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創客創投基金合伙人
專注于互聯網+創新、戰略轉型及領導力領域
清華大學大數據產業聯合會發起人
上市公司號百控股獨立董事
清華大學、北京郵電大學創業導師
多家大型企業戰略顧問及企業教練
【個人簡介】
沈老師專注于互聯網+【點擊詳細】
顛(dian)覆(fu)性增(zeng)長(chang)(chang)（Disruptive Growth）作為一(yi)種打破(po)常規的生意增(zeng)長(chang)(chang)法，其評(ping)價(jia)可(ke)以(yi)從多(duo)個(ge)維(wei)度(du)進行。以(yi)下是對顛(dian)覆(fu)性增(zeng)長(chang)(chang)的詳細評(ping)價(jia)： 一(yi)、定義與起源 顛(dian)覆(fu)性增(zeng)長(chang)(chang)源自創新理論的奠(dian)基人約(yue)瑟夫·熊彼特(te)的思想(xiang)，并由田牧(mu)遠
打造組織信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)，提(ti)升信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)額(e)度。組織的(de)本質(zhi)是信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)，信(xin)(xin)(xin)(xin)是能(neng)力(li)，用(yong)是功能(neng)，組織信(xin)(xin)(xin)(xin)用(yong)是指社(she)會組織，在(zai)交易或履(lv)行其職責，與約定過程中，所(suo)展現(xian)出的(de)能(neng)力(li)與意愿的(de)評價。在(zai)管理過程中，管理者要學(xue)會立(li)信(xin)(xin)(xin)(xin)，說(shuo)話算數，說(shuo)到做到，要培養契約精(jing)神，大到履(lv)行合(he)約，小到開(kai)會
企業(ye)數字化轉型的必要(yao)性。 第一(yi)，外部環境演變下(xia)的新挑戰。在全球經濟逐步，從高(gao)(gao)速增(zeng)長轉向高(gao)(gao)質量發展的時代背(bei)景下(xia)，市場(chang)競爭日趨(qu)激烈，實(shi)體經濟面臨(lin)著前所未有的壓力，數字化轉型，為(wei)企業(ye)開(kai)啟了(le)新的增(zeng)長之(zhi)門，提供了(le)創(chuang)新的發展路徑，企業(ye)開(kai)始(shi)認識到，
中(zhong)小企(qi)業(ye)是(shi)我(wo)國(guo)經濟(ji)的重要組成部分，其生(sheng)存(cun)能力直接關系(xi)到國(guo)家(jia)經濟(ji)的穩定(ding)與發(fa)展。在當前市場(chang)競爭(zheng)激烈的環境下，增(zeng)強中(zhong)小企(qi)業(ye)的生(sheng)存(cun)能力是(shi)亟待解決的問(wen)題。 一、首先，中(zhong)小企(qi)業(ye)應明確市場(chang)定(ding)位(wei)，發(fa)揮(hui)自(zi)身優勢。深入分析(xi)市場(chang)需求和競爭(zheng)態(tai)勢，找到適合自(zi)己
由于數字經(jing)濟(ji)是(shi)用(yong)數字技(ji)術(shu)(shu)(shu)賦能的經(jing)濟(ji)活(huo)動，因此數字技(ji)術(shu)(shu)(shu)是(shi)開(kai)展數字經(jing)濟(ji)活(huo)動的必要前提，和基(ji)礎性保障，當前在談(tan)到數字技(ji)術(shu)(shu)(shu)的時(shi)候，往(wang)往(wang)會想(xiang)到大數據、人工智能、云計算、物聯網、區塊鏈等(deng)眾(zhong)所周知的技(ji)術(shu)(shu)(shu)，但是(shi)如果只是(shi)這樣(yang)理解數字技(ji)術(shu)(shu)(shu)就過于淺顯了(le)，因為(wei)一(yi)個
中國(guo)進(jin)入大內卷時代，流(liu)量見底，人(ren)(ren)口紅利消失，市(shi)場(chang)需求疲(pi)軟。企業(ye)面臨新舊經濟切換，卷成為企業(ye)面臨的難(nan)題。所有行業(ye)都(dou)在卷價格、產品、營銷、人(ren)(ren)、錢和資(zi)源。上(shang)(shang)(shang)周在廣東輔(fu)導一家(jia)餐飲(yin)連鎖企業(ye)，得知 2024 年(nian)上(shang)(shang)(shang)半(ban)年(nian)餐飲(yin)企業(ye)倒(dao)閉上(shang)(shang)(shang)百萬(wan)家(jia)，接近去年(nian)全(quan)年(nian)倒(dao)
戰略是聚(ju)焦(jiao)(jiao)(jiao)的藝(yi)術，經(jing)常有人同時做(zuo)幾件事(shi)且親(qin)力親(qin)為，可能每件事(shi)都做(zuo)得不錯，但難(nan)以出類拔萃(cui)、堅持(chi)到底做(zuo)到卓越和極致。很多企業創始人喜歡(huan)做(zuo)加法，缺乏定力，忽(hu)視戰略問題，不聚(ju)焦(jiao)(jiao)(jiao)一點持(chi)續投入，很難(nan)形(xing)成核心競爭力。 現(xian)代做(zuo)企業要有戰略，聚(ju)焦(jiao)(jiao)(jiao)核心競
ESG理(li)念對(dui)于(yu)社(she)會發(fa)(fa)展具(ju)有什(shen)么樣的重要意義。 第一，ESG對(dui)企業環境(jing)責任(ren)的評估。有利于(yu)引導企業實踐(jian)綠色發(fa)(fa)展的觀(guan)念，鼓勵企業采用節(jie)能環保等(deng)技術，促進環境(jing)友好型的社(she)會發(fa)(fa)展，企業ESG表現良(liang)好，才能穩定持續的創(chuang)造(zao)價值(zhi)，實現經濟效益、社(she)會效益
鄭科
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