任何(he)事物(wu)都具(ju)有內在(zai)的(de)(de)規(gui)律,一(yi)個事物(wu)的(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)或變化(hua)總有一(yi)個從量變到質(zhi)變的(de)(de)過(guo)程(cheng)。按(an)科(ke)學規(gui)律辦事，這無庸置疑(yi)，但是大(da)多(duo)數人往往忽(hu)視了(le)這個客(ke)觀規(gui)律，不能(neng)從現(xian)象延伸到本(ben)質(zhi)來(lai)看問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)或處(chu)(chu)理(li)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，甚至于(yu)在(zai)安全上出現(xian)小(xiao)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)時，表現(xian)出冷漠，置之不理(li)。認為這點(dian)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)算得了(le)什么，從而不能(neng)統籌(chou)處(chu)(chu)理(li)好安全與(yu)生(sheng)產、安全與(yu)效(xiao)益的(de)(de)關系。正所謂安全工作說起(qi)來(lai)重要(yao)，干起(qi)來(lai)次要(yao)，忙起(qi)來(lai)不要(yao)。忽(hu)視了(le)安全上的(de)(de)小(xiao)事，往往最終由量變到質(zhi)量，從而導(dao)致事故的(de)(de)發(fa)(fa)生(sheng)，釀成(cheng)人間慘劇。
大家都知道木(mu)桶(tong)理(li)(li)論(lun)，決定木(mu)桶(tong)容量的(de)是(shi)最短(duan)那快板，然而新(xin)木(mu)桶(tong)理(li)(li)論(lun)對原(yuan)來說法進行延伸，決定木(mu)桶(tong)容量的(de)并不只是(shi)短(duan)板一個(ge)因素，而與板和(he)板之間(jian)的(de)縫隙也有很(hen)大關系。這就讓我(wo)聯想到了安全(quan)(quan)工作，從安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)角度來看，各(ge)種制度是(shi)我(wo)們管(guan)理(li)(li)安全(quan)(quan)的(de)根基，安全(quan)(quan)文(wen)化就是(shi)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)縫隙的(de)黏合劑(ji)，是(shi)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)靈魂。
安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)中各(ge)種(zhong)制(zhi)度只能讓(rang)(rang)員(yuan)工(gong)被(bei)動(dong)接受安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育和管(guan)理(li)，成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)“要(yao)我安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”的(de)(de)權宜之(zhi)(zhi)計。而安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)則(ze)是觸及員(yuan)工(gong)靈魂深處的(de)(de)一種(zhong)啟迪和喚醒，使“我要(yao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)員(yuan)工(gong)自(zi)(zi)覺(jue)(jue)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)原動(dong)力。制(zhi)度管(guan)理(li)在(zai)(zai)員(yuan)工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)過程(cheng)中，具有(you)指導與糾偏(pian)作用，立竿見影，顯效快，不(bu)(bu)可或缺(que)。但(dan)是，制(zhi)度本(ben)身(shen)是人制(zhi)定的(de)(de)，它(ta)不(bu)(bu)可能包(bao)羅萬象，面面俱到(dao)，只有(you)在(zai)(zai)有(you)人實施、監(jian)控(kong)(kong)、檢(jian)查、考核時，它(ta)才(cai)能發揮*效能；一旦出現人員(yuan)或制(zhi)度監(jian)控(kong)(kong)不(bu)(bu)到(dao)的(de)(de)空檔，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)難免產(chan)生(sheng)(sheng)這樣(yang)和那樣(yang)的(de)(de)問題。而安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)具有(you)潛移(yi)默化(hua)(hua)(hua)，逐漸滲透，顯效慢的(de)(de)特點，但(dan)它(ta)卻能激發員(yuan)工(gong)自(zi)(zi)主意識的(de)(de)覺(jue)(jue)醒，讓(rang)(rang)員(yuan)工(gong)產(chan)生(sheng)(sheng)發自(zi)(zi)內心的(de)(de)自(zi)(zi)覺(jue)(jue)行(xing)(xing)動(dong)，是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)長治(zhi)久安(an)(an)(an)的(de)(de)根本(ben)保證。強勁的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)是規范化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)替代物，能提(ti)高員(yuan)工(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)一致性(xing)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)程(cheng)度越高，員(yuan)工(gong)搞好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)自(zi)(zi)覺(jue)(jue)性(xing)越高。當然(ran)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)如果缺(que)少安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度支持(chi)，將(jiang)成為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)無本(ben)之(zhi)(zhi)木(mu)，無源(yuan)之(zhi)(zhi)水，就難以(yi)將(jiang)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)精(jing)髓轉化(hua)(hua)(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)自(zi)(zi)覺(jue)(jue)行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)。這兩者相輔相成，互為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)補充，缺(que)一不(bu)(bu)可，不(bu)(bu)可偏(pian)頗(po)。
急(ji)功(gong)近利是人類的(de)(de)天性，也是人類的(de)(de)弱(ruo)點(dian)。這(zhe)種習性在我們(men)抓安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)過程(cheng)中也不例(li)外(wai)。我們(men)習慣于(yu)對(dui)(dui)(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)措施(shi)、技術措施(shi)的(de)(de)修(xiu)訂和(he)完善，對(dui)(dui)(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)的(de)(de)認知僅停(ting)留在搞(gao)搞(gao)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)演講、貼標(biao)語(yu)、寫(xie)格言警(jing)句的(de)(de)層(ceng)面上。主要(yao)的(de)(de)原因就是安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)建設(she)(she)見(jian)效慢(man)，而(er)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)措施(shi)與安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技術措施(shi)見(jian)效快(kuai)，見(jian)效快(kuai)的(de)(de)東西總是易(yi)于(yu)人們(men)接受(shou)(shou)，反之則(ze)慢(man)。這(zhe)幾年，我們(men)物資集(ji)團(tuan)的(de)(de)領(ling)導(dao)非常(chang)(chang)重視安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)建設(she)(she)，對(dui)(dui)(dui)我們(men)的(de)(de)操作(zuo)現(xian)場，車間等(deng)處都設(she)(she)立安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)警(jing)示(shi)牌(pai)匾、溫馨提示(shi)語(yu)、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)警(jing)示(shi)長廊(lang)，使員工在潛(qian)移默化(hua)中接受(shou)(shou)，安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)已成為員工的(de)(de)自覺行為。同時集(ji)團(tuan)領(ling)導(dao)還非常(chang)(chang)重視本質安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)，在安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技改、科技研發等(deng)方(fang)面進行探索(suo)，使員工的(de)(de)工作(zuo)環境更(geng)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)。幾年來，集(ji)團(tuan)依靠企業文化(hua)推進安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)建設(she)(she)，促(cu)進了各項(xiang)生產(chan)任務的(de)(de)完成，取得了令(ling)人矚目(mu)的(de)(de)成績。安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)必將(jiang)為我們(men)企業發展提供強有力的(de)(de)基礎。
安全(quan)工作中，各種制度是(shi)(shi)我(wo)們管(guan)理(li)(li)(li)安全(quan)的(de)根基，安全(quan)文(wen)化(hua)就是(shi)(shi)安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)縫隙的(de)黏(nian)合劑(ji)，是(shi)(shi)安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)靈(ling)魂。觸及(ji)靈(ling)魂的(de)工程(cheng)是(shi)(shi)浩大復雜的(de)，需要我(wo)們不(bu)懈努力(li)，盡(jin)管(guan)如此(ci)，為了達(da)到安全(quan)生產長(chang)治久(jiu)安的(de)目標，我(wo)們還是(shi)(shi)要在這條路上走(zou)下(xia)去(qu)(qu)，用“心”去(qu)(qu)黏(nian)合所有安全(quan)縫隙。
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