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關于(yu)商(shang)品標(biao)(biao)價(jia)(jia)，在中國某(mou)些(xie)(xie)市場上(shang)，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時顧(gu)(gu)客還(huan)(huan)價(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)交在 35 到(dao) 40 之間。標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時顧(gu)(gu)客還(huan)(huan)價(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到(dao) 55 之間，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可能(neng)比(bi)標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因(yin)為中國某(mou)些(xie)(xie)市場存在討(tao)價(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)的
介紹(shao)了(le)一種(zhong)現在(zai)超(chao)級(ji)(ji)火爆的模式玩法，裂變速(su)度(du)極快(kuai)。有十幾款產品在(zai)平臺上，經過幾個月的努力，每月流轉已(yi)高達兩(liang)三個億(yi)，會員(yuan)已(yi)超(chao)萬人(ren)。成為(wei)代(dai)理只需 499 元，可獲得 499 元產品和推廣(guang)權限，成功(gong)推薦(jian)兩(liang)人(ren)消費(fei) 499 元就能升(sheng)級(ji)(ji)為(wei)老板(ban)，直接推薦(jian)的
四川(chuan)的周(zhou)總(zong)用 8 個(ge)月時間創造 5 億市值賣(mai)茶(cha)葉的模式。周(zhou)總(zong)是(shi)原百事可樂中國(guo)區市場總(zong)監，曾創造過(guo) 80.9% 的市場占有率。2014 年因身體(ti)原因，他想找尋更(geng)好的茶(cha)園，恰逢峨眉(mei)山有 30 萬畝茶(cha)園，經過(guo)反復篩選，最(zui)終(zhong)找到 3 萬畝最(zui)好的原生
年賺百億的營銷(xiao)思維(wei)涉及(ji)復(fu)利(li)思維(wei)與單(dan)利(li)思維(wei)的區(qu)別。先舉例一(yi)張紙反復(fu)對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里(li)，以(yi)及(ji)荷花池(chi)塘(tang)每天增長(chang)一(yi)倍。第九(jiu)天開(kai)半個池(chi)塘(tang)多久長(chang)滿的問題，說明復(fu)利(li)思維(wei)的威力。同樣打工，有(you)人月(yue)賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去(qu)
靠著一首洗腦神曲(qu)，賣(mai)著 3 元(yuan)一個的(de)(de)冰淇淋(lin)、8 塊一杯的(de)(de)奶茶。蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)卻做(zuo)到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億(yi)營收(shou)。蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的(de)(de)做(zuo)法。 一、打造引流(liu)爆品。同樣(yang)一個冰淇淋(lin)別(bie)人(ren)賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十多(duo)年
近年來，喜茶(cha)憑借獨特口味和高品質(zhi)服務成(cheng)為國(guo)內茶(cha)飲(yin)市場(chang)領軍者之一，每天(tian)可售出超過五千杯飲(yin)料(liao)，顧客需等待(dai)長達七小時。喜茶(cha)的成(cheng)功源于精心策劃的運營策略，善于利用(yong)線下流(liu)量循環，門店(dian)前總是人頭攢動。通(tong)過吸引消費者目光、引發好奇心促使(shi)他們排隊，同(tong)時利用(yong)
一、定(ding)價(jia)學問(wen)。賣(mai)衣服標價(jia) 57 或 59，大(da)部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)(kuai)，認為(wei)顧客對(dui) 50 多(duo)塊(kuai)(kuai)差價(jia)不敏感，但北京大(da)學劉(liu)德寰教授稱在中國(guo)某些討價(jia)還(huan)價(jia)市(shi)場不一定(ding)管用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)(kuai)顧客還(huan)價(jia)從 30 開(kai)始，成(cheng)交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)。
介紹百分百病(bing)毒裂(lie)變營銷(xiao)(xiao)術以引爆生意，提成越高銷(xiao)(xiao)售(shou)人員動力越大。若將百分百提成的銷(xiao)(xiao)售(shou)激(ji)勵方法用于客戶(hu)，如(ru)客戶(hu)買產品后，告知其推(tui)(tui)薦三個(ge)朋友買可(ke)全額返現（推(tui)(tui)薦第一個(ge)朋友買返 20%，第二個(ge)返 30%，第三個(ge)返 50%），好處有。 留(liu)住老客戶(hu)
紐西之(zhi)謎年銷(xiao)二十億(yi)，其(qi)模式與完(wan)美日(ri)記不(bu)同，具體如下。 一、大(da)招是把線(xian)下八千(qian)(qian)家化妝品店直(zhi)接開通八千(qian)(qian)個社群，同時配上五萬人(ren)的(de)微(wei)商(shang)團隊。為每個微(wei)商(shang)經銷(xiao)商(shang)配專屬二維碼(ma)(ma)，官方直(zhi)播時用戶(hu)(hu)掃(sao)碼(ma)(ma)進入直(zhi)播間，系統(tong)可(ke)識別流量來(lai)源。用戶(hu)(hu)購買后微(wei)商(shang)能獲得分成
市場(chang)營(ying)銷的相關內(nei)容，通過一(yi)只(zhi)羊的例子進行說明。市場(chang)營(ying)銷的本質不(bu)是讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，而是讓客戶(hu)覺得自己占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)，讓客戶(hu)占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫價(jia)格戰，讓客戶(hu)覺得占(zhan)到(dao)(dao)便(bian)宜(yi)叫品(pin)牌。例如 “養羊大師” 是品(pin)牌名，“世代
在(zai)河南(nan)新(xin)鄉有一個(ge)非常(chang)牛逼的(de)(de)商(shang)超胖(pang)東(dong)(dong)來(lai)，被(bei)譽為中國最好的(de)(de)店。開(kai)業(ye)不到一小時因超負荷運轉老板親自關門送客，還吸引(yin)了雷布斯朝圣學習。也被(bei)收入美國哈佛商(shang)學院案例庫，馬云稱(cheng)其為中國企業(ye)的(de)(de)一面(mian)旗幟。有胖(pang)東(dong)(dong)來(lai)的(de)(de)城市，其方圓一公里是其他零售商(shang)超的(de)(de)墳場。
門店(dian)如何做直播(bo)(bo)才能受(shou)益。 一、認知(zhi)。傳(chuan)統實(shi)體(ti)是面對面、有(you)溫度、有(you)體(ti)驗、有(you)互動的銷售與(yu)服(fu)務活動，屬于慢(man)熱、決定時(shi)間長(chang)、貨比三(san)家的消費心(xin)理。直播(bo)(bo)是視覺、聽覺遠(yuan)程的銷售模(mo)式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷、手(shou)慢(man)無的沖動消費。二者差異巨大，照搬現(xian)有(you)直播(bo)(bo)模(mo)式
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用(yong)了 7 年做(zuo)到市值過百(bai)億，騰訊用(yong)了 8 年做(zuo)到市值過百(bai)億，拼(pin)多多只(zhi)用(yong)了 18 個(ge)月(yue)就(jiu)做(zuo)到了市值 1800 億。它(ta)和 T 寶(bao)的區別(bie)在于 T 寶(bao)是搜索式購買，拼(pin)多多剛開(kai)始崛起(qi)時(shi)連個(ge)小(xiao)程(cheng)序都沒有，就(jiu)一個(ge) H5 開(kai)始進
在這(zhe)個(ge)時代(dai)(dai)(dai)，不(bu)是(shi)找(zhao)客戶越來(lai)越難，不(bu)是(shi)拓展(zhan)流(liu)(liu)量越來(lai)越難，而是(shi)不(bu)懂這(zhe)個(ge)時代(dai)(dai)(dai)的(de)流(liu)(liu)量打(da)法(fa)。這(zhe)個(ge)時代(dai)(dai)(dai)的(de)流(liu)(liu)量被分散(san)，用戶的(de)注意力也被分散(san)。所以未(wei)來(lai)的(de)打(da)法(fa)一定(ding)是(shi)全渠道打(da)法(fa)、全流(liu)(liu)量系統打(da)法(fa)，叫做(zuo)天網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)模式。這(zhe)是(shi)一套全渠道增長路徑的(de)設計(ji)，是(shi)線上加
想(xiang)要(yao)(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)(yao)懂營銷，昨天一個做了十(shi)幾年培(pei)訓的(de)(de)朋友把(ba)我(wo)劈頭蓋(gai)臉地(di)劈了一頓(dun)，說我(wo)空有(you)一身打造產品(pin)的(de)(de)好本事，不(bu)(bu)(bu)會(hui)賣(mai)，如果換他來(lai)賣(mai)的(de)(de)話一年至(zhi)少(shao)五個億。我(wo)聽了心里很不(bu)(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)(bu)過他說的(de)(de)一個核心點(dian)確實觸(chu)動到了我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)必須要(yao)(yao)(yao)買(mai)你的(de)(de)產品(pin)，我(wo)說
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nong)業(ye)的(de)廣告(gao)語(yu)，也是核心發(fa)展目標，該企(qi)業(ye)是我2023年8月深度(du)服(fu)務的(de)一家技(ji)術創新農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明星產品(pin)是《品(pin)字型種(zhong)植技(ji)術》即(ji)“玉米超高產種(zhong)植模式”。早在(zai)201
宜(yi)家(jia)的(de)冰激(ji)凌只賣(mai)一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個(ge)，雖然虧損(sun)，但(dan)這(zhe)是(shi)宜(yi)家(jia)最套路的(de)一(yi)點(dian)。宜(yi)家(jia)內部(bu)設計即使(shi)只買一(yi)件家(jia)具(ju)，也需要(yao)走完整個(ge)家(jia)具(ju)賣(mai)場。店(dian)員少、排隊長，但(dan)在出口(kou)處花(hua)一(yi)塊(kuai)錢買個(ge)冰激(ji)凌，就(jiu)會讓人覺得撿了個(ge)大便宜(yi)。無論(lun)購物體驗多么糟糕(gao)，最后記(ji)得的(de)情(qing)緒只有愉悅，這(zhe)就(jiu)是(shi)
這可(ke)能是(shi)見過最簡單的營銷方式，卻能讓(rang)產品迅速打開市場。比如飯店里(li)的可(ke)樂永遠只(zhi)(zhi)有(you) 1.25 升(sheng)，健身(shen)卡半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡只(zhi)(zhi)比半(ban)年(nian)卡貴 300，會讓(rang)人覺得買年(nian)卡更(geng)劃算。可(ke)樂也(ye)是(shi)同樣道理(li)，超市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
認為(wei)單(dan)純依賴某(mou)團等平(ping)臺(tai)的流量不算真(zhen)正的流量，流量被平(ping)臺(tai)反(fan)復出租(zu)(zu)，商家賺錢(qian)要交租(zu)(zu)，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代理(li)商老王為(wei)例，他做(zuo)了商家抱團的商業模式(shi)，把(ba)幾個餐飲(yin)商戶找到一(yi)起，給每(mei)個商戶建(jian)立抖音企(qi)業號(hao)，拉(la)到同一(yi)個群里，以前留不住流量顧客，現在(zai)留住了
隨著(zhu)消費市場壓力(li)增加，電(dian)商(shang)(shang)失(shi)去吸(xi)引力(li)，商(shang)(shang)家(jia)需尋找新營銷模式，幸(xing)運(yun)拼團模式以獨特魅力(li)和(he)(he)實(shi)用價值成首選(xuan)。幸(xing)運(yun)拼團是(shi)一種新拼團模式，通過互動和(he)(he)分享實(shi)現銷售和(he)(he)用戶增長，能夠吸(xi)引潛在(zai)客戶和(he)(he)提(ti)升(sheng)用戶活躍(yue)度(du)。幸(xing)運(yun)拼團運(yun)作(zuo)原理簡單(dan)，商(shang)(shang)家(jia)設定(ding)商(shang)(shang)品(pin)價格和(he)(he)參與人(ren)
工信部下令 9 月 17 日(ri)阿(a)里騰(teng)(teng)訊抖音要互通(tong)(tong)互聯(lian)，這(zhe)帶來了新機(ji)會(hui)。抖音短(duan)短(duan)五年開辟出新天地，現(xian)在流量互通(tong)(tong)將使(shi)互聯(lian)網巨變(bian)，阿(a)里和(he)騰(teng)(teng)訊的商業格局會(hui)改變(bian)，這(zhe)對(dui)普通(tong)(tong)人、創業者等都是機(ji)會(hui)。之前各(ge)大平(ping)臺構建閉環(huan)生(sheng)態，抖音處于蓄勢期，不愿走(zou)資本砸錢路，
蛋(dan)糕店加(jia)一(yi)元裂變(bian)的(de)(de)模式可使流(liu)量從每天(tian) 20 人暴增(zeng)到 100 人。一(yi)家蛋(dan)糕店每天(tian)只有 20 人進店，他們設(she)計了一(yi)個裂變(bian)流(liu)程(cheng)，先從這 20 人開始裂變(bian)。在本(ben)店消費滿(man) 50 元的(de)(de)客戶，只要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)就可以獲得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)蛋(dan)撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)
2023年12月29日由英盛網(wang)、汕頭馬(ma)匯主辦(ban)，廣東省(sheng)企業(ye)(ye)(ye)家聯(lian)合(he)會、廣東省(sheng)企業(ye)(ye)(ye)家協會、廣東省(sheng)企業(ye)(ye)(ye)管理(li)咨(zi)詢協會、汕頭市(shi)(shi)工商聯(lian)、揭陽(yang)市(shi)(shi)工商聯(lian)、潮州市(shi)(shi)工商聯(lian)、梅州市(shi)(shi)工商聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆大粵東企業(ye)(ye)(ye)發展高峰論(lun)壇暨企業(ye)(ye)(ye)學習節在汕頭馬(ma)匯召開(kai)。 史杰松
推薦一(yi)個百試百靈的潛(qian)意識(shi)營(ying)銷方法(fa)，促使顧(gu)客(ke)回頭并成(cheng)交。只需要三句(ju)話就可(ke)以完成(cheng)，學(xue)會后別干壞事(shi)。 一(yi)、舉(ju)例買衣(yi)服時(shi)小姐姐說的話：“這(zhe)個衣(yi)服你現(xian)在(zai)買不買都(dou)沒有關系，你可(ke)以去(qu)對比一(yi)下，就算你去(qu)看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
現在(zai)(zai)的員(yuan)工(gong)其(qi)實(shi)是有(you)營(ying)銷意識(shi)的，如(ru)果要(yao)做全員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)做一(yi)些基礎(chu)建(jian)設。比(bi)如(ru)給員(yuan)工(gong)提供物料和話術，且要(yao)傻瓜化(hua)。以藥(yao)店會員(yuan)日活(huo)動為(wei)例，可把宣(xuan)發素材制(zhi)作(zuo)好放在(zai)(zai)公眾(zhong)號(hao)或小(xiao)程(cheng)序里讓員(yuan)工(gong)轉發。做全員(yuan)銷售首先(xian)要(yao)梳理清楚(chu)自己(ji)能(neng)做的服(fu)務。包括(kuo)如(ru)何(he)表(biao)達(da)服(fu)務、客戶(hu)
在國(guo)外有一家(jia)超級(ji)火爆的(de)(de)健(jian)身(shen)房，只專(zhuan)注于動感(gan)單車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地開設了數百家(jia)工作室，擁有三十多(duo)萬會員，其經(jing)營理(li)念源自夜場。幾乎所有去那里健(jian)身(shen)的(de)(de)人都被(bei)努力(li)和激情(qing)所感(gan)動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下，人們(men)拼命突破自己的(de)(de)極限，釋放情(qing)緒。
一種(zhong)共(gong)享股東模式(shi)(shi)，既能(neng)幫助商家快速(su)裂變客戶，又能(neng)快速(su)收錢回本(ben)，適合很多行業(ye)，以(yi)休閑(xian)會(hui)所為(wei)例(li)。現在開(kai)店做生意等(deng)客上門(men)等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統營銷方式(shi)(shi)如發傳(chuan)單費力(li)不討好，不建議這么做。共(gong)享股東模式(shi)(shi)是(shi)一種(zhong)分(fen)紅(hong)股東模式(shi)(shi)，不存在股權糾紛。休閑(xian)會(hui)所老板的方案是(shi)，
在(zai)日本有一(yi)家被譽為全世界(jie)服(fu)務最好的(de)搬家公司，聚焦(jiao)搬家領域五十一(yi)年，去年收入高(gao)達一(yi)千(qian)一(yi)百(bai)八(ba)十五億日元(yuan)（折(zhe)合人民幣七(qi)十九億元(yuan)）。其服(fu)務將搬家做到極致，遠(yuan)超海底撈，用(yong)過的(de)用(yong)戶交口稱贊。搬家流程(cheng)如下。 一(yi)、先在(zai) App 上下單，填寫基(ji)礎信息，
中(zhong)小企業如(ru)何擁有(you)新(xin)媒(mei)(mei)體營銷(xiao)能(neng)力(li)。 一、新(xin)媒(mei)(mei)體營銷(xiao)的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生后(hou)，新(xin)媒(mei)(mei)體營銷(xiao)成為(wei)企業營銷(xiao)新(xin)陣地，中(zhong)小企業迫切需要(yao)這種能(neng)力(li)。 二、認知誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)。很(hen)多老(lao)板認為(wei)做自媒(mei)(mei)體
KTV 消(xiao)(xiao)(xiao)費免(mian)費反而賺更多，90 后美(mei)女老板的營銷方案。 一(yi)、普通(tong)顧客(ke)方案。結賬時(shi)告知顧客(ke)按消(xiao)(xiao)(xiao)費金(jin)額三倍充值會員卡，當天消(xiao)(xiao)(xiao)費全免(mian)。還送 500 元現金(jin)卡，每次消(xiao)(xiao)(xiao)費可(ke)抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本，實際相當于打(da)七五折(zhe)，且(qie)更吸