從事質量.生產.及體系顧問輔導有著14年的獨立輔導經驗, 對大中小型企業的管理問題及體系認證建立有著豐富和獨到的輔導經驗.
現任深圳市萬利信息管理顧問有限公司,首席顧問
培訓特長:
ICTI:2009國際玩具協會商業行為規范標準體系建立
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經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)老(lao)板(ban)是(shi)(shi)靠賣(mai)貨(huo),是(shi)(shi)靠銷(xiao)(xiao)量(liang)賺取利潤的(de)(de)(de),所以(yi)經(jing)銷(xiao)(xiao)商(shang)老(lao)板(ban)最關注(zhu)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)每(mei)個業務員(yuan)每(mei)個月賣(mai)了多(duo)少的(de)(de)(de)貨(huo)。關注(zhu)銷(xiao)(xiao)量(liang)是(shi)(shi)我(wo)們(men)可以(yi)理解(jie)的(de)(de)(de),但是(shi)(shi)在這(zhe)里我(wo)想(xiang)強調(diao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi),銷(xiao)(xiao)量(liang)是(shi)(shi)什么?是(shi)(shi)果(guo),我(wo)們(men)想(xiang)要擁有更好的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)量(liang),必須要去分析因是(shi)(shi)什么。 到底是(shi)(shi)什么在影響的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)量(liang)呢
司銘宇(yu)講師:青島(dao)鴻日汽車(che)《市場(chang)營(ying)銷與終(zhong)端客戶(hu)管理》內訓(xun)(xun)完成 應青島(dao)鴻日汽車(che)股份(fen)有(you)限公司的(de)邀請5月11-12日司銘宇(yu)講師為其提供了為期兩天一晚的(de)《市場(chang)營(ying)銷與終(zhong)端客戶(hu)管理》的(de)企業內訓(xun)(xun)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目,本(ben)次培(pei)(pei)訓(xun)(xun)受到企業培(pei)(pei)訓(xun)(xun)負責人,培(pei)(pei)訓(xun)(xun)參訓(xun)(xun)學員的(de)一致
什么是(shi)營銷渠道(dao)呢?目前(qian)市場營銷界給它(ta)的(de)定義是(shi)這樣的(de):營銷渠道(dao)是(shi)指某種貨物(wu)(wu)或勞(lao)務從生(sheng)產(chan)者(zhe)向客戶(hu)移(yi)動時,取得這種貨物(wu)(wu)或勞(lao)務所有(you)權或幫助(zhu)轉移(yi)其所有(you)權的(de)所有(you)企(qi)業或個人。簡單(dan)的(de)說,營銷渠道(dao)就是(shi)商品(pin)和服務從生(sheng)產(chan)者(zhe)向客戶(hu)轉移(yi)過程(cheng)的(de)具體通道(dao)或路徑。
要(yao)完(wan)成(cheng)年度(du)銷(xiao)售目(mu)標(biao),如(ru)何(he)(he)為(wei)渠(qu)道(dao)賦能(neng)(neng)有十個關鍵,這次就為(wei)你分享如(ru)何(he)(he)為(wei)渠(qu)道(dao)賦能(neng)(neng)的十個方法(fa)。渠(qu)道(dao)目(mu)標(biao)完(wan)成(cheng)了(le)(le),那(nei)銷(xiao)售目(mu)標(biao)自然(ran)也就完(wan)成(cheng)了(le)(le),渠(qu)道(dao)賦能(neng)(neng)怎么做呢? 1、重(zhong)點(dian)渠(qu)道(dao),重(zhong)點(dian)客戶的約談,為(wei)業績創造滿足條件,重(zhong)點(dian)渠(qu)道(dao)。 2、充分了(le)(le)解市場的
其實很多商家沒有弄明白這個(ge)全(quan)渠道(dao)經營(ying)的本質是(shi)什(shen)么(me)(me)。這個(ge)全(quan)渠道(dao)經營(ying)的本質,它就(jiu)是(shi)客(ke)(ke)戶的全(quan)位(wei)置經營(ying)。首(shou)先的話我(wo)們要去(qu)洞察客(ke)(ke)戶的購買決(jue)策鏈(lian)路是(shi)什(shen)么(me)(me),然后(hou)(hou)在他購買決(jue)策鏈(lian)路的關(guan)鍵(jian)點上(shang)去(qu)布局。這背后(hou)(hou)的常識就(jiu)是(shi)說客(ke)(ke)戶出現(xian)在什(shen)么(me)(me)地(di)方,商家就(jiu)應該出現(xian)在什(shen)么(me)(me)地(di)
趙一波(企(qi)業營(ying)銷咨詢專家) 下沉(chen)(chen)市(shi)場的另類生(sheng)態圈(quan),你(ni)適合下沉(chen)(chen)嗎? 關于下沉(chen)(chen)市(shi)場總有一些迷之(zhi)困惑:發源(yuan)于浙江的綠茶餐廳,其營(ying)業額在(zai)南方市(shi)場下滑的趨勢下,轉戰北方三(san)線城市(shi),在(zai)北方市(shi)場又現排隊盛況(kuang)、業績良好(hao);創立于深(shen)圳的禾
銷(xiao)售(shou)渠(qu)道越(yue)來越(yue)多元化,我(wo)發現消費品(pin)品(pin)牌商(shang)或者經銷(xiao)商(shang)普遍面臨這樣的問(wen)題(ti)。他們(men)分(fen)(fen)不清哪(na)些銷(xiao)售(shou)渠(qu)道有機會,哪(na)些銷(xiao)售(shou)渠(qu)道有發展,哪(na)些銷(xiao)售(shou)渠(qu)道是在耗費他們(men)的企業資源。對(dui)品(pin)牌商(shang)而言,分(fen)(fen)不清哪(na)個是好的銷(xiao)售(shou)渠(qu)道,可(ke)能(neng)只是損失一些銷(xiao)售(shou)或者市場(chang)份(fen)額。對(dui)經銷(xiao)商(shang)而
經(jing)(jing)營(ying)產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)重(zhong)點在(zai)于(yu)匠(jiang)心精神,做出不一樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin),經(jing)(jing)營(ying)流(liu)量的(de)(de)(de)核心在(zai)于(yu)流(liu)量的(de)(de)(de)變現,經(jing)(jing)營(ying)渠道的(de)(de)(de)關鍵在(zai)于(yu)渠道的(de)(de)(de)吸引力(li)和(he)把控力(li),而經(jing)(jing)營(ying)用戶的(de)(de)(de)重(zhong)心在(zai)于(yu)提升用戶的(de)(de)(de)粘性。理想的(de)(de)(de)狀況是這(zhe)四個(ge)方面我們都很(hen)強(qiang),但要做好這(zhe)四個(ge)方面,企業所需(xu)要的(de)(de)(de)人(ren)力(li)、資源是不一樣(yang)(yang)的(de)(de)(de),