如何從零到一做(zuo)C端產(chan)品(pin)，C端產(chan)品(pin)的從零到一都需(xu)要經歷哪(na)些(xie)環節，又需(xu)要完成哪(na)些(xie)任務(wu)呢？具(ju)體(ti)來說主要分為以下五個步驟。
一、前(qian)(qian)期論證(zheng)。這也是做產(chan)(chan)品(pin)(pin)之前(qian)(qian)最為重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)環節，必須要(yao)先考察(cha)市(shi)場(chang)，判(pan)斷產(chan)(chan)品(pin)(pin)有(you)沒(mei)有(you)價值(zhi)(zhi)，具體(ti)包括以下(xia)三個方面的(de)(de)(de)(de)(de)內容：市(shi)場(chang)分(fen)析：前(qian)(qian)期要(yao)先調研市(shi)場(chang)，判(pan)斷市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)機會，評估市(shi)場(chang)現有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)容量和(he)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模(mo)，了解市(shi)場(chang)發展趨勢和(he)前(qian)(qian)景(jing)以及盈利空(kong)間，從而去(qu)判(pan)斷市(shi)場(chang)是否值(zhi)(zhi)得(de)進入。用(yong)(yong)戶(hu)(hu)調研：確定(ding)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)目標用(yong)(yong)戶(hu)(hu)是誰，他們的(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)畫(hua)像是什(shen)么(me)(me)，有(you)什(shen)么(me)(me)樣的(de)(de)(de)(de)(de)痛點和(he)需(xu)求，都是在什(shen)么(me)(me)場(chang)景(jing)下(xia)產(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)，用(yong)(yong)戶(hu)(hu)期望(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)解決方案和(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)形態是什(shen)么(me)(me)，用(yong)(yong)來(lai)驗證(zheng)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)是否真正(zheng)有(you)這樣的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求以及自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)想法是否與實際的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)相符合。競(jing)品(pin)(pin)分(fen)析：了解當(dang)前(qian)(qian)都有(you)哪(na)些競(jing)品(pin)(pin)，競(jing)爭(zheng)格局(ju)和(he)激烈程(cheng)度如何，調研同類產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)定(ding)位(wei)、市(shi)場(chang)占有(you)率和(he)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)規(gui)模(mo)等，*何去(qu)做產(chan)(chan)品(pin)(pin)差(cha)異化，打(da)造自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。
二、項目(mu)的立項和啟動，就論證結果跟公司和領導(dao)做(zuo)匯報(bao)，說明產品的可行性(xing)、對應(ying)的方(fang)案(an)、整(zheng)體計(ji)(ji)劃、預計(ji)(ji)投(tou)入的資源和能夠取得的收益，在立項通過后就可以開始搭建相應(ying)的團(tuan)隊，并(bing)正式啟動項目(mu)了。
三(san)、產(chan)(chan)品(pin)(pin)方(fang)案設(she)(she)計，設(she)(she)計過程又(you)(you)可(ke)以(yi)分為以(yi)下三(san)個環(huan)節：產(chan)(chan)品(pin)(pin)規劃(hua)：首先要(yao)定(ding)義產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)邊界，即(ji)確(que)定(ding)產(chan)(chan)品(pin)(pin)要(yao)做什(shen)么(me)和(he)(he)不做什(shen)么(me)，制(zhi)定(ding)產(chan)(chan)品(pin)(pin)藍圖和(he)(he)版(ban)本計劃(hua)，規劃(hua)每個階(jie)段都要(yao)做什(shen)么(me)核心功(gong)能(neng)，設(she)(she)計產(chan)(chan)品(pin)(pin)整(zheng)體架構及主要(yao)由哪(na)些模塊組(zu)成。競品(pin)(pin)研究(jiu)：詳細研究(jiu)競品(pin)(pin)的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)架構和(he)(he)功(gong)能(neng)，看看競品(pin)(pin)都是怎么(me)做的(de)，產(chan)(chan)品(pin)(pin)又(you)(you)是如何演進和(he)(he)迭代的(de)，有哪(na)些地方(fang)可(ke)以(yi)借(jie)鑒。方(fang)案設(she)(she)計：結合之前的(de)研究(jiu)，最(zui)終確(que)定(ding)第一個最(zui)小可(ke)行版(ban)本（MVP）的(de)功(gong)能(neng)和(he)(he)需求(qiu)(qiu)，然后設(she)(she)計具體的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)方(fang)案，細化需求(qiu)(qiu)，產(chan)(chan)出現(xian)一類流(liu)程圖、產(chan)(chan)品(pin)(pin)原型和(he)(he)需求(qiu)(qiu)文檔(dang)。
四、產(chan)品實現，方(fang)案評審確認后，推動研發部(bu)門進行(xing)具體的(de)設計，將方(fang)案落地實現，在通(tong)過了(le)測(ce)試(shi)驗收后發布上線(xian)，給(gei)到真實的(de)用(yong)(yong)戶使用(yong)(yong)。
五、產(chan)(chan)品(pin)迭代(dai)，跟進產(chan)(chan)品(pin)的(de)運行情況和(he)用戶(hu)使用反饋，收集問題和(he)用戶(hu)建議(yi)，形成新的(de)產(chan)(chan)品(pin)需求(qiu)，不(bu)斷進行產(chan)(chan)品(pin)的(de)優化的(de)迭代(dai)。
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