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前任首席執行官韋爾(er)奇在剛剛開始推行六西(xi)格(ge)瑪(ma)黑帶培訓時，遭(zao)到(dao)了經理(li)(li)們的(de)抵觸。韋爾(er)奇于(yu)是告知員(yuan)工：能否(fou)(fou)晉升高(gao)級管理(li)(li)職位，將取決于(yu)該員(yuan)工是否(fou)(fou)事先(xian)通過(guo)了綠帶和黑帶的(de)培訓。經理(li)(li)們迅速意識到(dao)韋爾(er)奇沒(mei)有(you)開玩笑，而六西(xi)格(ge)瑪(ma)黑帶培訓也并非(fei)一時興起而制定(ding)的(de)
前言 1、剛入行的(de)(de)新(xin)人存在(zai)(zai)的(de)(de)問(wen)題 在(zai)(zai)十幾(ji)年的(de)(de)面授班教學過程中，接(jie)觸(chu)了太(tai)(tai)多(duo)太(tai)(tai)多(duo)的(de)(de)新(xin)人，作者也是由(you)新(xin)人一步(bu)一步(bu)走(zou)過來的(de)(de)，相信每一個(ge)一路走(zou)來的(de)(de)結構工程師在(zai)(zai)新(xin)手階段都有(you)如(ru)下的(de)(de)痛苦或是困惑：剛進入設(she)計院時，面對專(zhuan)業負
要(yao)做(zuo)好(hao)工程必須(xu)要(yao)懂得的(de)潛(qian)規則(ze)。 1、工程上的(de)利潤很少是(shi)(shi)趕出來的(de)，更(geng)多的(de)是(shi)(shi)人情世故(gu)，利益越(yue)緊密(mi)，關(guan)系(xi)越(yue)牢靠。 2、跟你(ni)(ni)談錢(qian)的(de)老板才是(shi)(shi)最靠譜的(de)，跟你(ni)(ni)談未來，談下一(yi)個活的(de)，基本上都是(shi)(shi)忽悠，不想給你(ni)(ni)錢(qian)的(de)。 3、一(yi)個工地，就是(shi)(shi)一(yi)口(kou)大(da)
什么是(shi)EPC加(jia)(jia)F，為什么大(da)家都(dou)在追捧這(zhe)種(zhong)類(lei)型的(de)(de)(de)項目(mu)？EPC加(jia)(jia)F的(de)(de)(de)意思是(shi)指帶(dai)設計的(de)(de)(de)總包加(jia)(jia)融資(zi)的(de)(de)(de)模(mo)式，為什么大(da)家喜歡這(zhe)樣的(de)(de)(de)呢？四個(ge)原因(yin)： 第一個(ge)，對發(fa)包人。采用這(zhe)種(zhong)模(mo)式可(ke)以解決部分的(de)(de)(de)項目(mu)融資(zi)款，快速(su)的(de)(de)(de)啟(qi)動項目(mu)。 第二個(ge)，對于(yu)承包人。
沒活干的(de)(de)(de)(de)工程人越來越多了(le),為(wei)了(le)避(bi)免風險，都開始轉居間了(le)，殘酷的(de)(de)(de)(de)現實是(shi)(shi)90%的(de)(de)(de)(de)居間人是(shi)(shi)不(bu)合(he)格的(de)(de)(de)(de)，95%以上的(de)(de)(de)(de)居間人是(shi)(shi)賺不(bu)到錢的(de)(de)(de)(de),能賺到錢的(de)(de)(de)(de)居間人鳳(feng)毛(mao)麟角(jiao),為(wei)什么(me)？除了(le)硬實力(li)不(bu)夠以外，是(shi)(shi)大家的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)方法不(bu)到位，分享幾個比較容易忽略(lve)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)小(xiao)細節。
為什么(me)(me)但(dan)凡是(shi)工(gong)程項(xiang)目都(dou)會(hui)拖欠款項(xiang)？也不完全是(shi)這(zhe)樣(yang)，只是(shi)按時付款的，大家(jia)(jia)覺得都(dou)是(shi)應(ying)該(gai)的，被(bei)拖欠的人會(hui)出來憤(fen)憤(fen)不平而已，就像(xiang)生活幸福的人，誰出來撒狗糧(liang)，遇到坎坷了，卻要(yao)人前(qian)賣(mai)賣(mai)慘，就導(dao)致(zhi)大家(jia)(jia)都(dou)覺得工(gong)程款都(dou)在拖欠。那為什么(me)(me)不能按照合同付款？這(zhe)個(ge)當
中小企業最容(rong)易忽視的部(bu)門，工(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)。富士康的創始人郭(guo)臺銘曾經說過，模具是(shi)產(chan)品之母，工(gong)程(cheng)(cheng)是(shi)產(chan)品之父。一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)產(chan)品就(jiu)像一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)小孩一(yi)(yi)(yi)樣，長得(de)像什(shen)么(me)樣子跟他(ta)的媽媽模具有關(guan)系。但每個(ge)(ge)小孩長得(de)是(shi)否(fou)一(yi)(yi)(yi)樣的，跟他(ta)的父親，也就(jiu)是(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)有關(guan)系。而中小企業管理過程(cheng)(cheng)當中，工(gong)
今年工(gong)程(cheng)(cheng)怎么干？工(gong)程(cheng)(cheng)怎么干？用(yong)數據來說話，2022年全國建(jian)(jian)筑業(ye)總產(chan)值31萬億，同比(bi)增長了6.5%，但(dan)是(shi)房(fang)屋建(jian)(jian)筑施工(gong)面積卻同比(bi)下降了0.7%，這說明什么？ 第一(yi)個，說明增長的主體是(shi)非房(fang)建(jian)(jian)，是(shi)路(lu)橋市政產(chan)業(ye)建(jian)(jian)設(she)，而這一(yi)類的工(gong)程(cheng)(cheng)，主要集(ji)中在國
王勝輝
魏國越
鄒前東
徐寶洲
范偉
張馳（ZZGC）
魏可以
李滿
于興華
趙紅衛
劉圓
黃俊
季濤
譚登望
梁毅