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中國聚勢高手/最“狠”的策劃專家
中國盈利型商業模式首席專家/標桿型店鋪復制總教練
江西財大MBA客座教授/上海交大EMBA特邀嘉賓
藍慧國際(中國)咨詢機構創始人董事長
核心課程：《引爆戰略》《盈利型商業模式》《第二桶金——公司化運營》《單店營業力提升》《瘋【點擊詳細】
恒(heng)大(da)冰(bing)泉(quan)耗費六十億(yi)(yi)瘋狂做營銷，最終巨(ju)虧四十億(yi)(yi)被甩賣，就連房(fang)產界叱(chi)咤(zha)風云的許老板也沒想到，他玩不轉一瓶水。二(er)零(ling)一三年，屆(jie)時亞(ya)冠登頂。恒(heng)大(da)冰(bing)泉(quan)橫(heng)空出世，所有人都以為(wei)第二(er)個農夫山泉(quan)出現(xian)了，為(wei)什么一向(xiang)高舉(ju)高打的恒(heng)大(da)會栽了跟頭呢？究(jiu)其原因，就是品牌定
如(ru)果這(zhe)個問題不解(jie)決(jue)的(de)話，只是(shi)拼(pin)質量，其實你(ni)們就(jiu)到了一(yi)個億(yi)，這(zhe)個地方就(jiu)卡(ka)住了。因為你(ni)沒(mei)有新的(de)增長點了，當你(ni)們在(zai)一(yi)個億(yi)左(zuo)右，我發現(xian)很多企業就(jiu)是(shi)比如(ru)說到了一(yi)個億(yi)左(zuo)右的(de)時候，要么(me)就(jiu)卡(ka)住了，就(jiu)再也往上(shang)上(shang)上(shang)不去了。你(ni)說質量不行(xing)嗎？他也不可能(neng)賣到一(yi)個億(yi)，
一個(ge)(ge)企業要(yao)(yao)想(xiang)發展起(qi)來，必須要(yao)(yao)找(zhao)到自己的(de)(de)主模(mo)式。你(ni)(ni)見過(guo)任何一個(ge)(ge)品牌(pai)是(shi)通過(guo)別人給你(ni)(ni)帶(dai)貨帶(dai)起(qi)來的(de)(de)嗎？你(ni)(ni)看你(ni)(ni)們(men)(men)如果走電商直播的(de)(de)話，你(ni)(ni)們(men)(men)也知道電商直播。如果你(ni)(ni)們(men)(men)自己搞(gao)直播的(de)(de)話，是(shi)不是(shi)一時半會(hui)兒(er)走不起(qi)來，要(yao)(yao)么你(ni)(ni)搭建團隊，要(yao)(yao)么找(zhao)第三方，然后(hou)很難的(de)(de)。第二個(ge)(ge)
什么東西(xi)逼格越(yue)高，你(ni)就越(yue)容易(yi)分享(xiang)，越(yue)想發(fa)朋(peng)友(you)圈，對(dui)不對(dui)？你(ni)都(dou)分享(xiang)過(guo)哪些(xie)東西(xi)，或者用年輕人的話說，你(ni)給別(bie)人種(zhong)過(guo)什么草發(fa)朋(peng)友(you)圈了。不是(shi)為了幫別(bie)人去(qu)推(tui)廣產品(pin)，曬(shai)衣服曬(shai)美食給朋(peng)友(you)們看，你(ni)穿的多(duo)(duo)好看，你(ni)吃的多(duo)(duo)美味。大多(duo)(duo)數(shu)的時候(hou)我們分享(xiang)的不是(shi)產品(pin)本(ben)身(shen)，
做品(pin)牌(pai)必須具(ju)備的(de)第一個能(neng)力就(jiu)是(shi)不(bu)能(neng)賣低(di)價(jia)(jia)，品(pin)牌(pai)為什么不(bu)能(neng)賣低(di)價(jia)(jia)？對于(yu)品(pin)牌(pai)： 第一個，價(jia)(jia)格就(jiu)是(shi)你(ni)(ni)的(de)信(xin)心(xin)(xin)，價(jia)(jia)格是(shi)價(jia)(jia)值的(de)評估(gu)，在客戶(hu)心(xin)(xin)中永(yong)遠有(you)一句話叫好貨不(bu)便宜，便宜沒好貨，如果價(jia)(jia)格太低(di)，代表產(chan)品(pin)的(de)價(jia)(jia)值比較低(di)，會削(xue)弱這個客戶(hu)對你(ni)(ni)品(pin)牌(pai)的(de)信(xin)心(xin)(xin)。
品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)、產品(pin)(pin)、技術、招(zhao)商(shang)能(neng)力都不(bu)是(shi)做招(zhao)商(shang)加盟的(de)(de)核心(xin)(xin)，核心(xin)(xin)是(shi)盈利能(neng)力。 一、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)不(bu)是(shi)核心(xin)(xin)優勢(shi)。像肯德基、麥當勞這樣十個(ge)人有九個(ge)人知(zhi)道的(de)(de)才叫品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)，能(neng)自帶流量(liang)或別人愿意(yi)分享(xiang)。新起(qi)的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)只是(shi)一個(ge)牌(pai)(pai)(pai)(pai)子，不(bu)算(suan)優勢(shi)。 二、產品(pin)(pin)不(bu)是(shi)核心(xin)(xin)優勢(shi)。以(yi)前
想要把廉價品牌快速走(zou)向高端(duan)，這七種品牌背書打造方法(fa)必不可少(shao)，今天(tian)一(yi)(yi)(yi)次性給你講(jiang)全了。 1、用數字樹立(li)銷量(liang)背書。比如一(yi)(yi)(yi)年賣(mai)出(chu)一(yi)(yi)(yi)億(yi)杯，兩(liang)億(yi)人(ren)(ren)都在用繞(rao)地球(qiu)三圈門店(dian)七千家，每天(tian)巡一(yi)(yi)(yi)家要花十九年等(deng)。 2、熟人(ren)(ren)效(xiao)應(ying)。有兩(liang)種方法(fa)，第(di)一(yi)(yi)(yi)是利用熟人(ren)(ren)
如(ru)何(he)讓公司名讓人一下子記(ji)住(zhu)。 一、挖掘公司名字背后的故(gu)事(shi)。如(ru)馬云創業時在舊金(jin)山餐(can)館(guan)受(shou)阿里(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)與四十大盜故(gu)事(shi)啟發，通過詢問(wen)不同人得到 “芝麻開(kai)門” 的一致回答，從而確定公司名為(wei)阿里(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)。桃李面(mian)包創始人當
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