已加入本站3141天 , 點擊量：25822 次
企(qi)業在(zai)發展過程中總會遇到(dao)瓶頸(jing)，覺得運營(ying)成(cheng)本高漲(zhang)，卻又難以找(zhao)到(dao)成(cheng)本的(de)所在(zai)，我(wo)們(men)稱(cheng)之為“隱形(xing)成(cheng)本”。這(zhe)如同(tong)生(sheng)命體暗藏的(de)疾病，久治不愈，揮之不去，讓經營(ying)者頗為頭疼。 如果(guo)能找(zhao)到(dao)這(zhe)些“隱形(xing)成(cheng)本&...
有個(ge)來自廣西(xi)的(de)美(mei)(mei)女老板開了一家(jia)醫(yi)療美(mei)(mei)容連鎖，她用新零售的(de)思(si)路(lu)玩了一套新模(mo)式。不(bu)但(dan)自己輕松賺到錢，每一個(ge)跟她合作的(de)美(mei)(mei)容院都感謝她。她先(xian)去對(dui)接(jie)一家(jia)美(mei)(mei)容院。告訴老板有一個(ge)價值 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給客戶，為(wei)其生成并打印專屬大海報放在(zai)店門
林總(zong)在 2020 年疫情最嚴重時，用體(ti)驗式私(si)域(yu)流量的(de)打法。一年時間銷量提升十(shi)倍，做到(dao)五千萬業(ye)績。他做了十(shi)一年服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓開小店，以男(nan)裝(zhuang)(zhuang)定制西裝(zhuang)(zhuang)為主，以前(qian)一年流水兩(liang)百多萬，生(sheng)意依賴人脈圈(quan)且需量體(ti)，做大難(nan)，后選(xuan)擇私(si)域(yu)流量打法。選(xuan)擇該打法后改(gai)造
推薦(jian)一(yi)(yi)個(ge)百(bai)試百(bai)靈(ling)的(de)潛(qian)意識營銷方法，促(cu)使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成，學會后別干壞事。 一(yi)(yi)、舉例買(mai)(mai)衣(yi)(yi)服時小姐姐說的(de)話：“這(zhe)個(ge)衣(yi)(yi)服你(ni)現在買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒(mei)有關系(xi)，你(ni)可以去(qu)對比一(yi)(yi)下，就算(suan)你(ni)去(qu)看(kan) 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
市場(chang)營(ying)銷(xiao)的相(xiang)關內容，通過一只羊(yang)的例子進行說(shuo)明。市場(chang)營(ying)銷(xiao)的本質不是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)(bian)宜，而是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶覺得自(zi)己(ji)占(zhan)到便(bian)(bian)宜，讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)(bian)宜叫價格(ge)戰，讓(rang)客(ke)戶覺得占(zhan)到便(bian)(bian)宜叫品(pin)牌。例如 “養羊(yang)大師” 是(shi)(shi)品(pin)牌名，“世代
四(si)川的(de)周總用(yong) 8 個月時間創造 5 億(yi)市(shi)(shi)值賣茶(cha)葉的(de)模式。周總是原百事(shi)可樂中(zhong)國區市(shi)(shi)場(chang)總監，曾(ceng)創造過(guo) 80.9% 的(de)市(shi)(shi)場(chang)占有率。2014 年因身(shen)體原因，他(ta)想找尋更好(hao)的(de)茶(cha)園(yuan)，恰逢(feng)峨(e)眉山有 30 萬畝茶(cha)園(yuan)，經過(guo)反復篩選，最終(zhong)找到 3 萬畝最好(hao)的(de)原生
又發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)(de)好(hao)地方，它把亞(ya)馬遜(xun)都嚇出了一(yi)身(shen)冷汗，一(yi)年營(ying)收超(chao) 17 億(yi)美元(yuan)，凡是有手(shou)的(de)(de)人都能(neng)在(zai)上(shang)面發(fa)財。首先(xian)，只要賣的(de)(de)商品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)(de)編制手(shou)繩能(neng)賣到(dao)(dao)兩百(bai)元(yuan)，前提是只賣原創的(de)(de)手(shou)工(gong)藝品(pin)。還(huan)有六(liu)百(bai)七十萬種在(zai)亞(ya)馬遜(xun)買不(bu)到(dao)(dao)的(de)(de)稀有商
做(zuo)大生意的(de)人懂得用系統操盤操控他人，這(zhe)是(shi)立(li)足社會(hui)應(ying)學(xue)會(hui)的(de)技能。什么是(shi)系統操盤，以(yi)拆遷(qian)案例說明，老(lao)(lao)王(wang)是(shi)拆遷(qian)委員會(hui)老(lao)(lao)大，要完成(cheng) 1000 戶年底(di)拆遷(qian)任務且不延(yan)期、不超額。現狀是(shi) 200 戶已(yi)簽協(xie)議，300 戶意愿強烈，400 戶觀望，100 戶
在國外(wai)有一家超(chao)級火爆的健身房(fang)，只專注于動(dong)感單(dan)車項目，在美國、加(jia)拿大、英國等地開設了數百(bai)家工作室，擁有三十(shi)多萬會員，其經營理念源自夜場。幾乎所(suo)有去那(nei)里健身的人(ren)都被(bei)努力和激(ji)情所(suo)感動(dong)，在教練(lian)和 DJ 的引(yin)導下，人(ren)們拼命(ming)突破自己的極限，釋放情緒(xu)。
你(ni)的(de)生(sheng)意都(dou)是(shi)從別(bie)(bie)人(ren)碗(wan)里搶(qiang)來(lai)的(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要(yao)么你(ni)去搶(qiang)別(bie)(bie)人(ren)的(de)蛋糕(gao)，要(yao)么你(ni)的(de)蛋糕(gao)被別(bie)(bie)人(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)商(shang)家都(dou)在偷(tou)偷(tou)做卻不敢公(gong)開說(shuo)的(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)，只需要(yao)三句話就能把別(bie)(bie)人(ren)家的(de)客戶(hu)通(tong)(tong)通(tong)(tong)變成你(ni)的(de)客戶(hu)。尤(you)其是(shi)第三句話，如果你(ni)不知道的(de)話，被人(ren)家
KTV 消(xiao)費(fei)(fei)免費(fei)(fei)反而賺更(geng)(geng)多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客方案。結賬時告知顧客按(an)消(xiao)費(fei)(fei)金額三倍(bei)充值會員(yuan)卡，當天消(xiao)費(fei)(fei)全免。還送 500 元現金卡，每次(ci)消(xiao)費(fei)(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看似虧本(ben)，實(shi)際相當于(yu)打七五折(zhe)，且(qie)更(geng)(geng)吸(xi)
蛋(dan)糕店加(jia)(jia)一(yi)(yi)元(yuan)(yuan)裂(lie)(lie)變的模式可(ke)使流量(liang)從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一(yi)(yi)家蛋(dan)糕店每天只(zhi)有 20 人(ren)進店，他(ta)們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)(lie)變流程，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂(lie)(lie)變。在本店消費滿 50 元(yuan)(yuan)的客戶，只(zhi)要(yao)再加(jia)(jia)一(yi)(yi)塊錢就(jiu)可(ke)以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢的蛋(dan)撻(ta)。加(jia)(jia)一(yi)(yi)塊錢
2022年10月中旬山東(dong)YY藝術培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)創始人李美美校(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找(zhao)到(dao)我，該校(xiao)創辦(ban)于2007年，是教育局、民政局審(shen)批的(de)正規藝術類培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)。學(xue)校(xiao)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)項目有聲(sheng)樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)表演、音樂(le)欣賞、臺
中小(xiao)企業如何擁有新(xin)媒體(ti)營(ying)銷能力。 一、新(xin)媒體(ti)營(ying)銷的重(zhong)要性。 1. 網絡電商(shang)誕生后，新(xin)媒體(ti)營(ying)銷成為(wei)企業營(ying)銷新(xin)陣地，中小(xiao)企業迫切需要這(zhe)種能力。 二、認知(zhi)誤(wu)區。 1. 一夜爆火(huo)誤(wu)區。很(hen)多(duo)老(lao)板認為(wei)做(zuo)自媒體(ti)
2023年11月史(shi)杰(jie)松代表(biao)啟迪(di)之星“星導(dao)師(shi)”持(chi)續為山(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)(yi)及(ji)江蘇徐州創業(ye)者服務(wu)。 一、山(shan)東(dong)臨(lin)(lin)沂(yi)(yi)之行(xing) 2023年11月17日由中共(gong)臨(lin)(lin)沂(yi)(yi)市(shi)委人才發(fa)展服務(wu)中心共(gong)青團(tuan)臨(lin)(lin)沂(yi)(yi)市(shi)委主辦，羅莊(zhuang)區委人才工作領導(dao)小組(zu)辦公(gong)室及(ji)
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬(ma)匯主(zhu)辦，廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家(jia)聯(lian)(lian)(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)家(jia)協(xie)會(hui)、廣東(dong)(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)、汕頭市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)、揭陽市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)、潮州(zhou)(zhou)市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)、梅州(zhou)(zhou)市(shi)工商(shang)聯(lian)(lian)(lian)(lian)聯(lian)(lian)(lian)(lian)辦的第18屆(jie)大粵東(dong)(dong)企(qi)業(ye)發展高峰論壇暨企(qi)業(ye)學(xue)習節在汕頭馬(ma)匯召開。 史(shi)杰松
固(gu)體飲(yin)料老板的引流神操作包括。 一、設置體驗(yan)款商(shang)品免費送，支(zhi)付 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享受(shou)多種福(fu)利。如支(zhi)付 15 元(yuan)運費可獲(huo)得價值 69 元(yuan)的一盒益生菌凍干粉，還(huan)能生成(cheng)全(quan)年別人掃碼就與自己綁定(ding)推薦關系的二(er)維碼。粉絲支(zhi)付 9 塊
采用(yong)社(she)(she)區(qu) + 電商(shang) + 實(shi)體(ti)店(dian)的(de)模式，怒砸 20 個億做投資，從(cong)一個地方小品(pin)牌(pai)估值百億，他(ta)的(de)玩法適(shi)合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線上，從(cong)用(yong)戶角度來說，電商(shang)是主流(liu)購物方式，而(er)實(shi)體(ti)門店(dian)也(ye)不可或(huo)缺。于是他(ta)率先搭建了社(she)(she)區(qu) + 電商(shang)，社(she)(she)區(qu)通過社(she)(she)群(qun)打造(zao)了完(wan)美
七月二十(shi)五日晚董(dong)宇(yu)(yu)輝(hui)和東方甄(zhen)(zhen)選官宣(xuan)分(fen)手，宇(yu)(yu)輝(hui)同行(xing)正式從東方甄(zhen)(zhen)選獨立。新東方當年轉型(xing)期拉出一支團隊做電商，其實大家都(dou)不知道能不能做成，公司也沒有(you)刻意去培養宇(yu)(yu)輝(hui)，但(dan)是宇(yu)(yu)輝(hui)出圈了(le)。這(zhe)就出現問(wen)題(ti)，他(ta)一個人創造的價(jia)值超過了(le)整個團隊，原有(you)的薪酬分(fen)配激(ji)勵
紐西之謎年銷二十億，其模式與完美日記不同，具體如下(xia)(xia)。 一(yi)、大(da)招是(shi)把線下(xia)(xia)八千(qian)家化(hua)妝品店直接開(kai)通八千(qian)個(ge)社(she)群，同時(shi)配(pei)上(shang)五萬人的微(wei)商團(tuan)隊。為(wei)每個(ge)微(wei)商經銷商配(pei)專屬二維(wei)碼，官方直播時(shi)用(yong)戶掃(sao)碼進入(ru)直播間，系統(tong)可識(shi)別(bie)流量來源(yuan)。用(yong)戶購買后(hou)微(wei)商能獲(huo)得分成
一種共享股東模(mo)式，既(ji)能幫助商家快速(su)裂變客(ke)(ke)戶，又能快速(su)收(shou)錢回本，適合很(hen)多行業，以休閑會(hui)所(suo)為例。現在開店(dian)做生意等客(ke)(ke)上門等于(yu)等死，傳統營銷方(fang)式如發(fa)傳單費力不(bu)討好，不(bu)建議這么(me)做。共享股東模(mo)式是一種分紅股東模(mo)式，不(bu)存(cun)在股權糾紛。休閑會(hui)所(suo)老(lao)板的方(fang)案是，
“秋(qiu)碩品字型，賺錢肯(ken)定(ding)行(xing)！”是秋(qiu)碩農業(ye)的(de)廣告語，也是核心(xin)發展(zhan)目(mu)標(biao)，該企業(ye)是我(wo)2023年8月深度服務的(de)一家技術(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產品是《品字型種植技術(shu)》即“玉米超高(gao)產種植模式”。早在201
工信部下令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰訊抖(dou)音要互通互聯，這(zhe)帶來了新機(ji)會(hui)(hui)。抖(dou)音短短五年開辟出新天地，現在流量(liang)互通將使(shi)互聯網巨(ju)變(bian)，阿(a)里(li)和騰訊的商業(ye)格局會(hui)(hui)改變(bian)，這(zhe)對普通人、創業(ye)者等都是機(ji)會(hui)(hui)。之前各大(da)平臺構建閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿(yuan)走(zou)資本(ben)砸(za)錢路，
想(xiang)要賺(zhuan)大錢就要懂營銷，昨天一(yi)(yi)(yi)個(ge)做了十幾年培訓的朋友把(ba)我(wo)劈頭蓋臉地(di)劈了一(yi)(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)空有一(yi)(yi)(yi)身打造產品(pin)的好本事，不(bu)會賣，如(ru)果換(huan)他來賣的話一(yi)(yi)(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)聽了心(xin)里很不(bu)是滋味，不(bu)過(guo)他說(shuo)的一(yi)(yi)(yi)個(ge)核心(xin)點(dian)確實觸動到了我(wo)。他問我(wo)用戶是不(bu)是必須要買(mai)你的產品(pin)，我(wo)說(shuo)
九零(ling)后小姑娘從一(yi)(yi)家店(dian)做到一(yi)(yi)百零(ling)九家店(dian)，她(ta)在開第一(yi)(yi)家店(dian)時(shi)最初只有三個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)，是朋友(you)帶來的(de)。從三個(ge)客(ke)(ke)戶(hu)裂(lie)變(bian)到一(yi)(yi)百個(ge)忠(zhong)實(shi)客(ke)(ke)戶(hu)用到了很(hen)多(duo)(duo)方(fang)法，分享三招(zhao)，尤其是第三招(zhao)非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)(duo)的(de)地方(fang)擺(bai)桌子、展(zhan)架，帶拓客(ke)(ke)卡，準備多(duo)(duo)肉和(he)盆栽(zai)，
門店如何做(zuo)直(zhi)播才(cai)能受益。 一、認(ren)知。傳(chuan)統實體是面對面、有(you)溫度、有(you)體驗、有(you)互動(dong)的(de)銷售與(yu)服務活動(dong)，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費(fei)心理(li)。直(zhi)播是視覺、聽覺遠程的(de)銷售模(mo)式，靠搶(qiang)購(gou)、饑(ji)餓營銷、手慢無的(de)沖動(dong)消(xiao)費(fei)。二(er)者差異巨大，照搬(ban)現(xian)有(you)直(zhi)播模(mo)式
年賺(zhuan)百億(yi)的營銷思(si)(si)維涉(she)及復(fu)利思(si)(si)維與單利思(si)(si)維的區別。先舉例一張紙反復(fu)對折 64 次厚度達 16.6 億(yi)公(gong)里，以及荷花池(chi)塘(tang)每(mei)天增(zeng)長一倍。第九天開半個池(chi)塘(tang)多(duo)久長滿的問題，說明復(fu)利思(si)(si)維的威力(li)。同樣(yang)打工(gong)，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去(qu)
這可能(neng)是(shi)見過最簡單的營銷方式(shi)，卻(que)能(neng)讓產(chan)品(pin)迅速打開市場。比如飯店里(li)的可樂永(yong)遠只有 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊(kuai)(kuai)，年(nian)卡(ka)只比半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可樂也(ye)是(shi)同樣道理(li)，超市有 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊(kuai)(kuai)，兩升賣 6
開門做(zuo)(zuo)生意會面臨如(ru)何有效引流(liu)的問題，同樣的活動別人做(zuo)(zuo)能生意爆(bao)火，自己做(zuo)(zuo)卻效果不(bu)佳。引流(liu)就(jiu)是吸引流(liu)量或人流(liu)，一個完整(zheng)的引流(liu)活動由四個要素構(gou)成。 一、目標人群是誰。他們(men)在哪里，是在周邊小區、工廠(chang)、寫字樓(lou)、商會、社群、老顧(gu)客(ke)的朋友(you)圈(quan)或抖音上(shang)
關于商品(pin)標(biao)價(jia)，在(zai)中(zhong)國某些市場上(shang)，標(biao)價(jia) 59 時(shi)顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)起點一般是 30，成交(jiao)在(zai) 35 到 40 之間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時(shi)顧(gu)客(ke)還(huan)價(jia)起點變成 50，成交(jiao)在(zai) 50 到 55 之間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更多(duo)，因(yin)為中(zhong)國某些市場存在(zai)討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)的
今年中(zhong)秋(qiu)(qiu)節快到了，一句中(zhong)秋(qiu)(qiu)快樂能讓某些人(ren)賺幾百(bai)上千萬(wan)甚至過億。這歸功(gong)于富(fu)人(ren)們的營銷游戲，用(yong)蟹券拿捏中(zhong)國(guo)的人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)(qiu)送禮主要是(shi)月(yue)餅(bing)和大閘(zha)蟹，但有(you)兩(liang)個問(wen)題。一是(shi)中(zhong)秋(qiu)(qiu)只有(you)一天，大閘(zha)蟹不好保(bao)存，全部在一天發(fa)貨有(you)物流問(wen)題。二是(shi)禮品單(dan)一，很多人(ren)收到