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范聲湖老師,有多年建材家居行業從業經驗,曾服務于TCL、歐派、佳居樂公司等公司,主要從事營銷管理、內務管理等工作,針對企業總部對經銷商管理、經銷商政策的制定實施有獨特見解,亦曾帶團隊在家居建材終端,曾創造通過10個月的時間,從年800萬銷售到次年2300萬業績的遞增經驗。
現服務于深圳盛世【點擊詳細】

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懶人經濟下的低成本創業商機

  趙一(yi)波(企(qi)業營銷咨詢專家)   懶人(ren)經(jing)濟下的(de)低成本創業商機(ji)   絕(jue)大(da)部分的(de)人(ren)在選擇中午(wu)吃什么的(de)時候就很糾結。一(yi)個(ge)剛需出(chu)現(xian)了(le),就是中午(wu)吃什么?   當走到門口時,突(tu)然(ran)間(jian)發現(xian)貨架上剛好放了(le)一(yi)個(ge)海底撈的(de)自嗨鍋,20多塊錢、3

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這樣激勵經銷商才有用

市(shi)(shi)場競爭的發展,眾多行業(ye)都(dou)在(zai)(zai)喊(han)出口號,渠道(dao)(dao)下沉,精耕細作,過去(qu)的大戶(hu)經銷(xiao)商,省級總經銷(xiao),在(zai)(zai)當下的社會, 越(yue)來(lai)越(yue)少,在(zai)(zai)經銷(xiao)商看來(lai),每次市(shi)(shi)場渠道(dao)(dao)的變革,對他(ta)們來(lai)說都(dou)是(shi)一次區域的消減,他(ta)們內心(xin)苦惱(nao),這是(shi)必然,都(dou)可以理解(jie).我每次講課(ke),客戶(hu)都(dou)語重心(xin)長

江猛 2300 瀏覽次數

工業品營銷渠道模式企業直營型渠道

工(gong)業(ye)品的營(ying)(ying)銷(xiao)渠(qu)道的常見模(mo)式(shi):直(zhi)營(ying)(ying)型渠(qu)道。 企業(ye)直(zhi)營(ying)(ying)渠(qu)道設計模(mo)型 工(gong)業(ye)品生產企業(ye)在(zai)直(zhi)營(ying)(ying)管理中(zhong)存在(zai)的問題點還很多,如(ru)銷(xiao)售人員綜合素質(zhi)參(can)差(cha)不齊,人員流動性大(da),運作流程的缺(que)失,售后服務的不完善等(deng)等(deng)。在(zai)這里就不一一加以闡述。我們(men)重點分析如(ru)

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銷量倍增的促銷方法

銷(xiao)(xiao)量倍增的促(cu)銷(xiao)(xiao)方(fang)法 1、銷(xiao)(xiao)售技(ji)巧(qiao)方(fang)法之反時令促(cu)銷(xiao)(xiao)法 一般而言(yan),對(dui)于一些(xie)季節性商品,往往有銷(xiao)(xiao)售淡旺季之分。因為,大眾消費心理是“有錢(qian)不買半年閑”,即按時令需求(qiu),缺什(shen)么買什(shen)么。商家一般也是如此,基本(ben)按時令需求(qiu)

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為企業創造利潤——人力資源經理您可以:

作為(wei)(wei)(wei)企業(ye)(ye)人力(li)(li)資源(yuan)管理(li)者,您(nin)有沒有思考過以下三個問題: 人力(li)(li)資源(yuan)管理(li)能否為(wei)(wei)(wei)企業(ye)(ye)創造(zao)利潤? 人力(li)(li)資源(yuan)管理(li)如何為(wei)(wei)(wei)企業(ye)(ye)創造(zao)利潤? 我(wo)們又(you)怎樣(yang)讓大(da)家(jia)看到我(wo)們為(wei)(wei)(wei)企業(ye)(ye)創造(zao)的利潤和無形價值呢? 企業(ye)(ye)HR,每天都在(zai)做人力(li)(li)資源(yuan)工(gong)作,每天都在(zai)為(wei)(wei)(wei)企業(ye)(ye)各

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如何區分盈利模式與商業模式?

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經銷商想要提高銷量,最應該關注那些指標?

經(jing)銷(xiao)(xiao)商老板是(shi)(shi)(shi)靠賣(mai)貨,是(shi)(shi)(shi)靠銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)賺取利潤的(de)(de),所以(yi)經(jing)銷(xiao)(xiao)商老板最關注的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)每個業務員每個月賣(mai)了(le)多少的(de)(de)貨。關注銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)是(shi)(shi)(shi)我(wo)們可以(yi)理解(jie)的(de)(de),但是(shi)(shi)(shi)在這里(li)我(wo)想(xiang)強調的(de)(de)是(shi)(shi)(shi),銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)是(shi)(shi)(shi)什(shen)么?是(shi)(shi)(shi)果,我(wo)們想(xiang)要擁有(you)更好的(de)(de)銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang),必須要去分析因是(shi)(shi)(shi)什(shen)么。 到底是(shi)(shi)(shi)什(shen)么在影響的(de)(de)銷(xiao)(xiao)量(liang)(liang)呢(ni)

王同 2317 瀏覽次數

渠道品牌必須以市場為導向做出轉變

我們今天中國的(de)(de)品牌已經是數不(bu)勝數了,但(dan)是真正能夠被消費者記住的(de)(de)品牌卻屈(qu)指可數。就拿汽車品牌來(lai)說,我們今天有一(yi)(yi)百多家汽車品牌,但(dan)是真正能夠被消費者認知的(de)(de)不(bu)會超過十(shi)家,甚至有的(de)(de)消費者連(lian)五家都說不(bu)出來(lai)。那么為什么一(yi)(yi)百多家汽車品牌消費者能夠叫出的(de)(de)名

陳(chen)宇明 2320 瀏覽次數

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