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開門做生(sheng)意(yi)會面臨如何有(you)效(xiao)引(yin)流(liu)(liu)的問題，同樣的活動(dong)別人(ren)做能生(sheng)意(yi)爆火，自己做卻效(xiao)果不佳。引(yin)流(liu)(liu)就是吸(xi)引(yin)流(liu)(liu)量或(huo)人(ren)流(liu)(liu)，一個完整(zheng)的引(yin)流(liu)(liu)活動(dong)由四個要素構成。 一、目標(biao)人(ren)群(qun)是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區(qu)、工廠、寫(xie)字樓、商會、社群(qun)、老顧(gu)客的朋友圈或(huo)抖(dou)音上(shang)
2022年10月中(zhong)旬山東YY藝(yi)(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校創(chuang)(chuang)始人李美(mei)(mei)美(mei)(mei)校長（已(yi)脫敏）來蘇州找(zhao)到我，該校創(chuang)(chuang)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正(zheng)規藝(yi)(yi)術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)項目(mu)有聲(sheng)樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、樂理(li)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)(xun)、音樂表演、音樂欣(xin)賞、臺
推薦一(yi)個(ge)百試百靈的(de)潛(qian)意識(shi)營銷方(fang)法(fa)，促使顧(gu)客回頭并成交。只(zhi)需要三句(ju)話就可(ke)(ke)以完成，學會后別干壞(huai)事。 一(yi)、舉例(li)買衣(yi)服時小姐姐說的(de)話：“這個(ge)衣(yi)服你現在買不買都沒有(you)關系(xi)，你可(ke)(ke)以去對比一(yi)下(xia)，就算你去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你
近年來，喜茶憑借獨特口味(wei)和(he)高品質(zhi)服務成(cheng)為國內(nei)茶飲市(shi)場領軍(jun)者之一，每天可售出超過五千(qian)杯飲料，顧客需(xu)等待長(chang)達(da)七(qi)小時。喜茶的成(cheng)功源(yuan)于精心策(ce)劃的運營策(ce)略(lve)，善于利(li)(li)用線下流量循環，門(men)店前總是人頭(tou)攢動。通過吸引消費(fei)者目光(guang)、引發好(hao)奇心促使他們排隊(dui)，同(tong)時利(li)(li)用
今(jin)年中秋(qiu)(qiu)節快到(dao)(dao)了，一(yi)句中秋(qiu)(qiu)快樂(le)能(neng)讓某些人賺幾(ji)百上千萬(wan)甚至(zhi)過億(yi)。這歸(gui)功于富人們的(de)營銷游戲，用蟹券(quan)拿捏中國的(de)人情(qing)往來(lai)。中秋(qiu)(qiu)送禮主要(yao)是(shi)(shi)月餅(bing)和大(da)閘(zha)蟹，但有兩個問(wen)題。一(yi)是(shi)(shi)中秋(qiu)(qiu)只(zhi)有一(yi)天，大(da)閘(zha)蟹不好(hao)保(bao)存(cun)，全(quan)部在(zai)一(yi)天發貨有物流問(wen)題。二是(shi)(shi)禮品(pin)單一(yi)，很多人收到(dao)(dao)
KTV 消費免費反而賺(zhuan)更多，90 后美女老板的營銷(xiao)方案。 一、普(pu)通顧客方案。結(jie)賬(zhang)時告知顧客按(an)消費金額三(san)倍充值會員卡(ka)，當天消費全免。還送(song) 500 元現金卡(ka)，每(mei)次消費可(ke)抵扣 10%，花(hua)完(wan)返(fan) 500 元。看似虧本，實(shi)際(ji)相當于打(da)七五折，且(qie)更吸
在日本有一(yi)家(jia)被譽為全世界服務(wu)最(zui)好的(de)搬(ban)家(jia)公司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)領域五(wu)(wu)十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千(qian)一(yi)百八(ba)十五(wu)(wu)億(yi)日元（折合人民幣七十九億(yi)元）。其服務(wu)將搬(ban)家(jia)做到極致(zhi)，遠(yuan)超海底撈，用過(guo)的(de)用戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)流程如下。 一(yi)、先(xian)在 App 上下單，填寫(xie)基礎(chu)信息，
門店如何做直播才(cai)能受益。 一、認知。傳(chuan)統實體是(shi)面對面、有(you)(you)(you)溫度、有(you)(you)(you)體驗、有(you)(you)(you)互動的銷售(shou)(shou)與服務(wu)活動，屬(shu)于慢(man)熱、決定(ding)時間長、貨比三家(jia)的消(xiao)費心理。直播是(shi)視覺、聽覺遠(yuan)程的銷售(shou)(shou)模式(shi)，靠搶購(gou)、饑餓營銷、手慢(man)無的沖(chong)動消(xiao)費。二者(zhe)差異巨(ju)大(da)，照搬現有(you)(you)(you)直播模式(shi)
在河南新鄉有一(yi)(yi)(yi)個非常牛逼的(de)(de)商(shang)超胖東來，被譽為中國最好(hao)的(de)(de)店(dian)。開(kai)業不到(dao)一(yi)(yi)(yi)小時因超負荷運轉老板親自關門送客，還(huan)吸(xi)引(yin)了(le)雷(lei)布斯(si)朝圣學習。也(ye)被收入美(mei)國哈佛(fo)商(shang)學院案(an)例庫，馬(ma)云稱(cheng)其為中國企業的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)面旗幟。有胖東來的(de)(de)城市，其方圓一(yi)(yi)(yi)公里(li)是其他零(ling)售商(shang)超的(de)(de)墳(fen)場(chang)。
又發(fa)現一(yi)(yi)個可以悶(men)聲發(fa)財(cai)的(de)好地方，它(ta)把亞(ya)馬(ma)遜都嚇出了一(yi)(yi)身冷汗，一(yi)(yi)年營收(shou)超 17 億美元，凡是(shi)有手的(de)人都能在(zai)上面(mian)發(fa)財(cai)。首先(xian)，只(zhi)要賣(mai)的(de)商品夠奇葩，在(zai)中國幾塊錢的(de)編制手繩能賣(mai)到(dao)(dao)兩百元，前提(ti)是(shi)只(zhi)賣(mai)原創的(de)手工藝(yi)品。還有六百七十萬種在(zai)亞(ya)馬(ma)遜買不(bu)到(dao)(dao)的(de)稀(xi)有商
市(shi)場營(ying)銷的相(xiang)關(guan)內容(rong)，通過一只羊的例(li)子(zi)進行(xing)說明。市(shi)場營(ying)銷的本質不是(shi)讓客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)，而是(shi)讓客(ke)戶覺得自己(ji)占(zhan)到便(bian)宜(yi)，讓客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)價格戰，讓客(ke)戶覺得占(zhan)到便(bian)宜(yi)叫(jiao)品牌(pai)。例(li)如 “養羊大師(shi)” 是(shi)品牌(pai)名，“世代
紐西(xi)之謎年銷二十(shi)億，其模式與(yu)完美日記不同，具體如下。 一(yi)、大招是把(ba)線下八千家化妝(zhuang)品店直(zhi)(zhi)接開(kai)通八千個社(she)群，同時(shi)配(pei)上五(wu)萬人的微(wei)商團(tuan)隊。為(wei)每個微(wei)商經銷商配(pei)專(zhuan)屬(shu)二維碼，官方直(zhi)(zhi)播時(shi)用戶掃碼進入直(zhi)(zhi)播間，系(xi)統可識別流量來源。用戶購買后微(wei)商能獲得分成
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互(hu)通互(hu)聯，這帶來了(le)新機會。抖音短(duan)短(duan)五年開辟出新天地(di)，現(xian)在流量互(hu)通將使(shi)互(hu)聯網(wang)巨變，阿里和騰訊的商業格局(ju)會改變，這對普(pu)通人、創業者(zhe)等(deng)都是機會。之前各大平臺構建閉環生態，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
介紹百分百病毒裂變營銷術以(yi)引(yin)爆生(sheng)意(yi)，提成(cheng)越(yue)高銷售(shou)人員動力越(yue)大。若(ruo)將百分百提成(cheng)的銷售(shou)激勵方法用于客戶，如客戶買產(chan)品后，告知其推(tui)薦三個(ge)(ge)朋友買可全(quan)額返(fan)現（推(tui)薦第(di)一個(ge)(ge)朋友買返(fan) 20%，第(di)二(er)個(ge)(ge)返(fan) 30%，第(di)三個(ge)(ge)返(fan) 50%），好處有。 留(liu)住老客戶
一(yi)家(jia)(jia)健(jian)(jian)身(shen)房的營銷玩法，一(yi)家(jia)(jia)受(shou)疫情影響生意不好的健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告(gao)，每天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工(gong)資(zi)。具(ju)體規(gui)則是(shi)辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)會(hui)員卡，每去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)次返(fan) 6 元(yuan)，一(yi)年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅(jin)免費健(jian)(jian)身(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實際情況
四川(chuan)的(de)周總用 8 個月時(shi)間(jian)創(chuang)造(zao) 5 億市值賣茶葉(xie)的(de)模式。周總是原百(bai)事可樂中(zhong)國(guo)區(qu)市場總監，曾(ceng)創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市場占(zhan)有(you)率。2014 年(nian)因身體原因，他想(xiang)找尋更好的(de)茶園，恰逢峨(e)眉山有(you) 30 萬(wan)畝(mu)茶園，經過反(fan)復篩選，最終(zhong)找到 3 萬(wan)畝(mu)最好的(de)原生
這可(ke)能是(shi)見(jian)過最簡單的營(ying)銷方式，卻能讓產品(pin)迅速打(da)開市場。比(bi)如飯店里的可(ke)樂(le)(le)永遠(yuan)只有 1.25 升，健身(shen)卡(ka)(ka)半年 800 塊，年卡(ka)(ka)只比(bi)半年卡(ka)(ka)貴 300，會讓人(ren)覺(jue)得買年卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂(le)(le)也是(shi)同樣道理(li)，超市有 3 種可(ke)樂(le)(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店與幾十(shi)家超(chao)市合(he)作賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的裂變方法，以及這種借網捕魚(yu)方式的原(yuan)理和應(ying)用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店在半個(ge)月(yue)內(nei)與幾十(shi)家社區(qu)超(chao)市合(he)作，讓超(chao)市幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營銷(xiao)活(huo)動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡可得(de)到 40 元社區(qu)超(chao)市購(gou)物卡，每個(ge)客戶限購(gou)一(yi)張。這樣的宣傳可能促進
七月二十五(wu)日晚董宇(yu)輝(hui)和東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)官宣分手，宇(yu)輝(hui)同(tong)行正(zheng)式(shi)從東(dong)方(fang)甄(zhen)選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當年轉型期拉出一(yi)支(zhi)團隊做電商，其實大家都不(bu)知(zhi)道能(neng)不(bu)能(neng)做成，公司也沒有刻(ke)意(yi)去(qu)培養宇(yu)輝(hui)，但是(shi)宇(yu)輝(hui)出圈(quan)了(le)。這就出現問題，他(ta)一(yi)個人創造的價值(zhi)超過(guo)了(le)整個團隊，原有的薪酬分配(pei)激勵(li)
采(cai)用社(she)區 + 電商 + 實(shi)體店的(de)(de)模式，怒砸(za) 20 個億做投(tou)資，從一個地方(fang)小品牌估值百億，他的(de)(de)玩法適合其他很多行(xing)業。他靠的(de)(de)是線(xian)上，從用戶角度(du)來(lai)說，電商是主流(liu)購物(wu)方(fang)式，而實(shi)體門(men)店也(ye)不(bu)可(ke)或缺(que)。于是他率先(xian)搭建了社(she)區 + 電商，社(she)區通(tong)過社(she)群打造(zao)了完美
有(you)個來(lai)自廣西的(de)美(mei)(mei)女老板(ban)開(kai)了一家(jia)醫療美(mei)(mei)容連鎖(suo)，她(ta)用新零售(shou)的(de)思路玩了一套新模式。不但(dan)自己輕松賺到錢(qian)，每一個跟她(ta)合作的(de)美(mei)(mei)容院(yuan)都感(gan)謝她(ta)。她(ta)先去對接一家(jia)美(mei)(mei)容院(yuan)。告訴老板(ban)有(you)一個價值(zhi) 498 元的(de)優惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并打印專屬大海報放在店門
靠著(zhu)(zhu)一首洗腦神曲，賣(mai)(mai)著(zhu)(zhu) 3 元(yuan)一個的(de)冰淇淋(lin)(lin)、8 塊一杯(bei)的(de)奶茶(cha)。蜜(mi)雪冰城(cheng)(cheng)卻做(zuo)到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億(yi)營(ying)收(shou)。蜜(mi)雪冰城(cheng)(cheng)產品價格便宜還能賺錢的(de)做(zuo)法。 一、打造引流爆品。同樣一個冰淇淋(lin)(lin)別人賣(mai)(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰城(cheng)(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)(mai)了二十多(duo)年
一、服務(wu)北方(fang)(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)家(jia)居(ju)集(ji)散地(di) 香河是(shi)東北亞(ya)地(di)區最(zui)(zui)具(ju)影響力的(de)家(jia)居(ju)產品集(ji)散地(di)、中(zhong)(zhong)國(guo)北方(fang)(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)的(de)鈑金制品和(he)印刷包裝(zhuang)生(sheng)產基地(di)。香河家(jia)具(ju)城展廳面積220萬(wan)平方(fang)(fang)(fang)米，規模位居(ju)北方(fang)(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)、全國(guo)第二，為香河贏得“中(zhong)(zhong)國(guo)北方(fang)(fang)(fang)家(jia)具(ju)之都(dou)”的(de)魅(mei)
潮汕(shan)馬(ma)總(zong)知識(shi)付費項目的營(ying)銷(xiao)推廣(guang)活動及其玩(wan)法。馬(ma)總(zong)推出的社群(qun)課程營(ying)銷(xiao)推廣(guang)活動成(cheng)交火爆，其玩(wan)法可供賣產(chan)品或招(zhao)代理的人套用。商(shang)家做(zuo)優惠(hui)活動時，客戶往往因認為是常(chang)用促(cu)銷(xiao)手(shou)段(duan)而(er)不心動、不立(li)刻(ke)(ke)行動。所(suo)以活動要(yao)限(xian)時限(xian)量，讓客戶有(you)緊(jin)迫(po)感并立(li)刻(ke)(ke)決定。很多準客
想要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做了十幾年培訓的(de)(de)朋友把我(wo)劈頭蓋臉地劈了一(yi)頓，說(shuo)我(wo)空有(you)一(yi)身打造產品(pin)的(de)(de)好本事(shi)，不(bu)會賣(mai)，如(ru)果換他(ta)來賣(mai)的(de)(de)話一(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)聽(ting)了心里很不(bu)是(shi)滋味，不(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)(de)一(yi)個(ge)核心點(dian)確(que)實觸動到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必(bi)須要(yao)(yao)買你的(de)(de)產品(pin)，我(wo)說(shuo)
在(zai)這個(ge)(ge)時(shi)(shi)代(dai)，不是找客戶越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，不是拓展流量(liang)(liang)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難，而是不懂(dong)這個(ge)(ge)時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)流量(liang)(liang)打(da)法。這個(ge)(ge)時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)流量(liang)(liang)被分散，用戶的(de)(de)注意力也被分散。所(suo)以未來的(de)(de)打(da)法一定(ding)是全渠道打(da)法、全流量(liang)(liang)系(xi)統打(da)法，叫做天網(wang)加地網(wang)加人(ren)網(wang)的(de)(de)模式。這是一套(tao)全渠道增長路徑的(de)(de)設計，是線上加
蛋糕(gao)店(dian)(dian)加(jia)(jia)一元(yuan)裂(lie)變的模式(shi)可(ke)使(shi)流量從每天(tian)(tian) 20 人(ren)(ren)暴增到 100 人(ren)(ren)。一家蛋糕(gao)店(dian)(dian)每天(tian)(tian)只有 20 人(ren)(ren)進店(dian)(dian)，他們設計了一個裂(lie)變流程，先從這 20 人(ren)(ren)開始裂(lie)變。在本店(dian)(dian)消費滿 50 元(yuan)的客(ke)戶，只要再加(jia)(jia)一塊(kuai)錢就可(ke)以獲(huo)得一份價值 15 塊(kuai)錢的蛋撻。加(jia)(jia)一塊(kuai)錢
九零后小姑娘(niang)從一(yi)家(jia)(jia)店(dian)做到一(yi)百(bai)零九家(jia)(jia)店(dian)，她(ta)在開第(di)一(yi)家(jia)(jia)店(dian)時最(zui)初只有三(san)(san)個(ge)(ge)客戶(hu)，是(shi)朋友帶來的。從三(san)(san)個(ge)(ge)客戶(hu)裂(lie)變到一(yi)百(bai)個(ge)(ge)忠(zhong)實客戶(hu)用到了很多(duo)方法，分享(xiang)三(san)(san)招，尤其(qi)是(shi)第(di)三(san)(san)招非常關鍵。 一(yi)、引(yin)流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)的地方擺桌子、展架，帶拓客卡，準(zhun)備多(duo)肉和(he)盆栽，
你(ni)(ni)的(de)(de)生意都是(shi)從別(bie)人碗里搶來(lai)的(de)(de)，沒(mei)有人可以(yi)回避競爭。要(yao)么你(ni)(ni)去搶別(bie)人的(de)(de)蛋糕，要(yao)么你(ni)(ni)的(de)(de)蛋糕被(bei)(bei)別(bie)人搶。聰明的(de)(de)商家(jia)都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻(que)不敢公開說的(de)(de)引(yin)流秘訣，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給你(ni)(ni)，只需要(yao)三(san)句(ju)話就能把別(bie)人家(jia)的(de)(de)客(ke)(ke)戶通(tong)(tong)通(tong)(tong)變成你(ni)(ni)的(de)(de)客(ke)(ke)戶。尤其是(shi)第三(san)句(ju)話，如果(guo)你(ni)(ni)不知(zhi)道的(de)(de)話，被(bei)(bei)人家(jia)
成功從來不是(shi)偶(ou)然(ran)的，阿(a)里巴巴用(yong)了 7 年做到市值(zhi)過百億(yi)，騰訊用(yong)了 8 年做到市值(zhi)過百億(yi)，拼多多只用(yong)了 18 個月(yue)就做到了市值(zhi) 1800 億(yi)。它和 T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購買，拼多多剛開(kai)始(shi)崛起時連(lian)個小程序都沒(mei)有，就一個 H5 開(kai)始(shi)進