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畢業于*紐約時裝學院（Fashion Institute of Technology）時尚和服裝產業
西蔓時尚教育色彩學（CMB）
認證高級整體形象顧問
中國美業風格美感訓練導師
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有人抱怨老板壓榨(zha)，工作量加但工資(zi)(zi)不(bu)漲(zhang)。其實老板壓榨(zha)不(bu)了我(wo)們，工資(zi)(zi)由供(gong)求(qiu)關系(xi)決定(ding)。崗(gang)(gang)位競爭激烈導致工作量增加工資(zi)(zi)不(bu)漲(zhang)，我(wo)們抱怨是(shi)為現狀(zhuang)找(zhao)合理性。職(zhi)場發展(zhan)有三(san)個真相。 一、是(shi)職(zhi)業(ye)發展(zhan)不(bu)順時應分析行業(ye)、公司(si)、崗(gang)(gang)位、自身(shen)認知能力問題找(zhao)解決方(fang)案(an)
一(yi)(yi)般(ban)職(zhi)場有(you) 45 年，可分為三個階段。 一(yi)(yi)、成長(chang)期時(shi)，職(zhi)場新人有(you)很多(duo)要確定的。如適合做什么(me)、核(he)心競爭力在哪，需學習(xi)專業能力、處理人際關系等。前期投(tou)入多(duo)后期成長(chang)快，要先定位。 二、成熟(shu)期時(shi)，有(you)了一(yi)(yi)定經驗和職(zhi)位，核(he)心競爭力體現為不(bu)可
超過 35 歲(sui)(sui)就不(bu)配工作(zuo)了嗎？年(nian)齡歧視真的要好(hao)好(hao)管(guan)一(yi)管(guan)了。很多公司(si)在招(zhao)聘時，超過 35 歲(sui)(sui)就不(bu)考(kao)慮了，在很多公司(si)看(kan)來，超過 35 歲(sui)(sui)的老(lao)員(yuan)工就意味著是一(yi)個(ge)成本支出。前兩天政協委員(yuan)提出如何限制把(ba)年(nian)齡作(zuo)為辭退招(zhao)聘的紅線，引(yin)起廣(guang)大網友熱議。前一(yi)陣
阻礙職(zhi)(zhi)場發展的三個因(yin)素(su)如下(xia)。 一、缺乏持續學(xue)習。不(bu)主動(dong)學(xue)習新知識和(he)(he)新技能，難以適(shi)應行業(ye)變化和(he)(he)職(zhi)(zhi)位(wei)要求，會(hui)錯失晉(jin)升和(he)(he)成長機(ji)會(hui)。 二、溝(gou)通(tong)不(bu)暢。無法有效溝(gou)通(tong)或避免(mian)交(jiao)流，可能致使團隊合作不(bu)順暢，錯失協作和(he)(he)學(xue)習機(ji)會(hui)，影(ying)響職(zhi)(zhi)業(ye)形象和(he)(he)晉(jin)升空
這幾年裁員應屆生的情況很多，應屆生被(bei)裁后(hou)求職困難，所以校招生要(yao)(yao)提前避雷(lei)。 一(yi)、行(xing)業(ye)(ye)千萬(wan)別(bie)選錯(cuo)，不要(yao)(yao)去類(lei)似地產、傳統制造(zao)業(ye)(ye)這種嚴(yan)重夕(xi)陽的行(xing)業(ye)(ye)，要(yao)(yao)選向上走的行(xing)業(ye)(ye)，如新能源(yuan)、AI、半導體等。 二(er)、千萬(wan)別(bie)選錯(cuo)部門，一(yi)些公(gong)司新開設未被(bei)市場(chang)
有些(xie)人(ren)在(zai)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)發展中不同境遇的(de)原因，以及哪(na)些(xie)慣(guan)性(xing)會導致被淘(tao)汰，還(huan)提到(dao)在(zai)危(wei)機中如(ru)何抓住(zhu)機會。 一(yi)、不同職(zhi)業(ye)(ye)(ye)境遇的(de)原因探討。 1. 現象對比。有的(de)人(ren)六十歲還(huan)很搶(qiang)手，有的(de)人(ren)三十多(duo)歲就(jiu)面(mian)臨職(zhi)業(ye)(ye)(ye)危(wei)機，探討其(qi)中的(de)規律和邏輯。
人(ren)力外(wai)(wai)包行(xing)業(ye)銷售女生想轉行(xing)，介(jie)行(xing)業(ye)內轉型的(de)兩條路(lu)線，不用(yong)轉行(xing)業(ye)也(ye)可實現工(gong)作價值提升。 一(yi)、同行(xing)業(ye)的(de)財稅企業(ye)服(fu)(fu)務(wu)銷售或相關(guan)客服(fu)(fu)類工(gong)作。 1. 人(ren)力外(wai)(wai)包是一(yi)種勞動(dong)關(guan)系，包括勞務(wu)派遣和(he)針對(dui)技術(shu)及(ji)智能崗位簽(qian)訂勞動(dong)合同的(de)形(xing)式。很
年輕(qing)人(ren)(ren)在大(da)公(gong)司(si)(si)和小公(gong)司(si)(si)之間的(de)求職(zhi)選(xuan)擇(ze)困難(nan)，并介紹(shao)了未來小公(gong)司(si)(si)的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢以及如(ru)何識別挑(tiao)選(xuan)有(you)(you)潛(qian)力的(de)小公(gong)司(si)(si)。 一、大(da)公(gong)司(si)(si)與小公(gong)司(si)(si)的(de)求職(zhi)選(xuan)擇(ze)困難(nan)。 1. 不同觀點。有(you)(you)人(ren)(ren)認為(wei)小公(gong)司(si)(si)機(ji)會多(duo)、升(sheng)值快、發(fa)展(zhan)空間大(da)。也有(you)(you)人(ren)(ren)覺得小公(gong)司(si)(si)不好(hao)
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