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認為單純依(yi)賴某(mou)團等平臺的(de)(de)流量不(bu)算(suan)真正的(de)(de)流量，流量被平臺反復出(chu)租，商(shang)家賺錢要交租，還得看平臺臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)老(lao)王為例，他(ta)做了商(shang)家抱團的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)模(mo)式(shi)，把(ba)幾個餐飲(yin)商(shang)戶找到一(yi)起，給每個商(shang)戶建(jian)立(li)抖音(yin)企業(ye)(ye)號，拉(la)到同一(yi)個群里，以(yi)前留不(bu)住流量顧客，現在留住了
這可(ke)能(neng)是見過最簡單的(de)營銷方式，卻能(neng)讓產品迅速打開市場。比(bi)如飯店里(li)的(de)可(ke)樂永遠只有 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比(bi)半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)樂也是同(tong)樣道(dao)理，超市有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
年賺百億的營銷思維(wei)(wei)(wei)涉(she)及復利思維(wei)(wei)(wei)與單利思維(wei)(wei)(wei)的區別(bie)。先(xian)舉(ju)例一張紙反復對折 64 次厚度達 16.6 億公里(li)，以及荷(he)花(hua)池(chi)塘每天增長一倍。第九天開半個池(chi)塘多久長滿的問題，說明復利思維(wei)(wei)(wei)的威(wei)力(li)。同樣打工，有(you)人月(yue)賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去
中小企(qi)業如何擁(yong)有新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)能力。 一(yi)、新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)的重要性。 1. 網絡(luo)電商誕生(sheng)后，新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體(ti)營銷(xiao)成(cheng)為企(qi)業營銷(xiao)新(xin)(xin)陣(zhen)地，中小企(qi)業迫切需要這種能力。 二(er)、認知誤區(qu)(qu)。 1. 一(yi)夜爆火誤區(qu)(qu)。很(hen)多老(lao)板認為做(zuo)自(zi)媒(mei)(mei)體(ti)
四川的周總用 8 個月時間創造 5 億市(shi)值賣(mai)茶葉的模式(shi)。周總是原百事可(ke)樂中(zhong)國區市(shi)場總監，曾創造過(guo) 80.9% 的市(shi)場占有率。2014 年因身體原因，他想找尋更好的茶園，恰逢(feng)峨眉山有 30 萬(wan)畝(mu)茶園，經過(guo)反(fan)復篩選，最(zui)終找到 3 萬(wan)畝(mu)最(zui)好的原生
介紹(shao)百(bai)分百(bai)病毒裂變營銷(xiao)(xiao)術以(yi)引爆(bao)生意，提(ti)成越高銷(xiao)(xiao)售(shou)人員動力越大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的銷(xiao)(xiao)售(shou)激勵方法用(yong)于客戶，如客戶買產品后，告(gao)知其推薦(jian)(jian)三個朋友買可全額返(fan)(fan)現（推薦(jian)(jian)第(di)一(yi)個朋友買返(fan)(fan) 20%，第(di)二個返(fan)(fan) 30%，第(di)三個返(fan)(fan) 50%），好處有。 留住老客戶
一家蛋(dan)(dan)糕店與幾十家超市合作賣蛋(dan)(dan)糕的裂變方(fang)法，以及這種(zhong)借網捕(bu)魚方(fang)式的原理和應用。蛋(dan)(dan)糕店在半個(ge)月內與幾十家社區超市合作，讓超市幫(bang)忙賣蛋(dan)(dan)糕，其營銷活動是周邊居民(min)買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕卡可(ke)得到 40 元(yuan)社區超市購物卡，每(mei)個(ge)客(ke)戶限(xian)購一張。這樣(yang)的宣(xuan)傳可(ke)能促進
2023年11月(yue)史杰松(song)代表啟迪(di)之星“星導師”持續為山東(dong)臨沂(yi)(yi)及江蘇徐州創業(ye)者(zhe)服(fu)務。 一、山東(dong)臨沂(yi)(yi)之行 2023年11月(yue)17日由中共(gong)臨沂(yi)(yi)市(shi)委(wei)人才發展服(fu)務中心共(gong)青團臨沂(yi)(yi)市(shi)委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人才工(gong)作領導小組辦公室及
關于商品(pin)標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在中國某(mou)些(xie)市場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客(ke)還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)起點一般(ban)是 30，成交在 35 到(dao) 40 之間。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客(ke)還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)起點變成 50，成交在 50 到(dao) 55 之間，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得(de)更多，因為中國某(mou)些(xie)市場(chang)存在討價(jia)(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)的
一家(jia)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房(fang)的(de)營銷玩法，一家(jia)受疫(yi)情影響(xiang)生意不好(hao)的(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房(fang)打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就(jiu)給開工(gong)資。具(ju)體規則是辦(ban)理一張 1880 元(yuan)的(de)健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)會員卡，每去健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健(jian)(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情況
工信部下令 9 月 17 日阿(a)里騰訊抖(dou)音要互(hu)通互(hu)聯(lian)，這(zhe)帶(dai)來了新機(ji)會。抖(dou)音短短五(wu)年(nian)開辟出新天(tian)地(di)，現在流量互(hu)通將使互(hu)聯(lian)網巨(ju)變，阿(a)里和(he)騰訊的商業格局會改變，這(zhe)對(dui)普通人、創業者等都(dou)是機(ji)會。之前各大平臺構建閉環生態，抖(dou)音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，
門店如何(he)做直(zhi)播(bo)才能(neng)受益。 一、認(ren)知。傳統(tong)實(shi)體(ti)是面對面、有溫度、有體(ti)驗(yan)、有互動的(de)銷(xiao)售(shou)與服務(wu)活動，屬于慢熱、決定(ding)時間(jian)長、貨比三家的(de)消費(fei)心理。直(zhi)播(bo)是視覺(jue)、聽覺(jue)遠程的(de)銷(xiao)售(shou)模式，靠搶購(gou)、饑餓營銷(xiao)、手慢無的(de)沖動消費(fei)。二者差異巨大，照搬現有直(zhi)播(bo)模式
靠著(zhu)一首洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元一個的(de)(de)冰(bing)淇(qi)淋、8 塊一杯的(de)(de)奶茶。蜜雪冰(bing)城卻做到了 1.2 萬(wan)家門店(dian)、65 億營收。蜜雪冰(bing)城產品(pin)價(jia)格(ge)便(bian)宜還能(neng)賺錢的(de)(de)做法。 一、打造引流爆(bao)品(pin)。同樣一個冰(bing)淇(qi)淋別人賣 10 元，蜜雪冰(bing)城只(zhi)要(yao) 2 元。賣了二(er)十多(duo)年
2023年12月(yue)29日由(you)英盛網、汕頭(tou)馬匯主(zhu)辦，廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)家聯(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)家協會(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)(sheng)企業(ye)(ye)管(guan)理咨詢協會(hui)、汕頭(tou)市(shi)工商聯(lian)、揭陽市(shi)工商聯(lian)、潮州市(shi)工商聯(lian)、梅州市(shi)工商聯(lian)聯(lian)辦的第18屆大粵東(dong)企業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企業(ye)(ye)學習(xi)節在汕頭(tou)馬匯召開(kai)。 史杰松
介紹(shao)了一種現在超級火爆的(de)模式玩法，裂變速(su)度極快。有十(shi)幾款產(chan)品在平臺上，經(jing)過幾個月(yue)的(de)努力，每月(yue)流轉已高達(da)兩三個億，會員已超萬人。成(cheng)為代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產(chan)品和推廣權限，成(cheng)功(gong)推薦(jian)兩人消(xiao)費 499 元(yuan)就(jiu)能(neng)升級為老板，直(zhi)接推薦(jian)的(de)
開門(men)做(zuo)(zuo)生(sheng)意(yi)會(hui)面臨(lin)如何有效引(yin)流(liu)的(de)問(wen)題，同樣(yang)的(de)活(huo)動別人(ren)做(zuo)(zuo)能(neng)生(sheng)意(yi)爆(bao)火，自己做(zuo)(zuo)卻效果(guo)不(bu)佳(jia)。引(yin)流(liu)就是(shi)吸(xi)引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一個完整的(de)引(yin)流(liu)活(huo)動由四個要(yao)素(su)構成(cheng)。 一、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在(zai)哪(na)里，是(shi)在(zai)周邊(bian)小區(qu)、工廠、寫字樓(lou)、商(shang)會(hui)、社群、老顧客的(de)朋(peng)友圈或抖音上(shang)
老王的美甲店(dian)用營(ying)銷方法年賺 800 萬。一(yi)般實體(ti)店(dian)鋪(pu)鎖定客戶方式(shi)是不(bu)(bu)求(qiu)盈利(li)，讓(rang)員(yuan)工拉人體(ti)驗后推銷年卡，但(dan)效果不(bu)(bu)佳(jia)，原因是人群不(bu)(bu)精準(zhun)、產品價值未體(ti)現，老王做(zuo)法。 一(yi)、不(bu)(bu)在大(da)街拉人。把 50 元美甲服務(wu)當禮品讓(rang)飯店(dian)送給客戶，持卡可免費享(xiang)受
七月二十五日(ri)晚董宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)(hui)(hui)和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣(xuan)分手，宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)(hui)(hui)同行(xing)正式從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立。新(xin)東(dong)方(fang)當年轉型(xing)期拉出(chu)一支團隊(dui)做電商(shang)，其實大(da)家都(dou)不知道(dao)能不能做成，公司也沒有(you)刻意(yi)去(qu)培養宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)(hui)(hui)，但(dan)是宇(yu)(yu)(yu)輝(hui)(hui)(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一個(ge)人創造的價值超(chao)過了整(zheng)個(ge)團隊(dui)，原(yuan)有(you)的薪酬(chou)分配(pei)激勵
成功從來不是(shi)偶然的(de)，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)(yong)了(le) 7 年做到市值(zhi)過(guo)(guo)百億，騰(teng)訊用(yong)(yong)了(le) 8 年做到市值(zhi)過(guo)(guo)百億，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)只(zhi)用(yong)(yong)了(le) 18 個(ge)(ge)月(yue)就做到了(le)市值(zhi) 1800 億。它和 T 寶(bao)的(de)區別(bie)在(zai)于 T 寶(bao)是(shi)搜索式購買，拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始崛起時(shi)連個(ge)(ge)小程(cheng)序(xu)都沒(mei)有，就一個(ge)(ge) H5 開始進
今年中(zhong)秋(qiu)節快到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)(ren)賺(zhuan)幾百上(shang)千(qian)萬甚至過億。這歸功于富人(ren)(ren)們的營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏(nie)中(zhong)國的人(ren)(ren)情往來(lai)。中(zhong)秋(qiu)送禮主要是月餅和大閘蟹(xie)，但有兩個問(wen)題。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有一(yi)天，大閘蟹(xie)不好保存，全部在一(yi)天發貨有物流問(wen)題。二是禮品(pin)單一(yi)，很多人(ren)(ren)收到
在日(ri)本有一(yi)家(jia)(jia)被譽為全世界服(fu)務(wu)最好的搬家(jia)(jia)公司，聚焦搬家(jia)(jia)領域五十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千一(yi)百八十五億(yi)日(ri)元（折合人民幣(bi)七(qi)十九億(yi)元）。其服(fu)務(wu)將(jiang)搬家(jia)(jia)做(zuo)到極致，遠超(chao)海底撈，用(yong)過的用(yong)戶(hu)交口(kou)稱贊。搬家(jia)(jia)流程如下(xia)(xia)。 一(yi)、先(xian)在 App 上(shang)下(xia)(xia)單，填寫(xie)基礎信息，
一(yi)、定(ding)價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 或 59，大(da)部分人會(hui)選 59 多賺 2 塊，認為顧客(ke)對(dui) 50 多塊差價(jia)(jia)(jia)不敏感，但(dan)北京(jing)大(da)學劉德寰教授稱在(zai)中(zhong)國某些(xie)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不一(yi)定(ding)管用。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 塊顧客(ke)還價(jia)(jia)(jia)從(cong) 30 開始，成交價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
九(jiu)零后小(xiao)姑(gu)娘從(cong)一(yi)家店做到(dao)(dao)一(yi)百(bai)零九(jiu)家店，她(ta)在(zai)開第(di)一(yi)家店時最初只有三(san)(san)個(ge)客(ke)戶(hu)(hu)，是朋友帶(dai)來(lai)的。從(cong)三(san)(san)個(ge)客(ke)戶(hu)(hu)裂(lie)變(bian)到(dao)(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)戶(hu)(hu)用到(dao)(dao)了很多(duo)(duo)方法，分享三(san)(san)招(zhao)，尤(you)其(qi)是第(di)三(san)(san)招(zhao)非常關(guan)鍵(jian)。 一(yi)、引流。去(qu)附近人(ren)流多(duo)(duo)的地方擺(bai)桌(zhuo)子、展架(jia)，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多(duo)(duo)肉和盆栽，
一種(zhong)共享(xiang)股東模(mo)式(shi)(shi)，既能幫助商家(jia)快(kuai)(kuai)速(su)(su)裂(lie)變客戶(hu)，又能快(kuai)(kuai)速(su)(su)收錢(qian)回本，適合很多行業，以(yi)休(xiu)閑會所為例。現在開店做生意等(deng)(deng)客上(shang)門(men)等(deng)(deng)于等(deng)(deng)死(si)，傳統營銷方式(shi)(shi)如發傳單費力不討好，不建議這么做。共享(xiang)股東模(mo)式(shi)(shi)是一種(zhong)分(fen)紅(hong)股東模(mo)式(shi)(shi)，不存(cun)在股權糾(jiu)紛(fen)。休(xiu)閑會所老(lao)板的方案是，
現在的(de)員工(gong)其實是(shi)有營銷(xiao)意識(shi)的(de)，如果要做(zuo)全(quan)員營銷(xiao)，需要做(zuo)一些基礎建設。比(bi)如給員工(gong)提供物(wu)料(liao)和話(hua)術，且要傻瓜化(hua)。以藥(yao)店會員日活(huo)動為(wei)例，可把(ba)宣發素材制作(zuo)好放在公眾號或小程序里讓員工(gong)轉發。做(zuo)全(quan)員銷(xiao)售首先要梳理清楚自(zi)己能(neng)做(zuo)的(de)服(fu)務。包(bao)括如何(he)表達服(fu)務、客戶
市場營銷的(de)相關(guan)內容，通過一只(zhi)羊(yang)的(de)例子進行說明。市場營銷的(de)本質不(bu)是(shi)讓(rang)客戶(hu)占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客戶(hu)覺(jue)得自己占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，讓(rang)客戶(hu)占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫(jiao)價格(ge)戰，讓(rang)客戶(hu)覺(jue)得占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫(jiao)品(pin)牌。例如 “養羊(yang)大師” 是(shi)品(pin)牌名，“世代
近(jin)年來，喜茶憑借獨特(te)口味和(he)高品質服務成(cheng)為(wei)國內茶飲(yin)市場領軍(jun)者之一，每天可售(shou)出超過(guo)五千杯(bei)飲(yin)料(liao)，顧(gu)客需等(deng)待(dai)長達七(qi)小時(shi)。喜茶的成(cheng)功(gong)源于精心策劃的運營策略，善(shan)于利用線下流量(liang)循(xun)環，門店前總是人頭攢動。通過(guo)吸(xi)引消(xiao)費者目光、引發好奇心促使他們排隊(dui)，同(tong)時(shi)利用
紐西之謎年銷二十億(yi)，其模式與(yu)完美日記不(bu)同，具體如下。 一、大招是(shi)把(ba)線下八千家(jia)化妝品(pin)店直(zhi)接(jie)開(kai)通(tong)八千個社群，同時(shi)配上五萬人的(de)微(wei)商團隊。為(wei)每個微(wei)商經銷商配專屬(shu)二維碼，官方直(zhi)播時(shi)用戶(hu)掃碼進入直(zhi)播間，系(xi)統可識(shi)別流量來(lai)源。用戶(hu)購買后微(wei)商能獲得分成
客(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變(bian)的玩法(fa)，客(ke)戶(hu)是可(ke)以自(zi)(zi)己裂(lie)變(bian)的。中醫養生朋友(you)就(jiu)運用了這套玩法(fa)，現在顧(gu)客(ke)每天預約且(qie)要(yao)(yao)排(pai)隊，生意(yi)很好(hao)。沒花錢做廣告買流量，卻有很多人幫他拉流量且(qie)不用發工(gong)資(zi)。客(ke)戶(hu)自(zi)(zi)裂(lie)變(bian)需(xu)要(yao)(yao)一個分(fen)享(xiang)的理由，要(yao)(yao)符合(he)利(li)己和利(li)他兩個條(tiao)件，利(li)己是只要(yao)(yao)分(fen)享(xiang)就(jiu)可(ke)以省錢
做大(da)生意的人懂得用(yong)系(xi)統操(cao)盤操(cao)控(kong)他人，這是立足社會應學會的技能。什么是系(xi)統操(cao)盤，以拆(chai)(chai)遷(qian)(qian)案例說明(ming)，老(lao)王是拆(chai)(chai)遷(qian)(qian)委員(yuan)會老(lao)大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底拆(chai)(chai)遷(qian)(qian)任務且不延期(qi)、不超(chao)額。現狀是 200 戶(hu)(hu)(hu)已簽協(xie)議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)(hu)