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要賺錢先學會(hui)攢(zan)(zan)錢，第一桶金(jin)靠積(ji)累攢(zan)(zan)出。人一輩子中好運氣(qi)時(shi)間可能(neng)只有(you)三五年(nian)，運氣(qi)好時(shi)賺到(dao)的錢要考慮一輩子花，老祖宗告誡人在春風(feng)得意時(shi)布好局，壞時(shi)才有(you)退路(lu)。積(ji)攢(zan)(zan)到(dao)一定(ding)階段，如二三十萬，買(mai)房不夠時(shi)，可考慮做(zuo)小(xiao)吃生意，如沙縣小(xiao)吃一年(nian) 500 億營(ying)業(ye)...
一(yi)家(jia)企(qi)業(ye)憑借獨(du)到的(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)模式實(shi)現日(ri)收入(ru)(ru)億(yi)元的(de)(de)(de)(de)(de)非凡成就，其(qi)團隊的(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)略使其(qi)實(shi)力(li)迅速發展(zhan)壯大，獨(du)特(te)之處值得深入(ru)(ru)研究(jiu)。該企(qi)業(ye)采用嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)加盟審核制度(du)，從申請者中挑選(xuan)具備創業(ye)精(jing)神且符(fu)合(he)條件的(de)(de)(de)(de)(de)潛在合(he)作(zuo)伙(huo)伴，對申請人進行(xing)評測和評估，未達標準(zhun)會(hui)推(tui)薦(jian)去成熟店鋪(pu)學...
人的財富(fu)積(ji)累需要健康身(shen)體、勤奮和深(shen)度(du)思考(kao)，不同(tong)認(ren)知的人會(hui)產生財富(fu)上的差別，具體內容如(ru)下。 一、窮(qiong)人忙(mang)搬(ban)磚。每天靠出售時間換取工(gong)(gong)資，如(ru)碼(ma)農是搬(ban)碼(ma)工(gong)(gong)，手機店(dian)員工(gong)(gong)是終端搬(ban)運工(gong)(gong)，文(wen)員是文(wen)字搬(ban)運工(gong)(gong)，營銷是方案搬(ban)運工(gong)(gong)。他們(men)在不同(tong)崗位完成搬(ban)運工(gong)(gong)作，...
真正的賺錢秘籍不(bu)會被輕易分享，那些宣揚成功(gong)故事的人(ren)可(ke)能(neng)是為了收割(ge)想快速賺錢的人(ren)。同時提出了找到可(ke)能(neng)賺錢邏輯的方法，具(ju)體(ti)內(nei)容如(ru)下。 一、商業認知。賺錢是用(yong)產品(pin)服務等解決(jue)客戶需求(qiu)、實現客戶價(jia)值后的附帶(dai)品(pin)。而(er)不(bu)是用(yong)虛(xu)假信(xin)息忽悠(you)客戶，為完成考...
老板要(yao)避免成為(wei)韭菜，才能走上科技復(fu)興之(zhi)道。浮躁的創業氛圍使人們都想(xiang)快(kuai)速賺錢(qian)和暴富，常常詢問成功(gong)(gong)模式(shi)能否復(fu)制，但(dan)極(ji)少有科技型公(gong)司是走捷徑成功(gong)(gong)的，其成功(gong)(gong)難以(yi)復(fu)制。因為(wei)天時(shi)地利人和不同，錯過(guo)時(shi)機(ji)就難以(yi)成功(gong)(gong)。 一、走自己(ji)的路。每個公(gong)司和地區的...
商業的(de)升級(ji)永遠都沒有停(ting)止過，從最早(zao)的(de)銷(xiao)售座機電(dian)話(hua)、BB 機到手機、電(dian)話(hua)卡、寬(kuan)帶配件、智能產品、智能家具(ju)等，產品已經發生了巨大的(de)變(bian)化。隨著移(yi)(yi)動互(hu)聯網技(ji)術的(de)發展(zhan)，競爭的(de)模(mo)式也從互(hu)聯網到移(yi)(yi)動互(hu)聯網，從圖片和文字轉化為視頻，銷(xiao)售模(mo)式和競爭也在(zai)變(bian)革。...
商業(ye)生態的(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)迫使中小連(lian)(lian)鎖(suo)重新(xin)審視自己的(de)(de)經營和(he)發展模式，否則很難在多(duo)變(bian)的(de)(de)環(huan)境中有生存的(de)(de)機會。毫無疑(yi)問的(de)(de)說，中小連(lian)(lian)鎖(suo)企(qi)業(ye)對時事有新(xin)的(de)(de)認知，同時有清晰的(de)(de)升(sheng)級路徑(jing)。 一(yi)(yi)、是抱團(tuan)取暖。產(chan)業(ye)化(hua)(hua)、集團(tuan)化(hua)(hua)、規模化(hua)(hua)是趨勢和(he)未(wei)來，必須讓大家(jia)一(yi)(yi)起(qi)組織起(qi)來...
風靡(mi)全(quan)國的(de)(de) “淄博燒(shao)烤(kao)”，讓(rang)(rang)實(shi)體商業模(mo)式創新(xin)點亮(liang)了零售人的(de)(de)雙眼。對門店來說，有(you)客(ke)戶、有(you)資源、有(you)品牌才(cai)能讓(rang)(rang)實(shi)體活(huo)的(de)(de)有(you)滋有(you)味。看著網上的(de)(de)各種視頻，而(er)且是(shi)五(wu)一之前的(de)(de)營(ying)銷，讓(rang)(rang)淄博這個(ge)三(san)線城市在五(wu)一節期間吸引更(geng)多的(de)(de)人去吃燒(shao)烤(kao)。...
未(wei)來(lai)中(zhong)國的(de)企業(ye)一定是越(yue)來(lai)越(yue)頭部化，而中(zhong)小(xiao)型(xing)企業(ye)一定是越(yue)來(lai)越(yue)合伙化，誰的(de)頭部效益(yi)誰掌握資源(yuan)誰聚集的(de)資源(yuan)誰就是老(lao)大(da)(da)。而今天大(da)(da)量的(de)中(zhong)間(jian)型(xing)企業(ye)，營業(ye)額(e)主要在五千到幾個億(yi)，這樣的(de)企業(ye)他們的(de)生存(cun)空間(jian)一定是越(yue)來(lai)越(yue)難。大(da)(da)部分的(de)中(zhong)小(xiao)型(xing)企業(ye)將以合伙化、平臺化更...
為了(le)(le)奪回(hui)失去的(de)三年，各(ge)地企業(ye)紛(fen)紛(fen)包機(ji)出海搶訂單(dan)，這其(qi)中南方的(de)民營(ying)企業(ye)更是一馬當(dang)先。近十年，國內民營(ying)企業(ye)數量(liang)之(zhi)所(suo)以翻(fan)了(le)(le)兩番，除了(le)(le)敢(gan)闖敢(gan)拼(pin)，大膽開拓的(de)狠勁之(zhi)外，下面這三個因素可能更為關鍵。 1、生產(chan)組織的(de)靈(ling)活性。三年前，一些地方面臨(lin)口(kou)罩(zhao)等...
如(ru)何給餐飲品牌(pai)起(qi)個好名(ming)字，著實難倒了不少老板。但如(ru)果你花五分鐘時間(jian)去研究一下(xia)那些主流餐飲連(lian)鎖，就(jiu)會發現品牌(pai)名(ming)根本不需(xu)要高(gao)大(da)上(shang)。他們更多是在名(ming)字里借用生活中認知(zhi)度高(gao)的字和詞去降低記憶成(cheng)本大(da)概有這五種方式。 1、巧用數字，尤其是十(shi)以內的數...
別小瞧(qiao)了(le)(le)起菜(cai)(cai)(cai)名，一(yi)個(ge)好(hao)的(de)菜(cai)(cai)(cai)名，能讓你(ni)的(de)餐廳(ting)一(yi)個(ge)月多掙不少，那什么才算是(shi)(shi)好(hao)菜(cai)(cai)(cai)名呢？標準只(zhi)有兩點，第一(yi)，能體(ti)現差(cha)異化。第二，能給(gei)這(zhe)(zhe)道菜(cai)(cai)(cai)增加價值。 1、舉個(ge)例子(zi)，這(zhe)(zhe)家包子(zi)店專門在蟹粉小籠包前面加上了(le)(le)稻(dao)(dao)田(tian)兩個(ge)字，加稻(dao)(dao)田(tian)的(de)意義(yi)，就(jiu)是(shi)(shi)在證(zheng)明它是(shi)(shi)吃...
即使你(ni)的(de)產品賣(mai)(mai)點(dian)(dian)(dian)再好，如果(guo)不懂得賣(mai)(mai)點(dian)(dian)(dian)可視化，那轉化率肯定還是很差。賣(mai)(mai)點(dian)(dian)(dian)可視化就(jiu)是把賣(mai)(mai)點(dian)(dian)(dian)和文案(an)進(jin)行(xing)場景化圖標(biao)化數據化的(de)表現形式(shi)。而其中(zhong)的(de)核心(xin)就(jiu)是利(li)用(yong)人的(de)無感(gan)，把賣(mai)(mai)點(dian)(dian)(dian)形象(xiang)直觀(guan)的(de)傳遞給顧(gu)客，從而產生隔空打(da)牛的(de)效果(guo)。舉(ju)個例子，一雙拖(tuo)鞋(xie)賣(mai)(mai)點(dian)(dian)(dian)是鞋(xie)底柔軟...
顧客痛點(dian)找得準市(shi)場遍地是(shi)黃金，但(dan)是(shi)很多老板都把痛點(dian)給(gei)找錯了(le)(le)，只知道拼(pin)命的(de)挖需求勾(gou)欲(yu)望制造(zao)賣點(dian)到頭來，卻脫(tuo)離(li)了(le)(le)市(shi)場失(shi)敗的(de)根(gen)本原因，就(jiu)(jiu)是(shi)忽略(lve)了(le)(le)痛點(dian)的(de)本質，恐懼和(he)失(shi)去。這就(jiu)(jiu)是(shi)為什么你(ni)丟掉(diao)一(yi)(yi)百(bai)塊錢的(de)痛苦會遠遠大于減掉(diao)一(yi)(yi)百(bai)塊錢的(de)開心。因為人最害怕(pa)的(de)就(jiu)(jiu)...
企(qi)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，品牌(pai)的(de)(de)進階(jie)(jie)竟然也是有很多規(gui)律的(de)(de)。我發(fa)(fa)現呢(ni)許多企(qi)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)有一個(ge)普遍性的(de)(de)規(gui)律，短期啊(a)是拼營銷(xiao)中期拼模(mo)式(shi)長期拼產品。企(qi)業的(de)(de)成(cheng)功，剛開始往往需要(yao)借勢，要(yao)站在(zai)風口上(shang)。但是到(dao)了一定階(jie)(jie)段，就得靠模(mo)式(shi)的(de)(de)。模(mo)式(shi)必須是最先進的(de)(de)，最符合時代潮流的(de)(de)。然...
在(zai)商業運營中(zhong)，贈品(pin)的(de)(de)選擇和設計并非隨意堆積，而是有著一定的(de)(de)邏(luo)輯和策(ce)劃，下面介(jie)紹五種主要(yao)贈品(pin)。 1、其中(zhong)第一種稱為當(dang)下有禮(li)。意味著今天您辦理會員，我們將立(li)即送上一份(fen)禮(li)物，以表(biao)達(da)我們的(de)(de)感(gan)激之情。這論當(dang)下有禮(li)是什么？需要(yao)記住(zhu)的(de)(de)一點是，它的(de)(de)價...
近期消(xiao)費(fei)積分(fen)(fen)(fen)在各個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)中備受(shou)矚目(mu)，那么綠(lv)色積分(fen)(fen)(fen)又可以(yi)帶給我們(men)怎樣的玩(wan)法呢(ni)？今天我們(men)將分(fen)(fen)(fen)享一(yi)個(ge)(ge)模(mo)式項(xiang)目(mu)，它(ta)稱利用消(xiao)費(fei)增值模(mo)式，致力于打造一(yi)個(ge)(ge)全(quan)新的綠(lv)色服(fu)務平臺(tai)。該平臺(tai)劃分(fen)(fen)(fen)為三大功能區補貼(tie)區消(xiao)費(fei)區和(he)創(chuang)業區，并(bing)采用了兩(liang)套分(fen)(fen)(fen)配制度。首先補貼(tie)區非(fei)常簡...
九星(xing)(xing)創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)系統(tong)解(jie)決銷(xiao)售(shou)難題(ti)的神器，該系統(tong)也被稱為(wei)創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)新零售(shou)系統(tong)，它是(shi)一種創(chuang)(chuang)新商(shang)業模式。基于三三復制的團隊結構(gou)可升級創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)級別快(kuai)速銷(xiao)售(shou)產品，并幫助商(shang)家拓展客(ke)(ke)(ke)戶，總共有九大級別。從一星(xing)(xing)到九星(xing)(xing)以下是(shi)有關九星(xing)(xing)創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)系統(tong)的詳(xiang)細介紹，五星(xing)(xing)創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)和(he)九星(xing)(xing)創(chuang)(chuang)客(ke)(ke)(ke)擁有審...
裂變(bian)營(ying)銷是一種(zhong)利(li)用用戶(hu)自身傳播力和(he)社交網(wang)絡進行推廣(guang)的(de)營(ying)銷模(mo)式。由于分(fen)享(xiang)者和(he)被分(fen)享(xiang)者之間的(de)利(li)益分(fen)配有(you)很多種(zhong)方式，裂變(bian)營(ying)銷也相應的(de)有(you)多種(zhong)模(mo)式，以下是五種(zhong)主要的(de)裂變(bian)營(ying)銷模(mo)式。 1、轉(zhuan)介紹，裂變(bian)轉(zhuan)介紹裂變(bian)模(mo)式是通過(guo)分(fen)享(xiang)后的(de)福利(li)來吸(xi)引用戶(hu)進行傳...
傳統(tong)的(de)(de)(de)企(qi)業物以類聚未來的(de)(de)(de)企(qi)業人以群(qun)分，讓我們(men)來看(kan)看(kan)法國一(yi)個酒莊(zhuang)的(de)(de)(de)獨特經(jing)營模式，它(ta)為我們(men)提供了(le)一(yi)個啟示。該酒莊(zhuang)采用(yong)了(le)一(yi)種創(chuang)新的(de)(de)(de)經(jing)營方式，購買(mai)一(yi)畝地，即獲得(de)終身產權(quan)，只需支(zhi)付(fu)二十萬的(de)(de)(de)購買(mai)費用(yong)，無需支(zhi)付(fu)租金，每(mei)(mei)畝地每(mei)(mei)年(nian)可(ke)產出四百瓶(ping)紅酒，其中每(mei)(mei)年(nian)返...
在(zai)傳統的(de)(de)商(shang)業(ye)模式中，企業(ye)和(he)(he)消(xiao)費者(zhe)之間普遍存在(zai)著信(xin)息不對(dui)稱的(de)(de)情況。然而，隨著科技(ji)的(de)(de)發(fa)展(zhan)和(he)(he)新興商(shang)業(ye)模式的(de)(de)涌(yong)現(xian)，異(yi)業(ye)聯盟(meng)逐漸成(cheng)為(wei)一種解決(jue)這一問題的(de)(de)有效方式，例過(guo)信(xin)息資(zi)源共享和(he)(he)優(you)勢互補。異(yi)業(ye)聯盟(meng)為(wei)雙方搭建了一個(ge)信(xin)息平臺和(he)(he)整(zheng)合營(ying)銷渠(qu)道，實現(xian)了精準營(ying)銷...
什么樣的(de)(de)項目模式是用(yong)戶喜(xi)歡的(de)(de)，無外乎就(jiu)兩(liang)點活(huo)少錢多(duo)(duo)。對應我們(men)在設(she)計模式時，也就(jiu)是要(yao)盡(jin)可(ke)能的(de)(de)降低用(yong)戶分享的(de)(de)門檻，提(ti)高用(yong)戶可(ke)以獲得(de)的(de)(de)收(shou)益。今天要(yao)分享的(de)(de)多(duo)(duo)米(mi)諾模式，只需(xu)要(yao)分享一(yi)個人，就(jiu)可(ke)能獲得(de)無限的(de)(de)收(shou)益，我們(men)通過一(yi)個案例來看一(yi)下這個多(duo)(duo)米(mi)諾模式。張...
各位老板(ban)今天跟大家分(fen)享(xiang)一(yi)個令(ling)人矚目的(de)商(shang)業(ye)模(mo)式(shi)。從江西的(de)茶葉(xie)生(sheng)意(yi)到年(nian)營業(ye)額(e)六(liu)千萬的(de)成(cheng)功案例(li)，讓我(wo)(wo)為您詳細解析這套最(zui)牛的(de)模(mo)式(shi)玩法。首先，我(wo)(wo)們以一(yi)千五(wu)百八十(shi)元(yuan)(yuan)充值(zhi)成(cheng)為代理(li)商(shang)，擁(yong)有(you)一(yi)千五(wu)百八十(shi)元(yuan)(yuan)的(de)產品和推廣權(quan)限，然后只(zhi)需要推薦兩(liang)人充值(zhi)一(yi)千五(wu)百八十(shi)元(yuan)(yuan)...
你知道最牛的(de)東西是(shi)什么嗎？它就是(shi)把最復(fu)雜的(de)東西變成公式，就像學(xue)會一(yi)(yi)加一(yi)(yi)等于二一(yi)(yi)樣(yang)簡單，只要給你一(yi)(yi)個問題，你就能設計(ji)出(chu)相應(ying)的(de)商業(ye)模(mo)(mo)式，這(zhe)就是(shi)商業(ye)模(mo)(mo)式設計(ji)的(de)魅力(li)。那么，如何進行商業(ye)模(mo)(mo)式設計(ji)呢？下(xia)面將介紹幾種常見(jian)的(de)公式。 1、主品(pin)加贈品(pin)加營...
僅(jin)用(yong)(yong)三十天時間創造了三千多(duo)萬的(de)銷售(shou)(shou)額，這一壯麗的(de)業績實(shi)(shi)在令人驚嘆。那么他們是如何(he)做到的(de)呢(ni)？這個銷售(shou)(shou)團隊銷售(shou)(shou)的(de)是一盒三百九十九塊的(de)面(mian)膜(mo)，但(dan)(dan)他們采用(yong)(yong)的(de)免費拼團方法(fa)，卻讓每(mei)個消費者都有機會獲(huo)得適盒面(mian)膜(mo)。聽起來像是童話(hua)故事，但(dan)(dan)實(shi)(shi)際操(cao)作卻相(xiang)當巧妙。首...
陜西一家(jia)小藥(yao)(yao)店(dian)的成(cheng)功(gong)故事(shi)，令人(ren)矚目(mu)，不僅讓員工如狼似(si)虎，還吸引(yin)了一萬名顧(gu)客，爭著搶著幫(bang)他賣(mai)藥(yao)(yao)，一年創(chuang)收三十億(yi)，全(quan)國成(cheng)功(gong)列變成(cheng)兩千家(jia)門店(dian)。陜西一家(jia)小藥(yao)(yao)店(dian)的成(cheng)功(gong)故事(shi)，令人(ren)矚目(mu)。他成(cheng)功(gong)的秘訣包含(han)了三個關鍵(jian)步驟，完全(quan)出人(ren)意(yi)料，特別是第(di)三步是他們成(cheng)功(gong)...
如(ru)(ru)果你的產品(pin)屬于高頻率消費產品(pin)，只要是按正(zheng)常情(qing)況，客(ke)戶復購周期(qi)不超過(guo)一個(ge)月(yue)。那么今(jin)天我們將深入探討(tao)的這個(ge)分(fen)銷模(mo)式，可能對你的業(ye)務(wu)有著巨大的吸引力。原始項目(mu)基于平臺運作，但(dan)這并不意味著它只適用于特定企業(ye)。本文將詳細介紹，如(ru)(ru)何將這一卓越的模(mo)式應(ying)...
在(zai)現代農(nong)(nong)(nong)業(ye)的新生態(tai)中，一(yi)位八(ba)零(ling)后的年輕創(chuang)業(ye)者正(zheng)在(zai)勇敢的探索，打造了(le)一(yi)種(zhong)前所未有的商業(ye)模式，每千平米土地可創(chuang)造近二十(shi)萬元的收益。相比傳(chuan)統模式提(ti)高了(le)三十(shi)倍，成為一(yi)家備(bei)受矚目(mu)的網(wang)紅(hong)及農(nong)(nong)(nong)場的代表。這個(ge)農(nong)(nong)(nong)場集成了(le)網(wang)紅(hong)都市農(nong)(nong)(nong)源和共(gong)享農(nong)(nong)(nong)場的運營特點，劃分...
你只需一(yi)(yi)次(ci)改變你的(de)(de)公司業績至少可以翻三倍(bei)，想(xiang)象一(yi)(yi)下，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)賣茶葉(xie)的(de)(de)老板(ban)是如何實(shi)現這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)目標的(de)(de)，他(ta)可以通過賣給十(shi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)一(yi)(yi)萬，也(ye)可以賣給二(er)十(shi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)一(yi)(yi)萬。假設他(ta)向(xiang)我們投資十(shi)萬，我們將為他(ta)提(ti)供二(er)十(shi)個(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)萬的(de)(de)創業合(he)伙人(ren)。如果(guo)他(ta)成功地銷售這(zhe)(zhe)二(er)十(shi)個(ge)(ge)(ge)合(he)伙人(ren)，那不就是...
一家酒企只用(yong)了短(duan)短(duan)七年時間(jian)就實現年營收突(tu)破(po)二十(shi)億，線下(xia)門店更是達到了五千家，其(qi)商業模式遠(yuan)超尋常(chang)，令人矚目。傳統酒業一直(zhi)以來的做法是，首先找(zhao)酒廠生產酒，然(ran)后(hou)鋪設銷(xiao)售渠道，其(qi)中涉及高昂(ang)的成本和費用(yong)之后(hou)，還需(xu)要大規模廣告宣傳和價(jia)格戰，這常(chang)常(chang)導致資...