如(ru)果領(ling)導安排了自己非常不(bu)愿意干或不(bu)擅長的工(gong)作(zuo),而該工(gong)作(zuo)很多同事都能做并非自己不(bu)可時(shi),若想委(wei)婉且高(gao)情商(shang)地拒(ju)絕(jue)領(ling)導,可能存在兩種情況。 第(di)一種,領(ling)導對自己青睞(lai)有加、認可能力。 第(di)二種,領(ling)導覺得自己從不(bu)拒(ju)絕(jue)所以習慣性(xing)交辦。 如(ru)果
城府深(shen)的(de)人(ren)一般有以下八個(ge)特征,但能(neng)(neng)讓人(ren)看出有城府的(de)通常不深(shen)。 一、大智若愚,喜歡(huan)扮豬(zhu)吃老虎,可參考《人(ren)民的(de)名義》中沙瑞金、達康書記(ji)、高育良(liang)、祁同(tong)偉(wei)等人(ren)的(de)表現來分析。 二、能(neng)(neng)屈能(neng)(neng)伸,懂得示弱。 三、肩上能(neng)(neng)扛得住(zhu)事(shi)。 四
在職場中,“工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)腦(nao)” 存(cun)在一些(xie)表現,看看你(ni)中了幾(ji)條: 一、責(ze)任心(xin)過剩。對工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)過度負責(ze),可能承擔(dan)了不必要的責(ze)任,給自(zi)己帶來較大壓力(li)(li)。 二(er)、過分討(tao)好他人(ren)。在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中極力(li)(li)討(tao)好他人(ren),可能影(ying)響(xiang)自(zi)身工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的獨(du)立性和自(zi)主性
領導故意(yi)整(zheng)人時,其內(nei)心(xin)可(ke)能比被整(zheng)者(zhe)更焦慮,因(yin)為他要費勁心(xin)思把(ba)人搞走,此時被整(zheng)者(zhe)應(ying)放平心(xin)態,不(bu)(bu)妥協也不(bu)(bu)主動(dong)離職,讓領導感(gan)受到(dao)壓力(li),具體有以下幾招: 第一招 “假(jia)癡不(bu)(bu)癲”,得知領導故意(yi)整(zheng)自己后,不(bu)(bu)要和領導發生正面沖
在職場中(zhong)存在一(yi)些容易踩(cai)的坑(keng)(keng)及正(zheng)確(que)做(zuo)法(fa)。 職場第一(yi)坑(keng)(keng)。領導安(an)排不合理任務(wu) 踩(cai)坑(keng)(keng)做(zuo)法(fa):剛布置完任務(wu)就問問題。 正(zheng)確(que)做(zuo)法(fa):最好(hao)先(xian)執(zhi)行。 職場第二坑(keng)(keng)。剛入職被安(an)排超額工作 踩(cai)坑(keng)(keng)做(zuo)法(fa):盡量把每件事(shi)都(dou)做(zuo)好(hao)。 正(zheng)確(que)做(zuo)法(fa)
想要(yao)工作更輕松,別(bie)把同事(shi)當老公。跟(gen)同事(shi)溝通(tong)就(jiu)得打直(zhi)球,因為人家(jia)沒義務對你猜猜猜。 第一,需求要(yao)用大白(bai)話(hua)表述,比如你跟(gen)同事(shi)說半天(tian) “小張,領導下午要(yao)去(qu)見客(ke)戶,你在公司(si)的 ppt 技術最好了,所以…&hellip
當(dang)遭遇(yu)職(zhi)場委屈時,職(zhi)場女性(xing)可通過(guo)以下四(si)點(dian)避免(mian)玻璃心: 一、建立自(zi)信心。自(zi)信是克(ke)服(fu)玻璃心的(de)關鍵,女性(xing)可從自(zi)身優點(dian)和長處出發,多關注自(zi)身取得的(de)成(cheng)就和成(cheng)功經歷,以此(ci)提升自(zi)信。 二、學會情緒管理。情緒管理是避免(mian)玻璃心的(de)重要技能,女性(xing)可通
很多(duo)職(zhi)場人(ren)(ren)會有疑惑,自己努力(li)且做的比(bi)別人(ren)(ren)多(duo),卻拿的比(bi)別人(ren)(ren)少,感(gan)覺不(bu)(bu)公(gong)平,似乎工(gong)(gong)資全由(you)老(lao)板(ban)決定,實則不(bu)(bu)然,收入靠(kao)自己。比(bi)如同樣工(gong)(gong)作(zuo)別人(ren)(ren)兩小(xiao)時完成,你用八小(xiao)時,看似努力(li)實則能力(li)不(bu)(bu)足,漲工(gong)(gong)資意味著工(gong)(gong)作(zuo)對(dui)(dui)公(gong)司更有價值(zhi),所以要確保工(gong)(gong)作(zuo)對(dui)(dui)公(gong)司重要,具體