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分別就讀東南大學和上海交通大學,副教授,現在無錫江南大學理學院. 從事江南大學研究生課程《實驗設計與數據處理》的教學二十余年,多年來給很多企業作與此相關的諸如DOE(實驗設計)、SPC(統計過程能力方法)、QC(質量控制)、QFD(質量功能展開)等講座和培訓此方面專著有《試驗設計與數據處理》、《概率【點擊詳細】
我要跟(gen)大(da)家(jia)聊聊華(hua)為(wei)(wei)的(de)質量經理，他(ta)們可是被(bei)視(shi)為(wei)(wei)可以做國家(jia)代表的(de)人選(xuan)哦，想(xiang)知道為(wei)(wei)什么嗎？那就跟(gen)我一(yi)起激情澎湃的(de)探索吧。首先(xian)，華(hua)為(wei)(wei)的(de)質量經理們不僅(jin)技術過(guo)硬。還具備三(san)項軟技能，懂(dong)經營、重質量、領導力，這(zhe)可不是鬧著玩的(de)。 1、懂(dong)經營就是要能夠(gou)支
質量管(guan)理(li)的(de)(de)(de)七(qi)大要(yao)(yao)點(dian)，每(mei)一(yi)條(tiao)都是管(guan)理(li)精髓。 一(yi)、在(zai)(zai)第一(yi)時間把(ba)事情做對，在(zai)(zai)每(mei)一(yi)個環(huan)節(jie)或每(mei)一(yi)道工序上，都要(yao)(yao)實施和執行嚴格的(de)(de)(de)進料檢驗，和制程過程中的(de)(de)(de)質量把(ba)控(kong)，有問(wen)題要(yao)(yao)在(zai)(zai)第一(yi)時間解決，不要(yao)(yao)等做完了，或者(zhe)最(zui)終檢驗的(de)(de)(de)時候才發現(xian)，這樣就太晚(wan)了。
質量檢(jian)驗(yan)(yan)在生產(chan)(chan)過(guo)程中發揮(hui)了幾大作(zuo)用(yong)。 一、保證(zheng)(zheng)的職能。也就是(shi)把關的職能，通過(guo)對原材料、半成品(pin)的檢(jian)驗(yan)(yan)、鑒(jian)別、分選(xuan)，剔除不(bu)合格(ge)品(pin)，并決定該(gai)產(chan)(chan)品(pin)，或該(gai)批產(chan)(chan)品(pin)是(shi)否接受，保證(zheng)(zheng)不(bu)合格(ge)的原材料不(bu)投產(chan)(chan)，不(bu)合格(ge)的半產(chan)(chan)品(pin)不(bu)轉入下道工序，不(bu)合格(ge)的產(chan)(chan)品(pin)不(bu)出廠(chang)
我們一(yi)同探討華(hua)為(wei)如何運用(yong)FMEA這(zhe)一(yi)強大工(gong)具，鍛(duan)造出卓越可靠的硬件產品(pin)。想象(xiang)一(yi)下FMEA也就是(shi)那(nei)神秘而有力的故障模式與影響(xiang)分析，它(ta)就像華(hua)為(wei)手中的探雷(lei)器，在產品(pin)研(yan)發的廣(guang)闊原野(ye)上提前(qian)揭示那(nei)些潛藏的隱(yin)患和挑(tiao)戰。華(hua)為(wei)對于FMEA的實踐猶如一(yi)場精心編
質量(liang)是(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)出來的(de)，生產(chan)(chan)不背鍋，質量(liang)不是(shi)(shi)生產(chan)(chan)出來的(de)；品質也不背鍋，質量(liang)不是(shi)(shi)檢驗出來的(de)。其實，好的(de)質量(liang)都是(shi)(shi)設(she)計(ji)(ji)出來的(de)，產(chan)(chan)品質量(liang)問題的(de)源頭，百(bai)分(fen)之三十來自于制造，而(er)百(bai)分(fen)之七十來自于產(chan)(chan)品設(she)計(ji)(ji)的(de)缺(que)陷(xian)，天天揪著質檢員不放，天天培(pei)訓員工要(yao)提高質量(liang)意識(shi)，但
你知(zhi)道嗎？質(zhi)(zhi)量(liang)人(ren)要高調做事，讓影響力倍增。我想和(he)大家聊一聊質(zhi)(zhi)量(liang)人(ren)在組織中如何提升(sheng)自己的影響力，更好的協同資源(yuan)提升(sheng)質(zhi)(zhi)量(liang)。我們都(dou)知(zhi)道無論在任(ren)何組織資源(yuan)都(dou)是有限的。那(nei)么問(wen)題(ti)來了，為什么同事和(he)領(ling)導要把資源(yuan)送(song)到你質(zhi)(zhi)量(liang)人(ren)手里呢？是因為你有實(shi)力嗎？當然(ran)實(shi)
華(hua)為(wei)供應鏈(lian)零(ling)缺(que)陷管理(li)，各位朋友們(men)，你們(men)知(zhi)道嗎？當你們(men)手中握(wo)著(zhu)華(hua)為(wei)那部流暢至極的智能手機時，你們(men)握(wo)住(zhu)的可(ke)不僅(jin)僅(jin)是(shi)科技與藝術的融(rong)合，更是(shi)一個零(ling)缺(que)陷供應鏈(lian)管理(li)的杰作(zuo)，來聽我給(gei)大家講述(shu)一下華(hua)為(wei)是(shi)如何鑄就這一傳奇的。華(hua)為(wei)這個名字如今在全球(qiu)通信領域都是(shi)
很多質量人總有(you)一種(zhong)錯誤的(de)認知，認為只(zhi)(zhi)要把質量管理體系做好(hao)，有(you)時甚至于說只(zhi)(zhi)要把ISO9001貫(guan)徹好(hao)，那么公司質量就能提升。但(dan)是(shi)大家要注意質量管理，它實際(ji)上是(shi)對企業各(ge)種(zhong)能力的(de)一種(zhong)綜(zong)合(he)運營和運作。如果說你(ni)連基本的(de)能力都(dou)沒(mei)有(you)你(ni)運營的(de)再好(hao)。就好(hao)比練武
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