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曾國平，男，重慶大學貿易與行政學院黨委書記，教授，博士導師，博士生任課教師。重慶大學首批跨世紀學術骨干，重慶市首屆理論經濟學術帶頭人，*特殊津貼的專家。1995 年起擔任四川省、重慶市高校高職評委。四川省兩課優秀教師、四川省“三育人”先進個人，全國“兩課優秀教師”，曾國平擔任重慶市三個大公司的獨立董【點擊詳細】
真正的(de)高手能(neng)洞察生(sheng)意(yi)的(de)底層邏(luo)輯，打造(zao)商(shang)業帝國(guo)，做(zuo)生(sheng)意(yi)要按(an)照這個思(si)路(lu)才不(bu)會出大差錯。高手做(zuo)生(sheng)意(yi)的(de)思(si)路(lu)是 “五定”。 一、定位(wei)。把公(gong)(gong)司(si)(si)(si)定位(wei)為產品公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、渠道(dao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)、用戶公(gong)(gong)司(si)(si)(si)或流(liu)量公(gong)(gong)司(si)(si)(si)，老板要明(ming)確(que)做(zuo)哪一種公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。比如拼多(duo)多(duo)
最近(jin)大(da)家都在討論 ibm 一次性(xing)裁員上千(qian)人的(de)(de)(de)事情，從人力資源(yuan)的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)，這件事情對大(da)家而言(yan)，重要(yao)的(de)(de)(de)不(bu)是補(bu)償標準(zhun)，也不(bu)是什么印度(du)裔 ceo 的(de)(de)(de)事，至(zhi)于各方(fang)利益(yi)的(de)(de)(de)事情也不(bu)談(tan)，重要(yao)的(de)(de)(de)是兩點(dian)： 一、企(qi)業戰略的(de)(de)(de)更新，必然伴隨著組織結構的(de)(de)(de)調整(zheng)及優(you)化。
中小企(qi)(qi)業是我國經濟(ji)的(de)(de)重要組成部分(fen)，其(qi)生存能(neng)力直接關(guan)系到國家(jia)經濟(ji)的(de)(de)穩定(ding)與發展。在當(dang)前(qian)市(shi)場競爭激(ji)烈的(de)(de)環境下(xia)，增強中小企(qi)(qi)業的(de)(de)生存能(neng)力是亟(ji)待(dai)解決的(de)(de)問題。 一、首先(xian)，中小企(qi)(qi)業應明(ming)確(que)市(shi)場定(ding)位，發揮(hui)自(zi)身優勢(shi)。深入分(fen)析市(shi)場需求和競爭態勢(shi)，找到適合自(zi)己
2023 年(nian)已經接(jie)近尾聲(sheng)，企(qi)業(ye)必(bi)須思考如(ru)何應(ying)對 2024 年(nian)的(de)未知市場(chang)，企(qi)業(ye)可采取以下(xia)措(cuo)施明(ming)年(nian)才(cai)能運營(ying)的(de)更好。 一、做好市場(chang)調研。企(qi)業(ye)需(xu)要深入了解市場(chang)需(xu)求和(he)趨勢，做好市場(chang)調研和(he)分析，以便及時調整自身(shen)的(de)發展戰略和(he)業(ye)務模式。 二、保(bao)
在數字化轉型的(de)(de)(de)道路上，首要任務是(shi)選(xuan)擇適合(he)企(qi)業需求的(de)(de)(de)技術和(he)工(gong)具，這需要我們進行深入(ru)的(de)(de)(de)分(fen)析和(he)評(ping)估，確保(bao)所選(xuan)的(de)(de)(de)技術能夠(gou)精準滿足(zu)企(qi)業的(de)(de)(de)業務需求。在眾(zhong)多的(de)(de)(de)技術選(xuan)項中，云(yun)計算(suan)、大數據分(fen)析、人工(gong)智能與(yu)機器學習、物聯網(wang)以及安(an)全和(he)隱私技術，都扮演(yan)著不可或(huo)缺的(de)(de)(de)
AI、大數據、云、區塊(kuai)鏈等(deng)對人類起(qi)到(dao)了(le)重要作(zuo)用(yong)，對企業(ye)經營(ying)影響毋庸置疑。商(shang)(shang)業(ye)實體企業(ye)發展多年，用(yong)二十年的互聯網模(mo)式顛覆兩千年的商(shang)(shang)業(ye)鐵律是扯淡，商(shang)(shang)業(ye)的本質是商(shang)(shang)品、渠道和(he)客戶(hu)需求。互聯網相關理論是新技術(shu)在商(shang)(shang)業(ye)上的應用(yong)，其存在是因渠道銷售(shou)方式改變(bian)
雷(lei)軍(jun)的(de)排兵布陣能(neng)力，體現在三個方面(mian)。 一、非(fei)常(chang)努力。雷(lei)軍(jun)從小是(shi)學霸，進金山(shan)兩三年就成為總(zong)經理，這除了自身天(tian)賦(fu)外，還源于超乎(hu)常(chang)人(ren)的(de)努力和堅韌。 二、非(fei)常(chang)會(hui)用(yong)人(ren)。雷(lei)軍(jun)做過(guo)很多不(bu)同業務，從金山(shan)軟件到(dao)小米，再到(dao)金山(shan)云(yun)、WPS 等，甚至(zhi)同
很多公司(si)戰略好、計(ji)劃完美，但(dan)結(jie)果不(bu)盡人意(yi)。管(guan)理(li)(li)大師彼(bi)得?德魯(lu)克年輕(qing)時在(zai)倫(lun)敦一(yi)家(jia)銀行工作，他寫了一(yi)份重組計(ji)劃給上司(si)，上司(si)卻叫業績最差的(de)記賬員路易(yi)來看計(ji)劃，如果路易(yi)能(neng)輕(qing)松理(li)(li)解就(jiu)執行，否(fou)則計(ji)劃可能(neng)太困難無法落地。 這說明(ming)在(zai)計(ji)劃每件事情(qing)時，要(yao)
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