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曹曉峰，知名獨立學者、多所*高校特聘教授、研究員；享譽業界的資深培訓師，高級商務策劃師，中國十大策劃專家；致力于商務策劃、企業管理和個性化教育等領域研究、咨詢、策劃、培訓、實踐二十多年，從事理論研究、實際操作、項目咨詢和培訓授課等工作經驗豐富，曾參與制訂注冊學習能力測評師、教育策劃師、學習管理工程師【點擊詳細】
想(xiang)要(yao)更(geng)快賺(zhuan)錢要(yao)學(xue)會招代理(li)(li)(li)，很多人不會招代理(li)(li)(li)讓別人幫自己賣貨，代理(li)(li)(li)分銷模(mo)式有(you)(you)很多種，介紹智慧(hui)云倉模(mo)式。有(you)(you)個女老板賣老年產品(pin)，用這(zhe)套模(mo)式快速打開市場。她做了個小(xiao)程序平(ping)臺(tai)，花 299 元購買一(yi)款產品(pin)送 1500 元大(da)紅包，推(tui)薦(jian)朋(peng)友購買可提現，推(tui)薦(jian)
老板要避免(mian)成為(wei)韭菜，才(cai)能走(zou)上科技(ji)復興之道(dao)。浮躁的創(chuang)業氛圍(wei)使(shi)人們都想(xiang)快速賺錢和暴(bao)富，常常詢問成功(gong)模(mo)式能否復制，但極少有科技(ji)型公司是走(zou)捷(jie)徑成功(gong)的，其成功(gong)難(nan)(nan)以(yi)復制。因為(wei)天時(shi)地利人和不同，錯過時(shi)機(ji)就難(nan)(nan)以(yi)成功(gong)。 一(yi)、走(zou)自(zi)己(ji)的路。每(mei)個公司和地區(qu)的
大家有沒有發現今年開始直(zhi)播也不(bu)好做(zuo)(zuo)了，很多頭部主播都出問(wen)題了。大家都在(zai)問(wen)接(jie)下來還有風口(kou)嗎？可(ke)能(neng)有百(bai)分之九(jiu)十的人(ren)還沒意識到。8 月份拼多多的創(chuang)始人(ren)以 486 億美元登頂中國(guo)首富，雖(sui)然高管(guan)出來喊話公司未(wei)來艱難，主動把股價砍(kan)了一(yi)刀。讓(rang)創(chuang)始人(ren)只(zhi)做(zuo)(zuo)了
跟(gen)人(ren)合(he)伙做生意最好先(xian)項(xiang)目(mu)再合(he)伙最后(hou)再合(he)股，按照這(zhe)三個步驟循(xun)序漸(jian)進的(de)推進，不(bu)然很(hen)容易人(ren)財兩空。 一(yi)、首先(xian)所(suo)有的(de)合(he)作(zuo)項(xiang)目(mu)合(he)作(zuo)都是最基礎的(de)階段。有沒(mei)有這(zhe)種情況，幾(ji)個朋友一(yi)起(qi)吃飯，幾(ji)杯(bei)酒下肚(du)大家就一(yi)時興起(qi)，馬上注冊公司，一(yi)起(qi)開公司。這(zhe)種一(yi)上來
互聯網時代(dai)常聽到商業模(mo)式、運(yun)營模(mo)式和(he)盈利模(mo)式這三個(ge)名詞(ci)，很多(duo)人不清(qing)楚(chu)它們的區別(bie)和(he)聯系(xi)，接下(xia)(xia)來分享一下(xia)(xia)。 一、商業模(mo)式。搞清(qing)楚(chu)產品來源、進貨成本、賣價、銷售地點、銷售方式、銷售對象、利潤、給企業和(he)用(yong)戶帶來的價值(zhi)以(yi)及可持(chi)續性等(deng)問題，就是一
胖東來從出圈(quan)一直到現在穩步擴大影響(xiang)力，就是共存模式的(de)最佳案例。提起胖東來，大家就會聯(lian)想到他為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)設立的(de)委(wei)屈獎以(yi)及一份(fen)八頁報告(gao)，調(diao)查了顧客(ke)和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)爭執。只(zhi)要(yao)是按照正常工(gong)(gong)(gong)作流程受到委(wei)屈的(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，就會獲得5000到8000元不等的(de)補貼。所以(yi)店里面顧
你是(shi)(shi)否注意到這樣的(de)商業現實：有(you)時候產(chan)品(pin)做(zuo)得再好，你仍然可能虧損(sun)巨(ju)大。許多老板都是(shi)(shi)悶頭搞(gao)產(chan)品(pin)，以為(wei)只要做(zuo)好產(chan)品(pin)，錢(qian)自然就會(hui)源(yuan)源(yuan)不斷(duan)地到來，結(jie)果(guo)卻可能血本無(wu)歸(gui)。這是(shi)(shi)因為(wei)無(wu)論產(chan)品(pin)質量多么好，或是(shi)(shi)市場上有(you)多么火爆的(de)銷售，均(jun)與你的(de)盈(ying)利沒(mei)有(you)直(zhi)接關系，因
一家公(gong)司靠模(mo)式(shi)賺了(le)一個億，其(qi)成功秘訣在于(yu)對人性的(de)深刻(ke)洞察。該模(mo)式(shi)仍(reng)有 90% 的(de)人不(bu)(bu)知道(dao)，建議耐心看完以(yi)打開(kai)商(shang)業認(ren)知。以(yi)奶茶(cha)加盟品牌為例，其(qi)招募加盟商(shang)及后期(qi)運營方(fang)式(shi)不(bu)(bu)同，主要分為三個環(huan)節(jie)。 一、是加盟考核。總部通(tong)過渠道(dao)篩選出想(xiang)加盟的(de)人
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