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知道工(gong)程(cheng)行業遇(yu)到全(quan)國(guo)(guo)統(tong)一(yi)大市(shi)(shi)場會怎么樣嗎？今年4月(yue)，關于加(jia)快建設全(quan)國(guo)(guo)統(tong)一(yi)大市(shi)(shi)場的(de)(de)意(yi)見(jian)發布以(yi)后，要求打破地(di)方(fang)保護(hu)和市(shi)(shi)場分割，打通制約經濟(ji)循環的(de)(de)關鍵堵點，促進商品要素資(zi)源在更大的(de)(de)范圍內暢(chang)通流動，對工(gong)程(cheng)行業產生的(de)(de)影響，歸納(na)為五(wu)點。 第(di)一(yi)點，
要做好工(gong)(gong)程(cheng)必須要懂得的(de)(de)(de)潛(qian)規則。 1、工(gong)(gong)程(cheng)上(shang)的(de)(de)(de)利(li)潤很少是趕出(chu)來的(de)(de)(de)，更多的(de)(de)(de)是人情(qing)世故，利(li)益越緊密，關系越牢靠。 2、跟你談(tan)錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)老板才是最靠譜(pu)的(de)(de)(de)，跟你談(tan)未來，談(tan)下一個活的(de)(de)(de)，基本上(shang)都(dou)是忽悠，不想給(gei)你錢(qian)(qian)的(de)(de)(de)。 3、一個工(gong)(gong)地，就(jiu)是一口大
前(qian)任(ren)首(shou)席執行官韋爾(er)奇在(zai)剛(gang)剛(gang)開(kai)始推行六西格瑪黑帶培訓時(shi)，遭(zao)到了經理們(men)的(de)抵觸。韋爾(er)奇于(yu)是告知(zhi)員(yuan)工：能否(fou)晉升高級管理職(zhi)位，將取決(jue)于(yu)該員(yuan)工是否(fou)事先通過(guo)了綠帶和黑帶的(de)培訓。經理們(men)迅速(su)意識到韋爾(er)奇沒有開(kai)玩笑，而六西格瑪黑帶培訓也并(bing)非一(yi)時(shi)興(xing)起而制定的(de)
做工(gong)程負債(zhai)累(lei)(lei)累(lei)(lei)，如何走出低谷？對于這種無奈、焦慮或(huo)者迷茫，作為一個(ge)創業(ye)者，其(qi)實是完(wan)全(quan)能夠感同身受的(de)，關于這個(ge)問題(ti)，一方面(mian)大家(jia)要(yao)看開一點，放下包袱，堅強一些(xie)，另外三(san)個(ge)具體的(de)建議。 第(di)一，要(yao)主動的(de)去優化債(zhai)務(wu)。被拖欠工(gong)程款的(de)要(yao)積極(ji)的(de)去討要(yao)，
前言 1、剛(gang)(gang)入行(xing)的(de)(de)新人(ren)存(cun)在(zai)的(de)(de)問題 在(zai)十幾年的(de)(de)面授(shou)班教學過程(cheng)中，接(jie)觸了太(tai)多太(tai)多的(de)(de)新人(ren)，作(zuo)者(zhe)也是(shi)由新人(ren)一步(bu)(bu)一步(bu)(bu)走過來(lai)的(de)(de)，相(xiang)信每一個(ge)一路走來(lai)的(de)(de)結構工(gong)程(cheng)師在(zai)新手階段(duan)都有如下的(de)(de)痛苦或是(shi)困惑(huo)：剛(gang)(gang)進入設計院時，面對專業負(fu)
年輕(qing)的工(gong)程(cheng)人創業有(you)(you)五大優(you)勢(shi)。 第(di)一(yi)個優(you)勢(shi)，不事故。也(ye)就是(shi)沒有(you)(you)經(jing)驗，工(gong)程(cheng)人一(yi)旦上了年紀，就會(hui)(hui)有(you)(you)條(tiao)條(tiao)框(kuang)框(kuang)，中年人的經(jing)驗就是(shi)一(yi)座(zuo)座(zuo)監獄(yu)，囚(qiu)禁(jin)自(zi)己，創新思(si)維，開拓精(jing)神(shen)的監獄(yu)。 第(di)二個優(you)勢(shi)，沒有(you)(you)錢(qian)。只有(you)(you)口袋空(kong)空(kong)的人，才(cai)有(you)(you)賺錢(qian)的欲(yu)望，才(cai)會(hui)(hui)挖
為(wei)(wei)什么但凡是工程項(xiang)(xiang)目(mu)都(dou)會拖欠款(kuan)項(xiang)(xiang)？也不(bu)完(wan)全是這樣，只是按時付(fu)款(kuan)的，大(da)(da)家覺得都(dou)是應該(gai)的，被拖欠的人會出來憤憤不(bu)平而已，就像(xiang)生活(huo)幸(xing)福的人，誰出來撒狗糧，遇到坎坷了，卻要(yao)人前賣賣慘，就導致大(da)(da)家都(dou)覺得工程款(kuan)都(dou)在拖欠。那(nei)為(wei)(wei)什么不(bu)能按照(zhao)合同(tong)付(fu)款(kuan)？這個當
沒活(huo)干的(de)(de)工程人(ren)越來(lai)越多了,為了避免風(feng)險，都開(kai)始轉居(ju)(ju)間了，殘酷的(de)(de)現實(shi)是90%的(de)(de)居(ju)(ju)間人(ren)是不(bu)合格的(de)(de)，95%以(yi)上(shang)的(de)(de)居(ju)(ju)間人(ren)是賺(zhuan)(zhuan)不(bu)到錢(qian)的(de)(de),能賺(zhuan)(zhuan)到錢(qian)的(de)(de)居(ju)(ju)間人(ren)鳳毛麟角,為什么(me)？除了硬實(shi)力不(bu)夠以(yi)外，是大(da)家的(de)(de)工作方法不(bu)到位，分(fen)享幾(ji)個比(bi)較容易忽略的(de)(de)工作小細節。
黃俊
楊帆
梁毅
宋留強
張緒坤
馬茗
李卿
竇汝良
魏國越
張雷（XMGC）
張馳（ZZGC）
劉圓
魏可以
丁銘
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