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你(ni)(ni)(ni)的生意都是從別人(ren)碗里搶(qiang)來的，沒有人(ren)可以(yi)回避競爭。要么你(ni)(ni)(ni)去搶(qiang)別人(ren)的蛋(dan)糕(gao)，要么你(ni)(ni)(ni)的蛋(dan)糕(gao)被(bei)別人(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的商家都在偷偷做卻不敢公開說(shuo)的引流秘訣，偷偷透(tou)露給(gei)你(ni)(ni)(ni)，只需(xu)要三句話(hua)(hua)(hua)就能(neng)把別人(ren)家的客戶通(tong)通(tong)變成你(ni)(ni)(ni)的客戶。尤其是第三句話(hua)(hua)(hua)，如果你(ni)(ni)(ni)不知道的話(hua)(hua)(hua)，被(bei)人(ren)家
一、服務北方最(zui)大(da)家居(ju)集(ji)散(san)地 香(xiang)河是東北亞地區最(zui)具影響力(li)的(de)(de)家居(ju)產品集(ji)散(san)地、中國(guo)(guo)北方最(zui)大(da)的(de)(de)鈑金制品和印刷包裝生產基地。香(xiang)河家具城(cheng)展廳面積220萬平方米，規模位居(ju)北方最(zui)大(da)、全國(guo)(guo)第二，為香(xiang)河贏(ying)得“中國(guo)(guo)北方家具之(zhi)都”的(de)(de)魅
靠(kao)著一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著 3 元一(yi)個的冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的奶茶。蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)卻做到(dao)了 1.2 萬(wan)家(jia)門店(dian)、65 億營收。蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)產(chan)品(pin)價格便宜還能賺錢的做法。 一(yi)、打(da)造引(yin)流爆品(pin)。同(tong)樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人賣(mai) 10 元，蜜雪冰(bing)城(cheng)(cheng)只要 2 元。賣(mai)了二(er)十多年
“秋(qiu)碩品字型，賺錢肯(ken)定行(xing)！”是秋(qiu)碩農業的廣告(gao)語(yu)，也是核心發展(zhan)目標，該企(qi)業是我2023年8月深度服務的一家技術(shu)(shu)創(chuang)新農業企(qi)業，企(qi)業的明(ming)星產品是《品字型種植技術(shu)(shu)》即“玉米超(chao)高產種植模式(shi)”。早在(zai)201
在日本有一家被(bei)譽為全世界服務最好(hao)的搬(ban)家公司(si)，聚焦搬(ban)家領域(yu)五十(shi)一年(nian)，去年(nian)收(shou)入高達一千(qian)一百八十(shi)五億(yi)日元(yuan)(yuan)（折合(he)人民幣七十(shi)九億(yi)元(yuan)(yuan)）。其服務將搬(ban)家做(zuo)到極致，遠超海底撈，用過的用戶交(jiao)口稱贊。搬(ban)家流程如下(xia)。 一、先在 App 上下(xia)單，填寫基(ji)礎(chu)信息，
一(yi)、定價學問。賣衣服標價 57 或 59，大(da)部(bu)分(fen)人(ren)會選(xuan) 59 多(duo)賺 2 塊，認為(wei)顧客(ke)對 50 多(duo)塊差價不敏感，但(dan)北京大(da)學劉德(de)寰教授稱在中國某些(xie)討(tao)價還價市場不一(yi)定管用。實驗中，標價 59 塊顧客(ke)還價從 30 開(kai)始，成交價 35 - 40 塊。
一家蛋(dan)糕(gao)店與(yu)幾(ji)十家超(chao)市(shi)合作(zuo)賣蛋(dan)糕(gao)的裂變方法，以及這種(zhong)借(jie)網捕(bu)魚(yu)方式(shi)的原理(li)和應用。蛋(dan)糕(gao)店在半個月內與(yu)幾(ji)十家社區(qu)超(chao)市(shi)合作(zuo)，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)糕(gao)，其營銷活動是周(zhou)邊居(ju)民買 50 元(yuan)蛋(dan)糕(gao)卡(ka)可得(de)到 40 元(yuan)社區(qu)超(chao)市(shi)購物卡(ka)，每個客(ke)戶限購一張。這樣的宣傳可能(neng)促進(jin)
這可能是見過最簡單(dan)的營(ying)銷方(fang)式，卻能讓(rang)產(chan)品迅速打(da)開(kai)市場。比如飯店里的可樂永遠(yuan)只有(you) 1.25 升，健身卡(ka)半(ban)年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只比半(ban)年(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)人(ren)覺得買年(nian)卡(ka)更劃算。可樂也是同樣道理，超市有(you) 3 種可樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
市場(chang)(chang)營銷的相關內容，通過一只羊的例子進行說(shuo)明。市場(chang)(chang)營銷的本質(zhi)不是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)(yi)，而(er)是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶覺(jue)得自(zi)己占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)(yi)，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)(yi)叫價格(ge)戰，讓(rang)客(ke)(ke)(ke)戶覺(jue)得占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)(yi)叫品(pin)牌(pai)。例如 “養羊大師” 是(shi)(shi)品(pin)牌(pai)名，“世代(dai)
KTV 消(xiao)(xiao)費(fei)免費(fei)反而(er)賺更(geng)多，90 后美女老板的(de)營(ying)銷方案(an)。 一、普通(tong)顧客(ke)方案(an)。結賬時告知顧客(ke)按消(xiao)(xiao)費(fei)金額三倍充值會員卡，當天(tian)消(xiao)(xiao)費(fei)全免。還送 500 元現金卡，每次(ci)消(xiao)(xiao)費(fei)可抵扣 10%，花完(wan)返 500 元。看似(si)虧本，實際相當于打七五折，且更(geng)吸
認為單純依賴某團等(deng)平臺(tai)的(de)流(liu)量(liang)(liang)不算真正的(de)流(liu)量(liang)(liang)，流(liu)量(liang)(liang)被平臺(tai)反復出租(zu)，商(shang)(shang)(shang)家賺錢要交(jiao)租(zu)，還(huan)得看(kan)平臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)(shang)老王為例，他(ta)做了商(shang)(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)(shang)業模式，把(ba)幾(ji)個餐飲商(shang)(shang)(shang)戶(hu)找到一(yi)起，給每個商(shang)(shang)(shang)戶(hu)建立抖音(yin)企業號，拉到同一(yi)個群里，以前(qian)留不住流(liu)量(liang)(liang)顧客，現在留住了
2023年(nian)12月29日由英盛網(wang)、汕(shan)頭馬匯主辦，廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)家聯合(he)會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)家協(xie)會(hui)、廣東(dong)省(sheng)企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢協(xie)會(hui)、汕(shan)頭市工(gong)商(shang)(shang)(shang)聯、揭陽市工(gong)商(shang)(shang)(shang)聯、潮州市工(gong)商(shang)(shang)(shang)聯、梅州市工(gong)商(shang)(shang)(shang)聯聯辦的(de)第18屆大粵(yue)東(dong)企(qi)業(ye)(ye)發展高峰(feng)論(lun)壇暨企(qi)業(ye)(ye)學習節在(zai)汕(shan)頭馬匯召開。 史杰松
林總在 2020 年疫情最嚴重時(shi)，用(yong)體驗式私域流量的打法(fa)。一年時(shi)間(jian)銷(xiao)量提(ti)升十(shi)倍，做到五千萬業績。他做了十(shi)一年服裝，在寫字樓開小店，以(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)前一年流水兩百多(duo)萬，生意依賴人(ren)脈圈且需量體，做大難，后選(xuan)擇私域流量打法(fa)。選(xuan)擇該打法(fa)后改造
推薦一個百試百靈的潛(qian)意識營銷方法，促使顧客回(hui)頭并成(cheng)交。只(zhi)需要三句話(hua)就可以完成(cheng)，學會后別干壞事。 一、舉例買衣服時小(xiao)姐姐說的話(hua)：“這個衣服你(ni)(ni)現在買不買都沒有關系，你(ni)(ni)可以去(qu)(qu)對比一下，就算你(ni)(ni)去(qu)(qu)看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你(ni)(ni)
九零后小姑娘從(cong)一(yi)(yi)(yi)(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)百零九家店(dian)，她在開第一(yi)(yi)(yi)(yi)家店(dian)時(shi)最(zui)初只有三(san)個客戶(hu)，是朋友帶來的(de)。從(cong)三(san)個客戶(hu)裂變(bian)到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)百個忠(zhong)實客戶(hu)用到(dao)了很(hen)多(duo)(duo)方法(fa)，分享三(san)招，尤其是第三(san)招非常關鍵。 一(yi)(yi)(yi)(yi)、引流。去附近(jin)人(ren)流多(duo)(duo)的(de)地(di)方擺桌子、展架，帶拓(tuo)客卡，準備多(duo)(duo)肉(rou)和盆(pen)栽，
介紹了(le)一種(zhong)現在超(chao)級(ji)(ji)火爆的(de)模(mo)式玩法，裂(lie)變速度(du)極快。有十幾(ji)款產品在平臺上，經(jing)過幾(ji)個月的(de)努力(li)，每月流轉已高達兩三個億(yi)，會員已超(chao)萬人(ren)。成為(wei)代理(li)只(zhi)需 499 元(yuan)(yuan)，可獲得(de) 499 元(yuan)(yuan)產品和推(tui)(tui)廣權限，成功推(tui)(tui)薦兩人(ren)消費 499 元(yuan)(yuan)就能升級(ji)(ji)為(wei)老板，直(zhi)接推(tui)(tui)薦的(de)
七月二十五(wu)日晚董宇(yu)輝和東(dong)方甄(zhen)選官宣分(fen)(fen)手，宇(yu)輝同行(xing)正式(shi)從東(dong)方甄(zhen)選獨立(li)。新東(dong)方當年(nian)轉型期(qi)拉出(chu)一(yi)(yi)支團隊做電商(shang)，其實大家都不(bu)(bu)知道能(neng)不(bu)(bu)能(neng)做成，公(gong)司也沒有刻意去培養宇(yu)輝，但(dan)是宇(yu)輝出(chu)圈了(le)。這就出(chu)現問題(ti)，他一(yi)(yi)個(ge)人創造的(de)價值超過了(le)整個(ge)團隊，原有的(de)薪酬分(fen)(fen)配激勵(li)
潮汕馬總知(zhi)識(shi)付費項目的營銷推(tui)(tui)廣活動及其(qi)玩(wan)法。馬總推(tui)(tui)出的社群課(ke)程營銷推(tui)(tui)廣活動成(cheng)交火爆，其(qi)玩(wan)法可供賣產品或(huo)招代理的人套用。商家做優惠活動時，客(ke)戶往(wang)往(wang)因認為是(shi)常用促銷手段而(er)不(bu)(bu)心動、不(bu)(bu)立刻行(xing)動。所以活動要限(xian)時限(xian)量(liang)，讓客(ke)戶有緊迫(po)感并立刻決(jue)定。很多準客(ke)
蛋糕店(dian)(dian)加(jia)(jia)一(yi)元裂變的模式可使流量從每天 20 人(ren)暴增(zeng)到(dao) 100 人(ren)。一(yi)家蛋糕店(dian)(dian)每天只(zhi)(zhi)有 20 人(ren)進店(dian)(dian)，他們(men)設計(ji)了一(yi)個裂變流程(cheng)，先從這 20 人(ren)開始(shi)裂變。在本店(dian)(dian)消費滿 50 元的客戶，只(zhi)(zhi)要再加(jia)(jia)一(yi)塊錢就可以獲得(de)一(yi)份(fen)價值 15 塊錢的蛋撻。加(jia)(jia)一(yi)塊錢
紐西之謎年銷二十億，其(qi)模式與完(wan)美日記不(bu)同(tong)，具(ju)體如(ru)下。 一、大招是把線(xian)下八(ba)千(qian)家(jia)化妝品店直接(jie)開通八(ba)千(qian)個(ge)社群，同(tong)時(shi)配(pei)上(shang)五萬人的微(wei)商(shang)(shang)團隊。為(wei)每個(ge)微(wei)商(shang)(shang)經銷商(shang)(shang)配(pei)專屬二維碼(ma)，官方直播時(shi)用(yong)(yong)戶掃碼(ma)進入直播間(jian)，系統可識別流量來源。用(yong)(yong)戶購買后(hou)微(wei)商(shang)(shang)能獲(huo)得分成
老王的美(mei)甲店用營銷方(fang)法年賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定(ding)客戶方(fang)式是不(bu)求盈利，讓員(yuan)工拉人(ren)(ren)體驗后推銷年卡，但效果不(bu)佳，原因是人(ren)(ren)群(qun)不(bu)精準、產(chan)品(pin)價值未體現，老王做法。 一、不(bu)在大街拉人(ren)(ren)。把 50 元(yuan)美(mei)甲服務(wu)當禮品(pin)讓飯店送給客戶，持卡可免費(fei)享(xiang)受
中小企業(ye)如(ru)何擁有新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)力。 一、新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的重要性。 1. 網絡電(dian)商誕生后，新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)成(cheng)為(wei)企業(ye)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)新(xin)陣地，中小企業(ye)迫切(qie)需(xu)要這種(zhong)能(neng)力。 二(er)、認知誤區。 1. 一夜爆火誤區。很(hen)多老(lao)板認為(wei)做自媒(mei)體
關于商品標(biao)(biao)價(jia)(jia)，在(zai)(zai)中國某些市場上，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 時(shi)顧客(ke)還價(jia)(jia)起點(dian)一(yi)般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai)(zai) 35 到 40 之間。標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 時(shi)顧客(ke)還價(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai)(zai) 50 到 55 之間，標(biao)(biao)價(jia)(jia) 57 可能比標(biao)(biao)價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市場存在(zai)(zai)討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的(de)
在(zai)國外(wai)有一家(jia)超級火爆的(de)健身(shen)房，只(zhi)專注(zhu)于動(dong)感單車項目，在(zai)美國、加拿大、英(ying)國等地開設了數百家(jia)工作室，擁有三十多萬會員(yuan)，其(qi)經營理念(nian)源自夜場。幾乎所有去那(nei)里健身(shen)的(de)人都被努力和激情所感動(dong)，在(zai)教(jiao)練(lian)和 DJ 的(de)引導下(xia)，人們(men)拼命(ming)突破自己的(de)極(ji)限，釋(shi)放情緒。
年(nian)賺百億(yi)的營銷思(si)維(wei)涉及復利思(si)維(wei)與單(dan)利思(si)維(wei)的區別。先舉例一張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達(da) 16.6 億(yi)公里，以及荷(he)花池塘每(mei)天增(zeng)長一倍(bei)。第九天開半個池塘多久長滿的問題，說明復利思(si)維(wei)的威力(li)。同樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
現在的員工其實是有(you)營銷(xiao)意識的，如果要做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)全員營銷(xiao)，需要做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)一(yi)些基礎建設。比如給(gei)員工提供(gong)物料和(he)話(hua)術(shu)，且(qie)要傻瓜化。以藥店(dian)會員日活(huo)動(dong)為例，可把宣發素(su)材制作好(hao)放在公眾號(hao)或小程(cheng)序里讓員工轉發。做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)全員銷(xiao)售首先要梳理清楚(chu)自己能做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的服務。包(bao)括如何表達服務、客戶(hu)
工(gong)信(xin)部(bu)下令 9 月 17 日(ri)阿(a)里騰訊(xun)抖音要(yao)互(hu)通互(hu)聯(lian)，這(zhe)帶來了(le)新機會。抖音短短五年開辟出(chu)新天地(di)，現在流(liu)量互(hu)通將使(shi)互(hu)聯(lian)網巨變(bian)，阿(a)里和騰訊(xun)的(de)商業格(ge)局會改(gai)變(bian)，這(zhe)對普通人(ren)、創業者等都是機會。之前各大(da)平臺構建閉環生態，抖音處于蓄勢期，不愿走資(zi)本砸(za)錢路，
今年中秋(qiu)節快(kuai)到(dao)了，一句中秋(qiu)快(kuai)樂能讓某些(xie)人賺(zhuan)幾百上千(qian)萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人們的營(ying)銷游戲(xi)，用蟹(xie)券拿捏中國(guo)的人情往來。中秋(qiu)送禮主(zhu)要是(shi)月餅和大閘蟹(xie)，但有(you)(you)兩個問(wen)題。一是(shi)中秋(qiu)只有(you)(you)一天，大閘蟹(xie)不(bu)好保存，全部在一天發貨(huo)有(you)(you)物(wu)流問(wen)題。二是(shi)禮品單一，很多人收到(dao)
采(cai)用社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang) + 實體店的(de)模式，怒砸 20 個億做(zuo)投(tou)資，從(cong)(cong)一(yi)個地方小品牌估值百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠(kao)的(de)是(shi)(shi)線上，從(cong)(cong)用戶角度(du)來(lai)說(shuo)，電(dian)商(shang)是(shi)(shi)主流(liu)購物方式，而實體門(men)店也不可或(huo)缺。于是(shi)(shi)他(ta)率先(xian)搭(da)建了(le)社(she)區(qu) + 電(dian)商(shang)，社(she)區(qu)通過社(she)群打造了(le)完美(mei)
想要賺大錢就要懂(dong)營銷(xiao)，昨(zuo)天一個做了十幾年培訓的(de)朋(peng)友把我(wo)(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了一頓，說(shuo)我(wo)(wo)空(kong)有一身打造(zao)產品的(de)好(hao)本事(shi)，不(bu)會(hui)賣，如果(guo)換他(ta)來賣的(de)話(hua)一年至(zhi)少五個億。我(wo)(wo)聽了心里很不(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)過他(ta)說(shuo)的(de)一個核心點確(que)實觸(chu)動到了我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)不(bu)是(shi)必須要買你(ni)的(de)產品，我(wo)(wo)說(shuo)