敵。獲得經濟(ji)(ji)*化是(shi)所(suo)(suo)有(you)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)最終目的(de)(de)(de)(de)(de)，可是(shi)我國企業(ye)界(jie)每一(yi)(yi)年(nian)發生(sheng)(sheng)70多(duo)(duo)萬起事(shi)故，直(zhi)接(jie)經濟(ji)(ji)損失(shi)高達2500億(yi)(yi)元，相(xiang)當于(yu)1000多(duo)(duo)萬個(ge)職工(gong)(gong)一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)辛勤勞動(dong)化為(wei)烏有(you)，相(xiang)當于(yu)近億(yi)(yi)農民一(yi)(yi)年(nian)顆粒無收(shou)。根據(ju)計(ji)算(suan)，建造一(yi)(yi)支航(hang)空母艦(jian)編(bian)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)總造價約為(wei)100億(yi)(yi)美元，據(ju)2009年(nian)年(nian)初(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)匯率，也(ye)就是(shi)600多(duo)(duo)億(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)民幣(bi)。看看吧，我們一(yi)(yi)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)故損失(shi)可以(yi)建造多(duo)(duo)少只航(hang)母編(bian)隊(dui)?看到(dao)這(zhe)，您是(shi)否(fou)覺得不可思議?是(shi)否(fou)感到(dao)觸目驚心?綜(zong)上所(suo)(suo)述(shu)，專(zhuan)家(jia)用戰(zhan)爭和企業(ye)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產作為(wei)比較，這(zhe)些傷亡(wang)數(shu)(shu)字沉甸(dian)甸(dian)地向我們敲響了(le)企業(ye)必須(xu)重視安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)警鐘。
當前，面臨著企(qi)業(ye)深化(hua)改革(ge)、新(xin)的(de)(de)生產(chan)力和生產(chan)關(guan)系的(de)(de)大調(diao)整，企(qi)業(ye)的(de)(de)安(an)全管(guan)理(li)(li)如(ru)何適應新(xin)形勢的(de)(de)要求，如(ru)何提高安(an)全管(guan)理(li)(li)水平，是擺在我(wo)們面前的(de)(de)一項(xiang)刻(ke)不(bu)容緩的(de)(de)新(xin)課題、新(xin)任務。
一、提高認(ren)識(shi)，強化安全管理
1、明確安全管理的目(mu)的
安全管理最根(gen)本的目(mu)的是(shi)保護人的生命和健康，是(shi)企業健康發展最根(gen)本要求(qiu);是(shi)保護社會生產力，使之能正常生產，保護生產關系(xi)，使股東的合法利益(yi)不受侵犯，這(zhe)也是(shi)安全生產管理的重要內容。
2、安全生(sheng)產對企業的影響
長(chang)期(qi)安(an)全生產為人們帶來(lai)幸福、社會穩定、企(qi)業經(jing)濟(ji)效(xiao)益，促進企(qi)業的發展。但不(bu)能(neng)不(bu)注意到(dao)在長(chang)期(qi)安(an)全生產過程中(zhong)，人們可(ke)能(neng)萌生輕視(shi)、忽視(shi)、藐視(shi)安(an)全生產的思想的現象。因此，應(ying)正(zheng)確認(ren)識掌(zhang)握安(an)全生產的規律，意識到(dao)事故(gu)條件(jian)隨時可(ke)能(neng)形(xing)成(cheng)，因此應(ying)長(chang)期(qi)保持高(gao)度警惕，這一點至關(guan)重要。
二(er)、企(qi)業要健(jian)全完(wan)善各項安(an)全生產(chan)規章(zhang)制度
1.建(jian)立健全各(ge)級(ji)安全生產責(ze)任制(zhi)
通過(guo)建立健(jian)全(quan)各級安全(quan)生產(chan)責(ze)(ze)任(ren)制，明確地規定各級成(cheng)員在(zai)安全(quan)工作(zuo)中的具體任(ren)務、責(ze)(ze)任(ren)和權利，做到一(yi)崗一(yi)責(ze)(ze)制，以便(bian)使(shi)安全(quan)工作(zuo)事事有人管、人人有專責(ze)(ze)、辦事有標準(zhun)、工作(zuo)有檢(jian)查，職責(ze)(ze)明確、功過(guo)分明，從(cong)而把與安全(quan)生產(chan)有關的各項工作(zuo)同崗位(wei)職工連結、協調起來，形成(cheng)一(yi)個嚴密高(gao)效(xiao)的安全(quan)管理責(ze)(ze)任(ren)系(xi)統(tong)。
2.企(qi)業安全管理實行目標(biao)化
為了(le)發(fa)(fa)揮安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)(mu)標(biao)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)功能，實(shi)現(xian)企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)經營目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)良(liang)性循環，必須注(zhu)重安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)、分解、實(shi)施、考(kao)(kao)核(he)(he)、保(bao)證(zheng)等(deng)(deng)5個環節。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)定(ding)(ding)要(yao)(yao)切合實(shi)際(ji)，要(yao)(yao)在(zai)總體目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)指導下，形成(cheng)個人(ren)向(xiang)(xiang)班組、班組向(xiang)(xiang)車間(jian)(jian)、車間(jian)(jian)向(xiang)(xiang)分廠(chang)、分廠(chang)向(xiang)(xiang)總公司負責(ze)的(de)(de)(de)(de)層次管(guan)理(li);安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)分解要(yao)(yao)著(zhu)重于展開(kai)、逐個落(luo)實(shi)，使(shi)各項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作都能夠簡便化(hua)、統一(yi)化(hua)、正規(gui)化(hua)地展開(kai)，對(dui)具體目(mu)(mu)標(biao)要(yao)(yao)做到(dao)(dao)量值數據(ju)化(hua);目(mu)(mu)標(biao)確(que)定(ding)(ding)、分解后，就(jiu)必須著(zhu)重加強相互之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任感，激(ji)發(fa)(fa)全(quan)(quan)(quan)員潛在(zai)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性、創(chuang)造(zao)性、主動性，努力(li)實(shi)現(xian)企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)方法科學化(hua)、內容規(gui)范(fan)化(hua)、基礎工(gong)(gong)(gong)作制(zhi)(zhi)度(du)化(hua);企業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)要(yao)(yao)和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任制(zhi)(zhi)掛鉤(gou)，獎罰(fa)考(kao)(kao)核(he)(he)把住一(yi)個“嚴(yan)”字。好的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)落(luo)實(shi)是關鍵，我們要(yao)(yao)嚴(yan)格執行(xing)考(kao)(kao)核(he)(he)辦法，對(dui)出現(xian)問題的(de)(de)(de)(de)單(dan)位(wei)實(shi)行(xing)過錯追究，嚴(yan)肅處(chu)理(li)，獎罰(fa)分明。對(dui)凡是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)準(zhun)化(hua)達不(bu)到(dao)(dao)等(deng)(deng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)單(dan)位(wei)、項目(mu)(mu)部(bu)和機(ji)臺班組，凡是發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)工(gong)(gong)(gong)傷以上人(ren)身事(shi)故(包括重大技術質量安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)故)的(de)(de)(de)(de)責(ze)任者(zhe)，凡是發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)違(wei)章作業，違(wei)章指揮、違(wei)反勞動紀(ji)律行(xing)為并造(zao)成(cheng)嚴(yan)重后果者(zhe)，領(ling)導干(gan)部(bu)要(yao)(yao)就(jiu)地免職(zhi)，工(gong)(gong)(gong)人(ren)要(yao)(yao)下崗待業，合同制(zhi)(zhi)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)予(yu)以解聘。對(dui)各級(ji)領(ling)導干(gan)部(bu)還要(yao)(yao)實(shi)行(xing)“三(san)掛鉤(gou)四不(bu)論(lun)三(san)丟(diu)”的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)制(zhi)(zhi)度(du)，即安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)績效和領(ling)導干(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)面子、票(piao)子“帽子”掛鉤(gou)，在(zai)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)核(he)(he)上，不(bu)論(lun)職(zhi)務高低(di)，不(bu)論(lun)貢獻大小，不(bu)論(lun)工(gong)(gong)(gong)齡長短、不(bu)論(lun)資歷深(shen)淺(qian)，只要(yao)(yao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)抓(zhua)不(bu)好，發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)重、特大事(shi)故，一(yi)律丟(diu)面子、丟(diu)票(piao)子、丟(diu)“帽子”;必須有確(que)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)保(bao)證(zheng)體系，即組織網絡保(bao)證(zheng)、物質措施保(bao)證(zheng)等(deng)(deng)。
三、“以人為本”，構建(jian)具有本企業(ye)特點的(de)安(an)全文化(hua)體系
企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)建設(she)很重要，它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)涵(han)及具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作方法和(he)內(nei)容，使(shi)人(ren)們在(zai)實(shi)施企業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動中，又(you)添新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對策和(he)手段，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)建設(she)除了(le)關(guan)注人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)識、技能、意識、思(si)(si)想、觀(guan)(guan)念(nian)(nian)、態(tai)度(du)等(deng)內(nei)在(zai)因(yin)素外(wai)(wai)，更重視(shi)(shi)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)(wei)、技術(shu)工(gong)藝、生產設(she)施和(he)設(she)備(bei)、工(gong)具材料、環境等(deng)外(wai)(wai)在(zai)因(yin)素和(he)物態(tai)條件，因(yin)而(er)可以(yi)(yi)(yi)說(shuo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)是企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種精神，而(er)這種精神，如果(guo)沒有全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)參與，就(jiu)不會有真正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意義上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)是全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)人(ren)類(lei)共同創造的(de)(de)(de)(de)(de)(de)寶貴財(cai)富，它滲透在(zai)人(ren)類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一切領(ling)域，并(bing)與相關(guan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)分支進行交融。而(er)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)是以(yi)(yi)(yi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)為(wei)(wei)中心，使(shi)企業(ye)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員在(zai)哲理(li)思(si)(si)想，道德觀(guan)(guan)念(nian)(nian)和(he)思(si)(si)維方式以(yi)(yi)(yi)及思(si)(si)想作風等(deng)方面(mian)都(dou)(dou)形(xing)成以(yi)(yi)(yi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價(jia)值為(wei)(wei)主體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種氛圍。這里(li)強調形(xing)成全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)是基于全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有效實(shi)施，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)重視(shi)(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價(jia)值導向，對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產有突(tu)出貢(gong)獻(xian)者，不管(guan)(guan)是管(guan)(guan)理(li)層還是一線員工(gong)都(dou)(dou)執行重獎制(zhi)度(du)，這樣(yang)可激勵員工(gong)向更高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標努(nu)力，并(bing)以(yi)(yi)(yi)此(ci)形(xing)成正確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)價(jia)值取向，因(yin)此(ci)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)是全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產管(guan)(guan)理(li)不斷溶化(hua)和(he)改進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎和(he)保證。
四(si)、制定并(bing)適時修(xiu)訂適用于本企業的應(ying)急預案
《左(zuo)傳》有(you)言(yan)：“居安思危，思則有(you)備，備則無患”。為(wei)提(ti)高企業在(zai)生(sheng)產過程(cheng)中各類(lei)突發(fa)重大事故的(de)處(chu)(chu)置能(neng)力，建立統一、快速(su)、協調、高效(xiao)的(de)應(ying)急(ji)(ji)處(chu)(chu)置機(ji)制(zhi)，避(bi)免或*限(xian)度(du)地減輕各類(lei)事故突發(fa)重大事故造成的(de)人員傷亡和財(cai)產損失。根據(ju)企業的(de)重大危險源情況(kuang)，制(zhi)定(ding)適(shi)用(yong)于本企業的(de)應(ying)急(ji)(ji)預案(an)。針對制(zhi)定(ding)的(de)應(ying)急(ji)(ji)預案(an)進(jin)(jin)行事故演(yan)習，從(cong)中查找問題，并提(ti)出改(gai)進(jin)(jin)意見(jian)，適(shi)時修訂，確保其有(you)效(xiao)性和實用(yong)性。
五(wu)、強化生(sheng)產過程管理的領(ling)導責任
第(di)二次(ci)世界大(da)戰中期(qi)，德國生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)降(jiang)落(luo)傘的(de)(de)(de)(de)安全性能(neng)差。雖然在(zai)廠商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)努力下，合格(ge)率已(yi)經提高到(dao)(dao)99.9%，但(dan)是還(huan)差一點點。軍方要(yao)求產品的(de)(de)(de)(de)合格(ge)率必須達到(dao)(dao)100%。可是廠商(shang)(shang)不以為(wei)(wei)然，他們強(qiang)(qiang)調，任(ren)何(he)產品都(dou)不可能(neng)達到(dao)(dao)*100%的(de)(de)(de)(de)合格(ge)，除(chu)非奇(qi)(qi)跡出現奇(qi)(qi)跡。但(dan)是，降(jiang)落(luo)傘99.9%的(de)(de)(de)(de)合格(ge)率，就(jiu)(jiu)意味著每1000個(ge)跳傘的(de)(de)(de)(de)軍人(ren)中有1人(ren)就(jiu)(jiu)會送命。后(hou)來軍方改變了方法，決定從廠商(shang)(shang)前一周交貨(huo)的(de)(de)(de)(de)降(jiang)落(luo)傘中隨機(ji)(ji)拿出一個(ge)來，讓(rang)廠商(shang)(shang)負責人(ren)背著這(zhe)個(ge)傘，親自(zi)從飛(fei)機(ji)(ji)上跳下去。這(zhe)個(ge)方法實(shi)施后(hou)，奇(qi)(qi)跡出現了，不合格(ge)率立刻變成了0。原來，廠商(shang)(shang)負責人(ren)也害怕(pa)自(zi)己成為(wei)(wei)合格(ge)率外的(de)(de)(de)(de)0.1%。說明什么?當強(qiang)(qiang)化生(sheng)產過程(cheng)中領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)責任(ren)后(hou)，情況就(jiu)(jiu)得到(dao)(dao)極大(da)的(de)(de)(de)(de)改觀，原本(ben)不可能(neng)完成的(de)(de)(de)(de)事，在(zai)領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)督促下，一定會得以實(shi)現。
《*關(guan)于進一步加(jia)強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)安全生(sheng)產工作的(de)(de)(de)(de)通知》中明(ming)確指出：企(qi)(qi)業(ye)(ye)主要(yao)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)和領(ling)導班(ban)子成員要(yao)輪流(liu)現(xian)(xian)場帶(dai)班(ban)。煤礦(kuang)、非煤礦(kuang)山要(yao)有礦(kuang)領(ling)導帶(dai)班(ban)并與工人(ren)(ren)同(tong)時下(xia)井、同(tong)時升井，對(dui)無企(qi)(qi)業(ye)(ye)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)帶(dai)班(ban)下(xia)井或該帶(dai)班(ban)而(er)未帶(dai)班(ban)的(de)(de)(de)(de)，對(dui)有關(guan)責(ze)(ze)任(ren)人(ren)(ren)按(an)擅離職守處(chu)理(li)(li)，同(tong)時給予規定(ding)上(shang)限(xian)的(de)(de)(de)(de)經濟處(chu)罰(fa)。發生(sheng)事故而(er)沒有領(ling)導現(xian)(xian)場帶(dai)班(ban)的(de)(de)(de)(de)，對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)給予規定(ding)上(shang)限(xian)的(de)(de)(de)(de)經濟處(chu)罰(fa)，并依法從(cong)重(zhong)追究企(qi)(qi)業(ye)(ye)主要(yao)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)。通知就是要(yao)加(jia)強(qiang)領(ling)導干部在生(sheng)產過程中強(qiang)化自(zi)身的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)責(ze)(ze)任(ren)，與職工風險共存，自(zi)身感到(dao)安危后，便(bian)會查找管(guan)理(li)(li)漏洞，加(jia)大(da)對(dui)重(zhong)大(da)事故隱(yin)患(huan)的(de)(de)(de)(de)治(zhi)理(li)(li)力度，從(cong)而(er)有效(xiao)遏制重(zhong)、特大(da)事故的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)，減輕(qing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)負(fu)擔，保障員工生(sheng)命安全。
六(liu)、安全管理(li)人員認真學習業務技能(neng)，提高自身的綜合素質
安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理人員是國家有關安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規、在本單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)具體貫(guan)徹(che)執(zhi)行者，是本單位(wei)(wei)安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)規章制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)具體落實(shi)者，是生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營單位(wei)(wei)安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)“保護(hu)神”。安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理人員知(zhi)識水平的(de)(de)(de)(de)高低、工作責任(ren)心的(de)(de)(de)(de)強弱對生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經(jing)營單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)安(an)全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工作起著(zhu)舉足(zu)輕(qing)重的(de)(de)(de)(de)作用。因(yin)此，加強對安(an)全管理人員的(de)(de)(de)(de)專業(ye)知(zhi)識培訓(xun)，認真(zhen)學習國家頒布的(de)(de)(de)(de)相關法(fa)(fa)律、法(fa)(fa)規、方(fang)針、政策，熟悉和掌(zhang)握本單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)工藝流程，對本單位(wei)(wei)、本部門的(de)(de)(de)(de)事故(gu)隱患心中有數，并能提出解決問題的(de)(de)(de)(de)辦法(fa)(fa)和防范措施。
七、加(jia)強企業安(an)全培(pei)訓工作，提高全員安(an)全素(su)質(zhi)
人是(shi)生產力(li)三要素(su)中最(zui)活躍，潛力(li)*，可塑性最(zui)強(qiang)的因素(su)，人的安(an)全(quan)素(su)質低(di)則是(shi)安(an)全(quan)事故發生的*隱(yin)患，只有加(jia)強(qiang)對人的安(an)全(quan)素(su)質進行培訓教(jiao)育，不斷強(qiang)化人的安(an)全(quan)意(yi)識(shi)(shi)，提高員(yuan)工的安(an)全(quan)素(su)質和安(an)全(quan)意(yi)識(shi)(shi)，增(zeng)強(qiang)企業員(yuan)工的防范意(yi)識(shi)(shi)和自(zi)我保護(hu)意(yi)識(shi)(shi)，才能筑起牢固的安(an)全(quan)思(si)(si)想防線，才能從(cong)根本上解決(jue)安(an)全(quan)生產中存在的*隱(yin)患思(si)(si)想上麻痹松懈，心理上的僥幸。
1、企業主要負責人和安全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理人員、特(te)殊工種人員一律嚴格考核，按國家有(you)關(guan)規定持職業資格證(zheng)書(shu)上(shang)(shang)崗;職工必(bi)須全(quan)部經過培訓合格后上(shang)(shang)崗。
2、有針對性地進行安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓(xun)工(gong)作，不(bu)能“眉(mei)毛胡子一把抓”。領導(dao)干部(bu)的(de)(de)(de)(de)學(xue)習著力點應該于國家法律(lv)、法規，切(qie)實增強(qiang)憂患(huan)意識(shi)(shi)，把人(ren)民群眾的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命財產(chan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)始終掛在(zai)(zai)心上，對安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)要如(ru)履薄(bo)水，如(ru)臨深淵，不(bu)僅在(zai)(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)形(xing)(xing)勢(shi)不(bu)好的(de)(de)(de)(de)時(shi)候寢食難安(an)(an)(an)(an)，而(er)且(qie)在(zai)(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)形(xing)(xing)勢(shi)比(bi)較穩(wen)定時(shi)也不(bu)盲目(mu)樂(le)觀，主(zhu)動居(ju)安(an)(an)(an)(an)思危。而(er)職工(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)(yu)則應以現(xian)場實際操作和本崗位危險預知(zhi)預防(fang)內(nei)容(rong)為主(zhu)。而(er)且(qie)要經常教育(yu)(yu)，不(bu)留尾巴，不(bu)留死角，做(zuo)到(dao)(dao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)(yu)橫向到(dao)(dao)邊，縱向到(dao)(dao)底;其次要加(jia)強(qiang)對員工(gong)家屬的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育(yu)(yu)，讓他們經常向職工(gong)吹安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)“枕頭風”，吹父母子女熱(re)盼職工(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)回家的(de)(de)(de)(de)“家屬風”，做(zuo)到(dao)(dao)八小時(shi)內(nei)、外(wai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)風經常吹。力求形(xing)(xing)成人(ren)人(ren)懂得安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識(shi)(shi)，人(ren)人(ren)明白(bai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)操作規程，人(ren)人(ren)防(fang)范安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)事故(gu)的(de)(de)(de)(de)氛(fen)圍。
3、教育職工(gong)(gong)有“怕死(si)”精(jing)神。現在新的(de)(de)安全管理理念就是(shi)：怕死(si)才是(shi)好(hao)員工(gong)(gong)。科學的(de)(de)安全管理要讓(rang)企業的(de)(de)員工(gong)(gong)明白敬(jing)畏(wei)，知道(dao)害(hai)(hai)怕。把害(hai)(hai)怕作為應激(ji)的(de)(de)心(xin)理狀態，會激(ji)發責任人(ren)巨大的(de)(de)主觀(guan)能動性，主動想辦(ban)法采取(qu)措施(shi)保證(zheng)安全。
4、向員工(gong)(gong)(gong)(gong)灌輸“發(fa)(fa)生(sheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)傷(shang)(shang)事(shi)故是可(ke)恥的(de)行為(wei)(非(fei)自身原因導(dao)致工(gong)(gong)(gong)(gong)傷(shang)(shang)事(shi)故的(de)除外)”的(de)意識(shi)。長期以來，工(gong)(gong)(gong)(gong)傷(shang)(shang)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)認(ren)為(wei)：我發(fa)(fa)生(sheng)了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)傷(shang)(shang)事(shi)故，你企(qi)業(ye)就(jiu)得無條件(jian)答應我提(ti)出(chu)的(de)要(yao)求。無論提(ti)出(chu)的(de)要(yao)求是否符合國家政策、法(fa)律、法(fa)規(gui)，甚至(zhi)發(fa)(fa)生(sheng)有工(gong)(gong)(gong)(gong)傷(shang)(shang)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)或家屬無理取鬧、妨礙辦公的(de)事(shi)件(jian)。因此，要(yao)教育員工(gong)(gong)(gong)(gong)，正是由于(yu)不(bu)遵守《安(an)全規(gui)程》、廠規(gui)廠紀，發(fa)(fa)生(sheng)安(an)全事(shi)故后給企(qi)業(ye)和其(qi)他員工(gong)(gong)(gong)(gong)造成了(le)損失，應“引以為(wei)恥”。
八、加大違(wei)章查(cha)處和隱患治理力度
1、國際學術界的(de)一份研究資料表明，每一起嚴重事(shi)故(gu)(gu)的(de)背后，平均有29起輕微事(shi)故(gu)(gu)，300起未遂險兆和1000起事(shi)故(gu)(gu)隱患。違章(zhang)不一定出事(shi)故(gu)(gu)，可是每一起事(shi)故(gu)(gu)的(de)背后都有很多起違章(zhang)。因此，我們(men)要想減(jian)少或消除(chu)事(shi)故(gu)(gu)，就(jiu)(jiu)必須高(gao)舉“違章(zhang)查處(chu)”這把利劍，將違章(zhang)行(xing)為這個頑疾(ji)消除(chu)殆(dai)盡(jin)，從人員的(de)行(xing)為上(shang)消除(chu)事(shi)故(gu)(gu)誘因，讓事(shi)故(gu)(gu)這個多米(mi)諾骨牌在第一張牌上(shang)就(jiu)(jiu)不會倒塌。
2、積極開展安(an)全隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)(cha)，并切實做(zuo)到整(zheng)改措施、責任、資(zi)金(jin)、時(shi)(shi)限(xian)和預(yu)案“五到位”。把隱(yin)(yin)患(huan)排查(cha)(cha)工作(zuo)作(zuo)為常態化的管理工作(zuo)，而不是搞“一陣風”運動，對查(cha)(cha)出的隱(yin)(yin)患(huan)必須及時(shi)(shi)進行(xing)整(zheng)改，不能整(zheng)改的必須制(zhi)定可(ke)行(xing)的安(an)全防范措施，確保其處于可(ke)控(kong)狀態。
九、積極推行設備(bei)狀態檢(jian)修，提高設備(bei)可(ke)靠(kao)性
我們最常聽見關(guan)于設(she)備(bei)(bei)(bei)檢修的一(yi)句話(hua)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)：先將就(jiu)(jiu)使用。當然(ran)，設(she)備(bei)(bei)(bei)隱患(huan)不一(yi)定是(shi)(shi)事(shi)(shi)故隱患(huan)，可是(shi)(shi)設(she)備(bei)(bei)(bei)隱患(huan)不處理可能就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)造成安(an)全(quan)事(shi)(shi)故。比如(ru)：起重設(she)備(bei)(bei)(bei)中大車輪不同步，看起來好像不會(hui)(hui)直接(jie)造成事(shi)(shi)故，可是(shi)(shi)如(ru)果不處理，那就(jiu)(jiu)有(you)可能會(hui)(hui)發(fa)生(sheng)大車跳道(dao)事(shi)(shi)故，如(ru)果是(shi)(shi)磁(ci)盤上吊有(you)重物(wu)(wu)，就(jiu)(jiu)有(you)可能發(fa)生(sheng)重物(wu)(wu)掉落事(shi)(shi)故，如(ru)果吊物(wu)(wu)下方有(you)人(ren)，就(jiu)(jiu)有(you)可能發(fa)生(sheng)死亡(wang)事(shi)(shi)故。你能說，這之間(jian)沒有(you)聯系嗎?
實行(xing)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)點(dian)檢(jian)定修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)制(zhi)，并確(que)保其時效性。設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)點(dian)檢(jian)定修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)制(zhi)就是(shi)以設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)點(dian)檢(jian)為核心的設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)維修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)管(guan)理體制(zhi)，是(shi)實現設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)可靠性、維護性、經濟性，并使上述三方面達(da)到*化管(guan)理的體制(zhi)。點(dian)檢(jian)定修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)制(zhi)從過(guo)去(qu)傳統(tong)的以“修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)”為主的管(guan)理思路轉變(bian)到以“管(guan)”為主的思路上來(lai)，變(bian)過(guo)去(qu)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)壞(huai)了再修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)或(huo)周期到了就修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)為設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的預知檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，通(tong)過(guo)對(dui)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的狀(zhuang)態檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)管(guan)理，有效防止設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)過(guo)維修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)和(he)欠維修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)，從而保證設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)的正常運行(xing)，提高(gao)設(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)(bei)利用(yong)率。
十、切實抓好勞動保護工作
1、突出工(gong)會管(guan)理職(zhi)能。加強(qiang)勞(lao)動保護(hu)，搞(gao)好(hao)安全生(sheng)(sheng)產，保護(hu)職(zhi)工(gong)的生(sheng)(sheng)命安全身(shen)體健康。加強(qiang)輿論(lun)監督，表揚好(hao)人好(hao)事，揭露重大問題，宣傳勞(lao)動保護(hu)法(fa)律(lv)、法(fa)規(gui)。更好(hao)地維護(hu)企(qi)業利益和職(zhi)工(gong)合法(fa)權益，必(bi)須繼續(xu)搞(gao)好(hao)工(gong)會勞(lao)動保護(hu)工(gong)作(zuo)，從法(fa)律(lv)知識、企(qi)業管(guan)理、教育培訓、工(gong)藝技術、生(sheng)(sheng)產設(she)備等方面(mian)采取有效的綜(zong)合措施。
2、根據季節變化，給(gei)員(yuan)工(gong)配(pei)(pei)發符合國家標準的(de)(de)勞動保護用品(pin)，并要求員(yuan)工(gong)佩(pei)帶(dai)，防(fang)止(zhi)發生職(zhi)業(ye)衛生事故。如：天(tian)氣炎熱(re)時，操(cao)作臺或(huo)起重設(she)備(bei)的(de)(de)操(cao)作工(gong)配(pei)(pei)發短袖工(gong)作服，防(fang)止(zhi)由于氣溫過(guo)高，職(zhi)工(gong)披衣散帶(dai)發生誤操(cao)作事故或(huo)者中暑事故;給(gei)高溫崗(gang)位配(pei)(pei)備(bei)防(fang)高溫面罩(zhao)、噪(zao)聲高的(de)(de)崗(gang)位配(pei)(pei)備(bei)耳塞(sai)，降低對職(zhi)工(gong)的(de)(de)職(zhi)業(ye)危害(hai)，防(fang)止(zhi)發生職(zhi)業(ye)危害(hai)事故;保證(zheng)防(fang)暑設(she)備(bei)、設(she)施的(de)(de)完好(hao)，努力為職(zhi)工(gong)營造良好(hao)的(de)(de)工(gong)作環境。
安(an)全(quan)(quan)生產(chan)是(shi)企業的(de)(de)(de)頭等大事，任(ren)何企業都不(bu)能(neng)重(zhong)生產(chan)而(er)輕安(an)全(quan)(quan)，而(er)企業的(de)(de)(de)管理者(zhe)圍繞(rao)“安(an)全(quan)(quan)生產(chan)”的(de)(de)(de)主題(ti)應(ying)做(zuo)的(de)(de)(de)工作(zuo)很多，既(ji)要抓主要矛盾，又(you)不(bu)能(neng)留下絲毫安(an)全(quan)(quan)隱患。安(an)全(quan)(quan)工作(zuo)是(shi)一(yi)個(ge)系統(tong)工程，應(ying)該全(quan)(quan)過(guo)程進(jin)行(xing)控制(zhi)，從(cong)設計者(zhe)、管理者(zhe)、操(cao)作(zuo)者(zhe)，三個(ge)層(ceng)面都進(jin)到(dao)責任(ren)受控，把住源頭，加強管理，就將為我們(men)的(de)(de)(de)企業圍起(qi)三層(ceng)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)防護網(wang)。把“安(an)全(quan)(quan)第一(yi)、預防為主”這個(ge)安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)根基(ji)(ji)深(shen)深(shen)的(de)(de)(de)扎根于(yu)我們(men)的(de)(de)(de)企業，讓這三重(zhong)防護網(wang)在(zai)堅(jian)(jian)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)根基(ji)(ji)上(shang)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)加密、加牢、加固，為我們(men)的(de)(de)(de)企業構建起(qi)一(yi)座堅(jian)(jian)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)堡壘(lei)。
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