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營銷(xiao)上面為(wei)什么(me)有一些品牌(pai)就(jiu)是有很多(duo)的(de)(de)(de)死忠(zhong)粉。那天(tian)四(si)十多(duo)多(duo)度頂(ding)著大(da)太(tai)陽，我陪著自己的(de)(de)(de)朋友在上海比斯特購物(wu)區的(de)(de)(de)始祖鳥(niao)品牌(pai)店(dian)的(de)(de)(de)門口排隊。我這人特別的(de)(de)(de)懶，我寧(ning)愿錯過，也(ye)不愿意排隊等(deng)候(hou)一件好東(dong)西。所以(yi)我就(jiu)問(wen)我說大(da)哥，咱們為(wei)什么(me)要排隊啊？沒想到他回了一
凡是(shi)找(zhao)我們(men)做(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)營銷策劃的企業，我們(men)最后發現其實背后他們(men)的動機就是(shi)三個(ge)(ge)(ge)點，就是(shi)希望做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)(zuo)強還要做(zuo)(zuo)(zuo)快(kuai)。如(ru)何做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)如(ru)何做(zuo)(zuo)(zuo)強如(ru)何做(zuo)(zuo)(zuo)快(kuai)呢？做(zuo)(zuo)(zuo)大(da)是(shi)由品(pin)牌(pai)(pai)(pai)來(lai)決(jue)定的。那么做(zuo)(zuo)(zuo)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)就有三個(ge)(ge)(ge)核(he)心的要素，第(di)一個(ge)(ge)(ge)是(shi)定位，第(di)二個(ge)(ge)(ge)是(shi)形象，第(di)三個(ge)(ge)(ge)是(shi)模式。定位就是(shi)你要做(zuo)(zuo)(zuo)出來(lai)
不管是傳統(tong)品牌方，還是電商(shang)品牌，都很依賴渠道商(shang)或者平(ping)臺方，都無法直接觸達用(yong)戶(hu)。所以對用(yong)戶(hu)不敏感，無法感知用(yong)戶(hu)的真實需求，所做的市場營銷活動，效果(guo)自(zi)然難以保證。 有(you)人問，DTC和傳統(tong)渠道的邏(luo)輯有(you)什(shen)么區別？ DTC（直接
二零一二年(nian)，一個(ge)湖(hu)南小伙拿著辛苦積攢的(de)兩百多萬跑到上海開(kai)了(le)(le)一家湘菜館(guan)，苦苦支撐了(le)(le)兩年(nian)，結果(guo)賠的(de)一文不剩。臥(wo)薪嘗膽，十年(nian)之(zhi)后重新殺(sha)回上海，報了(le)(le)當年(nian)一箭之(zhi)仇。此時的(de)他已(yi)經成(cheng)為了(le)(le)擁有幾十家餐飲店的(de)老板，他就是僅靠一道辣椒炒(chao)肉，就打(da)開(kai)市場的(de)費糧會從
發現了(le)嗎(ma)？為什么買可樂(le)的時候，只(zhi)有(you)百(bai)事和(he)可口(kou)兩(liang)種品牌可以挑(tiao)選？難道其(qi)他(ta)公司就做不出(chu)來可樂(le)嗎(ma)？其(qi)實曾經(jing)市場(chang)上也出(chu)現過非(fei)常可樂(le)等國產可樂(le)，但他(ta)們最(zui)終都退出(chu)了(le)市場(chang)，因為賺不到錢。可口(kou)和(he)百(bai)事兩(liang)位(wei)大佬壟斷了(le)可樂(le)市場(chang)，用規模經(jing)濟把成本壓到極致(zhi)，形成了(le)雙(shuang)
與(yu)(yu)其更好，不如(ru)不同。與(yu)(yu)其跟隨，不如(ru)站在對(dui)手的(de)(de)對(dui)立面。以曾(ceng)經的(de)(de)七(qi)喜為例，早年間，美(mei)國的(de)(de)飲(yin)料市場一(yi)直被可樂所壟斷。可樂就是碳(tan)(tan)酸飲(yin)料的(de)(de)代名詞(ci)，其他飲(yin)料根本沒有機會。直到七(qi)喜提出了(le)七(qi)喜非可樂的(de)(de)slogan，才(cai)改變了(le)市場格局。簡單一(yi)句(ju)話就把碳(tan)(tan)酸飲(yin)料做
做品牌(pai)必(bi)須具備的(de)第一(yi)個(ge)能力就是(shi)不(bu)能賣(mai)(mai)低(di)價(jia)(jia)(jia)(jia)，品牌(pai)為什么不(bu)能賣(mai)(mai)低(di)價(jia)(jia)(jia)(jia)？對(dui)于(yu)品牌(pai)： 第一(yi)個(ge)，價(jia)(jia)(jia)(jia)格就是(shi)你的(de)信心，價(jia)(jia)(jia)(jia)格是(shi)價(jia)(jia)(jia)(jia)值的(de)評(ping)估(gu)，在客戶心中(zhong)永遠有一(yi)句話叫好貨不(bu)便宜，便宜沒好貨，如果價(jia)(jia)(jia)(jia)格太(tai)低(di)，代(dai)表產品的(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)值比(bi)較(jiao)低(di)，會削弱這個(ge)客戶對(dui)你品牌(pai)的(de)信心。
無論(lun)你(ni)是(shi)多大的(de)生意，廣(guang)告語都應(ying)該遵循這三個(ge)最基本的(de)原則，尤(you)其是(shi)新(xin)公司(si)新(xin)品(pin)(pin)牌，除(chu)非(fei)你(ni)不在(zai)乎錢。 1、廣(guang)告語要體現品(pin)(pin)牌名(ming)，比如有汰漬沒污漬，滴滴一(yi)下，馬上(shang)出(chu)發，喝(he)了娃哈哈吃飯就是(shi)香。讓(rang)顧客快速記住(zhu)，是(shi)新(xin)品(pin)(pin)牌的(de)首要價值，哪怕(pa)你(ni)做不到，讓(rang)顧客
楊建允：西安慶(qing)華駕校怎么了(le)？西安慶(qing)華駕校還能走多遠？ 考駕照(zhao)越來越難了(le)！不(bu)少人(ren)都有這樣的感慨。汽車進(jin)入(ru)尋常(chang)百姓家，學車難的呼聲(sheng)卻(que)時有耳聞。 是因
五年前的海底(di)撈如(ru)日中(zhong)天，上市(shi)在即，就連華為和(he)小米(mi)都在向它學習。它發展(zhan)得(de)好(hao)好(hao)的，卻進行品牌(pai)升(sheng)級(ji)，看完(wan)以下三(san)點(dian)大概就會明(ming)白原因(yin)： 一、品牌(pai)標識：海底(di)撈第一個字(zi)是(shi)“海”，于是(shi)選擇相互問候的“海&rdquo
產品定(ding)(ding)位(wei)的(de)(de)方(fang)法五花八門，而核心卻(que)只有一點(dian)，那就是找到競(jing)爭(zheng)性的(de)(de)差(cha)異點(dian)去打透一個(ge)(ge)細對(dui)市場(chang)(chang)，直至形(xing)成絕對(dui)優(you)勢，其中細分市場(chang)(chang)的(de)(de)關(guan)鍵就是錨定(ding)(ding)人(ren)群。嬰兒奶粉就是一個(ge)(ge)典(dian)型的(de)(de)例子。在最早期，各(ge)個(ge)(ge)品牌通(tong)過配方(fang)的(de)(de)差(cha)異，把人(ren)群甚至細分到了月份(fen)，各(ge)自(zi)主攻一個(ge)(ge)小市場(chang)(chang)
說小鮮肉(rou)不行(xing)，其實(shi)我是覺得一種(zhong)把(ba)年輕人給標簽化(hua)了，帶來了一種(zhong)誤解(jie)。熱烈這部影片就(jiu)能去感覺，在最(zui)后(hou)所有的(de)dancer一起(qi)上臺(tai)的(de)時(shi)(shi)候，這個(ge)現(xian)場的(de)氣(qi)氛就(jiu)炸裂了。就(jiu)說連(lian)我這個(ge)大叔當時(shi)(shi)都有一種(zhong)眼淚快出來的(de)那種(zhong)感覺，他就(jiu)讓我想起(qi)了當初看排球女將的(de)那種(zhong)感
高韜詩一(yi)首(shou)：對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)歌 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)人(ren)(ren)民， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)國家， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)社會， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)時(shi)代， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)地(di)球， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)天地(di)， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)過去， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)當下， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)未來， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)家人(ren)(ren)， 對(dui)(dui)(dui)(dui)得(de)(de)起(qi)朋友，
想要把廉價品牌快速走向高端(duan)，這七種品牌背(bei)書(shu)(shu)打(da)造方(fang)(fang)法(fa)必不(bu)可少，今(jin)天一(yi)(yi)次(ci)性給你講全了。 1、用(yong)(yong)數字(zi)樹立銷量背(bei)書(shu)(shu)。比如一(yi)(yi)年賣(mai)出一(yi)(yi)億杯(bei)，兩(liang)億人(ren)都在用(yong)(yong)繞地球三圈門店七千家，每天巡一(yi)(yi)家要花十九年等。 2、熟人(ren)效應(ying)。有(you)兩(liang)種方(fang)(fang)法(fa)，第一(yi)(yi)是利用(yong)(yong)熟人(ren)
可(ke)口(kou)可(ke)樂最(zui)早的(de)中文名叫蝌蚪啃蠟，因為打不(bu)開中國(guo)市場，不(bu)得已花(hua)了350英(ying)鎊征(zheng)集名字，才改(gai)成了可(ke)口(kou)可(ke)樂。放(fang)到現如今，品牌名字不(bu)好(hao)記，至(zhi)少(shao)得花(hua)上(shang)幾百萬，告訴(su)你品牌命名的(de)四個基本(ben)原則(ze)。 一、要(yao)容(rong)易(yi)記：首先(xian)字數要(yao)少(shao)，最(zui)好(hao)是(shi)兩三個字，不(bu)要(yao)超過四個
品牌(pai)初創期的(de)廣(guang)告(gao)語如何(he)設計才能(neng)不花冤枉錢呢？在起(qi)步(bu)階(jie)段，廣(guang)告(gao)語的(de)目的(de)無非(fei)有這三點就(jiu)是告(gao)訴(su)顧客你是誰(shui)是什么產品，對顧客有什么用(yong)，有什么價值。所以你要盡量避開下面這兩個坑。 1、廣(guang)告(gao)語盡量要體現(xian)品牌(pai)名，品牌(pai)每一次(ci)曝(pu)光，顧客就(jiu)會記一次(ci)。但是
品牌(pai)負(fu)(fu)面信(xin)息(xi)有(you)什么影響？如何(he)處(chu)理(li)？品牌(pai)負(fu)(fu)面信(xin)息(xi)，相信(xin)很多品牌(pai)遇到了負(fu)(fu)面的(de)時(shi)(shi)候(hou)，不知道(dao)怎么處(chu)理(li)。給(gei)大(da)家講解(jie)一(yi)下(xia)品牌(pai)企業(ye)面對(dui)網絡危機公關的(de)時(shi)(shi)候(hou)常見(jian)的(de)一(yi)些處(chu)理(li)方法。 1、就是(shi)輸出大(da)量的(de)正面關鍵詞信(xin)息(xi)，進行(xing)負(fu)(fu)面信(xin)息(xi)的(de)壓(ya)制(zhi)。負(fu)(fu)面信(xin)息(xi)壓(ya)制(zhi)是(shi)針對(dui)搜
恒(heng)大冰泉(quan)耗費六十億瘋狂做營銷，最終巨虧四十億被甩賣，就(jiu)連房產界叱咤風(feng)云的(de)許老板也沒想到，他(ta)玩不轉(zhuan)一(yi)(yi)瓶水。二(er)零(ling)一(yi)(yi)三年，屆時亞冠(guan)登頂。恒(heng)大冰泉(quan)橫空出世，所有(you)人都以為第二(er)個農夫山泉(quan)出現了(le)，為什么(me)一(yi)(yi)向高舉(ju)高打的(de)恒(heng)大會栽了(le)跟頭呢？究其(qi)原因，就(jiu)是品牌(pai)定
近(jin)年來(lai)，駕校(xiao)(xiao)駕培(pei)(pei)行業亂(luan)(luan)象頻發，眾多駕校(xiao)(xiao)學員都是深受其害、深有(you)體會。楊建允結合家人在西安(an)慶華(hua)駕校(xiao)(xiao)學車的(de)不愉快經歷(li)，在駕校(xiao)(xiao)駕培(pei)(pei)行業的(de)評論員文章中指出了駕校(xiao)(xiao)駕培(pei)(pei)的(de)一些(xie)亂(luan)(luan)象。 這(zhe)些(xie)亂(luan)(luan)象不
鄭州有一(yi)家(jia)三只燜鍋店，僅(jin)僅(jin)把名字改(gai)成了鮑汁燜鍋，一(yi)字之差就(jiu)讓營業額增加(jia)了六倍(bei)。看完它的這八(ba)步品牌升級(ji)，你不用花錢同樣也(ye)能打造出自己的餐飲品牌： 一(yi)、產品重新(xin)定位(wei)：燜鍋的核心(xin)價值就(jiu)是(shi)(shi)“汁”，當時(shi)同行們做的都是(shi)(shi)&l
去過(guo)宜(yi)家應該有一(yi)個感受，就是(shi)(shi)會發(fa)現宜(yi)家最便(bian)宜(yi)的不(bu)(bu)是(shi)(shi)他的沙發(fa)茶幾，最便(bian)宜(yi)的他門(men)口的那個甜(tian)筒，一(yi)塊(kuai)錢一(yi)個甜(tian)筒是(shi)(shi)，有人說一(yi)塊(kuai)錢，那不(bu)(bu)賠死了？要知道一(yi)年賣甜(tian)筒賣出(chu)一(yi)千多(duo)萬，這多(duo)么大的一(yi)個數字。其實甜(tian)筒不(bu)(bu)是(shi)(shi)用(yong)來賺錢的，是(shi)(shi)給客戶造(zao)成了一(yi)個印象(xiang)，就是(shi)(shi)讓別(bie)
如果要(yao)去吃(chi)飯，面(mian)對上面(mian)這兩(liang)家(jia)餐飲店(dian)，毫(hao)無疑(yi)問會(hui)選(xuan)擇(ze)右邊的(de)，因為它沖擊力實(shi)在太強(qiang)。其實(shi)這是同(tong)一(yi)(yi)(yi)品牌的(de)同(tong)一(yi)(yi)(yi)家(jia)門(men)店(dian)，為了品牌升級進(jin)行(xing)(xing)全案策劃，并選(xuan)擇(ze)在第一(yi)(yi)(yi)百家(jia)分店(dian)進(jin)行(xing)(xing)試點，結果門(men)店(dian)營收平均增加了三分之一(yi)(yi)(yi)。那么是如何進(jin)行(xing)(xing)超級符號打(da)造的(de)呢(ni)？ 一(yi)(yi)(yi)
如(ru)何給餐(can)飲品(pin)牌起個好名(ming)字(zi)(zi)，著實難倒了(le)不少老板。但如(ru)果你花五(wu)(wu)分鐘時間(jian)去研究一下那些主流餐(can)飲連鎖，就會發現(xian)品(pin)牌名(ming)根本不需要高(gao)大(da)上。他們更多是在名(ming)字(zi)(zi)里借用生(sheng)活(huo)中認(ren)知度高(gao)的字(zi)(zi)和詞去降(jiang)低(di)記(ji)憶成本大(da)概有這五(wu)(wu)種方式。 1、巧用數(shu)字(zi)(zi)，尤其是十以內的數(shu)
公(gong)司(si)的(de)(de)文(wen)化落(luo)腳點到底(di)從(cong)哪里體現(xian)的(de)(de)呢？我(wo)(wo)們在拜訪客戶(hu)的(de)(de)過程中，前面四(si)個(ge)環(huan)節是比較(jiao)關鍵的(de)(de)。 1、是接(jie)待我(wo)(wo)們的(de)(de)司(si)機，他的(de)(de)專業和(he)熱情，他一進(jin)來他的(de)(de)服務(wu)是否到位，一個(ge)好(hao)的(de)(de)司(si)機體現(xian)了(le)公(gong)司(si)的(de)(de)門面。 2、在進(jin)入公(gong)司(si)之前到保(bao)安室進(jin)行登記。保(bao)安既(ji)要(yao)
每個做企業(ye)的人，其實都想把(ba)企業(ye)做成品牌(pai)(pai)，那么(me)品牌(pai)(pai)是(shi)什(shen)么(me)？做品牌(pai)(pai)能帶來(lai)什(shen)么(me)收(shou)益？品牌(pai)(pai)是(shi)不(bu)是(shi)得等到我已經穿(chuan)越了生(sheng)死(si)區，甚至已經進(jin)入(ru)到溫飽狀(zhuang)態的時(shi)候，再來(lai)考慮的事情，品牌(pai)(pai)到底為(wei)什(shen)么(me)那么(me)重要(yao)？為(wei)什(shen)么(me)一家公司最核心(xin)的資(zi)產就是(shi)品牌(pai)(pai)？很多大公司如果要(yao)做資(zi)
我每(mei)年都要(yao)讀幾百本書(shu)，現在(zai)讀書(shu)變得(de)越(yue)來越(yue)困難了，大家(jia)更多的(de)(de)(de)去(qu)做(zuo)(zuo)這種即時所得(de)的(de)(de)(de)這種聽書(shu)，很難去(qu)讀紙(zhi)質書(shu)，我認為紙(zhi)質書(shu)還有非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)意義(yi)，給大家(jia)三加一的(de)(de)(de)建(jian)議。 1、當你(ni)讀書(shu)的(de)(de)(de)時候，你(ni)手捧著這個書(shu)，你(ni)不要(yao)把它當做(zuo)(zuo)一個紙(zhi)質的(de)(de)(de)一個物體，而在(zai)內(nei)心
在如今(jin)激烈的市場競(jing)(jing)爭中(zhong)，小品牌(pai)(pai)因為(wei)缺乏知(zhi)名度(du)，銷量往往難以上升(sheng)。面對(dui)頭部大品牌(pai)(pai)的競(jing)(jing)爭壓力，如何讓自(zi)己(ji)的產(chan)品脫穎(ying)(ying)而(er)出呢？我(wo)們將分享一種名為(wei)一生(sheng)三無限(xian)賺的模式，幫助你在市場競(jing)(jing)爭中(zhong)脫穎(ying)(ying)而(er)出。消費者對(dui)于未(wei)曾使用(yong)過(guo)的新產(chan)品，通常心存抵(di)觸(chu)，因為(wei)購買新產(chan)
如何(he)讓(rang)公司名讓(rang)人一下子記(ji)住。 一、挖掘公司名字(zi)背后的(de)故事(shi)。如馬云創業時在(zai)舊金山餐館受阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)與(yu)四十(shi)大盜故事(shi)啟發，通過詢問不同人得到 “芝麻開門(men)” 的(de)一致回答，從而確定公司名為阿(a)里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)。桃李面包創始(shi)人當(dang)
這(zhe)屆的(de)亞運(yun)會啊(a)，對于我來(lai)說最(zui)大(da)(da)的(de)看(kan)點不在(zai)于比賽，而(er)在(zai)于他的(de)氣氛感(gan)，我覺(jue)得是氣氛感(gan)拉足(zu)。氣氛感(gan)是什么(me)樣的(de)好東西(xi)，他帶來(lai)了觀(guan)眾(zhong)這(zhe)么(me)大(da)(da)的(de)一個國際(ji)賽事(shi)，你絕對需要龐大(da)(da)的(de)觀(guan)眾(zhong)群。所(suo)以說到觀(guan)眾(zhong)群這(zhe)件(jian)事(shi)情又(you)回(hui)到我的(de)專業做營銷的(de)，為什么(me)我們有很多的(de)品(pin)牌營銷
雷軍花了兩(liang)百萬，換了個新logo，真(zhen)的是人傻(sha)錢多(duo)(duo)嗎(ma)？對(dui)于這個出自(zi)日(ri)本設(she)計(ji)(ji)大師(shi)原研哉(zai)之手(shou)耗時三年精挑細選出來的新logo。很多(duo)(duo)網友表示，設(she)計(ji)(ji)師(shi)真(zhen)是辛苦了，感覺(jue)自(zi)己也能(neng)搞設(she)計(ji)(ji)感。當然，對(dui)于它結(jie)合了東方哲學的生命感設(she)計(ji)(ji)。這些里面普通人很難理(li)解(jie)，但