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鄭(zheng)州有一(yi)家(jia)三只燜鍋店，僅(jin)僅(jin)把(ba)名字改(gai)成了鮑汁燜鍋，一(yi)字之差就(jiu)讓營業(ye)額(e)增加了六倍。看(kan)完它的這八(ba)步品牌(pai)(pai)升級(ji)，你(ni)不用花錢同樣也能打造(zao)出自己的餐飲品牌(pai)(pai)： 一(yi)、產品重(zhong)新定位(wei)：燜鍋的核心價值就(jiu)是(shi)“汁”，當時同行們做(zuo)的都(dou)是(shi)&l
品(pin)(pin)(pin)牌長(chang)久之計的(de)(de)關鍵在于對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)洞(dong)察(cha)(cha)，具(ju)體內容如下。 一、做(zuo)品(pin)(pin)(pin)牌最關鍵的(de)(de)是對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)有洞(dong)察(cha)(cha)，這樣(yang)才有可能(neng)長(chang)久發展。如一個深圳化妝品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)(de)二東家，其品(pin)(pin)(pin)牌聚焦于北(bei)方(fang)市場的(de)(de)水乳套裝，主(zhu)要針對(dui)北(bei)方(fang)農村(cun)女性。 二、該品(pin)(pin)(pin)牌深入了解(jie)消(xiao)費(fei)者(zhe)真(zhen)正的(de)(de)
去過(guo)宜(yi)家應該有(you)一(yi)個(ge)感(gan)受，就是(shi)會發(fa)現(xian)宜(yi)家最(zui)便宜(yi)的(de)(de)不是(shi)他(ta)的(de)(de)沙發(fa)茶(cha)幾(ji)，最(zui)便宜(yi)的(de)(de)他(ta)門口的(de)(de)那(nei)個(ge)甜筒(tong)(tong)，一(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)一(yi)個(ge)甜筒(tong)(tong)是(shi)，有(you)人說(shuo)一(yi)塊(kuai)(kuai)錢(qian)，那(nei)不賠死了(le)？要知道一(yi)年賣(mai)甜筒(tong)(tong)賣(mai)出一(yi)千多萬，這多么大的(de)(de)一(yi)個(ge)數字(zi)。其實(shi)甜筒(tong)(tong)不是(shi)用來賺錢(qian)的(de)(de)，是(shi)給客戶(hu)造成了(le)一(yi)個(ge)印(yin)象，就是(shi)讓(rang)別
大(da)娘(niang)(niang)水(shui)(shui)餃的老板夜夜以淚洗面(mian)，兩百家(jia)門店(dian)，說倒就(jiu)倒苦(ku)心經營半輩子(zi)的企業被資本吃干抹凈(jing)。當年(nian)吳國強聘請了一位東北(bei)大(da)娘(niang)(niang)來做包(bao)餃工(gong)，靠著(zhu)手工(gong)現包(bao)水(shui)(shui)餃生(sheng)意(yi)越做越大(da)，到一三年(nian)門店(dian)就(jiu)開了四百多家(jia)，員工(gong)超過七(qi)千人(ren)。但是好景不長，為了加速擴張，他拿出百分(fen)之(zhi)九
說小(xiao)鮮肉(rou)不行，其(qi)實我(wo)是覺得一(yi)(yi)種(zhong)把年(nian)輕人(ren)給標簽化(hua)了(le)，帶(dai)來了(le)一(yi)(yi)種(zhong)誤解。熱烈這(zhe)部影片就能去感(gan)覺，在最后(hou)所有的(de)dancer一(yi)(yi)起(qi)上(shang)臺的(de)時候，這(zhe)個現場(chang)的(de)氣氛就炸裂了(le)。就說連我(wo)這(zhe)個大叔當時都有一(yi)(yi)種(zhong)眼淚(lei)快出來的(de)那種(zhong)感(gan)覺，他(ta)就讓我(wo)想起(qi)了(le)當初看排球(qiu)女將的(de)那種(zhong)感(gan)
產品定(ding)位(wei)的(de)(de)方法五(wu)花八(ba)門(men)，而(er)核心卻只(zhi)有一點，那就是(shi)找到競爭性(xing)的(de)(de)差(cha)異點去打透一個細(xi)(xi)對市(shi)場(chang)，直至(zhi)形成(cheng)絕對優勢，其中細(xi)(xi)分市(shi)場(chang)的(de)(de)關鍵(jian)就是(shi)錨定(ding)人群。嬰兒奶粉就是(shi)一個典型(xing)的(de)(de)例子。在最早期，各個品牌通(tong)過配方的(de)(de)差(cha)異，把人群甚至(zhi)細(xi)(xi)分到了月(yue)份，各自(zi)主攻(gong)一個小(xiao)市(shi)場(chang)
想要(yao)(yao)把廉價品牌快速(su)走向高(gao)端，這七(qi)種品牌背書打造方法必不可少，今天一(yi)(yi)次性給你講全了(le)。 1、用數(shu)字樹立銷(xiao)量背書。比如一(yi)(yi)年賣(mai)出一(yi)(yi)億杯，兩(liang)億人(ren)都在用繞地球三圈門店七(qi)千家，每天巡一(yi)(yi)家要(yao)(yao)花十九年等。 2、熟人(ren)效(xiao)應。有兩(liang)種方法，第一(yi)(yi)是(shi)利(li)用熟人(ren)
不管是傳統品牌方，還是電(dian)商品牌，都很依賴(lai)渠道商或者平臺方，都無法直接觸達(da)用戶。所以對用戶不敏(min)感，無法感知(zhi)用戶的真實需(xu)求，所做的市場營銷活動，效(xiao)果(guo)自然難以保(bao)證。 有(you)(you)人問，DTC和傳統渠道的邏輯有(you)(you)什么區別(bie)？ DTC（直接
這(zhe)屆的亞運(yun)會啊(a)，對于我(wo)(wo)來說(shuo)(shuo)最大(da)的看點(dian)不(bu)在于比賽，而在于他的氣氛感，我(wo)(wo)覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什(shen)么(me)樣的好東西，他帶(dai)來了觀眾(zhong)這(zhe)么(me)大(da)的一(yi)個國際賽事，你絕對需要龐大(da)的觀眾(zhong)群。所以(yi)說(shuo)(shuo)到(dao)觀眾(zhong)群這(zhe)件事情又(you)回到(dao)我(wo)(wo)的專業做(zuo)營銷的，為(wei)什(shen)么(me)我(wo)(wo)們(men)有很多的品牌(pai)營銷
我每年都要讀幾(ji)百本書(shu)(shu)，現(xian)在讀書(shu)(shu)變(bian)得(de)越來越困(kun)難(nan)(nan)了，大家(jia)更(geng)多的(de)去(qu)做(zuo)這(zhe)種即(ji)時所(suo)得(de)的(de)這(zhe)種聽書(shu)(shu)，很難(nan)(nan)去(qu)讀紙(zhi)質書(shu)(shu)，我認為紙(zhi)質書(shu)(shu)還(huan)有(you)非常(chang)重要的(de)意義，給大家(jia)三加一的(de)建議。 1、當你讀書(shu)(shu)的(de)時候(hou)，你手捧(peng)著這(zhe)個(ge)書(shu)(shu)，你不(bu)要把它當做(zuo)一個(ge)紙(zhi)質的(de)一個(ge)物體(ti)，而在內心(xin)
品(pin)牌初創期(qi)的廣告語(yu)如何(he)設計才能不花冤枉錢(qian)呢？在起步階段，廣告語(yu)的目的無非有(you)這(zhe)三點就是告訴顧(gu)客你(ni)是誰(shui)是什(shen)(shen)么產品(pin)，對顧(gu)客有(you)什(shen)(shen)么用，有(you)什(shen)(shen)么價(jia)值。所以你(ni)要盡(jin)量(liang)(liang)避(bi)開下面這(zhe)兩(liang)個坑(keng)。 1、廣告語(yu)盡(jin)量(liang)(liang)要體現品(pin)牌名，品(pin)牌每一次曝光(guang)，顧(gu)客就會記一次。但(dan)是
所以(yi)我們(men)說(shuo)品(pin)(pin)(pin)牌招商(shang)體系當中(zhong)的(de)最核心的(de)80%的(de)精力應該是在(zai)內容上。通(tong)過你們(men)的(de)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)VI logo，然后再到你們(men)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)定位什么的(de)。我實事求是講，因為(wei)咱私下咱們(men)就得說(shuo)實話，就是任(ren)何(he)一(yi)個(ge)(ge)(ge)logo都在(zai)傳遞著這(zhe)個(ge)(ge)(ge)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)信息，任(ren)何(he)一(yi)個(ge)(ge)(ge)品(pin)(pin)(pin)牌商(shang)也在(zai)傳遞著這(zhe)個(ge)(ge)(ge)品(pin)(pin)(pin)牌
無論你(ni)是(shi)多大的生意，廣(guang)告語都應該遵循這三個最基本的原則，尤其是(shi)新(xin)公司新(xin)品(pin)(pin)牌，除非(fei)你(ni)不在乎錢。 1、廣(guang)告語要體現品(pin)(pin)牌名，比如有汰漬沒污漬，滴(di)滴(di)一下，馬(ma)上出發，喝了娃哈哈吃飯就(jiu)是(shi)香。讓(rang)顧(gu)客(ke)快速記住，是(shi)新(xin)品(pin)(pin)牌的首要價(jia)值，哪(na)怕(pa)你(ni)做不到，讓(rang)顧(gu)客(ke)
品牌負(fu)面(mian)信(xin)(xin)息有什么影響？如何處(chu)理？品牌負(fu)面(mian)信(xin)(xin)息，相信(xin)(xin)很多品牌遇到(dao)了負(fu)面(mian)的(de)(de)時候(hou)，不知道(dao)怎么處(chu)理。給大家講解一(yi)下品牌企業面(mian)對網(wang)絡危機公關的(de)(de)時候(hou)常(chang)見的(de)(de)一(yi)些處(chu)理方法。 1、就是輸出大量的(de)(de)正面(mian)關鍵詞(ci)信(xin)(xin)息，進行負(fu)面(mian)信(xin)(xin)息的(de)(de)壓制。負(fu)面(mian)信(xin)(xin)息壓制是針對搜
西安慶華駕(jia)校(xiao)怎么了，楊(yang)建允關于(yu)慶華駕(jia)校(xiao)的(de)文(wen)章中指出了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的(de)哪些問題？ 汽車進入(ru)尋常百姓(xing)家，學(xue)車難的(de)呼(hu)聲卻時有(you)耳聞。 只是因為考試(shi)科目的(de)難度大嗎？讓學(xue)車人頭疼的(de)，不僅是考試(shi)難，還有(you)存在于(yu)駕(jia)校(xiao)的(de)各種&ldqu
發現了(le)嗎？為(wei)什么買可(ke)(ke)(ke)樂的時候，只有百事和可(ke)(ke)(ke)口兩(liang)種品牌可(ke)(ke)(ke)以挑選？難道其(qi)他公司就(jiu)做不(bu)出來可(ke)(ke)(ke)樂嗎？其(qi)實曾經市(shi)(shi)場上也出現過非常可(ke)(ke)(ke)樂等國(guo)產可(ke)(ke)(ke)樂，但他們(men)最終都退出了(le)市(shi)(shi)場，因為(wei)賺不(bu)到錢。可(ke)(ke)(ke)口和百事兩(liang)位大(da)佬壟斷了(le)可(ke)(ke)(ke)樂市(shi)(shi)場，用規模(mo)經濟把成本壓到極(ji)致(zhi)，形成了(le)雙
如果(guo)遇到(dao)了用戶差(cha)評，那這個(ge)時候千萬不要(yao)(yao)輕易去聯(lian)系用戶刪除差(cha)評。因為(wei)用戶實在是(shi)太聰明了，他們會保(bao)留你的(de)(de)(de)(de)(de)聊天記錄和(he)錄音。把(ba)品牌妥協的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，商品及交涉的(de)(de)(de)(de)(de)證(zheng)據留起來(lai)，這個(ge)證(zheng)據可(ke)能(neng)來(lai)要(yao)(yao)挾品牌加價。所以(yi)遇到(dao)用戶惡評，我們要(yao)(yao)謹慎的(de)(de)(de)(de)(de)善于溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)，了解為(wei)什
恒大冰泉(quan)耗費六(liu)十億(yi)瘋狂做(zuo)營銷，最(zui)終巨虧四十億(yi)被甩賣(mai)，就連房產界叱咤風(feng)云的(de)許老(lao)板也沒想(xiang)到(dao)，他玩不轉一瓶(ping)水(shui)。二(er)零一三年，屆時(shi)亞冠登頂。恒大冰泉(quan)橫空(kong)出(chu)世，所有人都以為第(di)二(er)個農(nong)夫山泉(quan)出(chu)現(xian)了，為什么(me)一向(xiang)高舉高打的(de)恒大會栽了跟頭呢？究其原因，就是品牌(pai)定(ding)
那么(me)什么(me)叫品(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產？就是(shi)(shi)顧客想(xiang)到品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)某(mou)一(yi)個符(fu)號，就能夠(gou)讓他產生購(gou)買(mai)欲望的(de)(de)這么(me)一(yi)個元素，這就是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產。先看品(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號，就是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)資產，品(pin)牌(pai)(pai)(pai)符(fu)號不僅僅是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)logo，不僅僅是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo的(de)(de)話，它包含哪些呢(ni)？品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)命名(ming)，品(pin)牌(pai)(pai)(pai)logo、品(pin)牌(pai)(pai)(pai)色品(pin)
一個企(qi)業要(yao)(yao)想發展起(qi)來，必須(xu)要(yao)(yao)找到自(zi)己的(de)主模式。你(ni)(ni)見過任何一個品(pin)牌(pai)是通(tong)過別(bie)人給你(ni)(ni)帶貨帶起(qi)來的(de)嗎？你(ni)(ni)看你(ni)(ni)們如(ru)果走電商(shang)直播的(de)話，你(ni)(ni)們也(ye)知(zhi)道(dao)電商(shang)直播。如(ru)果你(ni)(ni)們自(zi)己搞直播的(de)話，是不是一時半會兒走不起(qi)來，要(yao)(yao)么(me)(me)你(ni)(ni)搭建團隊，要(yao)(yao)么(me)(me)找第三方，然后很難(nan)的(de)。第二個
雷軍(jun)花(hua)了兩(liang)百(bai)萬(wan)，換了個新logo，真的(de)是人(ren)傻錢(qian)多(duo)嗎？對于(yu)這個出自(zi)日本設計大師原(yuan)研哉之手耗(hao)時三(san)年精挑細選出來的(de)新logo。很多(duo)網友表示，設計師真是辛苦了，感(gan)覺(jue)自(zi)己也能搞(gao)設計感(gan)。當然(ran)，對于(yu)它結合了東方(fang)哲學的(de)生命感(gan)設計。這些里面普(pu)通(tong)人(ren)很難理解，但
如(ru)果這個(ge)問題(ti)不(bu)解決的(de)(de)話(hua)，只是(shi)拼質量，其實你(ni)(ni)們(men)就(jiu)到(dao)了一(yi)個(ge)億(yi)，這個(ge)地(di)方(fang)就(jiu)卡住(zhu)了。因為你(ni)(ni)沒有新的(de)(de)增長點了，當你(ni)(ni)們(men)在一(yi)個(ge)億(yi)左右(you)，我發現很多企(qi)業就(jiu)是(shi)比如(ru)說到(dao)了一(yi)個(ge)億(yi)左右(you)的(de)(de)時候(hou)，要么(me)就(jiu)卡住(zhu)了，就(jiu)再也往上上上不(bu)去了。你(ni)(ni)說質量不(bu)行嗎？他也不(bu)可能(neng)賣到(dao)一(yi)個(ge)億(yi)，
什(shen)(shen)么東(dong)西(xi)逼格越(yue)高，你(ni)就越(yue)容易分(fen)享，越(yue)想發朋友圈(quan)，對(dui)不(bu)(bu)對(dui)？你(ni)都(dou)分(fen)享過哪些東(dong)西(xi)，或者用年輕人(ren)的(de)(de)話(hua)說(shuo)，你(ni)給(gei)別人(ren)種過什(shen)(shen)么草發朋友圈(quan)了。不(bu)(bu)是為了幫別人(ren)去推廣產品，曬衣(yi)服曬美(mei)食(shi)給(gei)朋友們看(kan)，你(ni)穿的(de)(de)多(duo)好(hao)看(kan)，你(ni)吃(chi)的(de)(de)多(duo)美(mei)味。大多(duo)數(shu)的(de)(de)時候我們分(fen)享的(de)(de)不(bu)(bu)是產品本身，
可(ke)口可(ke)樂最早的中文(wen)名(ming)叫蝌蚪啃(ken)蠟(la)，因為(wei)打不開中國市場，不得已花(hua)了(le)350英鎊(bang)征集名(ming)字，才改成了(le)可(ke)口可(ke)樂。放到現(xian)如今，品(pin)牌(pai)名(ming)字不好記(ji)，至(zhi)少得花(hua)上(shang)幾百萬，告訴你品(pin)牌(pai)命名(ming)的四(si)個基本原則。 一、要容易(yi)記(ji)：首先字數要少，最好是兩三個字，不要超過四(si)個
沒錢也(ye)要(yao)做品(pin)牌(pai)(pai)，品(pin)牌(pai)(pai)建設的(de)(de)低成本策略(lve)到底是什(shen)么(me)？1997年的(de)(de)時候(hou)，有人居然敢花三個億去中央電視臺當(dang)標王(wang)。后來他(ta)為什(shen)么(me)一年的(de)(de)時間(jian)就變成了白酒行業銷(xiao)量的(de)(de)前五名，那(nei)(nei)是因為他(ta)抓住(zhu)了那(nei)(nei)個時代的(de)(de)傳播(bo)陣(zhen)地，他(ta)敢到中央電視臺去拼(pin)標王(wang)，任何品(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)崛起都是抓住(zhu)
一個玉(yu)米引發(fa)的(de)(de)理論口(kou)水戰依然在不(bu)斷升級(ji)。六(liu)月(yue)份東方甄(zhen)(zhen)選火爆全網時，直播間6.1元根的(de)(de)玉(yu)米引發(fa)了爭議。面對網友的(de)(de)質疑(yi)，六(liu)元太貴的(de)(de)董宇(yu)輝在直播間的(de)(de)隔空回應表示東方甄(zhen)(zhen)選的(de)(de)玉(yu)米和普(pu)通玉(yu)米不(bu)一樣。大(da)部分玉(yu)米不(bu)是(shi)用來(lai)給(gei)人吃(chi)的(de)(de)，而是(shi)用來(lai)養(yang)牲口(kou)的(de)(de)，所以價格(ge)
如何給餐(can)飲品牌(pai)起個好名字(zi)，著實難倒了(le)不少老板。但如果你花五分鐘(zhong)時(shi)間去研究一(yi)下那(nei)些(xie)主流餐(can)飲連(lian)鎖，就會發現品牌(pai)名根本不需要(yao)高(gao)大(da)(da)上。他們(men)更多是在名字(zi)里借用生活(huo)中認知(zhi)度高(gao)的字(zi)和(he)詞(ci)去降低記憶成本大(da)(da)概有(you)這五種方(fang)式。 1、巧(qiao)用數字(zi)，尤其是十以內的數
做(zuo)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)必須具備的第一(yi)(yi)個(ge)能力(li)就(jiu)(jiu)是不能賣低(di)價，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)為什么不能賣低(di)價？對于品(pin)(pin)牌(pai)(pai)： 第一(yi)(yi)個(ge)，價格就(jiu)(jiu)是你(ni)的信(xin)心，價格是價值的評(ping)估，在客(ke)戶心中永(yong)遠(yuan)有一(yi)(yi)句話(hua)叫好貨(huo)不便宜，便宜沒好貨(huo)，如果(guo)價格太低(di)，代表產品(pin)(pin)的價值比較低(di)，會(hui)削弱這(zhe)個(ge)客(ke)戶對你(ni)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)的信(xin)心。
近年(nian)來，駕(jia)培(pei)行業亂(luan)象頻發，給(gei)學員和社會帶來很多問題。互聯(lian)網營銷(xiao)專家(jia)楊建允結合家(jia)人在(zai)西(xi)安慶華駕(jia)校(xiao)學車的(de)(de)(de)不愉快(kuai)經歷(li)，在(zai)駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)行業的(de)(de)(de)評論員文章中(zhong)指(zhi)出了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培(pei)的(de)(de)(de)一些(xie)亂(luan)象。 一些(xie)駕(jia)校(xiao)為(wei)了追求利潤，降低培(pei)訓(xun)質量，使
客觀市場怎樣(yang)才能變(bian)成我們(men)品(pin)牌(pai)主(zhu)場？為什(shen)么要(yao)(yao)主(zhu)場？主(zhu)場有人(ren)氣(qi)有支持(chi)(chi)率啊(a)，所以(yi)這(zhe)個(ge)(ge)答案也(ye)就(jiu)是我們(men)要(yao)(yao)有品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)支持(chi)(chi)率，支持(chi)(chi)率是什(shen)么？就(jiu)是品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)(de)支持(chi)(chi)者，除以(yi)整體(ti)的(de)(de)(de)(de)消費人(ren)數的(de)(de)(de)(de)比重，這(zhe)個(ge)(ge)支持(chi)(chi)率越(yue)高，我們(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)氣(qi)就(jiu)越(yue)足。這(zhe)個(ge)(ge)就(jiu)像選舉(ju)(ju)一樣(yang)，有更多的(de)(de)(de)(de)選舉(ju)(ju)力。那(nei)這(zhe)