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融(rong)資路演 要(yao)素(su)一：有(you)一個大(da)愿景，然后(hou)把這個愿景擴大(da)十倍 你需要(yao)有(you)一個吸引人(ren)的(de)愿景，告(gao)訴投資人(ren)你想要(yao)把你的(de)公司帶到哪里，這點非常重(zhong)要(yao)。但不(bu)得(de)不(bu)說的(de)是(shi)，首次(ci)創(chuang)業的(de)人(ren)通常想的(de)愿景都比較小。我(wo)知道自己(ji)當年這么做是(shi)有(you)點兒“負罪(zui)感&rd
常(chang)州(zhou)(zhou)愛(ai)諾(nuo)企(qi)業(ye)管理(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)愛(ai)諾(nuo)企(qi)業(ye)管理(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)愛(ai)諾(nuo)企(qi)業(ye)管理(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)才智文化藝術研究所 常(chang)州(zhou)(zhou)創(chuang)景企(qi)業(ye)管理(li)教育培訓有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)慧(hui)迪(di)企(qi)業(ye)管理(li)顧(gu)問有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si) 常(chang)州(zhou)(zhou)慧(hui)迪(di)職業(ye)培訓學校 常(chang)州(zhou)(zhou)嘉能管理(li)咨詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)
我記得剛(gang)剛(gang)踏入社會的(de)(de)時候，一(yi)位馳騁沙場多年的(de)(de)企業老板(ban)問我，如(ru)果(guo)(guo)你創(chuang)業給你三(san)個條(tiao)件：人(ren)(ren)、項目(mu)、資金(jin)，現在你選(xuan)擇一(yi)個最想要的(de)(de)因素，你選(xuan)擇什么(me)？我很干脆的(de)(de)回答“人(ren)(ren)”。他(ta)說，你的(de)(de)理(li)由是什么(me)？沒有(you)錢，如(ru)果(guo)(guo)有(you)一(yi)個善于(yu)融資的(de)(de)人(ren)(ren)我并
2018你(ni)升(sheng)值(zhi)必備(bei)的8個好習(xi)慣(guan) 01 凡事提前(qian)10分(fen)鐘(zhong) 凡事提前(qian)10分(fen)鐘(zhong)，會讓(rang)你(ni)有充裕的時(shi)間應(ying)對可(ke)(ke)能(neng)的突(tu)發事件，更加從容。試著把起床鬧(nao)鐘(zhong)提前(qian)10分(fen)鐘(zhong)，你(ni)就會發現你(ni)出門不必急(ji)匆匆，早飯也(ye)可(ke)(ke)慢慢享用，一整天的狀態也(ye)更精神抖
3月8日晚(wan)，著名互聯網專家、資深戰(zhan)略(lve)執(zhi)行顧問何萬斌老師，針對目(mu)前(qian)大(da)家廣泛關注的新零售(shou)，在(zai)“萬斌的老師們”微(wei)信群，做了《探索新零售(shou)的本質》的簡短報告。報告談(tan)到了新零售(shou)的緣起(qi)、背景、定義、本質以及案例等等，最后還建(jian)議(yi)大(da)家
無(wu)(wu)錫(xi)(xi)方達企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)高登管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)海狼咨(zi)(zi)詢管(guan)理(li)有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(專業拓(tuo)展培訓,拓(tuo)展訓練) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)惠邦企(qi)業管(guan)理(li)培訓有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)求精企(qi)業管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)潤(run)德管(guan)理(li)咨(zi)(zi)詢有限(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si) 無(wu)(wu)錫(xi)(xi)市
《終身成(cheng)(cheng)長：重新定義成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)思維(wei)模式》的(de)作(zuo)者卡羅爾·德韋克(ke)博士（Carol Dweck）在書中有這么一(yi)段話：“固定型思維(wei)會限制(zhi)你(ni)的(de)發展，而成(cheng)(cheng)長型思維(wei)則(ze)會推動你(ni)前進。”最早了解到成(cheng)(cheng)長型思維(wei)是(shi)通過微軟第(di)三任CEO納德拉的(de)《刷新》一(yi)書，這是(shi)一(yi)本對我(wo)
適者才能生存(cun) 在被放到(dao)驢(lv)圈(quan)后(hou)，兩(liang)匹馬的不(bu)同(tong)(tong)的表(biao)現導致了兩(liang)種不(bu)同(tong)(tong)的結局(ju)：活下來(lai)VS被踢死。這(zhe)種現象描(miao)繪了現實，作(zuo)為有點才華(hua)的千(qian)里馬被放到(dao)驢(lv)圈(quan)后(hou)首先要做的是什(shen)么(me)呢?生存(cun)！ 有才華(hua)的人往(wang)往(wang)容易(yi)抱怨懷才不(bu)遇(yu)(yu)，而本(ben)案中的千(qian)里馬遇(yu)(yu)到(dao)了伯樂，
稻(dao)盛(sheng)和夫認為，“六項精(jing)進”是搞(gao)好企業經營所必(bi)須的(de)最(zui)基(ji)本條件，同時也是我們度(du)過美好人(ren)生必(bi)須遵守(shou)的(de)最(zui)基(ji)本條件。 所謂(wei)“六項精(jing)進”指的(de)是：1.付出不亞(ya)于任(ren)何人(ren)的(de)努力；2.要謙虛(xu)
一、自(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)不(bu)會輕(qing)易被(bei)別(bie)(bie)人(ren)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang) 相信(xin)(xin)(xin)自(zi)(zi)己，自(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)不(bu)容易受別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)，你(ni)在做銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)過程中，會聽(ting)到(dao)很(hen)多(duo)反對的(de)(de)(de)(de)(de)、打擊的(de)(de)(de)(de)(de)、懷(huai)疑(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)聲(sheng)音(yin)，不(bu)自(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)會把別(bie)(bie)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)看法當成自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)看法，一個非常自(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，不(bu)會輕(qing)易被(bei)別(bie)(bie)人(ren)影(ying)響(xiang)(xiang)(xiang) 二、自(zi)(zi)信(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)，才(cai)能(neng)感染客戶
在激(ji)(ji)勵(li)自己之(zhi)前(qian)，你(ni)無法激(ji)(ji)勵(li)他人。一個不懂得如何激(ji)(ji)勵(li)自己的(de)人，很難想象他能(neng)成(cheng)(cheng)為(wei)一位成(cheng)(cheng)功激(ji)(ji)勵(li)員工(gong)的(de)管理者。因此，激(ji)(ji)勵(li)員工(gong)的(de)關鍵(jian)是先激(ji)(ji)勵(li)自己。 詩人羅伯特·布朗寧(ning)曾經說過:“如果還沒有給你(ni)的(de)煤(mei)油燈中(zhong)加(jia)滿(man)油，你(ni)最好不要嘗
我為公司(si)干活(huo)，公司(si)付我一份報酬，等(deng)價交換而已，我不欠(qian)誰(shui)的(de)。 我只要對(dui)得起(qi)這份薪水(shui)就行(xing)了，多一點我都不干，做(zuo)了也白做(zuo)。 工作嘛，又不是(shi)為自己干，說(shuo)得過去就行(xing)了，干嗎那(nei)么(me)認真。 這種“我不過是(shi)在為老(lao)板打工&rdqu
AQ，逆商，逆境商數(shu)，是指人們面(mian)對逆境時(shi)的反應方式。人的一(yi)生(sheng)都會經歷無數(shu)的挫(cuo)折(zhe)和(he)失(shi)敗(bai)，尤其(qi)是成大業(ye)者，沒有(you)人一(yi)帆風順！人生(sheng)中的失(shi)敗(bai)莫過(guo)于事(shi)敗(bai)、情敗(bai)，和(he)隱私缺點的暴露，其(qi)實這都沒有(you)什么了不起，想成為優秀的領袖，更要敢于面(mian)對。 比如事(shi)業(ye)失(shi)
一(yi)、承認自己的不(bu)足-才(cai)不(bu)會焦(jiao)慮 任何人(ren)都不(bu)是全能(neng)的，銷售人(ren)員(yuan)需要尋(xun)找精(jing)準客(ke)戶(hu)信息(xi)、預(yu)約客(ke)戶(hu)、找到關(guan)鍵人(ren)、挖(wa)需求、談技術、談商務，關(guan)系(xi)維護，后期跟(gen)進，簽定合同等(deng)等(deng)工(gong)作內容，有時候你(ni)會發現，一(yi)開始進展(zhan)很順利，但一(yi)下子卡(ka)住(zhu)了，進展(zhan)不(bu)了了，一(yi)定是
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2016年《笑傲(ao)江湖》第三季結束的(de)時候，我(wo)李新海寫了一篇文章(zhang)，每個(ge)(ge)人(ren)都是(shi)冠軍。而這次《笑聲傳奇》的(de)總決賽(sai)，讓我(wo)的(de)收(shou)獲和感(gan)想(xiang)，再一次的(de)升華，不過(guo)我(wo)還是(shi)要說，依然每個(ge)(ge)人(ren)都是(shi)冠軍。 方清平： 笑傲(ao)江湖第三季總決賽(sai)的(de)時候，就到場
深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)博樂雅文化(hua)傳播有(you)限公(gong)司 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)采納品牌營(ying)銷(xiao)顧(gu)(gu)問有(you)限公(gong)司 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)春風禮儀 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)海森健康(kang)管理(li)咨(zi)詢(xun)有(you)限公(gong)司 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)華盈恒信 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)杰成企業咨(zi)詢(xun)管理(li)有(you)限公(gong)司 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)景程教育 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)決策時代投資顧(gu)(gu)問有(you)限公(gong)司 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)綠盾(dun)企業軍(jun)校 深(shen)圳(zhen)(zhen)(zhen)麥克琪企業
說好的(de)(de)工作總要拖(tuo)到最(zui)后一秒才能(neng)提交，制(zhi)定的(de)(de)減(jian)肥計劃，三天不到就(jiu)放棄(qi)了(le)。聽了(le)這么(me)多好習(xi)慣好方法(fa)，腦子里有無數想(xiang)去做的(de)(de)事兒(er)，但(dan)偏偏就(jiu)是沒有動力。行動力差(cha)，意志力差(cha)，愛拖(tuo)延，愛放棄(qi)的(de)(de)朋友，你們的(de)(de)福音來了(le)。我會講一個將徹底改變你的(de)(de)神奇方法(fa)，叫微(wei)習(xi)慣
在(zai)演(yan)說(shuo)界，每一位大(da)師(shi)各(ge)有風(feng)格(ge)，各(ge)自稱霸一方(fang)江(jiang)湖。卡耐基和喬布斯(si)均為(wei)世(shi)界范圍(wei)內極具演(yan)說(shuo)影(ying)響(xiang)力(li)的(de)(de)代表(biao)人物，前者(zhe)活躍于20世(shi)紀(ji)，后者(zhe)成(cheng)名(ming)于21世(shi)紀(ji)，從迥(jiong)異的(de)(de)演(yan)說(shuo)風(feng)格(ge)上可(ke)以看(kan)出(chu)時代在(zai)變遷(qian)。 根據地球(qiu)人的(de)(de)廣(guang)泛認(ren)知(zhi)，戴(dai)爾．卡耐基是世(shi)界演(yan)講大(da)師(shi)的(de)(de)代
歸根結(jie)底，這是(shi)(shi)被高科技(ji)產品寵壞的(de)一代(dai)，科技(ji)催生(sheng)了生(sheng)產力，昨(zuo)天(tian)(tian)想(xiang)著“要是(shi)(shi)有什么(me)就好了”，馬(ma)云、馬(ma)化騰、李彥宏等(deng)互聯(lian)網大咖仿佛是(shi)(shi)您肚子(zi)里(li)的(de)蛔蟲，第二天(tian)(tian)直(zhi)接把想(xiang)象轉化成(cheng)為現實，嚇得我(wo)們不要不要的(de)，但一分鐘、60秒(miao)后，&ld
一(yi)位學(xue)者(zhe)(zhe)到大(da)學(xue)去(qu)講學(xue)。他給(gei)聽(ting)眾一(yi)一(yi)列舉了猶(you)太商(shang)法(fa)的(de)32種智慧。這時，一(yi)個遲到的(de)聽(ting)眾遞上(shang)一(yi)張紙條，又問什么(me)是猶(you)太商(shang)法(fa)。很多(duo)聽(ting)講的(de)人(ren)在(zai)竊(qie)笑(xiao)，以為遲到者(zhe)(zhe)會(hui)受到嘲諷。但(dan)學(xue)者(zhe)(zhe)卻對(dui)遲到的(de)人(ren)說：“我在(zai)解釋之前(qian)，先向你(ni)提三個問題(ti)吧。&rdquo
我國歷史(shi)上第一位禮儀專(zhuan)家孔子就(jiu)認(ren)為(wei)禮儀是一個人(ren)(ren)：“修(xiu)身養性(xing)持家立業治(zhi)國平(ping)天下”的(de)基礎。在普(pu)通人(ren)(ren)的(de)生活(huo)、工作中，里最重要的(de)是以(yi)禮待(dai)人(ren)(ren)，有時侯禮的(de)作用不可估計(ji)，從某(mou)種意(yi)義上講(jiang)，禮儀比智(zhi)慧(hui)和學識都(dou)重要。隨(sui)著社會
年(nian)(nian)， 就這樣 隆重而(er)來(lai)(lai) 悄然(ran)而(er)去 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 豐(feng)富(fu)了(le)(le)記憶，蒼老了(le)(le)容顏 迎來(lai)(lai)了(le)(le)春光，送走了(le)(le)冬寒 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 期盼中載滿祝福 愿望(wang)中滿是祝愿 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 不(bu)必感慨(kai)也不(bu)必抱怨 最(zui)好的皆是順(shun)其(qi)自然(ran) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)
;近日，福布斯首次(ci)公布了全美前50位最成功白手起家的女人，不出所料，時(shi)尚(shang)零售業是其中一(yi)個最熱門的行業代表，共(gong)7名(ming)女性入選。在這里，我(wo)們(men)回顧(gu)一(yi)下那些強勢的女人，她們(men)或者因為名(ming)字(zi)被(bei)人熟知，或者通過創立品牌而出名(ming)。 第(di)
有一種感(gan)(gan)覺是成功 一個(ge)(ge)(ge)人的成功與(yu)否，不在于能(neng)(neng)力的大小，而在于空間(jian)的好(hao)壞(huai)。一個(ge)(ge)(ge)人的成功，是能(neng)(neng)力與(yu)空間(jian)的匹配。有能(neng)(neng)力沒(mei)有空間(jian)的人,叫(jiao)懷(huai)才(cai)不遇，有空間(jian)沒(mei)有能(neng)(neng)力的人,叫(jiao)懷(huai)位不才(cai)。只有空間(jian)優化與(yu)能(neng)(neng)力匹配最佳位置時(shi)，才(cai)會有一種感(gan)(gan)覺叫(jiao)成功。 有一個(ge)(ge)(ge)朋
斯(si)坦(tan)福心(xin)理(li)學(xue)教授卡羅爾•德韋克(ke)發現在生(sheng)活中，有些(xie)人好像生(sheng)來就(jiu)是成功(gong)者，做(zuo)什么事都很順利都很成功(gong)，而另外一些(xie)人則一直很無助，好像這輩子注定(ding)是個失敗者。她還下定(ding)決(jue)心(xin)要找到其(qi)中的原(yuan)因，經(jing)過研究提出了“發展思(si)維”（
如果一(yi)(yi)個只有初中(zhong)文(wen)化，連話(hua)都說不(bu)清楚的20歲出頭腦癱小伙子對別人(ren)說他(ta)(ta)最(zui)大(da)的夢想就是開三家(jia)公司，每家(jia)公司盈利(li)達一(yi)(yi)千(qian)萬元人(ren)民(min)幣以(yi)上(shang)(shang)，并毫不(bu)掩飾他(ta)(ta)的偶(ou)像(xiang)就是馬云。不(bu)知道會(hui)有多少人(ren)會(hui)相信他(ta)(ta)，而且(qie)不(bu)去質疑(yi)和嘲笑他(ta)(ta)。 這是3月26日晚上(shang)(shang)中(zhong)
一、給自(zi)己一些(xie)時(shi)間-堅持學(xue)習 進(jin)入一個(ge)新(xin)行業(ye)(ye)，需要花三個(ge)月以上的時(shi)間了解本行業(ye)(ye)的知(zhi)識，有些(xie)人在不(bu)(bu)了解公(gong)司(si)背景，不(bu)(bu)知(zhi)道(dao)怎么描述產品(pin)(pin)(pin)，甚至公(gong)司(si)有哪些(xie)產品(pin)(pin)(pin)、產品(pin)(pin)(pin)價(jia)格是多少錢(qian)都說不(bu)(bu)清(qing)楚(chu)的情況下開始工作，在不(bu)(bu)學(xue)習的情況下，企(qi)圖不(bu)(bu)勞而獲，他們像充滿(man)氣
我們都身在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)中(zhong)，在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)中(zhong)有人獲得了(le)成功(gong)，有人依然在(zai)(zai)流浪，大家都做(zuo)(zuo)著同樣的(de)(de)(de)事情，為什么(me)結果(guo)卻千差萬別呢？這(zhe)也(ye)是今天(tian)要跟各位朋友一起探(tan)討的(de)(de)(de)文章(zhang)的(de)(de)(de)主題(ti)，工(gong)作(zuo)到(dao)底(di)為誰而做(zuo)(zuo)，當你(ni)明白了(le)工(gong)作(zuo)到(dao)底(di)為誰做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)時(shi)候，也(ye)許你(ni)就找到(dao)了(le)在(zai)(zai)職(zhi)(zhi)場(chang)通往(wang)成功(gong)之門(men)的(de)(de)(de)鑰匙(chi)。
張愛玲是第一(yi)個寫城市(shi)的(de)作(zuo)家，在世時的(de)影響并沒有特別大，在過去40年中(zhong)國城市(shi)化的(de)過程中(zhong)，忽然被推到時代(dai)潮(chao)頭，她的(de)作(zuo)品主題與中(zhong)國發(fa)展的(de)節(jie)奏相(xiang)匹配，所(suo)以成為70后、80后一(yi)代(dai)心(xin)目中(zhong)第一(yi)名的(de)文(wen)壇女神。 互聯(lian)網(wang)發(fa)展初(chu)期，《第