【實踐履歷】:
1999年步入培訓界,世界500強企業內訓專職講師,高級培訓師;2010年開始輔導企業咨詢項目,累計輔導企業達30多個;主講各類公開課及企業內訓超過300余場,企業受訓學員超過1萬人次。曾成功推行過TWI(督導人員訓練)、班組長管理技能提升、6S、精益現場改善等項目,對推行【點擊詳細】
他不是(shi)為了(le)給(gei)孩子買個表去(qu)看時(shi)間,也不是(shi)為了(le)好(hao)看,只是(shi)為了(le)解決一(yi)(yi)個痛點,就(jiu)是(shi)安(an)全。我先給(gei)你(ni)(ni)舉個例子,然(ran)后再告訴你(ni)(ni),你(ni)(ni)不知這個事(shi)兒(er)應(ying)該怎么樣去(qu)有一(yi)(yi)個新的(de)(de)方向(xiang)。你(ni)(ni)比如(ru)說兒(er)童手(shou)表這個事(shi)在原來的(de)(de)概念(nian)里邊兒(er),兒(er)童手(shou)表實際上(shang)是(shi)賣的(de)(de)不好(hao)的(de)(de)。后來為什么能夠(gou)賣
你(ni)(ni)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)碰(peng)到(dao)過這(zhe)種情況,明明跟客戶關系也非常(chang)好,你(ni)(ni)銷售的(de)產(chan)(chan)品各項(xiang)性能指標和參數都要(yao)優于你(ni)(ni)的(de)競爭對手。但是(shi)客戶最后偏(pian)(pian)偏(pian)(pian)沒有(you)(you)(you)采購你(ni)(ni)的(de)產(chan)(chan)品,你(ni)(ni)知(zhi)道這(zhe)里面的(de)真正原因(yin)(yin)到(dao)底是(shi)什么呢?說出(chu)這(zhe)個原因(yin)(yin),有(you)(you)(you)可能顛覆你(ni)(ni)的(de)三觀,那很有(you)(you)(you)可能是(shi)因(yin)(yin)為你(ni)(ni)的(de)產(chan)(chan)品太完美。因(yin)(yin)為
你很好,你沒有告(gao)訴我你有多好,是不(bu)(bu)是就代(dai)表(biao)你不(bu)(bu)好?凡是未被表(biao)達的就代(dai)表(biao)不(bu)(bu)存在。好產(chan)品(pin)(pin)是分為兩個(ge)維度的,好產(chan)品(pin)(pin)等于內容產(chan)品(pin)(pin)加物(wu)(wu)理產(chan)品(pin)(pin)。內容產(chan)品(pin)(pin)決(jue)(jue)定(ding)別人(ren)加不(bu)(bu)加盟,內容產(chan)品(pin)(pin)決(jue)(jue)定(ding)人(ren)家買(mai)不(bu)(bu)買(mai),物(wu)(wu)理產(chan)品(pin)(pin)決(jue)(jue)定(ding)人(ren)家能否持續(xu)別人(ren)買(mai),物(wu)(wu)理產(chan)品(pin)(pin)決(jue)(jue)定(ding)消費者能否持續(xu)
從(cong)從(cong)零到(dao)一(yi)做一(yi)款產(chan)品(pin)該遵循哪(na)些原則,又有(you)哪(na)些需要注意(yi)的(de)(de)地方(fang)呢?帶你了解一(yi)下(xia)新產(chan)品(pin)開(kai)發的(de)(de)基本(ben)原則,主要包括以(yi)下(xia)三(san)點: 一(yi)、功能和(he)成本(ben)最(zui)小化(hua)。即采用“MVP”的(de)(de)思路和(he)做法,通過提(ti)供(gong)最(zui)小化(hua)可行產(chan)品(pin),快速拿到(dao)市(shi)場進行驗
影響(xiang)產品的(de)定(ding)價(jia)(jia)(jia)因素有(you)哪(na)些?首(shou)先定(ding)價(jia)(jia)(jia)定(ding)天下,定(ding)價(jia)(jia)(jia)是(shi)一(yi)個(ge)非常(chang)重要(yao)的(de)課(ke)題(ti)。但(dan)是(shi)呢(ni),要(yao)注意一(yi)點,定(ding)價(jia)(jia)(jia)并不是(shi)看這個(ge)產品的(de)成本,而是(shi)根據產品的(de)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)和公司的(de)戰略。那么價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)呢(ni)有(you)使用價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi),有(you)社會價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi),有(you)社交屬性,有(you)品牌(pai)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)(zhi)等等。 1、比如說我們舉(ju)個(ge)例子
你說為保證產品(pin)(pin)可(ke)靠(kao)性(xing),我們需要(yao)了解(jie)三限(xian),可(ke)靠(kao)意義的(de)(de)三限(xian),即技(ji)術規(gui)格限(xian)工作限(xian)和破壞限(xian),在可(ke)靠(kao)性(xing)工程中具有重要(yao)的(de)(de)用(yong)途,以(yi)下是他們的(de)(de)主要(yao)作用(yong)。 1、技(ji)術規(gui)格限(xian),這(zhe)指產品(pin)(pin)在正常條件(jian)下應該(gai)遵守的(de)(de)技(ji)術限(xian)制。它(ta)通常也要(yao)產品(pin)(pin)的(de)(de)制造(zao)商或設(she)計者規(gui)定,以(yi)確(que)
產品研發負責人所(suo)走的(de)(de)一條路必(bi)然(ran)是(shi)一條孤獨寂寞的(de)(de)路,同時又(you)是(shi)一條需(xu)要不(bu)斷的(de)(de)披荊(jing)斬棘的(de)(de)路。在這個(ge)過(guo)程(cheng)當中,他們需(xu)要心中有(you)夢,有(you)一個(ge)堅定的(de)(de)初心,又(you)有(you)強烈的(de)(de)使命(ming)感和(he)遠(yuan)見,才能夠不(bu)斷的(de)(de)堅持他們走下去。那不(bu)僅需(xu)要心中有(you)夢,還需(xu)要口中繪夢,就(jiu)是(shi)把他們的(de)(de)夢
如何從零(ling)到(dao)一做C端(duan)產(chan)(chan)(chan)品,C端(duan)產(chan)(chan)(chan)品的從零(ling)到(dao)一都需(xu)要(yao)(yao)經歷哪(na)(na)些(xie)環節(jie),又(you)需(xu)要(yao)(yao)完成(cheng)哪(na)(na)些(xie)任(ren)務呢?具體(ti)(ti)來說主要(yao)(yao)分為以下五個(ge)步驟。 一、前期(qi)論(lun)證。這也是做產(chan)(chan)(chan)品之前最為重要(yao)(yao)的環節(jie),必須要(yao)(yao)先考察市場,判斷產(chan)(chan)(chan)品有沒有價值,具體(ti)(ti)包括以下三(san)個(ge)方面(mian)的內容(rong):市場分