安全生產管理實戰派專家
安全生產實戰派培訓、咨詢專家
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TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證
日產訓(中國)MTP-TTT(6單元版)講師認證
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任何事(shi)物(wu)都具有(you)內在的規律,一(yi)個(ge)事(shi)物(wu)的發生或變(bian)化總有(you)一(yi)個(ge)從量變(bian)到質變(bian)的過程。按科(ke)學規律辦事(shi),這(zhe)無(wu)庸置疑(yi),但是(shi)大多數(shu)人往(wang)往(wang)忽視(shi)了這(zhe)個(ge)客觀(guan)規律,不能從現象延伸(shen)到本質來看問(wen)題(ti)或處理問(wen)題(ti),甚至于在安全上出現小問(wen)
分(fen)享的(de)(de)提綱,就這里所列出來的(de)(de)4部(bu)分(fen): a) 流程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)基(ji)本內涵 b) 流程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)核心(xin)要(yao)點 c) 流程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)成果應用 d) 流程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)常見問題 今天晚上(shang)的(de)(de)分(fen)享,重(zhong)點會在(zai)第一
安(an)(an)全(quan)生產 在(zai)電力企業各(ge)(ge)級安(an)(an)全(quan)管理(li)(li)職(zhi)責、制度(du)健全(quan)的現狀(zhuang)下,安(an)(an)全(quan)生產“反違章”工作雖然全(quan)面開展,但由于(yu)環境條件、人員素質(zhi)、管理(li)(li)水平各(ge)(ge)有(you)差異(yi),開展的深度(du)和(he)廣(guang)度(du)各(ge)(ge)有(you)差異(yi);標準化作業在(zai)提高工作質(zhi)量和(he)安(an)(an)全(quan)預控方面起到了(le)好的效果(guo)
從上(shang)世紀 80 年代(dai)乃至本(ben)世紀初(chu),隨著我國改革開放的(de)實(shi)施(shi)、生產(chan)(chan)力的(de)高速(su)發(fa)展(zhan),我國的(de)現(xian)代(dai)化建設取得豐(feng)碩成(cheng)果,與此同(tong)時(shi),在(zai)一(yi)些生產(chan)(chan)領域生產(chan)(chan)安全事故(gu)的(de)頻發(fa),也給(gei)社會、企業和傷亡人員(yuan)家屬造成(cheng)了巨
班組作為企(qi)業生產第一線的(de)基層組織(zhi),是控制各(ge)類事(shi)故(gu)的(de)前(qian)沿陣地,是企(qi)業能否實現安(an)全生產的(de)基礎,從以(yi)往生產中(zhong)諸多發(fa)生的(de)事(shi)故(gu)原(yuan)因(yin)分析來看,多是由于班組安(an)全意識(shi)淡薄、安(an)全管理不到位、安(an)全責任(ren)落實不到位、執行規程措施打折扣造成的(de)。“沒(mei)有(you)規矩
偶(ou)然的(de)一天看電視時看到一個經(jing)濟學(xue)家(jia)談國(guo)家(jia)的(de)調控時說像“消防隊員救(jiu)火(huo)災,火(huo)災發生就出警、滅火(huo),不(bu)知道火(huo)災發生的(de)原因及根源(yuan)。”讓我想到2013年安全月里有(you)一個報道,“某地(di)區(qu)安監領導組織(zhi)企(qi)業負責人進行培訓(xun),接(jie)受
成炳國(guo):敢(gan)問安(an)全生產監(jian)管(guan)體(ti)系路(lu)在何方(fang)? 2016年3月7日 2014年12月1日新《安(an)全生產法》正式(shi)實(shi)施,2015年我國(guo)的安(an)全生產竟然出現了“千(qian)瘡(chuang)百孔、滿(man)目瘡(chuang)痍(yi)”,5.
隨著(zhu)人力成(cheng)本的(de)越來越高企,國內許多有實力的(de)企業正在尋求用機器(qi)替代人工的(de)嘗試,即所謂的(de)“自動(dong)化”改造,為(wei)了迎合這種(zhong)需求,許多自動(dong)化設備公司也應運而(er)生,市場似乎紅紅火火,好像(xiang)大家都是(shi)贏家。可是(shi)