團隊成長教練
團隊激勵講師
注冊企業培訓師
人力資源MBA
上海交大協進管理學院特聘講師
浙商 競爭力大會組委會特聘講師
八年專注于團隊成長與培訓
曾在國內著名企業教育訓練(集團)公司任項目執行主管。
曾在大型*合資企業【點擊詳細】
什么(me)樣的(de)(de)人(ren)能成事兒?這(zhe)是經過幾千次面試,無數人(ren)的(de)(de)接(jie)觸總結出來的(de)(de)規律(lv),希望你能記好。 1、這(zhe)個人(ren)...
管(guan)理其(qi)(qi)實需要很多的技巧,但是(shi)(shi)權謀可(ke)不是(shi)(shi)管(guan)理,很多老板總是(shi)(shi)希望(wang)在這(zhe)個(ge)組織當(dang)中大家能(neng)夠相(xiang)互制衡,其(qi)(qi)實這(zhe)些...
做管理,既要(yao)會強勢,也(ye)要(yao)懂(dong)示弱。 管理者(zhe)如果太(tai)強勢,往(wang)往(wang)會帶來兩個不(bu)好的結果。 1、是(shi)團...
管理的本(ben)質就是降本(ben)增效,那么如何(he)判斷一個(ge)管理者是否有效率,需要看以下三點(dian)。 1、是否優(you)先完(wan)成最...
能(neng)成事(shi)兒的人(ren)都掌(zhang)握了以下四(si)條原則,或者叫四(si)條法則。 1、具有強(qiang)大推動力的目(mu)標,很多人(ren)不會制(zhi)定目(mu)...