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近年(nian)來，喜(xi)茶憑借獨(du)特口味和高品質服(fu)務(wu)成為(wei)國內茶飲市(shi)場領軍者之一(yi)，每天可(ke)售出超過五千杯飲料，顧客需等待長達七小時(shi)。喜(xi)茶的成功源于(yu)精心(xin)策劃的運營策略，善于(yu)利(li)(li)用(yong)線下(xia)流量循環，門(men)店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目(mu)光(guang)、引發好奇心(xin)促(cu)使(shi)他(ta)們排隊，同時(shi)利(li)(li)用(yong)
年賺百億的營銷思(si)維涉(she)及(ji)復(fu)利思(si)維與單(dan)利思(si)維的區別。先舉例一張紙(zhi)反(fan)復(fu)對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公(gong)里，以(yi)及(ji)荷花池塘(tang)每天(tian)增長一倍。第九(jiu)天(tian)開(kai)半個池塘(tang)多(duo)久長滿的問(wen)題，說明復(fu)利思(si)維的威力。同樣打(da)工，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去
認為(wei)單純(chun)依賴某團(tuan)等平(ping)臺的流量不(bu)算真(zhen)正的流量，流量被平(ping)臺反(fan)復出租，商家賺錢要交租，還(huan)得看平(ping)臺臉色。以啤酒代理商老王為(wei)例，他做了商家抱團(tuan)的商業模式，把幾個餐飲(yin)商戶找到一(yi)起，給每個商戶建立(li)抖音企業號(hao)，拉到同一(yi)個群里(li)，以前(qian)留不(bu)住流量顧客，現(xian)在(zai)留住了
2023年(nian)12月29日由英盛網(wang)、汕(shan)頭馬匯主辦(ban)，廣東(dong)省企業家(jia)聯合會(hui)、廣東(dong)省企業家(jia)協(xie)會(hui)、廣東(dong)省企業管(guan)理(li)咨詢協(xie)會(hui)、汕(shan)頭市(shi)工(gong)商(shang)聯、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)聯、潮州市(shi)工(gong)商(shang)聯、梅州市(shi)工(gong)商(shang)聯聯辦(ban)的第(di)18屆大粵(yue)東(dong)企業發展高峰論壇(tan)暨企業學(xue)習節(jie)在汕(shan)頭馬匯召開。 史杰松(song)
在國(guo)(guo)外有一(yi)家超級火爆的(de)(de)健(jian)身(shen)房，只(zhi)專注于動(dong)感單車項目，在美國(guo)(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)(guo)等(deng)地開設了數百家工作室，擁有三(san)十(shi)多(duo)萬會員，其經(jing)營理念源自(zi)夜場。幾乎(hu)所(suo)有去那里健(jian)身(shen)的(de)(de)人都被努力和激情所(suo)感動(dong)，在教練和 DJ 的(de)(de)引(yin)導下，人們(men)拼命突破自(zi)己的(de)(de)極(ji)限(xian)，釋放情緒。
開(kai)門(men)做生意(yi)會(hui)面(mian)臨如何有效引(yin)(yin)流(liu)(liu)的問題，同樣(yang)的活動別人做能生意(yi)爆火(huo)，自(zi)己做卻效果不佳。引(yin)(yin)流(liu)(liu)就是吸引(yin)(yin)流(liu)(liu)量(liang)或人流(liu)(liu)，一個完整的引(yin)(yin)流(liu)(liu)活動由四個要素構成。 一、目標人群是誰(shui)。他們在哪里，是在周邊小(xiao)區、工廠、寫(xie)字樓(lou)、商會(hui)、社群、老顧客的朋友圈(quan)或抖音上(shang)
宜家的(de)冰激凌(ling)只賣(mai)一(yi)塊錢(qian)(qian)一(yi)個(ge)，雖(sui)然虧損，但(dan)這(zhe)是(shi)宜家最套路的(de)一(yi)點(dian)。宜家內部設(she)計(ji)即使(shi)只買一(yi)件家具，也需要(yao)走(zou)完整個(ge)家具賣(mai)場。店員少、排隊長，但(dan)在出口(kou)處(chu)花一(yi)塊錢(qian)(qian)買個(ge)冰激凌(ling)，就(jiu)(jiu)會讓(rang)人(ren)覺得撿了個(ge)大(da)便宜。無論(lun)購物體驗多么糟(zao)糕，最后記得的(de)情(qing)緒(xu)只有愉悅，這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)
蛋糕店加一(yi)元裂變的(de)模式可(ke)使流(liu)量從每天(tian) 20 人(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕店每天(tian)只有 20 人(ren)(ren)進店，他們設計了(le)一(yi)個(ge)裂變流(liu)程(cheng)，先(xian)從這 20 人(ren)(ren)開始裂變。在本店消費滿(man) 50 元的(de)客戶，只要再(zai)加一(yi)塊(kuai)錢就可(ke)以獲得(de)一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢的(de)蛋撻。加一(yi)塊(kuai)錢
有(you)(you)個(ge)來自廣西的(de)美(mei)女老板開了一(yi)(yi)家(jia)(jia)醫療美(mei)容連鎖(suo)，她(ta)用新零售的(de)思(si)路玩(wan)了一(yi)(yi)套新模式。不(bu)但自己輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)跟她(ta)合作的(de)美(mei)容院都(dou)感(gan)謝(xie)她(ta)。她(ta)先去對(dui)接一(yi)(yi)家(jia)(jia)美(mei)容院。告訴老板有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗(yan)項(xiang)目免費送給客戶(hu)，為其(qi)生成并(bing)打印專(zhuan)屬大海報放(fang)在(zai)店門
客戶自裂(lie)變(bian)的(de)玩法，客戶是可以(yi)(yi)自己裂(lie)變(bian)的(de)。中醫養生朋(peng)友就運用了這套玩法，現在顧客每(mei)天預約(yue)且(qie)要(yao)(yao)排隊，生意很好(hao)。沒花(hua)錢做廣告買流量(liang)，卻有很多人幫他(ta)拉流量(liang)且(qie)不用發工資(zi)。客戶自裂(lie)變(bian)需要(yao)(yao)一個(ge)分(fen)享的(de)理由(you)，要(yao)(yao)符合利己和利他(ta)兩個(ge)條件，利己是只要(yao)(yao)分(fen)享就可以(yi)(yi)省錢
關于商品(pin)標(biao)價(jia)，在中國(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)上，標(biao)價(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還價(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)(cheng)交在 35 到(dao) 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還價(jia)起點(dian)變(bian)成(cheng)(cheng) 50，成(cheng)(cheng)交在 50 到(dao) 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia) 57 可(ke)能比(bi)標(biao)價(jia) 59 賺得更(geng)多，因為中國(guo)某(mou)些(xie)市場(chang)存(cun)在討價(jia)還價(jia)的
七月二十五日晚董宇輝和東(dong)方甄(zhen)選官宣(xuan)分手，宇輝同行正(zheng)式從東(dong)方甄(zhen)選獨立。新(xin)東(dong)方當年轉(zhuan)型期(qi)拉出(chu)一(yi)支(zhi)團隊做電商(shang)，其(qi)實大家都(dou)不知道能(neng)不能(neng)做成，公司也沒有刻意(yi)去培養宇輝，但是宇輝出(chu)圈了。這就出(chu)現(xian)問題，他一(yi)個人創造的價值超(chao)過了整個團隊，原有的薪酬分配(pei)激勵
潮汕馬總知識付費項(xiang)目的(de)營銷(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)(dong)(dong)及其(qi)玩法(fa)。馬總推(tui)(tui)出(chu)的(de)社群課(ke)程營銷(xiao)推(tui)(tui)廣活(huo)動(dong)(dong)(dong)成交火爆，其(qi)玩法(fa)可供賣產品或招(zhao)代理的(de)人套用。商(shang)家做優惠活(huo)動(dong)(dong)(dong)時(shi)，客(ke)戶(hu)往(wang)往(wang)因認為是常用促銷(xiao)手段而不心動(dong)(dong)(dong)、不立刻(ke)行動(dong)(dong)(dong)。所(suo)以活(huo)動(dong)(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客(ke)戶(hu)有緊迫感(gan)并立刻(ke)決定。很多準客(ke)
做大生(sheng)意的(de)人懂得用系統操盤操控他人，這是(shi)立足社會應學(xue)會的(de)技能(neng)。什(shen)么是(shi)系統操盤，以拆(chai)遷案例說明，老(lao)(lao)王是(shi)拆(chai)遷委員會老(lao)(lao)大，要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年底(di)拆(chai)遷任務且(qie)不延期、不超額(e)。現狀(zhuang)是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議(yi)，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
成功從來不(bu)是偶然的(de)，阿里(li)巴(ba)巴(ba)用了(le)(le) 7 年做(zuo)到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，騰(teng)訊用了(le)(le) 8 年做(zuo)到(dao)市(shi)值過(guo)百億(yi)，拼多多只用了(le)(le) 18 個月就做(zuo)到(dao)了(le)(le)市(shi)值 1800 億(yi)。它和(he) T 寶的(de)區別在(zai)于 T 寶是搜(sou)索(suo)式購買，拼多多剛開始崛起時(shi)連個小程序(xu)都沒(mei)有，就一個 H5 開始進
老(lao)王(wang)的(de)美(mei)甲(jia)店用(yong)營銷(xiao)方(fang)法年賺 800 萬。一(yi)般實(shi)體(ti)(ti)店鋪鎖定(ding)客戶方(fang)式是不(bu)求盈利，讓員工拉人(ren)體(ti)(ti)驗后推銷(xiao)年卡，但效果不(bu)佳，原因是人(ren)群不(bu)精(jing)準、產(chan)品價值(zhi)未體(ti)(ti)現，老(lao)王(wang)做(zuo)法。 一(yi)、不(bu)在大(da)街拉人(ren)。把 50 元(yuan)美(mei)甲(jia)服(fu)務(wu)當禮品讓飯店送(song)給客戶，持(chi)卡可免(mian)費享受
在(zai)這(zhe)個時(shi)代，不(bu)(bu)是找(zhao)客戶(hu)越來(lai)越難，不(bu)(bu)是拓(tuo)展(zhan)流量越來(lai)越難，而是不(bu)(bu)懂這(zhe)個時(shi)代的(de)流量打法(fa)。這(zhe)個時(shi)代的(de)流量被分(fen)(fen)散，用戶(hu)的(de)注意(yi)力也(ye)被分(fen)(fen)散。所以未來(lai)的(de)打法(fa)一(yi)定是全(quan)渠道打法(fa)、全(quan)流量系統打法(fa)，叫做天(tian)網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)模(mo)式。這(zhe)是一(yi)套全(quan)渠道增長路(lu)徑的(de)設(she)計，是線上加(jia)
靠著一(yi)(yi)(yi)首洗腦神曲，賣(mai)(mai)著 3 元一(yi)(yi)(yi)個(ge)的(de)冰(bing)(bing)(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯(bei)的(de)奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)(bing)城(cheng)(cheng)卻做到了(le) 1.2 萬(wan)家門店、65 億營(ying)收。蜜(mi)雪冰(bing)(bing)(bing)城(cheng)(cheng)產品(pin)價(jia)格(ge)便宜(yi)還能賺錢的(de)做法。 一(yi)(yi)(yi)、打造引流(liu)爆品(pin)。同樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)冰(bing)(bing)(bing)淇淋(lin)別(bie)人(ren)賣(mai)(mai) 10 元，蜜(mi)雪冰(bing)(bing)(bing)城(cheng)(cheng)只(zhi)要(yao) 2 元。賣(mai)(mai)了(le)二十多(duo)年
介紹了一種現在(zai)超(chao)(chao)級火爆(bao)的模式(shi)玩法，裂變(bian)速(su)度極快。有十幾(ji)款產品在(zai)平臺上(shang)，經過幾(ji)個月的努力(li)，每月流(liu)轉已高(gao)達兩三個億，會員已超(chao)(chao)萬(wan)人(ren)。成為(wei)代理只需 499 元，可獲(huo)得(de) 499 元產品和推(tui)廣權(quan)限，成功推(tui)薦兩人(ren)消費 499 元就能(neng)升(sheng)級為(wei)老(lao)板，直接推(tui)薦的
今(jin)年中(zhong)秋節快到了，一句中(zhong)秋快樂能讓某些(xie)人賺幾百上千萬(wan)甚至過億。這歸功于富人們的營(ying)銷游戲，用蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國的人情往來。中(zhong)秋送禮主要(yao)是(shi)月餅和大(da)閘(zha)蟹(xie)(xie)，但(dan)有兩個(ge)問(wen)題。一是(shi)中(zhong)秋只有一天，大(da)閘(zha)蟹(xie)(xie)不好(hao)保存，全部在一天發貨有物流問(wen)題。二是(shi)禮品單一，很多人收到
固體(ti)飲(yin)料老板的(de)引流神操作包括(kuo)。 一(yi)、設置體(ti)驗(yan)款商品(pin)免費送，支付 9 塊 9 成為本(ben)店(dian)會員，可(ke)享受多種福利。如支付 15 元運(yun)費可(ke)獲得價值 69 元的(de)一(yi)盒益生(sheng)菌凍干粉(fen)，還能生(sheng)成全年別人掃碼就與自(zi)己綁定推薦關(guan)系的(de)二維碼。粉(fen)絲支付 9 塊
在日本有一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)被譽(yu)為全世(shi)界服務最(zui)好的搬家(jia)(jia)公司(si)，聚焦搬家(jia)(jia)領域(yu)五十一(yi)(yi)(yi)年，去年收(shou)入高達一(yi)(yi)(yi)千一(yi)(yi)(yi)百八十五億日元（折合(he)人(ren)民幣七十九億元）。其服務將搬家(jia)(jia)做到極(ji)致，遠超海底(di)撈，用過(guo)的用戶(hu)交(jiao)口稱(cheng)贊(zan)。搬家(jia)(jia)流程如下。 一(yi)(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫(xie)基(ji)礎(chu)信息，
這可能是見過最簡(jian)單的(de)營銷方(fang)式(shi)，卻能讓產品迅速打開(kai)市(shi)場。比如飯店(dian)里的(de)可樂永遠只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健身卡半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡只(zhi)比半(ban)年(nian)卡貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡更劃算。可樂也是同樣道理，超市(shi)有 3 種可樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩(liang)升(sheng)賣(mai) 6
隨著消費市(shi)場壓力(li)增加，電商失去吸(xi)(xi)引(yin)力(li)，商家需尋找(zhao)新營銷模(mo)(mo)式(shi)(shi)，幸(xing)(xing)運拼(pin)團模(mo)(mo)式(shi)(shi)以獨特魅力(li)和實(shi)用價值成首選。幸(xing)(xing)運拼(pin)團是(shi)一種新拼(pin)團模(mo)(mo)式(shi)(shi)，通過互(hu)動和分享實(shi)現銷售和用戶增長，能夠吸(xi)(xi)引(yin)潛在(zai)客戶和提升用戶活躍度。幸(xing)(xing)運拼(pin)團運作原理簡單，商家設定商品價格(ge)和參與人
工信部(bu)下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互(hu)(hu)通(tong)(tong)互(hu)(hu)聯(lian)(lian)，這帶來了新(xin)機會(hui)(hui)。抖音短(duan)短(duan)五年開辟出新(xin)天地(di)，現在流(liu)量互(hu)(hu)通(tong)(tong)將(jiang)使互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網巨(ju)變，阿里和騰訊的(de)商業格局會(hui)(hui)改變，這對普通(tong)(tong)人、創(chuang)業者(zhe)等都是機會(hui)(hui)。之前各大平臺構建(jian)閉環生態，抖音處(chu)于蓄勢期(qi)，不(bu)愿走資本砸(za)錢路，
設計具有強勁驅(qu)動力的(de)(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一、相關性互補性。要(yao)明白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)需求(qiu)，不同群(qun)體(ti)(ti)有不同的(de)(de)(de)利(li)益(yi)需求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)最直接的(de)(de)(de)利(li)益(yi)點是(shi)金錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)(ti)靠精神(shen)層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)(ti)追求(qiu)價值感。弄明白客(ke)戶(hu)群(qun)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)真(zhen)實需求(qiu)并(bing)對癥
九(jiu)零后小姑娘從一家(jia)店做(zuo)到一百零九(jiu)家(jia)店，她在開第一家(jia)店時最初只有三個(ge)客戶，是(shi)朋友帶來的。從三個(ge)客戶裂變(bian)到一百個(ge)忠實客戶用到了很多(duo)方法，分享三招，尤其(qi)是(shi)第三招非常關鍵。 一、引流。去附近人流多(duo)的地方擺桌子(zi)、展架，帶拓客卡，準備多(duo)肉和盆(pen)栽，
一(yi)、定(ding)價(jia)學問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大(da)部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價(jia)不(bu)敏(min)感，但北京大(da)學劉(liu)德寰教授稱在(zai)中(zhong)國某些(xie)討價(jia)還價(jia)市場不(bu)一(yi)定(ding)管(guan)用。實驗中(zhong)，標價(jia) 59 塊顧客還價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊。
市(shi)場營銷的(de)相關內容，通過一只羊的(de)例子進行說明。市(shi)場營銷的(de)本質不是讓(rang)客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)，而(er)是讓(rang)客戶(hu)覺得自己占(zhan)到便(bian)宜(yi)，讓(rang)客戶(hu)占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫價格戰，讓(rang)客戶(hu)覺得占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫品牌。例如 “養羊大師” 是品牌名，“世代
你(ni)(ni)的(de)(de)生(sheng)意都(dou)是從(cong)別(bie)人碗里搶(qiang)來的(de)(de)，沒(mei)有人可以回(hui)避競爭。要么你(ni)(ni)去搶(qiang)別(bie)人的(de)(de)蛋糕(gao)，要么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被(bei)別(bie)人搶(qiang)。聰(cong)明的(de)(de)商家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做(zuo)卻(que)不敢公開說的(de)(de)引流秘訣(jue)，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)(ni)，只需要三(san)(san)句話(hua)就能(neng)把(ba)別(bie)人家的(de)(de)客(ke)戶(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)的(de)(de)客(ke)戶(hu)。尤其(qi)是第三(san)(san)句話(hua)，如果你(ni)(ni)不知道的(de)(de)話(hua)，被(bei)人家