張愛玲是第一(yi)個寫城市(shi)(shi)的(de)作(zuo)家,在世時(shi)(shi)的(de)影響并沒有特別(bie)大,在過去40年中(zhong)(zhong)國城市(shi)(shi)化的(de)過程中(zhong)(zhong),忽然(ran)被推到時(shi)(shi)代(dai)潮(chao)頭,她的(de)作(zuo)品(pin)主題與中(zhong)(zhong)國發(fa)展(zhan)的(de)節奏相匹配,所以成(cheng)為70后(hou)、80后(hou)一(yi)代(dai)心目中(zhong)(zhong)第一(yi)名的(de)文壇女神。 互聯(lian)網發(fa)展(zhan)初期,《第
一(yi)位學(xue)者到大學(xue)去講(jiang)學(xue)。他給聽(ting)眾一(yi)一(yi)列舉了猶太(tai)商法的(de)(de)32種智慧。這時,一(yi)個遲到的(de)(de)聽(ting)眾遞(di)上一(yi)張紙條,又(you)問什么是猶太(tai)商法。很多聽(ting)講(jiang)的(de)(de)人(ren)(ren)在竊笑,以為遲到者會受到嘲(chao)諷。但(dan)學(xue)者卻對遲到的(de)(de)人(ren)(ren)說:“我在解釋之前(qian),先向你提三(san)個問題(ti)吧。&rdquo
杭州(zhou)(zhou)安必優企業(ye)管(guan)(guan)理有(you)(you)限公(gong)(gong)司 杭州(zhou)(zhou)波士堂企業(ye)管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)有(you)(you)限公(gong)(gong)司 杭州(zhou)(zhou)博(bo)見企業(ye)管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)有(you)(you)限公(gong)(gong)司 杭州(zhou)(zhou)步(bu)(bu)步(bu)(bu)為羸教(jiao)育科技有(you)(you)限公(gong)(gong)司 杭州(zhou)(zhou)鼎冠教(jiao)育 杭州(zhou)(zhou)東(dong)經企業(ye)管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)有(you)(you)限公(gong)(gong)司 杭州(zhou)(zhou)廣聯教(jiao)育培訓有(you)(you)限公(gong)(gong)司 杭州(zhou)(zhou)合致行企業(ye)管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)有(you)(you)限公(gong)(gong)司 杭
2016年(nian)《笑傲江湖(hu)》第(di)三季結束的(de)(de)時候(hou)(hou),我(wo)李新海寫了一篇文章,每(mei)個人(ren)都是冠(guan)軍。而這次《笑聲(sheng)傳奇》的(de)(de)總決賽(sai),讓我(wo)的(de)(de)收獲和感想,再一次的(de)(de)升華,不過(guo)我(wo)還是要說,依然每(mei)個人(ren)都是冠(guan)軍。 方(fang)清(qing)平: 笑傲江湖(hu)第(di)三季總決賽(sai)的(de)(de)時候(hou)(hou),就(jiu)到場
2017年(nian)3月(yue)29日,沈(shen)(shen)陽創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)者(zhe)、遼(liao)寧省創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)導師李新(xin)(xin)海,被遼(liao)寧大(da)學聘為創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)導師,遼(liao)大(da)就業(ye)處(chu)副處(chu)長劉暢和(he)遼(liao)大(da)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)學院副院長宋(song)朋(peng)為李新(xin)(xin)海頒發了創(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)導師聘書。 李新(xin)(xin)海,創(chuang)(chuang)(chuang)辦的(de)沈(shen)(shen)陽筑成管理咨詢(xun)有限公司,專注于培養培
一個人(ren)有(you)怎樣的(de)(de)心靈,就擁有(you)怎樣的(de)(de)世(shi)界。人(ren)是自(zi)己(ji)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)的(de)(de)奴隸。一個人(ren)一輩子的(de)(de)成(cheng)敗、榮辱、得(de)失、無不因(yin)自(zi)己(ji)的(de)(de)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)而起到巨大的(de)(de)作(zuo)用。要想讓自(zi)己(ji)心情愉快、精(jing)神放松,我們必須改變自(zi)己(ji)頭腦中那些(xie)錯(cuo)誤的(de)(de)觀(guan)(guan)念(nian)(nian)、偏執的(de)(de)思(si)維慣性,學會(hui)放棄,學會(hui)放手,還要學會(hui)遺忘(wang)
年(nian), 就這樣 隆重而(er)來(lai) 悄(qiao)然而(er)去 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 豐富(fu)了(le)記憶,蒼老了(le)容顏 迎來(lai)了(le)春光,送走(zou)了(le)冬寒 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 期盼中(zhong)載滿祝(zhu)福(fu) 愿(yuan)(yuan)望(wang)中(zhong)滿是祝(zhu)愿(yuan)(yuan) 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian) 不必感慨也(ye)不必抱怨 最好的(de)皆是順其自(zi)然 一(yi)(yi)(yi)年(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)(yi)年(nian)
<p style="padding: 0px; margin: 0pt; border: 0px; list-style: none; color: rgb(82, 82, 82); font-family: Arial,
事實(shi)上,如果你(ni)曾經管理過心懷不滿的(de)員(yuan)工(gong)(gong),你(ni)就知道(dao),這(zhe)是(shi)一(yi)種應該不惜一(yi)切代價也(ye)要避免的(de)狀(zhuang)態。這(zhe)些內(nei)心的(de)不快不僅僅會讓員(yuan)工(gong)(gong)本人無(wu)法完成工(gong)(gong)作(zuo)——還會影響(xiang)周圍的(de)每一(yi)個人。如果團隊里不是(shi)每個人來工(gong)(gong)作(zuo)的(de)時候(hou)都很興奮,那么(me)你(ni)就該檢
AQ,逆商,逆境(jing)商數,是指(zhi)人們面(mian)對逆境(jing)時的(de)(de)反(fan)應(ying)方(fang)式。人的(de)(de)一生都會經歷無數的(de)(de)挫折和失敗,尤其是成大業者,沒(mei)有人一帆(fan)風順!人生中的(de)(de)失敗莫過于事敗、情敗,和隱私缺點的(de)(de)暴露(lu),其實這都沒(mei)有什么了(le)不(bu)起,想成為優秀的(de)(de)領袖,更要敢于面(mian)對。 比如事業失
無(wu)錫(xi)方(fang)達企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)高(gao)登管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)海狼咨(zi)詢(xun)(xun)管(guan)(guan)理(li)有(you)限公(gong)司(si)(專業(ye)(ye)(ye)拓展培訓(xun),拓展訓(xun)練) 無(wu)錫(xi)惠邦企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)培訓(xun)有(you)限公(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)求精(jing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)潤德管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限公(gong)司(si) 無(wu)錫(xi)市
常(chang)(chang)州愛諾企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州愛諾企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州愛諾企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州才智文化藝術研究所 常(chang)(chang)州創景企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)教(jiao)育培(pei)訓有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州慧迪企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)顧問有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si) 常(chang)(chang)州慧迪職業(ye)培(pei)訓學校 常(chang)(chang)州嘉(jia)能管(guan)(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)(xun)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)
一(yi)、自信(xin)(xin)的(de)人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)會輕易被(bei)別(bie)人(ren)(ren)影響(xiang)(xiang) 相信(xin)(xin)自己(ji),自信(xin)(xin)的(de)人(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)容易受別(bie)人(ren)(ren)的(de)影響(xiang)(xiang),你(ni)在(zai)做(zuo)銷售的(de)過(guo)程中,會聽到很多(duo)反對的(de)、打(da)擊的(de)、懷(huai)疑的(de)聲音,不(bu)(bu)(bu)自信(xin)(xin)的(de)人(ren)(ren)會把別(bie)人(ren)(ren)的(de)看(kan)法(fa)當成自己(ji)的(de)看(kan)法(fa),一(yi)個非常自信(xin)(xin)的(de)人(ren)(ren),不(bu)(bu)(bu)會輕易被(bei)別(bie)人(ren)(ren)影響(xiang)(xiang) 二(er)、自信(xin)(xin)的(de)人(ren)(ren),才能感染客戶
現在(zai)處于(yu)VUCA烏卡時代(dai),不確定(ding)性(xing)增強(qiang),無論(lun)是商(shang)場(chang)還是職場(chang)競爭異常激烈,如何能夠脫穎(ying)而(er)出(chu)良(liang)性(xing)發展,唯(wei)有(you)成為(wei)不可替代(dai)。能被替代(dai),分分秒秒就容易(yi)被人換掉,因為(wei)別人的性(xing)價比可能比你(ni)好,報(bao)價身(shen)價沒有(you)你(ni)高,而(er)做出(chu)的東(dong)西創造的價值大差不差,為(wei)什(shen)么別
歸(gui)根結(jie)底,這是被(bei)高科技(ji)產(chan)品(pin)寵(chong)壞的(de)一代,科技(ji)催生(sheng)了(le)生(sheng)產(chan)力,昨天想(xiang)著(zhu)“要是有什么就好了(le)”,馬云、馬化騰、李(li)彥宏(hong)等互聯網大咖仿(fang)佛是您肚子里的(de)蛔蟲(chong),第二天直接把想(xiang)象轉(zhuan)化成為現實,嚇得(de)我們不(bu)要不(bu)要的(de),但(dan)一分鐘、60秒(miao)后,&ld
一、承認自(zi)己的不足-才不會(hui)焦慮 任何人(ren)都不是全能的,銷售(shou)人(ren)員需要尋找精準客戶信息、預約客戶、找到(dao)關(guan)鍵人(ren)、挖需求、談(tan)技術、談(tan)商務,關(guan)系維護,后期(qi)跟進(jin)(jin)(jin),簽定(ding)合同等等工作內容,有時候(hou)你會(hui)發現,一開始進(jin)(jin)(jin)展(zhan)(zhan)很順(shun)利(li),但一下子卡住了(le),進(jin)(jin)(jin)展(zhan)(zhan)不了(le)了(le),一定(ding)是
斯坦福心理(li)學教授卡羅爾•德(de)韋克發(fa)現在生活中,有些人好像生來(lai)就是成(cheng)功者,做什(shen)么事都(dou)很順利都(dou)很成(cheng)功,而另(ling)外一(yi)些人則一(yi)直(zhi)很無助,好像這輩子注定是個失敗者。她還下定決心要找到其中的原因,經過研究提出了“發(fa)展思維”(
平(ping)庸的(de)人與卓越(yue)的(de)人在(zai)本質上有且只有一(yi)(yi)個(ge)區別,那就(jiu)(jiu)是有沒有投入的(de)去做(zuo)好一(yi)(yi)件(jian)事的(de)能(neng)力。 衡量一(yi)(yi)個(ge)人卓越(yue)與否的(de)標準就(jiu)(jiu)是,他是否在(zai)一(yi)(yi)個(ge)領域內做(zuo)的(de)很杰出,是否達(da)到普通人難以望(wang)其項背(bei)的(de)程度。 如何達(da)到卓越(yue)的(de)程度?
稻盛和夫認為,“六(liu)項精(jing)進(jin)”是(shi)搞好企業經營所必須的(de)(de)最基本條(tiao)件(jian),同時也是(shi)我們度過(guo)美好人生必須遵守的(de)(de)最基本條(tiao)件(jian)。 所謂“六(liu)項精(jing)進(jin)”指的(de)(de)是(shi):1.付出不亞于任何人的(de)(de)努力;2.要謙虛(xu)
什么(me)是(shi)員工幸福感?很多企業一直(zhi)(zhi)在高呼要提高員工幸福感的(de)(de)口號,但(dan)是(shi)落(luo)到實際行(xing)動上來,他們并沒有真正明白(bai)什么(me)是(shi)員工幸福感。實際上,員工幸福感并不是(shi)一種虛無縹(piao)緲的(de)(de)感覺,而是(shi)對現實客觀環境的(de)(de)一種直(zhi)(zhi)接反應,當(dang)企業提高員工幸福感的(de)(de)措(cuo)施到位(wei)了,你的(de)(de)員工是(shi)
人(ren)因為認(ren)真而(er)成就(jiu)(jiu) 同樣一(yi)件事情,由(you)同一(yi)個人(ren)來做,認(ren)真操(cao)作和隨便做做結(jie)果截然不同,事到臨頭開始拖拉,總是想(xiang)著還(huan)有時(shi)間(jian),這是很(hen)多普通人(ren)做事時(shi)的態度,結(jie)果時(shi)間(jian)到了,還(huan)會想(xiang),沒事,下次再說吧,如此日(ri)復一(yi)日(ri)年(nian)復一(yi)年(nian),最后本來只(zhi)要一(yi)伸手就(jiu)(jiu)可(ke)以做成
成年(nian)(nian)人與孩子(zi)不同,有很(hen)多(duo)(duo)過往的經驗,而很(hen)多(duo)(duo)培訓(xun)師提(ti)倡“空(kong)(kong)杯心態”,請問:您自己能空(kong)(kong)杯嗎?顯然,空(kong)(kong)杯很(hen)難,因為(wei)那是(shi)我們多(duo)(duo)年(nian)(nian)摸爬(pa)滾打出(chu)來的經驗累積(ji),凝結著汗水(shui)和淚水(shui),想讓我們把它拋開,談(tan)何容易! 成年(nian)(nian)人,尤其是(shi)職場
蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)(昆山)六(liu)西(xi)格(ge)瑪(ma)咨(zi)詢(xun)中(zhong)心 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)愛培信息技術有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)安(an)(an)諾(nuo)安(an)(an)全咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)責任(ren)公司 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)安(an)(an)維之(zhi)企管(guan)顧(gu)問(wen)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)安(an)(an)維之(zhi)企管(guan)咨(zi)詢(xun)顧(gu)問(wen)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)凹凸企業管(guan)理(li)(li)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)奧咨(zi)博管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公司 蘇(su)(su)州(zhou)(zhou)百諾(nuo)企業管(guan)理(li)(li)咨(zi)詢(xun)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)公
你好,看見這個(ge)標題,你好奇嗎(ma)?你懷疑(yi)(yi)嗎(ma)? 第一(yi)個(ge)話題:人生成功(gong)太簡單(dan)了 你心(xin)中會質疑(yi)(yi)成功(gong)簡單(dan)嗎(ma),估(gu)計此時心(xin)中會說,這不可能,成功(gong)多(duo)難啊。 那我(wo)想(xiang)用(yong)三句話回答(da)你。 第一(yi),水滴石穿簡單(dan)吧,每(mei)天做一(yi)個(ge)事情,天天做,往一(yi)個(ge)點上做,100%不
01 引題(ti) 一(yi)直想寫(xie)一(yi)寫(xie)這個(ge)主題(ti),但內心是忐(tan)忑的(de)。一(yi)是擔心自身水平(ping)有限(xian)分析得不夠透徹,有失偏頗;二是也顧慮起這么(me)一(yi)個(ge)有爭議(yi)的(de)話題(ti),無意中(zhong)會“冒犯”很多業內朋友。 但思想需要碰撞、學業需要探討。有一(yi)些外(wai)界的(de)
深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)博(bo)樂雅文(wen)化傳播有(you)限公司 深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)采(cai)納品牌營銷顧(gu)問有(you)限公司 深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)春風禮儀 深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)海森健康管(guan)理咨詢有(you)限公司 深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)華盈恒信 深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)杰成(cheng)企業咨詢管(guan)理有(you)限公司 深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)景程教育 深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)決策時代投資顧(gu)問有(you)限公司 深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)綠盾企業軍校 深(shen)(shen)(shen)(shen)圳(zhen)(zhen)麥克琪(qi)企業
我(wo)為(wei)公(gong)司(si)(si)干(gan)活(huo),公(gong)司(si)(si)付我(wo)一(yi)份(fen)報酬,等價交(jiao)換而已,我(wo)不(bu)欠(qian)誰的。 我(wo)只要(yao)對得(de)起這(zhe)份(fen)薪(xin)水就行了(le),多一(yi)點我(wo)都不(bu)干(gan),做(zuo)了(le)也(ye)白做(zuo)。 工(gong)作嘛(ma),又(you)不(bu)是(shi)為(wei)自(zi)己干(gan),說得(de)過(guo)去就行了(le),干(gan)嗎那(nei)么認真。 這(zhe)種(zhong)“我(wo)不(bu)過(guo)是(shi)在(zai)為(wei)老板(ban)打(da)工(gong)&rdqu
在激勵(li)(li)(li)(li)(li)(li)自己(ji)之前,你無法激勵(li)(li)(li)(li)(li)(li)他(ta)(ta)人。一(yi)個不(bu)懂(dong)得如何激勵(li)(li)(li)(li)(li)(li)自己(ji)的人,很難想象(xiang)他(ta)(ta)能成為一(yi)位成功激勵(li)(li)(li)(li)(li)(li)員工(gong)的管(guan)理者(zhe)。因此,激勵(li)(li)(li)(li)(li)(li)員工(gong)的關鍵是先激勵(li)(li)(li)(li)(li)(li)自己(ji)。 詩人羅(luo)伯特·布朗寧曾經(jing)說(shuo)過:“如果還沒(mei)有給你的煤油燈中加滿(man)油,你最好不(bu)要嘗
十全十美(mei)那(nei)是(shi)(shi)神,是(shi)(shi)凡(fan)人(ren)總會有些(xie)地方(fang)會惹著別人(ren)。即(ji)便你圓滑無比,毫(hao)無球刺,也(ye)總有人(ren)看(kan)你不順眼,這就是(shi)(shi)人(ren)性(xing)的(de)微妙。現今人(ren)與人(ren)之間(jian)關系(xi)已(yi)被看(kan)成為一(yi)種藝術,里面(mian)有著太(tai)多太(tai)多的(de)學問,俗話說不經事則不長智,每個人(ren)都(dou)在努力尋求一(yi)種捷徑,能使人(ren)與人(ren)之間(jian)的(de)溝
我國歷史(shi)上(shang)第一(yi)位(wei)禮(li)儀專家孔子就認為(wei)禮(li)儀是(shi)一(yi)個(ge)人(ren):“修身養性持(chi)家立(li)業治國平(ping)天下”的(de)基礎(chu)。在(zai)普(pu)通人(ren)的(de)生(sheng)活、工作(zuo)中,里最重要(yao)的(de)是(shi)以禮(li)待人(ren),有時侯禮(li)的(de)作(zuo)用(yong)不可估計,從某(mou)種意義上(shang)講,禮(li)儀比智(zhi)慧和學識都(dou)重要(yao)。隨著社會