班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)是生產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)(li)最(zui)基本、最(zui)基層的(de)組(zu)(zu)(zu)(zu)織單元，一個企業(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)經營(ying)等各種目標(biao)(biao)都要通過班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)的(de)施工(gong)作業(ye)(ye)(ye)來實現，所以(yi)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)是施工(gong)單位(wei)的(de)前沿陣地。據統計，90%以(yi)上的(de)事(shi)(shi)故發(fa)(fa)生在班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)，80%以(yi)上的(de)事(shi)(shi)故直接原因都是班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)施工(gong)違章(zhang)指揮、違章(zhang)作業(ye)(ye)(ye)、隱患(huan)未及時(shi)發(fa)(fa)現和消除所造成(cheng)，因此，搞好(hao)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)(zu)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)，對完成(cheng)企業(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)目標(biao)(biao)、提高企業(ye)(ye)(ye)整體素質和安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)水平有著(zhu)十分(fen)重要的(de)意義。
1、要(yao)(yao)選(xuan)擇(ze)好合格(ge)的(de)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)人選(xuan)，班(ban)組(zu)長(chang)(chang)是企業(ye)基(ji)層組(zu)織的(de)工作(zuo)(zuo)核心是班(ban)組(zu)安(an)全(quan)生產的(de)第一(yi)(yi)責任人。因(yin)此，一(yi)(yi)名(ming)合格(ge)的(de)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)要(yao)(yao)具備六(liu)個(ge)要(yao)(yao)素，思(si)想素質要(yao)(yao)高，注重平時的(de)一(yi)(yi)言一(yi)(yi)行，都(dou)關系到企業(ye)形象，業(ye)務(wu)素質要(yao)(yao)好，能主動發掘和敏銳的(de)發現事故隱患，及時的(de)排除。原則性要(yao)(yao)強，不盲從、不盲干(gan)，敢于抵制上(shang)級不符合安(an)全(quan)生產的(de)錯誤(wu)指令。敢于管理，引導班(ban)組(zu)成員(yuan)遵章守紀，以身(shen)作(zuo)(zuo)則，帶(dai)頭(tou)嚴格(ge)執行安(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)的(de)各項規章制度(du)。思(si)想工作(zuo)(zuo)以人為(wei)本與細(xi)微處見(jian)真情，消除管理中(zhong)的(de)抵觸情緒。
2、要落實(shi)好班(ban)組(zu)長(chang)(chang)安(an)全質量(liang)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)制(zhi)。俗話說，不依規矩(ju)，不成方圓，班(ban)組(zu)的安(an)全質量(liang)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)制(zhi)是搞好項(xiang)目安(an)全生產的基(ji)石，他明確(que)了班(ban)組(zu)長(chang)(chang)在安(an)全工作中的責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)和(he)權利。班(ban)組(zu)長(chang)(chang)有(you)按照責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)制(zhi)要求簽(qian)訂安(an)全質量(liang)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)書與安(an)全質量(liang)承諾書，這里明確(que)了班(ban)組(zu)長(chang)(chang)工作中的具(ju)體任(ren)(ren)(ren)務。班(ban)組(zu)長(chang)(chang)要牢(lao)固樹(shu)立起責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)和(he)權利意識(shi)，為(wei)安(an)全生產打下堅實(shi)的基(ji)礎。
3、嚴(yan)格加(jia)強(qiang)班組現(xian)場管理。班組現(xian)場要(yao)從源(yuan)頭上(shang)治理“三違”做好(hao)崗(gang)位日檢(jian)和班組周檢(jian)工作。通過(guo)高標準、嚴(yan)要(yao)求(qiu)、勤檢(jian)查等手(shou)段，從根本上(shang)預防和消除各(ge)類危(wei)險源(yuan)。
4、抓(zhua)好反習慣(guan)性違(wei)章工作，首先(xian)進行(xing)提(ti)前(qian)(qian)預防，在工人上崗前(qian)(qian)要(yao)做好安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)工作，使其時(shi)刻樹(shu)立安(an)全(quan)第(di)一的思想，從而為反習慣(guan)性違(wei)章打下良好的基(ji)礎。其次抓(zhua)好不安(an)全(quan)苗頭(tou)，本著四不放過的原(yuan)則，把習慣(guan)性違(wei)章消(xiao)滅(mie)在萌芽狀態，早(zao)抓(zhua)快抓(zhua)，盡快根除。
5、要做好(hao)班(ban)組日(ri)常安全(quan)(quan)活(huo)動。根(gen)據項(xiang)目安全(quan)(quan)生產形勢，結合班(ban)組自(zi)身實際情況，認真(zhen)開展班(ban)前教育、班(ban)中檢查班(ban)后(hou)總結應急演練等(deng)安全(quan)(quan)活(huo)動。按照缺什(shen)么學什(shen)么的原則，兼(jian)顧事故案例、操(cao)作規(gui)程、崗位(wei)職責等(deng)內容(rong)。綜上(shang)所(suo)述，做好(hao)班(ban)組安全(quan)(quan)管理(li)工作，思想上(shang)應當(dang)牢固樹立(li)安全(quan)(quan)責任(ren)重(zhong)于泰山的觀(guan)念(nian)。實施(shi)中注重(zhong)從(cong)嚴從(cong)細從(cong)實，堅持以人為本，防范于未然，實現安全(quan)(quan)生產。
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