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為什么一個能(neng)力(li)越(yue)強(qiang)(qiang)(qiang)的(de)(de)人往往在職(zhi)場上(shang)經常很(hen)難善終(zhong)，特(te)別(bie)(bie)是(shi)在那些有(you)一定年限的(de)(de)企(qi)業或(huo)者是(shi)體制型的(de)(de)企(qi)業里很(hen)普(pu)遍(bian)發(fa)生(sheng)。除非(fei)你有(you)極強(qiang)(qiang)(qiang)的(de)(de)上(shang)層關系，以下幾個原因可(ke)能(neng)你都想不到。 一、首先能(neng)力(li)強(qiang)(qiang)(qiang)的(de)(de)人有(you)沒有(you)發(fa)現在職(zhi)場當中前(qian)期一般跑的(de)(de)比(bi)較快，也特(te)別(bie)(bie)容易冒尖...
高情商的(de)(de)(de)管理者應該怎么樣去進行溝通呢？學會(hui)這十二個字的(de)(de)(de)溝通口(kou)訣(jue)會(hui)讓你(ni)溝通不再(zai)是無腦的(de)(de)(de)尬聊。 一、當別人的(de)(de)(de)觀點你(ni)不完全贊(zan)同的(de)(de)(de)時候，你(ni)可以采取先跟(gen)(gen)后帶的(de)(de)(de)方式。什么叫先跟(gen)(gen)后帶呢？就是你(ni)先跟(gen)(gen)上，然后不要表示直接的(de)(de)(de)否定。你(ni)可以說(shuo)你(ni)這個想法(fa)真的(de)(de)(de)很...
有一(yi)個(ge) 30歲(sui)(sui)的(de)失業男(nan)很困惑，他說(shuo)自己被裁(cai)員了(le)，現(xian)在(zai)30歲(sui)(sui)了(le)想(xiang)學一(yi)門手藝(yi)晚(wan)(wan)不(bu)晚(wan)(wan)呢？我(wo)說(shuo)如果(guo)我(wo)現(xian)在(zai)是 30歲(sui)(sui)我(wo)覺(jue)得(de)是晚(wan)(wan)了(le)，可是我(wo)現(xian)在(zai)50加了(le)，我(wo)覺(jue)得(de)不(bu)晚(wan)(wan)，而且想(xiang)法很好。30歲(sui)(sui)都已經(jing)能夠靜下心來沉穩(wen)下來，如果(guo)開始深(shen)耕一(yi)個(ge)專業，去打造一(yi)門手藝(yi)的(de)話(hua)...
同樣的人(ren)(ren)為(wei)什么有(you)(you)的人(ren)(ren)找(zhao)工(gong)作(zuo)(zuo)很順利(li)有(you)(you)的人(ren)(ren)不(bu)順利(li)，除去個人(ren)(ren)能(neng)力的差異因(yin)素。在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)轉換過(guo)程中做得好的人(ren)(ren)我(wo)總(zong)結出來他們(men)都有(you)(you) 3 塊敲門(men)磚(zhuan)。告訴你(ni)這 3 塊磚(zhuan)有(you)(you)多重要，不(bu)要說你(ni)有(you)(you)3 塊，有(you)(you) 1 塊就夠(gou)你(ni)用(yong)得了。我(wo)們(men)分(fen)享關于怎(zen)么樣能(neng)夠(gou)快(kuai)速找(zhao)到適合自己的...
中(zhong)小民營老(lao)板很容易，哪(na)些關(guan)鍵性錯誤？我整理(li)了(le)八個(ge)大家對照看看看看自己有(you)沒有(you)。 1、戰(zhan)略(lve)上(shang)貪婪，不聚焦，想用自己非常(chang)有(you)限的資源(yuan)，做太多的事情。 2、客戶不做挑選，以(yi)至于忘記自己最該(gai)珍惜的那群人(ren)。 3、模式上(shang)同質，競(jing)爭(zheng)職(zhi)責(ze)做什...
人生如何高(gao)效進(jin)階(jie)？我給大家梳理了一(yi)些(xie)基礎規律。 1、在小事上要保(bao)持大度(du)不計較小節(jie)，以更(geng)高(gao)的(de)眼界(jie)看待問(wen)題(ti)。而在大事上，要果斷(duan)決策，不被情感所左(zuo)右。 2、微笑(xiao)并不總是表示禮貌，有時候也有可(ke)能是一(yi)種警告的(de)信(xin)號(hao)，善于觀察(cha)微妙的(de)表情和細節(jie)...
馬上(shang)新年(nian)了(le)，很多朋友(you)啊考慮(lv)挪(nuo)挪(nuo)窩了(le)，如何(he)找到適合自己的(de)(de)好公司(si)啊，我不(bu)是HR出身，但是結合做培訓服務(wu)的(de)(de)行業經(jing)驗，跟大家分享三點心得。 1、千萬不(bu)要小馬過河。現在網絡信息是非常發達的(de)(de)。大家入(ru)職某家公司(si)的(de)(de)時候呀，都(dou)有(you)習慣上(shang)網查(cha)查(cha)雇主的(de)(de)風平，...
我(wo)告訴(su)你(ni)一個秘密啊，真正厲害的人(ren)從(cong)來不發(fa)脾(pi)氣，不外求不抱怨不抓取。而是(shi)遇事靜心(xin)(xin)，安定內(nei)觀，彗心(xin)(xin)轉(zhuan)念，扭(niu)轉(zhuan)乾(qian)坤。你(ni)要知道(dao)所有(you)的先賢圣人(ren)都會(hui)明白一個道(dao)理(li)，那(nei)就(jiu)是(shi)吾本自具足，不假外求。走向(xiang)智(zhi)慧(hui)之路(lu)唯(wei)一的方向(xiang)就(jiu)是(shi)從(cong)心(xin)(xin)開始(shi)向(xiang)內(nei)求。因為吾心(xin)(xin)即宇(yu)宙，宇(yu)宙...
你(ni)周邊啊(a)有沒有很(hen)有氣場，一看就很(hen)沉穩的(de)人，是(shi)不(bu)是(shi)也會覺得他很(hen)可靠。這個不(bu)是(shi)天生的(de)，其實是(shi)可以后天訓練的(de)，如何(he)做(zuo)呀？我跟(gen)你(ni)分享(xiang)這六(liu)點秘(mi)籍。 1、少(shao)炫耀，千萬別(bie)在任何(he)人面(mian)前透露(lu)，你(ni)有多(duo)少(shao)資產炫耀？你(ni)以前的(de)功績(ji)談什么(me)理想和現實閱讀過多(duo)少(shao)有名...
如(ru)何在重要的(de)(de)場(chang)(chang)合當中氣場(chang)(chang)拉滿。 1、咱們做(zuo)事(shi)(shi)沉穩，不(bu)要讓別人看到你的(de)(de)情緒，不(bu)要跟別人抱(bao)怨和訴苦，想(xiang)要了解(jie)別人的(de)(de)想(xiang)法，自己先(xian)思考(kao)，不(bu)要講(jiang)。講(jiang)話的(de)(de)時候(hou)呢(ni)，穩重有力(li)量，不(bu)要緊張。重要的(de)(de)事(shi)(shi)項，多找人討論，最好啊(a)是(shi)第二天(tian)再(zai)發(fa)布。 2、咱們...
剛剛過去的(de)315，大(da)(da)家看到了(le)商品打(da)假(jia)(jia)，但是(shi)公(gong)司的(de)管理(li)(li)有(you)打(da)過假(jia)(jia)嗎(ma)？公(gong)司內哪些(xie)虛(xu)假(jia)(jia)的(de)偽管理(li)(li)正(zheng)在搞(gao)垮團(tuan)隊。 1、是(shi)大(da)(da)鍋飯。團(tuan)隊內搞(gao)大(da)(da)鍋飯，在表面上(shang)創造公(gong)平，不(bu)管他們貢(gong)獻是(shi)大(da)(da)是(shi)小不(bu)給他們一(yi)樣的(de)回報。哪怕說創造了(le)團(tuan)隊百分之八十(shi)的(de)業績也跟什么價(jia)值...
我觀察下(xia)來，身邊有(you)(you)很多牛(niu)人都(dou)有(you)(you)一(yi)個(ge)共性，就是有(you)(you)了(le)目(mu)(mu)標(biao)之(zhi)后(hou)不(bu)(bu)(bu)猶豫，不(bu)(bu)(bu)等(deng)待，馬(ma)上(shang)去干(gan)，用結(jie)果來驗證(zheng)目(mu)(mu)標(biao)是否(fou)可(ke)行(xing)。他們的執(zhi)行(xing)力和做(zuo)事效率都(dou)很驚人，并且擁有(you)(you)了(le)非常深刻的閉環思維，效果不(bu)(bu)(bu)好(hao)，就復盤(pan)優化，繼續努(nu)力。效果好(hao)，就乘(cheng)勝追擊，不(bu)(bu)(bu)斷生根(gen)，直(zhi)到最終...
溝通中這十個(ge)黃金法(fa)則如果做(zuo)到可以多交一(yi)倍的(de)朋友。 1、任何好的(de)關系一(yi)定(ding)是保持溝通。 2、溝通意(yi)(yi)味著我(wo)(wo)愿意(yi)(yi)讓(rang)你進入(ru)我(wo)(wo)的(de)世界，也也意(yi)(yi)味著我(wo)(wo)愿意(yi)(yi)進入(ru)你的(de)世界。 3、重要時(shi)刻是這一(yi)刻，我(wo)(wo)的(de)世界只有你，而重要時(shi)刻往(wang)往(wang)是通過(guo)溝通實現的(de)...
美團(tuan)創始人王興(xing)曾說過(guo)(guo)呀(ya)，想起(qi)來(lai)(lai)全是問題，做起(qi)來(lai)(lai)才有(you)答案。我(wo)非常認同。那么如(ru)何讓自(zi)己知行合一(yi)呢？我(wo)總(zong)結了以下幾點。 1、自(zi)我(wo)認知不(bu)(bu)(bu)猶豫(yu)(yu)不(bu)(bu)(bu)后(hou)悔，面(mian)對(dui)生活(huo)不(bu)(bu)(bu)猶豫(yu)(yu)，不(bu)(bu)(bu)后(hou)悔，生命呢是一(yi)段過(guo)(guo)程，而(er)不(bu)(bu)(bu)是終(zhong)點終(zhong)點，只有(you)一(yi)個對(dui)未來(lai)(lai)越有(you)信(xin)心。對(dui)現(xian)在就越有(you)...
說(shuo)(shuo)話太軟，人微言輕的人怎么(me)樣去提升(sheng)自己說(shuo)(shuo)話的分量呢？教你三(san)招。 1、狐假虎(hu)威啊，或者(zhe)我們挑(tiao)一個褒義詞(ci)借力(li)造(zao)勢。比如說(shuo)(shuo)你作(zuo)為助理或者(zhe)作(zuo)為公司的人力(li)資(zi)源，在工(gong)作(zuo)群(qun)里頭發一個通知(zhi)(zhi)通知(zhi)(zhi)，大家周一前必(bi)須要(yao)提交工(gong)作(zuo)匯報(bao)。結果(guo)呢信息發出之后，遲遲無...
我聽(ting)到兩(liang)個(ge)(ge)聲音(yin)啊(a)，一(yi)個(ge)(ge)聲音(yin)說管理者當然不(bu)應(ying)該隨意插(cha)手下(xia)屬(shu)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)。那么另一(yi)個(ge)(ge)聲音(yin)說呢(ni)(ni)，如果下(xia)屬(shu)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)已經偏離方向，而且呢(ni)(ni)下(xia)屬(shu)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)執(zhi)行力度特別的(de)弱，這個(ge)(ge)時候該不(bu)該插(cha)手呢(ni)(ni)？對(dui)了，這事(shi)兒呢(ni)(ni)，其實得分前提。正常(chang)情(qing)況(kuang)下(xia)呢(ni)(ni)，管理者他不(bu)必也不(bu)應(ying)該去(qu)隨意插(cha)...
注冊一家(jia)公司，開一家(jia)店(dian)，建立一個工(gong)作(zuo)室，創(chuang)業的(de)啟動似乎都很容易(yi)。但(dan)是(shi)(shi)呢能否走(zou)得長遠(yuan)，能否可持續性經營卻非常不易(yi)，決定你能走(zou)多遠(yuan)呢？底層的(de)基礎呢就是(shi)(shi)使命愿景價值觀。這三個詞聽起(qi)來呢很大很虛(xu)，其實(shi)特(te)別的(de)實(shi)在也特(te)別簡單。創(chuang)業前呢，先回(hui)答(da)這三個問題...
我在(zai)職場上(shang)想(xiang)獲(huo)得(de)更高(gao)(gao)的(de)(de)收入該怎(zen)么做呢(ni)(ni)？首(shou)先呢(ni)(ni)你說(shuo)的(de)(de)更高(gao)(gao)的(de)(de)收入是(shi)博高(gao)(gao)在(zai)職場上(shang)想(xiang)要獲(huo)得(de)高(gao)(gao)薪，無非(fei)就兩種途徑。第(di)一(yi)種呢(ni)(ni)通過晉升(sheng)，第(di)二(er)種就是(shi)跳(tiao)槽(cao)。我剛(gang)畢業進的(de)(de)是(shi)國內一(yi)家知(zhi)名的(de)(de)信息化集團公司(si)。三年后呢(ni)(ni)，第(di)一(yi)次跳(tiao)槽(cao)，結果呢(ni)(ni)工(gong)資花了六個(ge)月，除了自身能力(li)的(de)(de)...
最近有個很流行的(de)詞叫做職場(chang)emo職場(chang)emo，就(jiu)(jiu)是(shi)我(wo)(wo)(wo)每(mei)天一(yi)起(qi)來都(dou)很喪，不(bu)想上班，不(bu)想干活，我(wo)(wo)(wo)感(gan)到(dao)情緒很低(di)落。其實我(wo)(wo)(wo)自己覺得呢(ni)職場(chang)emo是(shi)因為(wei)我(wo)(wo)(wo)對(dui)工(gong)作(zuo)里(li)面我(wo)(wo)(wo)找(zhao)不(bu)到(dao)成就(jiu)(jiu)感(gan)，這份工(gong)作(zuo)讓我(wo)(wo)(wo)不(bu)開心工(gong)作(zuo)，他什么(me)地方讓你(ni)有成就(jiu)(jiu)感(gan)啊(a)？就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)在(zai)工(gong)作(zuo)的(de)時候有沒有...
說服領(ling)導(dao)到底有(you)多(duo)難呢？百分之九十(shi)的人(ren)會覺得(de)你(ni)(ni)的領(ling)導(dao)多(duo)多(duo)少(shao)少(shao)有(you)些固執(zhi)(zhi)啊(a)，因(yin)為你(ni)(ni)覺得(de)很難說服他，明明你(ni)(ni)的點子(zi)很好，但他就(jiu)是(shi)不愿(yuan)意(yi)采納呢。還(huan)可能(neng)覺得(de)你(ni)(ni)在冒犯他，難道領(ling)導(dao)派(pai)的任務(wu)不合理就(jiu)不能(neng)提出(chu)來了嗎(ma)？那(nei)怎么樣才能(neng)讓(rang)固執(zhi)(zhi)的領(ling)導(dao)乖乖聽(ting)話，其實有(you)套路啊(a)...
我(wo)(wo)從(cong)來(lai)沒有(you)做過(guo)管(guan)(guan)理(li)，你(ni)說我(wo)(wo)有(you)機會做個管(guan)(guan)理(li)者嗎？什么叫管(guan)(guan)理(li)者？我(wo)(wo)給你(ni)舉個例子(zi)啊，有(you)一(yi)次呢(ni)我(wo)(wo)帶著(zhu)幾個校(xiao)長去參(can)加一(yi)個培(pei)訓(xun)，我(wo)(wo)們(men)從(cong)大廠請了個培(pei)訓(xun)師，晚(wan)來(lai)的和尚好念經呢(ni)。此時呢(ni)，我(wo)(wo)是管(guan)(guan)理(li)者，他們(men)是被管(guan)(guan)理(li)者，對(dui)不(bu)對(dui)？然(ran)后呢(ni)，在培(pei)訓(xun)現場，大家都在焦急的等(deng)...
觀(guan)察身邊的(de)大佬們，包括你的(de)老板，混得不(bu)錯的(de)同學，他們往(wang)往(wang)保持高能量(liang)(liang)，每天精力充沛，積(ji)極高效，仿(fang)佛(fo)開了掛一(yi)樣，干啥都能成功。很多人覺得這(zhe)些(xie)天賦自己算是沒機會了，但別急著否定自己。高能量(liang)(liang)狀態是可以后(hou)天培養的(de)。 1、停止精神(shen)內耗。為(wei)什(shen)么感覺...
請做好五年內失業的準備(bei)，如果你(ni)確信五年后你(ni)還需要工(gong)作(zuo)，那你(ni)一(yi)定要靜下心(xin)來，花兩分鐘(zhong)時間把這(zhe)一(yi)篇文章看完。你(ni)正在(zai)從事什么樣的工(gong)作(zuo)呢？也許是(shi)一(yi)名寫字樓白領(ling)或者是(shi)應屆畢(bi)業生準備(bei)進入心(xin)儀的大廠，還是(shi)一(yi)個到了新城市，想通(tong)過努力在(zai)這(zhe)里扎(zha)根呢？你(ni)有沒有想...
自己(ji)做還(huan)是(shi)讓別人(ren)做，你的選擇決(jue)定了(le)你未來(lai)的發展方(fang)向，時(shi)間久了(le)，還(huan)會影(ying)響到(dao)你在職場(chang)的發展軌跡。怎(zen)么選沒有對錯之分，但(dan)是(shi)有合適不合適之分。時(shi)間越(yue)久，經歷越(yue)多，調整的難(nan)度就越(yue)大。我(wo)來(lai)給(gei)你講(jiang)解清楚，看明白了(le)才能(neng)做出適合你的決(jue)定。記(ji)住，別拿(na)自己(ji)的未來(lai)...
管理的核心作(zuo)用是克(ke)(ke)服自然效(xiao)率，你能做(zuo)到嗎？什么叫做(zuo)克(ke)(ke)服自然效(xiao)率？比如說有(you)十個人一起合作(zuo)做(zuo)一個項(xiang)目，這十個人各有(you)各的分工。張三做(zuo)A工作(zuo)，李四做(zuo)B工作(zuo)，王(wang)五做(zuo)C工作(zuo)，大家共同把項(xiang)目完成，這種(zhong)情況下(xia)所花費的效(xiao)率就是自然效(xiao)率。但是在這個過程(cheng)中，大家...
很多人都(dou)覺得管(guan)(guan)(guan)理的(de)能(neng)力(li)一定(ding)是在(zai)走上管(guan)(guan)(guan)理崗位后來培養和(he)鍛煉的(de)，如果你要抱著這樣(yang)的(de)想法，那么估(gu)計你這輩子(zi)也很難(nan)走上管(guan)(guan)(guan)理崗位。事實上。管(guan)(guan)(guan)理的(de)能(neng)力(li)是在(zai)你走上管(guan)(guan)(guan)理崗位之(zhi)前，應該積(ji)累(lei)(lei)和(he)鍛煉。作為(wei)一名普通(tong)的(de)員工，我們要怎么樣(yang)積(ji)累(lei)(lei)和(he)鍛煉自己的(de)管(guan)(guan)(guan)理能(neng)力(li)呢？ ...
現(xian)在有一(yi)種流行的(de)(de)(de)觀點，就是(shi)領導(dao)(dao)大于管理。我(wo)們(men)不否認(ren)領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)重要(yao)性，但(dan)因(yin)此而將(jiang)管理劃于領導(dao)(dao)之下，我(wo)覺得就有失(shi)偏頗了(le)。總結自己近20年的(de)(de)(de)管理實踐和研(yan)究，我(wo)發現(xian)，太多的(de)(de)(de)企業因(yin)為(wei)領導(dao)(dao)而成長，因(yin)為(wei)管理而衰敗。比(bi)較典型的(de)(de)(de)就是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)知名校企，比(bi)如哈工大集團...
為什么原本(ben)一(yi)盤(pan)散沙的(de)團隊換(huan)了(le)一(yi)個領導(dao)之后，就齊心協力了(le)呢(ni)？這里面道(dao)出了(le)領導(dao)力對形成組織(zhi)合力的(de)關鍵作(zuo)用，即領導(dao)指各種合作(zuo)力量的(de)引(yin)爆(bao)劑。越(yue)是在(zai)復雜(za)的(de)、充滿不確定性的(de)環(huan)境中，越(yue)是要通過樹立某種信念，鼓舞(wu)人們堅(jian)持下去(qu)，合作(zuo)下去(qu)，而這一(yi)切與領導(dao)者的(de)責...
不知道大家有(you)沒有(you)遇(yu)到過這樣的(de)情(qing)況(kuang)，為了提升員工(gong)滿(man)意度(du)，我們做(zuo)了很多員工(gong)關(guan)懷(huai)的(de)活動(dong)，但是(shi)最后員工(gong)依然不滿(man)意。我認為，之所以出現這樣的(de)情(qing)況(kuang)，是(shi)因為我們的(de)管理者(zhe)關(guan)注的(de)組織層(ceng)次太低所導致的(de)。通常來(lai)說，我們對組織的(de)關(guan)注分(fen)為三(san)個(ge)層(ceng)面。第一個(ge)是(shi)微觀層(ceng)面，...
作(zuo)(zuo)(zuo)為企業的(de)管理人員，做(zuo)(zuo)一項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要做(zuo)(zuo)到(dao)兩(liang)(liang)思(si)兩(liang)(liang)據兩(liang)(liang)性(xing)(xing)(xing)兩(liang)(liang)復(fu)。 1、做(zuo)(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)前要做(zuo)(zuo)到(dao)兩(liang)(liang)思(si)，即有思(si)想，有思(si)路，就是(shi)要圍繞(rao)戰略思(si)想去做(zuo)(zuo)，不能偏離(li)戰略定位(wei)，圍繞(rao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標進行先(xian)前部署，貫徹正確的(de)思(si)維(wei)路徑。 2、做(zuo)(zuo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中，要把握兩(liang)(liang)性(xing)(xing)(xing)及原(yuan)則(ze)性(xing)(xing)(xing)、靈活性(xing)(xing)(xing)...