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固(gu)體飲料老板(ban)的引流神操作(zuo)包(bao)括。 一(yi)、設置體驗款商(shang)品免(mian)費送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享受多種福利。如支(zhi)付(fu) 15 元(yuan)運費可獲得價值(zhi) 69 元(yuan)的一(yi)盒益(yi)生菌凍干粉，還能生成(cheng)全年別人掃碼(ma)就與自(zi)己綁定推薦關系的二維碼(ma)。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊
推薦一個百(bai)試(shi)百(bai)靈的潛意(yi)識營銷方法，促(cu)使顧客(ke)回頭并成交。只需要(yao)三(san)句話就可(ke)以(yi)完成，學(xue)會后別干壞事。 一、舉(ju)例買衣(yi)(yi)服(fu)(fu)時小姐姐說的話：“這(zhe)個衣(yi)(yi)服(fu)(fu)你(ni)現(xian)在(zai)買不買都沒有關系，你(ni)可(ke)以(yi)去對比一下，就算你(ni)去看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
在(zai)日本有一(yi)家被譽為全世(shi)界服(fu)務最好(hao)的搬(ban)家公司，聚焦搬(ban)家領域五(wu)十(shi)(shi)(shi)一(yi)年(nian)，去年(nian)收入(ru)高達一(yi)千一(yi)百八十(shi)(shi)(shi)五(wu)億日元(yuan)（折合人(ren)民(min)幣(bi)七十(shi)(shi)(shi)九億元(yuan)）。其(qi)服(fu)務將搬(ban)家做到極致，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家流(liu)程如(ru)下。 一(yi)、先在(zai) App 上(shang)下單，填寫基礎信息，
四川的周總用 8 個月時間創造 5 億市值賣茶葉的模式(shi)。周總是原(yuan)百事可樂中國區市場總監，曾(ceng)創造過 80.9% 的市場占(zhan)有(you)率。2014 年因身體原(yuan)因，他(ta)想找尋更好(hao)的茶園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬(wan)畝(mu)茶園，經過反(fan)復篩選(xuan)，最終找到 3 萬(wan)畝(mu)最好(hao)的原(yuan)生
一家蛋(dan)糕(gao)店與(yu)幾(ji)十家超市(shi)合作(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)的裂變(bian)方(fang)(fang)法，以及這種借網捕魚方(fang)(fang)式的原理和應用。蛋(dan)糕(gao)店在半個月內與(yu)幾(ji)十家社(she)區(qu)超市(shi)合作(zuo)，讓超市(shi)幫忙賣蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是周(zhou)邊(bian)居(ju)民(min)買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得到 40 元社(she)區(qu)超市(shi)購物卡，每個客戶限購一張(zhang)。這樣(yang)的宣傳可能(neng)促進
潮汕馬(ma)(ma)總(zong)(zong)知(zhi)識付費項目的營銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)(dong)及(ji)其玩法。馬(ma)(ma)總(zong)(zong)推出的社群課程營銷(xiao)推廣活(huo)動(dong)(dong)成交火(huo)爆(bao)，其玩法可供(gong)賣產品或招代(dai)理的人套用。商(shang)家做優惠活(huo)動(dong)(dong)時，客戶往往因(yin)認(ren)為是常用促(cu)銷(xiao)手段而不心動(dong)(dong)、不立刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)動(dong)(dong)要限時限量，讓客戶有緊迫感并(bing)立刻決(jue)定。很多(duo)準客
“秋(qiu)碩品字型，賺錢(qian)肯(ken)定行！”是秋(qiu)碩農(nong)業的廣告語，也是核(he)心發展目標(biao)，該企業是我2023年8月深(shen)度服務的一家技術(shu)(shu)創新農(nong)業企業，企業的明星(xing)產品是《品字型種植(zhi)技術(shu)(shu)》即“玉米超高產種植(zhi)模式”。早在(zai)201
關于商品標(biao)(biao)價(jia)，在(zai)中(zhong)(zhong)國(guo)某(mou)些市場上，標(biao)(biao)價(jia) 59 時顧客(ke)還(huan)價(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)價(jia) 57 時顧客(ke)還(huan)價(jia)起點(dian)變(bian)成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)(zhong)國(guo)某(mou)些市場存在(zai)討價(jia)還(huan)價(jia)的
一家(jia)健(jian)(jian)身(shen)房(fang)的營銷玩(wan)法，一家(jia)受疫情影響(xiang)生意(yi)不好(hao)的健(jian)(jian)身(shen)房(fang)打出(chu)廣告(gao)，每天(tian)堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分(fen)鐘就(jiu)給開工資。具體規則(ze)是辦(ban)理一張 1880 元的健(jian)(jian)身(shen)會(hui)員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一次(ci)返(fan)(fan) 6 元，一年可返(fan)(fan) 2190 元，不僅(jin)免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺(zhuan) 310 元。 實(shi)際情況
在國(guo)(guo)外有(you)一家超級火爆的健身(shen)房，只專注于(yu)動(dong)感單車項(xiang)目，在美國(guo)(guo)、加拿大、英國(guo)(guo)等(deng)地開設(she)了數(shu)百家工作室，擁有(you)三十多萬會員，其(qi)經營理念源自夜場。幾(ji)乎(hu)所有(you)去那里健身(shen)的人都(dou)被努(nu)力和(he)激情(qing)所感動(dong)，在教練和(he) DJ 的引導下，人們(men)拼命突(tu)破(po)自己的極限，釋放情(qing)緒。
蛋(dan)糕店加一(yi)(yi)(yi)元裂(lie)(lie)變的模(mo)式可(ke)使流量(liang)從(cong)每天(tian) 20 人暴(bao)增到 100 人。一(yi)(yi)(yi)家(jia)蛋(dan)糕店每天(tian)只有 20 人進店，他們設計了(le)一(yi)(yi)(yi)個裂(lie)(lie)變流程，先(xian)從(cong)這 20 人開始裂(lie)(lie)變。在(zai)本(ben)店消費(fei)滿 50 元的客戶，只要再加一(yi)(yi)(yi)塊錢就可(ke)以獲得一(yi)(yi)(yi)份價(jia)值 15 塊錢的蛋(dan)撻。加一(yi)(yi)(yi)塊錢
一(yi)種共享(xiang)股(gu)東模(mo)式，既能(neng)(neng)幫助(zhu)商(shang)家(jia)快(kuai)速裂變(bian)客戶，又能(neng)(neng)快(kuai)速收錢回本，適合很多行業(ye)，以休(xiu)閑會所為例(li)。現在開(kai)店(dian)做(zuo)生意等客上門等于等死(si)，傳(chuan)統營銷方式如發傳(chuan)單費力不討好，不建議這么(me)做(zuo)。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式是(shi)一(yi)種分(fen)紅股(gu)東模(mo)式，不存在股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所老(lao)板的(de)方案是(shi)，
做大生意的(de)人懂得用系統操(cao)盤操(cao)控他人，這(zhe)是立足(zu)社(she)會應(ying)學會的(de)技能。什么是系統操(cao)盤，以拆(chai)(chai)(chai)遷(qian)案例說明，老(lao)王是拆(chai)(chai)(chai)遷(qian)委員會老(lao)大，要完成 1000 戶(hu)年底拆(chai)(chai)(chai)遷(qian)任務且不(bu)延(yan)期、不(bu)超額。現(xian)狀是 200 戶(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈(lie)，400 戶(hu)觀望，100 戶(hu)
你的(de)(de)生意都是從別(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)碗(wan)里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)可以回避競(jing)爭。要(yao)么(me)你去(qu)搶(qiang)別(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要(yao)么(me)你的(de)(de)蛋糕被別(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)搶(qiang)。聰明的(de)(de)商家(jia)都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開(kai)說的(de)(de)引(yin)流秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露給(gei)你，只(zhi)需(xu)要(yao)三句(ju)話(hua)就(jiu)能把(ba)別(bie)(bie)(bie)人(ren)(ren)家(jia)的(de)(de)客戶通通變成你的(de)(de)客戶。尤其是第(di)三句(ju)話(hua)，如果(guo)你不(bu)知道(dao)的(de)(de)話(hua)，被人(ren)(ren)家(jia)
靠著(zhu)(zhu)一(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu)(zhu) 3 元(yuan)一(yi)(yi)個的冰(bing)淇(qi)(qi)淋、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城卻做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城產品(pin)價格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)(yi)、打造(zao)引流爆品(pin)。同(tong)樣(yang)一(yi)(yi)個冰(bing)淇(qi)(qi)淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城只要(yao) 2 元(yuan)。賣(mai)了二十(shi)多年
開門做(zuo)生意會面臨如何有效(xiao)引流的問題，同樣的活動別人做(zuo)能生意爆火，自己做(zuo)卻效(xiao)果(guo)不佳。引流就是(shi)(shi)吸引流量或人流，一個(ge)完整的引流活動由四個(ge)要素構成。 一、目標人群(qun)是(shi)(shi)誰。他們在哪里(li)，是(shi)(shi)在周邊(bian)小區、工廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老顧(gu)客的朋友圈或抖音上
中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)如(ru)何擁(yong)有(you)新媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)能力(li)。 一(yi)(yi)、新媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)的重(zhong)要性。 1. 網絡電商(shang)誕生后(hou)，新媒(mei)體(ti)營(ying)銷(xiao)成為企(qi)業(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)新陣地(di)，中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)迫切需要這種能力(li)。 二(er)、認(ren)知(zhi)誤區。 1. 一(yi)(yi)夜(ye)爆火誤區。很多(duo)老板認(ren)為做自媒(mei)體(ti)
一、定(ding)價(jia)學問(wen)。賣衣(yi)服標(biao)價(jia) 57 或 59，大部分(fen)人會選 59 多賺 2 塊(kuai)(kuai)(kuai)，認為顧客對 50 多塊(kuai)(kuai)(kuai)差(cha)價(jia)不(bu)敏感，但北京大學劉德寰教(jiao)授稱(cheng)在中國(guo)某些討價(jia)還價(jia)市場不(bu)一定(ding)管用(yong)。實驗中，標(biao)價(jia) 59 塊(kuai)(kuai)(kuai)顧客還價(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)(kuai)(kuai)。
紐西之謎年(nian)銷二(er)(er)十億，其模式與完美日記不同(tong)，具體如下。 一、大招是把(ba)線下八千(qian)家化妝品店直(zhi)(zhi)(zhi)接開通(tong)八千(qian)個(ge)社群(qun)，同(tong)時配(pei)上(shang)五(wu)萬(wan)人(ren)的微(wei)商團隊。為(wei)每個(ge)微(wei)商經銷商配(pei)專屬(shu)二(er)(er)維碼，官(guan)方直(zhi)(zhi)(zhi)播時用戶掃碼進入直(zhi)(zhi)(zhi)播間，系(xi)統可識別流量(liang)來源。用戶購買后微(wei)商能獲(huo)得分成
客戶自(zi)裂變的玩(wan)法，客戶是(shi)(shi)可以自(zi)己裂變的。中醫(yi)養(yang)生朋友(you)就(jiu)運(yun)用了這套玩(wan)法，現在(zai)顧客每(mei)天(tian)預約且要排隊，生意很(hen)好(hao)。沒花錢做(zuo)廣告買流(liu)量，卻(que)有很(hen)多人幫他(ta)拉流(liu)量且不(bu)用發(fa)工資。客戶自(zi)裂變需要一個分享的理由，要符(fu)合利己和利他(ta)兩個條件(jian)，利己是(shi)(shi)只要分享就(jiu)可以省錢
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營(ying)銷(xiao)術以引爆(bao)生意，提(ti)(ti)成(cheng)越高銷(xiao)售(shou)人員(yuan)動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)(ti)成(cheng)的銷(xiao)售(shou)激勵(li)方(fang)法用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品(pin)后，告知其推(tui)薦三個(ge)朋(peng)友(you)買可全額返現(xian)（推(tui)薦第一個(ge)朋(peng)友(you)買返 20%，第二個(ge)返 30%，第三個(ge)返 50%），好(hao)處有。 留(liu)住老客(ke)戶
年(nian)賺百億的(de)營銷思(si)維(wei)涉及復利思(si)維(wei)與單利思(si)維(wei)的(de)區(qu)別。先舉例一張紙(zhi)反復對(dui)折 64 次厚度達 16.6 億公里，以及荷花池塘(tang)每(mei)天增(zeng)長(chang)一倍(bei)。第九天開半個池塘(tang)多久長(chang)滿(man)的(de)問(wen)題，說明復利思(si)維(wei)的(de)威力。同樣打(da)工，有(you)人(ren)月賺 30 萬(wan)，有(you)人(ren)能賺 1073 萬(wan)，如(ru)去
一、服務北(bei)(bei)方最(zui)大(da)(da)家(jia)(jia)居(ju)集(ji)散(san)地(di) 香(xiang)河是東北(bei)(bei)亞地(di)區最(zui)具影響(xiang)力的(de)家(jia)(jia)居(ju)產(chan)品(pin)集(ji)散(san)地(di)、中(zhong)國(guo)(guo)北(bei)(bei)方最(zui)大(da)(da)的(de)鈑金(jin)制品(pin)和印(yin)刷包(bao)裝生產(chan)基地(di)。香(xiang)河家(jia)(jia)具城(cheng)展廳面積220萬平方米，規(gui)模(mo)位居(ju)北(bei)(bei)方最(zui)大(da)(da)、全國(guo)(guo)第二，為香(xiang)河贏得(de)“中(zhong)國(guo)(guo)北(bei)(bei)方家(jia)(jia)具之都”的(de)魅
門店如何做(zuo)直(zhi)(zhi)播(bo)才(cai)能受益。 一、認(ren)知(zhi)。傳(chuan)統實(shi)體是(shi)面對面、有(you)(you)(you)溫度(du)、有(you)(you)(you)體驗、有(you)(you)(you)互動(dong)的(de)銷售(shou)與服務活動(dong)，屬(shu)于慢熱、決(jue)定時間長(chang)、貨(huo)比三家的(de)消費心(xin)理。直(zhi)(zhi)播(bo)是(shi)視(shi)覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷售(shou)模式，靠搶(qiang)購、饑餓營銷、手(shou)慢無的(de)沖動(dong)消費。二者差異巨大，照搬現有(you)(you)(you)直(zhi)(zhi)播(bo)模式
想要賺大錢(qian)就要懂營銷，昨天(tian)一(yi)個做了(le)十幾(ji)年(nian)培(pei)訓的(de)(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉地(di)劈了(le)一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造(zao)產品的(de)(de)好(hao)本事，不(bu)(bu)(bu)會賣(mai)，如果換(huan)他(ta)(ta)來賣(mai)的(de)(de)話一(yi)年(nian)至少五個億(yi)。我(wo)聽了(le)心里很不(bu)(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)(bu)過他(ta)(ta)說的(de)(de)一(yi)個核(he)心點確實觸動到了(le)我(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)用戶(hu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)必須要買你的(de)(de)產品，我(wo)說
KTV 消費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反(fan)而賺更(geng)多，90 后美(mei)女(nv)老板(ban)的營(ying)銷(xiao)方(fang)案(an)(an)。 一(yi)、普通顧客方(fang)案(an)(an)。結賬時告知顧客按消費(fei)(fei)金(jin)(jin)額三倍(bei)充值會員卡(ka)，當天消費(fei)(fei)全免。還送 500 元現金(jin)(jin)卡(ka)，每次消費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返(fan) 500 元。看似虧本，實際(ji)相當于打七五折(zhe)，且更(geng)吸
2023年12月29日由(you)英盛(sheng)網、汕頭馬(ma)匯(hui)主(zhu)辦，廣東(dong)(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)家(jia)聯(lian)(lian)(lian)合會、廣東(dong)(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)家(jia)協會、廣東(dong)(dong)省(sheng)企業(ye)(ye)管理咨詢協會、汕頭市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)、揭陽市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)、潮州市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)、梅州市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)辦的第18屆大粵(yue)東(dong)(dong)企業(ye)(ye)發展高峰(feng)論壇暨企業(ye)(ye)學習節在汕頭馬(ma)匯(hui)召開。 史杰松
近年來(lai)，喜茶憑借(jie)獨(du)特(te)口(kou)味和高(gao)品質(zhi)服務成為國內茶飲(yin)市(shi)場領(ling)軍者之一，每天(tian)可售出超(chao)過五千杯(bei)飲(yin)料，顧客需(xu)等待長達七小時。喜茶的成功源于(yu)精心策劃(hua)的運營策略，善于(yu)利用(yong)線(xian)下流量(liang)循環(huan)，門店前總是人頭(tou)攢動。通過吸引消費者目光(guang)、引發好奇心促使(shi)他們排隊，同時利用(yong)
這(zhe)可(ke)(ke)能是見(jian)過最簡單的(de)營銷方式(shi)，卻能讓產(chan)品迅(xun)速(su)打開(kai)市場(chang)。比如飯(fan)店里的(de)可(ke)(ke)樂(le)永遠只(zhi)有 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年 800 塊(kuai)，年卡(ka)只(zhi)比半(ban)年卡(ka)貴 300，會(hui)讓人覺得買年卡(ka)更劃算。可(ke)(ke)樂(le)也(ye)是同樣道理，超市有 3 種可(ke)(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩(liang)升賣 6
2022年(nian)10月(yue)中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校創(chuang)始人(ren)李美美校長(chang)（已脫敏）來(lai)蘇州找(zhao)到我，該(gai)校創(chuang)辦于2007年(nian)，是教育局、民(min)政局審批的正(zheng)規(gui)藝(yi)術類培(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校。學(xue)校培(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)訓(xun)，器樂培(pei)(pei)訓(xun)、樂理培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)、音樂表演、音樂欣賞、臺