已加入本站3289天 , 點擊量：25804 次
2023年(nian)11月史杰松(song)代表(biao)啟迪之(zhi)星(xing)“星(xing)導師”持(chi)續(xu)為(wei)山東(dong)臨沂(yi)及江蘇(su)徐(xu)州創業(ye)者(zhe)服務。 一、山東(dong)臨沂(yi)之(zhi)行 2023年(nian)11月17日由中(zhong)共臨沂(yi)市(shi)委人才(cai)發展服務中(zhong)心共青團臨沂(yi)市(shi)委主辦，羅莊區委人才(cai)工作領導小(xiao)組辦公室及
七月二十五日晚董宇(yu)輝和東方甄選官宣分手(shou)，宇(yu)輝同行正(zheng)式從(cong)東方甄選獨立。新(xin)東方當年轉型期拉出一(yi)支團隊(dui)做(zuo)電商，其實大家都(dou)不知道能(neng)不能(neng)做(zuo)成，公司也沒有(you)(you)刻意去培養宇(yu)輝，但是宇(yu)輝出圈了。這就(jiu)出現問題，他一(yi)個(ge)人創(chuang)造的價值超過了整個(ge)團隊(dui)，原(yuan)有(you)(you)的薪酬分配(pei)激勵(li)
2022年(nian)10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)學校創始人李美美校長（已脫敏）來蘇(su)州找到我(wo)，該校創辦于2007年(nian)，是教育局、民政局審批的正規藝(yi)術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)學校。學校培(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)理(li)培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)、形體培(pei)(pei)訓(xun)、音(yin)樂(le)表演、音(yin)樂(le)欣賞、臺
一(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)店與幾(ji)十家(jia)超市合作賣蛋(dan)糕(gao)的裂變方法，以及這種借網捕(bu)魚方式(shi)的原理和(he)應用。蛋(dan)糕(gao)店在(zai)半個月內與幾(ji)十家(jia)社區超市合作，讓超市幫忙賣蛋(dan)糕(gao)，其營(ying)銷活動是(shi)周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得(de)到 40 元社區超市購物卡，每個客戶限購一(yi)張(zhang)。這樣的宣傳可能促進
有個(ge)(ge)來(lai)自廣西的(de)(de)美女老板開了一(yi)(yi)家(jia)醫(yi)療美容(rong)連鎖，她用新零售的(de)(de)思(si)路玩了一(yi)(yi)套(tao)新模(mo)式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)跟她合(he)作的(de)(de)美容(rong)院都感謝她。她先去對接一(yi)(yi)家(jia)美容(rong)院。告訴老板有一(yi)(yi)個(ge)(ge)價(jia)值 498 元的(de)(de)優惠體驗項(xiang)目免費送(song)給客戶(hu)，為其生成(cheng)并打印專屬大海報放在(zai)店門
在(zai)國外(wai)有一家超級火爆的(de)(de)健身房，只專注于(yu)動(dong)感單車項(xiang)目(mu)，在(zai)美(mei)國、加拿大、英國等(deng)地開設(she)了數(shu)百家工作室，擁有三十多(duo)萬會員，其經營(ying)理念源自(zi)夜(ye)場(chang)。幾乎所(suo)有去(qu)那里(li)健身的(de)(de)人都被(bei)努力和激(ji)情所(suo)感動(dong)，在(zai)教(jiao)練和 DJ 的(de)(de)引導下，人們拼(pin)命突(tu)破自(zi)己的(de)(de)極限，釋放情緒。
成功從來(lai)不是(shi)偶然的(de)，阿(a)里巴巴用了 7 年做到(dao)(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億(yi)，騰(teng)訊用了 8 年做到(dao)(dao)市(shi)值過(guo)百(bai)億(yi)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)只(zhi)用了 18 個(ge)(ge)月就做到(dao)(dao)了市(shi)值 1800 億(yi)。它和 T 寶的(de)區別在于 T 寶是(shi)搜索式購買(mai)，拼(pin)多(duo)(duo)多(duo)(duo)剛開始崛起時連個(ge)(ge)小程序都沒有，就一個(ge)(ge) H5 開始進
蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)(dian)加(jia)(jia)一元裂變(bian)的模式可使流量(liang)從(cong)每天 20 人(ren)暴增到 100 人(ren)。一家蛋(dan)(dan)糕(gao)店(dian)(dian)每天只(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)(dian)，他(ta)們(men)設計了一個裂變(bian)流程(cheng)，先從(cong)這 20 人(ren)開始裂變(bian)。在本店(dian)(dian)消費滿(man) 50 元的客戶，只(zhi)要再加(jia)(jia)一塊錢就可以獲(huo)得一份價值 15 塊錢的蛋(dan)(dan)撻。加(jia)(jia)一塊錢
在這(zhe)個(ge)時(shi)代，不是(shi)(shi)找客(ke)戶越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難(nan)，不是(shi)(shi)拓展流量(liang)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難(nan)，而是(shi)(shi)不懂這(zhe)個(ge)時(shi)代的(de)(de)流量(liang)打(da)法。這(zhe)個(ge)時(shi)代的(de)(de)流量(liang)被分(fen)(fen)散，用戶的(de)(de)注意力也被分(fen)(fen)散。所(suo)以未來(lai)(lai)的(de)(de)打(da)法一(yi)定是(shi)(shi)全渠道(dao)打(da)法、全流量(liang)系統打(da)法，叫做天網加(jia)地網加(jia)人網的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)套全渠道(dao)增長路徑的(de)(de)設(she)計，是(shi)(shi)線上加(jia)
“秋碩品字型，賺錢肯定行！”是秋碩農(nong)業(ye)的廣告語，也是核心發展(zhan)目(mu)標，該企(qi)(qi)業(ye)是我2023年8月(yue)深度服務的一家技術創(chuang)新(xin)農(nong)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)，企(qi)(qi)業(ye)的明星產(chan)品是《品字型種植技術》即“玉米超高產(chan)種植模式”。早(zao)在(zai)201
九零(ling)后(hou)小姑娘從(cong)一(yi)家(jia)店做到(dao)(dao)(dao)一(yi)百零(ling)九家(jia)店，她在開第(di)一(yi)家(jia)店時最(zui)初只有(you)三個客(ke)(ke)戶，是朋友帶(dai)來的。從(cong)三個客(ke)(ke)戶裂變到(dao)(dao)(dao)一(yi)百個忠實客(ke)(ke)戶用到(dao)(dao)(dao)了很(hen)多(duo)(duo)方(fang)法，分享三招(zhao)(zhao)，尤其是第(di)三招(zhao)(zhao)非(fei)常關鍵。 一(yi)、引(yin)流(liu)。去附近人流(liu)多(duo)(duo)的地方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)(ke)卡，準(zhun)備多(duo)(duo)肉(rou)和盆(pen)栽(zai)，
想要賺大錢就要懂營(ying)銷，昨天(tian)一(yi)(yi)個做(zuo)了(le)十幾(ji)年培訓(xun)的朋友把我劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)(yi)頓，說我空有(you)一(yi)(yi)身打造產品(pin)的好本事，不(bu)會賣(mai)，如果換他來(lai)賣(mai)的話一(yi)(yi)年至(zhi)少五個億(yi)。我聽(ting)了(le)心(xin)里(li)很不(bu)是滋味，不(bu)過他說的一(yi)(yi)個核心(xin)點(dian)確實觸動到了(le)我。他問我用戶是不(bu)是必須要買你的產品(pin)，我說
你(ni)(ni)的(de)生意都(dou)是(shi)從(cong)別人(ren)碗里搶(qiang)來的(de)，沒有人(ren)可以回避競爭。要么(me)你(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)的(de)蛋糕，要么(me)你(ni)(ni)的(de)蛋糕被(bei)別人(ren)搶(qiang)。聰明的(de)商家都(dou)在偷偷做卻不敢公開說的(de)引流秘訣，偷偷透露給你(ni)(ni)，只需要三(san)句話就能把別人(ren)家的(de)客(ke)戶(hu)通通變(bian)成(cheng)你(ni)(ni)的(de)客(ke)戶(hu)。尤(you)其是(shi)第(di)三(san)句話，如果你(ni)(ni)不知(zhi)道(dao)的(de)話，被(bei)人(ren)家
認為單純依賴某團等平臺的(de)流(liu)量(liang)不算真正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平臺反復(fu)出租，商(shang)(shang)家賺(zhuan)錢要交租，還得看(kan)平臺臉色。以(yi)啤酒(jiu)代(dai)理商(shang)(shang)老王為例(li)，他(ta)做了(le)商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式，把幾個(ge)餐飲商(shang)(shang)戶找到(dao)一起，給(gei)每(mei)個(ge)商(shang)(shang)戶建立抖(dou)音(yin)企業(ye)(ye)號(hao)，拉到(dao)同一個(ge)群里(li)，以(yi)前留不住流(liu)量(liang)顧(gu)客，現在留住了(le)
一(yi)種共享股(gu)東模(mo)式(shi)，既能(neng)幫助商家快速裂變客戶，又(you)能(neng)快速收(shou)錢回(hui)本，適合很多行(xing)業(ye)，以休(xiu)閑(xian)會所為例(li)。現在開(kai)店做(zuo)(zuo)生意等客上(shang)門等于等死(si)，傳統營銷(xiao)方(fang)式(shi)如發傳單費力不討好，不建議這么做(zuo)(zuo)。共享股(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)一(yi)種分(fen)紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不存在股(gu)權糾紛。休(xiu)閑(xian)會所老板的方(fang)案是(shi)，
客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂變(bian)(bian)的玩法，客(ke)(ke)戶(hu)是可以自(zi)己(ji)裂變(bian)(bian)的。中醫養生朋友就(jiu)運(yun)用(yong)了(le)這套玩法，現在(zai)顧客(ke)(ke)每天預約且要(yao)排(pai)隊，生意很(hen)好。沒花錢做廣告買流量，卻有(you)很(hen)多人幫他(ta)拉流量且不(bu)用(yong)發工資(zi)。客(ke)(ke)戶(hu)自(zi)裂變(bian)(bian)需要(yao)一個分(fen)享(xiang)的理由，要(yao)符合(he)利(li)己(ji)和利(li)他(ta)兩(liang)個條件，利(li)己(ji)是只要(yao)分(fen)享(xiang)就(jiu)可以省錢
介(jie)紹了一種現在超(chao)級火爆的(de)模式玩法(fa)，裂變(bian)速度極快。有十幾款產品(pin)在平(ping)臺上，經(jing)過幾個月的(de)努力，每月流(liu)轉(zhuan)已高達(da)兩三個億，會員已超(chao)萬人。成為代理只(zhi)需 499 元(yuan)(yuan)，可獲得 499 元(yuan)(yuan)產品(pin)和推(tui)廣權限，成功(gong)推(tui)薦兩人消(xiao)費 499 元(yuan)(yuan)就能(neng)升(sheng)級為老(lao)板，直接(jie)推(tui)薦的(de)
開門做(zuo)生意會(hui)面臨如何(he)有效引(yin)流(liu)的(de)(de)問(wen)題，同樣的(de)(de)活動別人(ren)做(zuo)能生意爆火(huo)，自己做(zuo)卻效果不佳。引(yin)流(liu)就是吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一(yi)(yi)個完整(zheng)的(de)(de)引(yin)流(liu)活動由四(si)個要素構成。 一(yi)(yi)、目標人(ren)群是誰(shui)。他(ta)們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字樓、商(shang)會(hui)、社群、老顧客的(de)(de)朋友圈或抖音上
一家健(jian)(jian)身(shen)房的營(ying)銷玩法，一家受疫情影響(xiang)生意不好的健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每(mei)天(tian)堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘就給開工資。具體規則是(shi)辦理(li)一張 1880 元的健(jian)(jian)身(shen)會員卡(ka)，每(mei)去健(jian)(jian)身(shen)一次返(fan) 6 元，一年可返(fan) 2190 元，不僅免費健(jian)(jian)身(shen)還(huan)能賺 310 元。 實際情況
隨(sui)著消費市場壓力增加，電商(shang)失(shi)去吸(xi)引(yin)(yin)力，商(shang)家需尋找新營銷模(mo)式，幸運(yun)(yun)拼團(tuan)模(mo)式以(yi)獨特魅(mei)力和實(shi)用價值成首選(xuan)。幸運(yun)(yun)拼團(tuan)是一(yi)種新拼團(tuan)模(mo)式，通過(guo)互動和分(fen)享實(shi)現銷售和用戶增長，能夠吸(xi)引(yin)(yin)潛在客戶和提(ti)升(sheng)用戶活(huo)躍度。幸運(yun)(yun)拼團(tuan)運(yun)(yun)作(zuo)原理簡(jian)單，商(shang)家設定商(shang)品(pin)價格和參與人(ren)
在(zai)(zai)日本有一家(jia)被譽為全世界服務(wu)最好的搬(ban)(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)(ban)家(jia)領域五(wu)十(shi)一年，去年收入(ru)高達一千一百八十(shi)五(wu)億日元（折(zhe)合人(ren)民幣七十(shi)九(jiu)億元）。其(qi)服務(wu)將搬(ban)(ban)家(jia)做到極(ji)致，遠超海底撈，用過(guo)的用戶交口稱贊。搬(ban)(ban)家(jia)流程(cheng)如(ru)下。 一、先(xian)在(zai)(zai) App 上下單，填寫基(ji)礎信(xin)息，
推薦一(yi)(yi)個(ge)百試百靈的潛意(yi)識營銷(xiao)方法(fa)，促使顧客回(hui)頭并成交。只(zhi)需要三句話就可(ke)以完成，學會(hui)后別干壞事。 一(yi)(yi)、舉例買(mai)(mai)衣服(fu)時小姐姐說的話：“這個(ge)衣服(fu)你(ni)現在買(mai)(mai)不(bu)買(mai)(mai)都沒(mei)有(you)關系，你(ni)可(ke)以去對比(bi)一(yi)(yi)下，就算你(ni)去看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
近年來，喜茶(cha)(cha)憑借獨特口味和高品質服務成為(wei)國內(nei)茶(cha)(cha)飲市場領軍(jun)者之(zhi)一，每天可售出超(chao)過五千(qian)杯飲料，顧客需等待長(chang)達七小時。喜茶(cha)(cha)的成功源于精心策(ce)劃(hua)的運(yun)營策(ce)略(lve)，善于利(li)用線下流量循環，門店(dian)前總是人頭攢動。通(tong)過吸(xi)引(yin)消(xiao)費(fei)者目光、引(yin)發好奇心促使他們排隊，同時利(li)用
宜家(jia)的冰激凌只賣一塊錢(qian)一個(ge)(ge)(ge)，雖然(ran)虧損(sun)，但這是宜家(jia)最(zui)套路的一點。宜家(jia)內部設計(ji)即使只買一件家(jia)具，也(ye)需要走完(wan)整個(ge)(ge)(ge)家(jia)具賣場(chang)。店員少、排隊長，但在出(chu)口(kou)處花(hua)一塊錢(qian)買個(ge)(ge)(ge)冰激凌，就會讓人(ren)覺得撿了個(ge)(ge)(ge)大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最(zui)后記得的情緒只有愉(yu)悅，這就是
這可能(neng)(neng)是見過最簡(jian)單(dan)的營銷方式，卻能(neng)(neng)讓產品(pin)迅速打(da)開市場。比(bi)如飯店里的可樂永遠只有(you) 1.25 升，健身卡半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡只比(bi)半(ban)年(nian)卡貴 300，會讓人覺得(de)買年(nian)卡更劃算。可樂也是同樣道理，超市有(you) 3 種(zhong)可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
潮(chao)汕(shan)馬總知識付費項目的營(ying)銷推廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)及其(qi)玩法。馬總推出的社群課程營(ying)銷推廣活(huo)(huo)動(dong)(dong)成交火爆，其(qi)玩法可(ke)供賣產品或(huo)招代理的人套(tao)用(yong)。商家做(zuo)優惠(hui)活(huo)(huo)動(dong)(dong)時(shi)，客戶往(wang)往(wang)因認為是常用(yong)促銷手段(duan)而(er)不心動(dong)(dong)、不立刻行動(dong)(dong)。所以活(huo)(huo)動(dong)(dong)要限(xian)時(shi)限(xian)量，讓客戶有(you)緊迫感并立刻決定(ding)。很多準客
今年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)(ren)(ren)賺幾百(bai)上千萬甚(shen)至過億。這歸(gui)功于富(fu)人(ren)(ren)(ren)們的營銷游戲，用(yong)蟹(xie)(xie)券拿捏中(zhong)國的人(ren)(ren)(ren)情往(wang)來。中(zhong)秋(qiu)送(song)禮主要是(shi)(shi)月餅和(he)大(da)閘蟹(xie)(xie)，但有兩個問題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)中(zhong)秋(qiu)只(zhi)有一(yi)(yi)天，大(da)閘蟹(xie)(xie)不好(hao)保存，全部(bu)在(zai)一(yi)(yi)天發(fa)貨有物流(liu)問題(ti)。二(er)是(shi)(shi)禮品單一(yi)(yi)，很(hen)多人(ren)(ren)(ren)收(shou)到
一、服務北方(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)家(jia)居集散地(di) 香河(he)是東北亞地(di)區(qu)最(zui)(zui)具(ju)影響力的(de)家(jia)居產(chan)品(pin)集散地(di)、中(zhong)(zhong)國(guo)北方(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)的(de)鈑金制品(pin)和(he)印刷包裝生(sheng)產(chan)基地(di)。香河(he)家(jia)具(ju)城(cheng)展廳面積220萬(wan)平方(fang)(fang)米(mi)，規模位居北方(fang)(fang)最(zui)(zui)大(da)、全(quan)國(guo)第二，為香河(he)贏得“中(zhong)(zhong)國(guo)北方(fang)(fang)家(jia)具(ju)之都”的(de)魅(mei)
林總在 2020 年疫情最(zui)嚴(yan)重時(shi)，用體(ti)(ti)驗式私域流(liu)量(liang)的打法(fa)。一年時(shi)間(jian)銷量(liang)提升(sheng)十倍，做(zuo)(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)(zuo)了十一年服(fu)裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定(ding)制西裝(zhuang)為主，以前一年流(liu)水兩百多(duo)萬，生(sheng)意依賴人脈(mo)圈且需量(liang)體(ti)(ti)，做(zuo)(zuo)大難，后(hou)(hou)選擇私域流(liu)量(liang)打法(fa)。選擇該打法(fa)后(hou)(hou)改造
又(you)發現一個可(ke)以悶聲發財(cai)的(de)(de)好地(di)方，它把(ba)亞(ya)馬遜(xun)都(dou)嚇出了一身(shen)冷(leng)汗，一年營收超 17 億美元(yuan)，凡是有手(shou)的(de)(de)人都(dou)能在上面發財(cai)。首先，只要(yao)賣的(de)(de)商品(pin)夠奇葩，在中(zhong)國幾塊錢的(de)(de)編制手(shou)繩能賣到兩百(bai)元(yuan)，前提是只賣原創的(de)(de)手(shou)工藝品(pin)。還有六百(bai)七十萬種(zhong)在亞(ya)馬遜(xun)買(mai)不到的(de)(de)稀(xi)有商