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做(zuo)品(pin)牌(pai)必須具備的(de)第一個(ge)能力就是(shi)不能賣(mai)低(di)價(jia)(jia)，品(pin)牌(pai)為什么不能賣(mai)低(di)價(jia)(jia)？對于品(pin)牌(pai)： 第一個(ge)，價(jia)(jia)格(ge)就是(shi)你的(de)信心，價(jia)(jia)格(ge)是(shi)價(jia)(jia)值(zhi)的(de)評估，在客(ke)戶心中永(yong)遠有一句話(hua)叫好貨不便宜，便宜沒好貨，如果(guo)價(jia)(jia)格(ge)太低(di)，代表產品(pin)的(de)價(jia)(jia)值(zhi)比較低(di)，會(hui)削弱這(zhe)個(ge)客(ke)戶對你品(pin)牌(pai)的(de)信心。
五年(nian)前的(de)(de)海(hai)底(di)撈(lao)如日(ri)中天，上市(shi)在即(ji)，就(jiu)連華為和小米都在向它(ta)學習。它(ta)發展得好好的(de)(de)，卻進行品牌(pai)升級，看完以下三點(dian)大概就(jiu)會明白原(yuan)因： 一(yi)、品牌(pai)標識：海(hai)底(di)撈(lao)第一(yi)個字是“海(hai)”，于是選擇相(xiang)互問候的(de)(de)“海(hai)&rdquo
西安慶(qing)華駕(jia)校(xiao)怎么了，楊建允關于(yu)(yu)慶(qing)華駕(jia)校(xiao)的(de)(de)文章中(zhong)指(zhi)出(chu)了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的(de)(de)哪些問(wen)題？ 汽車(che)進入尋常百姓家，學(xue)(xue)車(che)難的(de)(de)呼(hu)聲卻時有(you)(you)耳聞。 只是(shi)因為考試科目的(de)(de)難度(du)大(da)嗎(ma)？讓學(xue)(xue)車(che)人頭疼的(de)(de)，不僅是(shi)考試難，還有(you)(you)存在于(yu)(yu)駕(jia)校(xiao)的(de)(de)各種&ldqu
什(shen)么東西(xi)逼(bi)格(ge)越(yue)高，你(ni)(ni)就越(yue)容易分(fen)享(xiang)(xiang)，越(yue)想發朋(peng)友(you)(you)圈(quan)，對不對？你(ni)(ni)都分(fen)享(xiang)(xiang)過(guo)哪些東西(xi)，或者(zhe)用年輕人(ren)的話說(shuo)，你(ni)(ni)給(gei)別人(ren)種過(guo)什(shen)么草發朋(peng)友(you)(you)圈(quan)了。不是為了幫別人(ren)去推廣產(chan)品(pin)，曬(shai)衣服曬(shai)美食(shi)給(gei)朋(peng)友(you)(you)們看，你(ni)(ni)穿的多好看，你(ni)(ni)吃的多美味。大多數的時候我(wo)們分(fen)享(xiang)(xiang)的不是產(chan)品(pin)本身，
沒(mei)錢也要做(zuo)品(pin)牌(pai)，品(pin)牌(pai)建設的(de)低成本策(ce)略(lve)到底是什(shen)么？1997年(nian)的(de)時候，有人居然敢花三個(ge)億去(qu)中(zhong)央電(dian)視(shi)臺(tai)當(dang)標(biao)王。后來他(ta)為什(shen)么一(yi)年(nian)的(de)時間就變成了(le)白(bai)酒行業銷(xiao)量的(de)前五(wu)名，那是因(yin)為他(ta)抓住(zhu)了(le)那個(ge)時代的(de)傳播陣地，他(ta)敢到中(zhong)央電(dian)視(shi)臺(tai)去(qu)拼標(biao)王，任何品(pin)牌(pai)的(de)崛起都是抓住(zhu)
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所以(yi)我們說(shuo)品(pin)牌招商體系(xi)當中的(de)最核(he)心的(de)80%的(de)精力應(ying)該是(shi)在(zai)內容上。通過你們的(de)這個(ge)VI logo，然后再到(dao)你們這個(ge)定位什么的(de)。我實(shi)事求是(shi)講，因為(wei)咱(zan)私(si)下咱(zan)們就(jiu)(jiu)得說(shuo)實(shi)話，就(jiu)(jiu)是(shi)任何一(yi)個(ge)logo都(dou)在(zai)傳(chuan)遞(di)著(zhu)這個(ge)品(pin)牌的(de)信息，任何一(yi)個(ge)品(pin)牌商也在(zai)傳(chuan)遞(di)著(zhu)這個(ge)品(pin)牌
公(gong)司的(de)(de)(de)文化落(luo)腳(jiao)點(dian)到(dao)底從哪(na)里體現(xian)的(de)(de)(de)呢？我們在(zai)(zai)拜(bai)訪客戶的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中，前面(mian)四個(ge)環(huan)節是(shi)比較關鍵的(de)(de)(de)。 1、是(shi)接待我們的(de)(de)(de)司機，他(ta)的(de)(de)(de)專業和熱(re)情，他(ta)一進(jin)來他(ta)的(de)(de)(de)服務是(shi)否到(dao)位(wei)，一個(ge)好的(de)(de)(de)司機體現(xian)了公(gong)司的(de)(de)(de)門面(mian)。 2、在(zai)(zai)進(jin)入公(gong)司之前到(dao)保安室進(jin)行登(deng)記。保安既要
想要(yao)把廉價品(pin)牌快速走(zou)向高端，這七(qi)種品(pin)牌背書打(da)造方法(fa)必不可(ke)少，今天一(yi)次性給你講全了。 1、用數字樹立銷(xiao)量背書。比(bi)如一(yi)年賣出(chu)一(yi)億杯，兩(liang)億人都在用繞地球三圈(quan)門店(dian)七(qi)千家，每(mei)天巡一(yi)家要(yao)花十九(jiu)年等。 2、熟人效應。有兩(liang)種方法(fa)，第一(yi)是利用熟人
無論你(ni)(ni)是(shi)(shi)多大的生意，廣告語都(dou)應該遵循這三個最基本的原則，尤其是(shi)(shi)新公司(si)新品牌(pai)，除非你(ni)(ni)不在乎錢。 1、廣告語要體(ti)現品牌(pai)名，比如有汰(tai)漬沒(mei)污漬，滴滴一下(xia)，馬(ma)上出發，喝了娃(wa)哈哈吃飯就是(shi)(shi)香。讓(rang)顧客快速記住，是(shi)(shi)新品牌(pai)的首要價值，哪怕你(ni)(ni)做(zuo)不到，讓(rang)顧客
去過宜(yi)家(jia)應該有一(yi)(yi)個感受，就是(shi)(shi)會發現宜(yi)家(jia)最(zui)便宜(yi)的(de)不是(shi)(shi)他的(de)沙(sha)發茶幾，最(zui)便宜(yi)的(de)他門口的(de)那(nei)個甜(tian)(tian)筒，一(yi)(yi)塊錢(qian)一(yi)(yi)個甜(tian)(tian)筒是(shi)(shi)，有人說一(yi)(yi)塊錢(qian)，那(nei)不賠死(si)了？要知道一(yi)(yi)年賣甜(tian)(tian)筒賣出(chu)一(yi)(yi)千多萬，這(zhe)多么大(da)的(de)一(yi)(yi)個數字。其實甜(tian)(tian)筒不是(shi)(shi)用來賺(zhuan)錢(qian)的(de)，是(shi)(shi)給客戶造(zao)成了一(yi)(yi)個印象，就是(shi)(shi)讓(rang)別(bie)
近年來，駕(jia)培行業(ye)亂象頻(pin)發，給學(xue)員(yuan)和社會帶來很多問題。互聯網營銷(xiao)專家楊建允結合(he)家人在(zai)西安慶華(hua)駕(jia)校學(xue)車的不(bu)愉快經歷，在(zai)駕(jia)校駕(jia)培行業(ye)的評論員(yuan)文章(zhang)中指出了駕(jia)校駕(jia)培的一(yi)些亂象。 一(yi)些駕(jia)校為了追求利潤，降低培訓質量，使
恒大(da)冰(bing)泉耗(hao)費(fei)六十億瘋狂做營銷，最終巨虧四十億被甩賣，就(jiu)連房(fang)產界叱咤風云(yun)的許老板也沒想到(dao)，他玩不轉一瓶水。二零一三年，屆時亞(ya)冠登頂。恒大(da)冰(bing)泉橫空出世，所有(you)人(ren)都(dou)以為第二個農夫(fu)山泉出現了，為什么一向高舉高打的恒大(da)會栽了跟頭呢？究其原因，就(jiu)是品牌定
凡是(shi)(shi)(shi)找我(wo)(wo)們做(zuo)(zuo)品牌營銷策劃的企(qi)業，我(wo)(wo)們最后(hou)發現其(qi)實背后(hou)他們的動(dong)機就(jiu)是(shi)(shi)(shi)三個(ge)(ge)點，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)希望做(zuo)(zuo)大做(zuo)(zuo)強還(huan)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)快。如何做(zuo)(zuo)大如何做(zuo)(zuo)強如何做(zuo)(zuo)快呢(ni)？做(zuo)(zuo)大是(shi)(shi)(shi)由品牌來決定(ding)的。那(nei)么做(zuo)(zuo)品牌就(jiu)有三個(ge)(ge)核(he)心的要(yao)(yao)素，第(di)(di)一個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)定(ding)位，第(di)(di)二個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)形象(xiang)，第(di)(di)三個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)模式。定(ding)位就(jiu)是(shi)(shi)(shi)你要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)出(chu)來
雷軍花了(le)兩百(bai)萬，換了(le)個新(xin)logo，真的(de)是人(ren)(ren)傻(sha)錢多嗎？對于這(zhe)(zhe)個出(chu)自日(ri)本設(she)計(ji)大師原研哉之手(shou)耗時三年(nian)精挑(tiao)細選(xuan)出(chu)來的(de)新(xin)logo。很(hen)多網(wang)友表示，設(she)計(ji)師真是辛苦(ku)了(le)，感覺自己也能搞設(she)計(ji)感。當然，對于它(ta)結合(he)了(le)東(dong)方哲學的(de)生命(ming)感設(she)計(ji)。這(zhe)(zhe)些(xie)里面普通人(ren)(ren)很(hen)難理(li)解，但
品(pin)牌(pai)長(chang)久之計的(de)(de)關鍵在于對(dui)消(xiao)費者的(de)(de)洞(dong)察，具體內容如下(xia)。 一(yi)、做品(pin)牌(pai)最關鍵的(de)(de)是對(dui)消(xiao)費者有(you)洞(dong)察，這樣才(cai)有(you)可能長(chang)久發展。如一(yi)個深圳化(hua)妝品(pin)品(pin)牌(pai)的(de)(de)二東(dong)家，其品(pin)牌(pai)聚焦于北(bei)方市場的(de)(de)水乳(ru)套裝(zhuang)，主要針(zhen)對(dui)北(bei)方農(nong)村(cun)女(nv)性。 二、該品(pin)牌(pai)深入了(le)解(jie)消(xiao)費者真正的(de)(de)
說小鮮肉不(bu)行，其實(shi)我(wo)是覺(jue)得一(yi)種(zhong)(zhong)把年(nian)輕人給標簽化(hua)了，帶來了一(yi)種(zhong)(zhong)誤解。熱(re)烈這(zhe)部影片(pian)就(jiu)能去(qu)感(gan)(gan)覺(jue)，在最后所有(you)的(de)(de)dancer一(yi)起(qi)上(shang)臺的(de)(de)時候，這(zhe)個現場的(de)(de)氣氛(fen)就(jiu)炸(zha)裂了。就(jiu)說連我(wo)這(zhe)個大(da)叔當時都有(you)一(yi)種(zhong)(zhong)眼(yan)淚快出來的(de)(de)那(nei)種(zhong)(zhong)感(gan)(gan)覺(jue)，他就(jiu)讓我(wo)想起(qi)了當初看排球女(nv)將的(de)(de)那(nei)種(zhong)(zhong)感(gan)(gan)
與其(qi)更好，不(bu)如不(bu)同(tong)。與其(qi)跟(gen)隨，不(bu)如站在對手的(de)(de)對立面(mian)。以曾經(jing)的(de)(de)七喜為例，早年(nian)間，美國的(de)(de)飲(yin)料市(shi)場(chang)一(yi)直被可(ke)樂所壟(long)斷。可(ke)樂就是(shi)碳酸飲(yin)料的(de)(de)代名詞，其(qi)他飲(yin)料根本沒(mei)有機會。直到七喜提出了(le)七喜非可(ke)樂的(de)(de)slogan，才(cai)改變了(le)市(shi)場(chang)格局。簡(jian)單一(yi)句話就把碳酸飲(yin)料做
可(ke)口可(ke)樂(le)最早的中(zhong)文名(ming)叫蝌蚪啃蠟，因為打(da)不(bu)開中(zhong)國市場(chang)，不(bu)得已花(hua)了350英鎊征(zheng)集名(ming)字(zi)(zi)，才改成了可(ke)口可(ke)樂(le)。放到現如今，品牌(pai)名(ming)字(zi)(zi)不(bu)好(hao)記，至少得花(hua)上(shang)幾百萬，告(gao)訴你品牌(pai)命(ming)名(ming)的四個(ge)(ge)基(ji)本(ben)原則。 一、要容易記：首先(xian)字(zi)(zi)數要少，最好(hao)是(shi)兩三個(ge)(ge)字(zi)(zi)，不(bu)要超過四個(ge)(ge)
產(chan)品定(ding)位的(de)方(fang)法五花八門，而(er)核心(xin)卻只有一點，那就是找到競(jing)爭性的(de)差異(yi)點去打透一個細(xi)對市場，直(zhi)至形成絕對優勢，其中細(xi)分(fen)市場的(de)關鍵就是錨定(ding)人(ren)群。嬰兒奶粉就是一個典型的(de)例子。在最早期，各個品牌通過配方(fang)的(de)差異(yi)，把人(ren)群甚至細(xi)分(fen)到了月份，各自主攻一個小市場
營銷上面(mian)為(wei)什(shen)么(me)有(you)一些品牌(pai)就是有(you)很多(duo)的死忠(zhong)粉。那(nei)天四十多(duo)多(duo)度頂(ding)著大(da)太陽，我(wo)陪著自(zi)己的朋友在上海(hai)比斯特購物區的始祖(zu)鳥品牌(pai)店的門口排隊(dui)。我(wo)這人特別的懶，我(wo)寧(ning)愿錯過，也(ye)不愿意排隊(dui)等候一件好東西。所以我(wo)就問我(wo)說大(da)哥(ge)，咱們為(wei)什(shen)么(me)要排隊(dui)啊？沒(mei)想到(dao)他(ta)回了一
如(ru)何(he)讓公(gong)司(si)名讓人一下子記住。 一、挖掘公(gong)司(si)名字(zi)背后(hou)的故事。如(ru)馬云創業時在舊金山餐館受阿(a)里巴巴與(yu)四十大盜故事啟發(fa)，通過(guo)詢問(wen)不同(tong)人得到 “芝麻開門(men)” 的一致回答，從而確定公(gong)司(si)名為阿(a)里巴巴。桃(tao)李面包創始人當
近年(nian)來，駕(jia)校(xiao)駕(jia)培行業(ye)亂象(xiang)(xiang)頻發(fa)，眾多駕(jia)校(xiao)學(xue)員(yuan)都是(shi)深受其(qi)害、深有體(ti)會(hui)。楊建允結合家人在(zai)西安慶華駕(jia)校(xiao)學(xue)車的不愉(yu)快經歷，在(zai)駕(jia)校(xiao)駕(jia)培行業(ye)的評(ping)論員(yuan)文章中指(zhi)出了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的一(yi)些(xie)亂象(xiang)(xiang)。 這些(xie)亂象(xiang)(xiang)不
品牌、產品、技術(shu)、招商能力都不是(shi)做招商加盟(meng)的(de)核心，核心是(shi)盈利能力。 一(yi)、品牌不是(shi)核心優(you)勢。像肯德基、麥當勞這(zhe)樣十(shi)個(ge)(ge)人有九(jiu)個(ge)(ge)人知道的(de)才叫品牌，能自帶流量或別人愿意(yi)分享。新起的(de)品牌只是(shi)一(yi)個(ge)(ge)牌子，不算優(you)勢。 二、產品不是(shi)核心優(you)勢。以前
在如(ru)今激烈的(de)市場競爭(zheng)(zheng)中(zhong)，小(xiao)品牌(pai)因(yin)為缺乏知名度，銷量往往難以上升(sheng)。面對頭部(bu)大品牌(pai)的(de)競爭(zheng)(zheng)壓力，如(ru)何讓自(zi)己(ji)的(de)產品脫(tuo)穎而出(chu)呢？我們將分享(xiang)一種名為一生三(san)無限賺的(de)模(mo)式，幫助(zhu)你在市場競爭(zheng)(zheng)中(zhong)脫(tuo)穎而出(chu)。消費者對于未曾使用過的(de)新產品，通常心存抵觸，因(yin)為購買新產
客(ke)觀(guan)市場(chang)(chang)怎樣才能變成我(wo)們品牌主(zhu)場(chang)(chang)？為什么(me)要主(zhu)場(chang)(chang)？主(zhu)場(chang)(chang)有(you)人氣(qi)有(you)支(zhi)持(chi)率啊，所以這(zhe)(zhe)個(ge)答案也就(jiu)是我(wo)們要有(you)品牌的(de)支(zhi)持(chi)率，支(zhi)持(chi)率是什么(me)？就(jiu)是品牌的(de)支(zhi)持(chi)者(zhe)，除(chu)以整體的(de)消費人數的(de)比重，這(zhe)(zhe)個(ge)支(zhi)持(chi)率越高，我(wo)們的(de)人氣(qi)就(jiu)越足。這(zhe)(zhe)個(ge)就(jiu)像選(xuan)舉一樣，有(you)更(geng)多的(de)選(xuan)舉力。那這(zhe)(zhe)
品(pin)牌初(chu)創期的廣(guang)告(gao)語如何設計(ji)才能不(bu)花(hua)冤枉(wang)錢呢？在起步階段，廣(guang)告(gao)語的目的無非有(you)這三點就(jiu)是告(gao)訴顧(gu)(gu)客你是誰是什么(me)(me)產品(pin)，對顧(gu)(gu)客有(you)什么(me)(me)用，有(you)什么(me)(me)價值(zhi)。所以你要(yao)盡量避開下面這兩個坑。 1、廣(guang)告(gao)語盡量要(yao)體現品(pin)牌名，品(pin)牌每一次(ci)(ci)曝光(guang)，顧(gu)(gu)客就(jiu)會記一次(ci)(ci)。但是
如(ru)何給餐飲(yin)品牌起個(ge)好名(ming)(ming)(ming)字(zi)(zi)，著實難(nan)倒了不(bu)少老板。但如(ru)果你花五(wu)分鐘(zhong)時間去(qu)研(yan)究一下那(nei)些(xie)主流餐飲(yin)連(lian)鎖(suo)，就(jiu)會發現品牌名(ming)(ming)(ming)根本(ben)不(bu)需要高大(da)上。他(ta)們更多是在名(ming)(ming)(ming)字(zi)(zi)里借(jie)用生(sheng)活中(zhong)認知度高的(de)字(zi)(zi)和(he)詞去(qu)降低(di)記(ji)憶成本(ben)大(da)概有這五(wu)種(zhong)方式。 1、巧用數(shu)字(zi)(zi)，尤(you)其是十以內(nei)的(de)數(shu)
不(bu)管是傳(chuan)統(tong)品牌方(fang)，還是電商(shang)品牌，都很依賴渠(qu)道商(shang)或者平臺方(fang)，都無法直接觸達用戶(hu)。所以對用戶(hu)不(bu)敏感(gan)，無法感(gan)知用戶(hu)的真實需(xu)求(qiu)，所做的市場營銷活(huo)動，效果自然(ran)難以保(bao)證。 有(you)人問，DTC和傳(chuan)統(tong)渠(qu)道的邏(luo)輯有(you)什么(me)區(qu)別？ DTC（直接
品牌(pai)(pai)負(fu)面(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)有什(shen)么影響？如何處理？品牌(pai)(pai)負(fu)面(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，相信(xin)(xin)(xin)很多品牌(pai)(pai)遇到了負(fu)面(mian)(mian)(mian)的時(shi)候(hou)，不知(zhi)道怎么處理。給大(da)家(jia)講解一下品牌(pai)(pai)企業(ye)面(mian)(mian)(mian)對網絡危(wei)機公(gong)關的時(shi)候(hou)常見的一些(xie)處理方法。 1、就是(shi)輸出大(da)量的正面(mian)(mian)(mian)關鍵詞信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，進行負(fu)面(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)的壓(ya)制(zhi)。負(fu)面(mian)(mian)(mian)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)壓(ya)制(zhi)是(shi)針對搜